井下料場管理制度一、總則（一）目的為加強井下料場的規(guī)范化管理，確保井下生產(chǎn)所需物料的合理存儲、安全供應(yīng)及高效使用，保障井下生產(chǎn)的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司井下料場的所有工作人員，包括物料裝卸工、倉庫管理員、運輸司機等，以及與井下料場相關(guān)的其他部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保井下料場的物料存儲、裝卸、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)符合安全標準，防止發(fā)生安全事故。2.高效運作原則：優(yōu)化料場作業(yè)流程，提高物料周轉(zhuǎn)效率，減少物料積壓和浪費，降低生產(chǎn)成本。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度和操作規(guī)范，做到有章可循、違章必究，確保料場管理工作的規(guī)范化、標準化。4.服務(wù)生產(chǎn)原則：以滿足井下生產(chǎn)需求為出發(fā)點，及時、準確地供應(yīng)物料，為生產(chǎn)提供有力保障。二、組織與職責(zé)（一）管理機構(gòu)成立井下料場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任組長，成員包括安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、物資供應(yīng)部門、人力資源部門等相關(guān)負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)井下料場的各項管理工作，研究解決料場管理中的重大問題。（二）職責(zé)分工1.安全管理部門負責(zé)監(jiān)督井下料場的安全管理制度執(zhí)行情況，定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。組織開展安全教育培訓(xùn)，提高料場工作人員的安全意識和操作技能。參與安全事故的調(diào)查處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。2.生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)井下生產(chǎn)計劃，合理確定物料需求種類、數(shù)量和供應(yīng)時間，為物資供應(yīng)部門提供準確的生產(chǎn)用料計劃。指導(dǎo)井下料場的物料存儲布局，確保物料分類存放、便于取用。協(xié)助解決料場管理中與生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)問題。3.物資供應(yīng)部門負責(zé)井下物料的采購、供應(yīng)和庫存管理，確保物料的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。建立物料出入庫臺賬，定期盤點庫存，做到賬物相符。組織物料的裝卸、運輸工作，協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的關(guān)系。4.人力資源部門根據(jù)井下料場的工作需求，合理配置人員，制定員工培訓(xùn)計劃并組織實施。負責(zé)料場工作人員的績效考核，激勵員工積極工作，提高工作效率。5.井下料場倉庫管理員負責(zé)物料的入庫驗收、存儲保管、出庫發(fā)放等工作，確保物料的數(shù)量準確、質(zhì)量完好。定期對倉庫進行清理和盤點，保持倉庫整潔，物料擺放整齊有序。做好倉庫的安全保衛(wèi)工作，防止物料被盜、丟失。6.物料裝卸工按照操作規(guī)程進行物料的裝卸作業(yè)，確保裝卸過程安全、高效。協(xié)助倉庫管理員做好物料的清點、搬運和堆碼工作。愛護裝卸設(shè)備和工具，定期進行維護保養(yǎng)。7.運輸司機負責(zé)井下物料的運輸工作，確保運輸過程安全、準時。遵守交通規(guī)則，愛護運輸車輛，定期對車輛進行檢查和維護。配合倉庫管理員做好物料的裝卸和交接工作。三、物料采購與供應(yīng)（一）采購計劃1.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)井下生產(chǎn)計劃，提前[X]天向物資供應(yīng)部門提交詳細的物料采購計劃，明確物料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、需求時間等信息。2.物資供應(yīng)部門接到采購計劃后，應(yīng)進行審核和匯總，結(jié)合庫存情況，制定合理的采購訂單。對于緊急需求的物料，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保物料能夠按時供應(yīng)。（二）供應(yīng)商選擇1.物資供應(yīng)部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面進行綜合評估，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作。2.定期對供應(yīng)商進行考核評價，對于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商，應(yīng)及時進行整改或淘汰，確保供應(yīng)商隊伍的穩(wěn)定性和可靠性。（三）物料驗收1.物料到貨后，倉庫管理員應(yīng)及時組織驗收。驗收內(nèi)容包括物料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等，確保物料符合采購合同要求。2.對于驗收合格的物料，倉庫管理員應(yīng)辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，注明物料的入庫日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息，并簽字確認。對于驗收不合格的物料，應(yīng)及時通知物資供應(yīng)部門與供應(yīng)商協(xié)商處理，嚴禁不合格物料入庫。（四）物料供應(yīng)1.倉庫管理員應(yīng)根據(jù)井下生產(chǎn)需求，按照先進先出的原則，及時、準確地發(fā)放物料。發(fā)放物料時，應(yīng)填寫出庫單，注明物料的出庫日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息，并由領(lǐng)用人員簽字確認。2.對于緊急需求的物料，倉庫管理員應(yīng)優(yōu)先安排發(fā)放，確保生產(chǎn)不受影響。同時，應(yīng)及時記錄緊急物料的發(fā)放情況，以便后續(xù)進行統(tǒng)計分析。四、井下料場存儲管理（一）存儲布局1.井下料場應(yīng)根據(jù)物料的種類、性質(zhì)、用途等進行合理分區(qū)存儲，設(shè)置明顯的標識牌，便于物料的查找和管理。2.易燃易爆物品應(yīng)單獨存放，并設(shè)置專門的存儲區(qū)域，采取相應(yīng)的防火、防爆、防潮、防盜等安全措施。3.常用物料應(yīng)按照使用頻率和方便取用的原則進行存放，確保物料的收發(fā)效率。（二）庫存管理1.倉庫管理員應(yīng)定期對井下料場的庫存進行盤點，每月至少進行一次全面盤點，每季度進行一次賬物核對。盤點結(jié)果應(yīng)及時上報物資供應(yīng)部門和財務(wù)部門。2.對于盤盈、盤虧的物料，倉庫管理員應(yīng)查明原因，填寫盤盈盤虧報告表，經(jīng)相關(guān)部門審批后進行處理。3.物資供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)庫存情況和生產(chǎn)需求，合理控制物料庫存水平，避免物料積壓或缺貨。對于長期積壓的物料，應(yīng)及時制定處理措施，如調(diào)劑使用、降價銷售、報廢處理等。（三）物料保管1.倉庫管理員應(yīng)根據(jù)物料的特性，采取相應(yīng)的保管措施，確保物料的質(zhì)量不受影響。對于易受潮、易變質(zhì)的物料，應(yīng)采取防潮、防雨、防曬等措施；對于貴重物料，應(yīng)加強安全保衛(wèi)，防止被盜。2.定期對倉庫進行檢查和維護，確保倉庫設(shè)施完好，通風(fēng)良好，消防器材齊全有效。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告并進行處理。五、物料裝卸與運輸管理（一）裝卸作業(yè)1.物料裝卸工應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，確保裝卸過程安全、平穩(wěn)。在裝卸易燃易爆物品時，應(yīng)采取相應(yīng)的防火、防爆措施，嚴禁煙火。2.裝卸作業(yè)前，應(yīng)檢查裝卸設(shè)備和工具是否完好，如有故障應(yīng)及時維修或更換。裝卸過程中，應(yīng)注意物料的擺放和堆碼，防止物料倒塌、滑落傷人。3.裝卸工應(yīng)協(xié)助倉庫管理員做好物料的清點和交接工作，確保裝卸數(shù)量準確無誤。裝卸完成后，應(yīng)清理裝卸現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔。（二）運輸作業(yè)1.運輸司機應(yīng)遵守交通規(guī)則，確保運輸安全。在井下運輸物料時，應(yīng)嚴格按照井下運輸安全規(guī)定行駛，注意避讓行人、車輛和設(shè)備。2.運輸車輛應(yīng)定期進行檢查和維護，確保車輛性能良好，制動、轉(zhuǎn)向、燈光等裝置齊全有效。運輸過程中，應(yīng)注意觀察車輛運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停車檢查。3.運輸司機應(yīng)配合倉庫管理員做好物料的裝卸和交接工作，確保物料運輸過程中的安全和完整。運輸完成后，應(yīng)及時將車輛返回指定地點，并做好車輛的清潔和保養(yǎng)工作。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全井下料場安全管理制度，明確安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.所有進入井下料場的人員必須遵守安全制度，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。（二）安全培訓(xùn)1.安全管理部門應(yīng)定期組織井下料場工作人員進行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新員工入職時，必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對于特殊工種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)的資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對井下料場進行安全檢查，每周至少進行一次全面檢查，每天進行班前、班中、班后檢查。檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施、設(shè)備運行情況、物料存儲情況、人員操作情況等。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時進行整改，整改完成后報安全管理部門復(fù)查。（四）安全事故應(yīng)急處理1.制定井下料場安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.定期組織安全事故應(yīng)急演練，提高工作人員的應(yīng)急救援能力和自我保護意識。發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級報告。七、環(huán)境保護（一）環(huán)境管理制度1.建立井下料場環(huán)境保護管理制度，明確環(huán)境保護職責(zé)、環(huán)境管理措施、污染物排放控制要求等內(nèi)容。2.所有井下料場工作人員應(yīng)遵守環(huán)境保護制度，積極參與環(huán)境保護工作。（二）污染防治措施1.加強物料裝卸和運輸過程中的粉塵控制，采取灑水降塵、密閉運輸?shù)却胧瑴p少粉塵排放。2.對井下料場產(chǎn)生的廢水、廢渣等污染物，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行處理，達標后排放，嚴禁隨意排放。3.定期對井下料場的環(huán)境進行清理和整治，保持環(huán)境整潔。八、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.對井下料場工作人員的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全管理、環(huán)境保護等方面。2.工作業(yè)績考核主要包括物料采購供應(yīng)及時性、庫存管理準確性、裝卸運輸效率等指標；工作態(tài)度考核主要包括遵守規(guī)章制度、服從工作安排、責(zé)任心等方面；安全管理考核主要包括安全制度執(zhí)行情況、安全事故發(fā)生次數(shù)等指標；環(huán)境保護考核主要包括污染物排放控制情況、環(huán)境整治情況等指標。（二）考核方式1.采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核每月進行一次，不定期考核根據(jù)實際情況隨時進行。2.考核采用自評、上級評價、同事評價等相結(jié)合的方式，確保考核結(jié)果的客觀、公正。（三）獎懲措施1.對于考核優(yōu)秀的工作人員，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。2.對于考核不合格的工作人員，給予批