2024年4月企業管理實務練習題（含參考答案解析）一、單選題（共30題，每題1分，共30分）1.“消費者-品牌自身”方法屬于()A、品牌策劃B、品牌定位C、品牌戰略D、品牌導向正確答案：B答案解析：“消費者-品牌自身”方法是基于消費者對品牌的認知和品牌自身特點來進行相關決策的，屬于品牌定位范疇。品牌定位就是要確定品牌在消費者心目中的獨特位置，通過分析消費者需求以及品牌自身優勢等因素來實現。品牌戰略是關于品牌整體發展的規劃；品牌策劃包含更廣泛的活動規劃等；品牌導向強調以品牌為核心開展一系列活動等，均不如品牌定位準確貼合“消費者-品牌自身”方法。2.某牙膏廠原來只生產牙膏,現在又增加生產牙刷,這屬于()A、水平多元化B、同心多元化C、一體化D、集團多元化正確答案：A答案解析：水平多元化是指企業利用原有市場，采用不同的技術來發展新產品，增加產品種類。牙膏廠原來生產牙膏，現在增加生產牙刷，牙膏和牙刷都面向口腔清潔市場，利用的是原有市場，采用了不同技術生產不同產品，屬于水平多元化。同心多元化是利用原有的技術、特長、經驗等發展新產品；集團多元化是企業進入與現有業務無關的領域；一體化是沿著產業鏈上下游進行擴展，均不符合題意。3.計劃和()是一個問題的兩個方面。A、人員配備B、控制C、組織D、指導與領導正確答案：B答案解析：計劃與控制是一個問題的兩個方面。計劃為控制提供標準，沒有計劃，控制就失去了依據；控制是實現計劃的保證，沒有控制，計劃就難以順利實現。4.采用成本領先戰略的優勢_______A、產品銷售差異化。B、產品品牌差異化C、形成進入障礙D、產品可靠性差異化。正確答案：C答案解析：成本領先戰略是指企業通過降低成本，在研究開發、生產、銷售、服務等環節，把成本控制在最低水平，成為行業中的成本領先者的戰略。采用成本領先戰略可以形成進入障礙，因為低成本意味著較低的價格，這會使潛在進入者面臨較高的成本壓力，難以與現有企業競爭。產品可靠性差異化、產品銷售差異化、產品品牌差異化都不屬于成本領先戰略的優勢。5.靈敏度是一個反映()采取控制行為的敏感程度的指標。A、決策系統B、計劃系統C、控制系統D、生產系統正確答案：C答案解析：靈敏度是衡量控制系統對于被控對象變化的敏感程度的指標，它反映了控制系統采取控制行為的敏感程度。6.基本險有()。A、包裝破裂險B、滲漏險C、全損險D、戰爭險正確答案：C答案解析：基本險包括平安險、水漬險和一切險等，全損險屬于基本險的一種，而戰爭險屬于特殊附加險，包裝破裂險和滲漏險屬于一般附加險。7.管理產生于人類的()。A、共同勞動B、自然發展C、個體勞D、社會組織正確答案：A答案解析：管理產生于人類的共同勞動。在共同勞動中，為了協調眾人的行動、提高勞動效率，就需要對各項活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等，從而產生了管理。個體勞動不需要管理來協調；社會組織是管理活動開展的載體而非管理產生的源頭；自然發展與管理的產生沒有直接關聯。8.劃分崗類、崗群、崗系的依據是()A、工作繁簡難易B、工作的責任輕重C、工作性質D、所需人員正確答案：C答案解析：崗類、崗群、崗系是按照工作性質對崗位進行的劃分，工作性質是劃分它們的依據，而工作繁簡難易、責任輕重、所需人員并不是劃分這些的直接依據。9.在現代管理理論“叢林”中,提出有關激勵問題的學派是()A、經驗主義或案例學派B、管理科學學派C、人際關系行為學派D、溝通中心學派正確答案：C答案解析：人際關系行為學派重視對人的行為的研究，而激勵問題與對人的行為的激發和引導密切相關。該學派關注人與人之間的關系以及個人和群體行為對組織績效的影響，涉及到如何通過滿足人的需求等方式來激勵員工，從而提高工作效率和組織效能。經驗主義或案例學派主要側重于通過對實際案例的分析來總結管理經驗；溝通中心學派重點在于研究組織中的溝通問題；管理科學學派側重于運用數學模型等科學方法進行管理決策，它們都沒有像人際關系行為學派那樣專門突出激勵問題。10.“在質量大提的保護下生活”是著名質量管理學家朱蘭博士提出的。朱蘭是___。A、日本人B、英國人C、美國人D、中國人正確答案：A11.輔助生產過程是指為保證()正常進行所必須的輔助性生產活動,如供電、供氣、工具模具制造、設備維修等活動。A、產品裝配過程B、零件生產過程C、基本生產過程D、毛坯生產過程正確答案：C答案解析：輔助生產過程是為了保證基本生產過程能夠順利進行而開展的輔助性生產活動，像供電、供氣、工具模具制造、設備維修等，這些活動都是圍繞基本生產過程展開，為其提供支持和保障的。12.品牌中可以用語言稱呼,表達的部分是()A、品牌標志B、品牌名稱C、品牌D、商標正確答案：B答案解析：品牌名稱是品牌中可以用語言稱呼、表達的部分，它是品牌的核心識別要素之一，用于區分不同品牌。品牌包含了品牌名稱、品牌標志等多個方面；商標是品牌的法律保護形式；品牌標志是品牌的視覺識別符號，通常不能用語言直接稱呼來完整表達品牌的內涵，更多是通過圖形等方式來識別品牌。13.多部門型結構的優點不包括A、集中關注業務領域B、可以衡量各部門的業績C、降低管理費用D、解決了職能合作問題正確答案：C答案解析：多部門型結構下，由于部門增多，管理層次和管理人員可能增加，管理費用通常會上升，而不是降低。它的優點包括集中關注業務領域，有利于提高各部門對特定業務的專注度和效率；可以衡量各部門的業績，便于對不同部門的工作成果進行評估；解決了職能合作問題，不同部門圍繞特定業務開展工作，能更好地實現跨職能協作。14.企業成本控制中心應該由財務部門、生產部門、市場部門、勞動人事部門的負責人組成,由()領導。A、總工程師B、總經理C、總經濟師D、總會計師正確答案：D15.下列名言警句中能體現競爭中合作的是_______A、沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春B、一花獨放不是春,百花齊放春滿園C、狹路相逢勇者勝,百舸爭流千帆竟D、滿園春色關不住,一枝紅杏出墻來正確答案：B答案解析：“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”意思是只有一支花朵開放，不能算是春天，只有百花齊放的時候，滿園都是春天，強調了在競爭中相互合作、共同發展，才能營造出良好的局面，體現了競爭中合作的理念。A選項“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”主要表達新事物必將取代舊事物；C選項“狹路相逢勇者勝，百舸爭流千帆竟”側重于強調競爭中勇敢拼搏；D選項“滿園春色關不住，一枝紅杏出墻來”更多體現新事物的不可阻擋，均未體現競爭中合作。16.企業愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業努力經營想要達到的_______。A、短期目標B、即期目標C、中期目標D、長期目標正確答案：D答案解析：企業愿景是企業對未來長遠發展的規劃和設想，是企業努力經營想要達到的長期目標，它不是即期目標、短期目標也不是中期目標。17.生產提前期是以生產周期和生產間隔期為參數,以成品的()作為計算基準,按產品工藝過程的相反順序計算的。A、投產日期B、銷售日期C、投料日期D、出產日期正確答案：D答案解析：生產提前期是以生產周期和生產間隔期為參數，以成品的出產日期作為計算基準，按產品工藝過程的相反順序計算的。從成品出產日期開始，依次往前推算各工藝階段的提前時間，從而確定各車間的投入和出產時間，所以是以出產日期為基準。18.X理論管理采用的是()政策。A、胡蘿卜B、土豆加牛肉C、大棒D、胡蘿卜加大棒正確答案：A19.社會技術學派系統的創立應歸功于()A、布萊特B、李維特C、西蒙D、特里斯特正確答案：D答案解析：社會技術學派系統的創立應歸功于特里斯特。他通過對煤礦中長壁開采法生產問題的研究，提出了社會技術系統的概念，強調技術系統與社會系統相互影響、相互作用，共同構成一個整體。西蒙在管理決策等方面有重要貢獻；李維特對組織中溝通等方面有研究成果；布萊特在工業工程等領域有一定成就，但都不是社會技術學派系統創立的關鍵人物。20.在企業實際生產進度控制中,制定控制措施與實施的職能由()部門一家承擔。A、設計B、生產技術C、生產調度D、工藝正確答案：C答案解析：生產調度部門負責在企業實際生產進度控制中制定控制措施并實施。生產調度是對企業日常生產活動進行控制和調節的重要職能部門，它需要實時掌握生產進度情況，根據實際狀況及時制定并執行有效的控制措施，以確保生產活動能夠按照計劃順利進行，達成各項生產目標。而生產技術、工藝部門主要側重于技術方面的支持，設計部門側重于產品設計等前期工作，通常不直接承擔生產進度控制措施制定與實施的職能。21.產品競爭力是指企業生產的產品或提供的服務適合()的能力,該能力可以決定企業在市場上的位置。A、內部條件B、外部環境C、市場需要D、宏觀政策正確答案：C答案解析：產品競爭力是指企業生產的產品或提供的服務適合市場需要的能力，該能力可以決定企業在市場上的位置。企業只有生產出符合市場需求的產品或服務，才能在市場中立足并獲得競爭優勢，所以產品競爭力與市場需要緊密相關。22.控制的功能是檢測生產系統的輸出狀態,判別其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的決策。A、先進性B、合理性C、均衡性D、穩定性正確答案：A23.內部開發的形式_______A、垂直鏈裂變。B、充分利用資金C、充分利用主產品D、橫向裂變正確答案：A24.出產進度控制是指對產成品的出產日期、出產數量的控制。也包括對()的出產提前期、出產數量的控制。A、返修品B、產成品C、廢品D、零部件正確答案：D答案解析：出產進度控制不僅涉及產成品的出產日期和數量控制，還包括對零部件的出產提前期和出產數量的控制，零部件是構成產成品的基礎，對其進度把控有助于整體產成品的按時完成。廢品、返修品的相關控制不屬于出產進度控制的范疇，產成品本身已在出產進度控制概念中提及，重點強調的是零部件這一環節。25.物流設計的創新活動中,處于核心地位的是()。A、組織創新B、技術創新C、市場創新D、管理創新正確答案：B答案解析：物流設計的創新活動涵蓋多個方面，其中技術創新處于核心地位。技術創新能夠為物流設計帶來新的方法、工具和流程，提高物流運作的效率和效益，推動物流行業的發展變革。市場創新是基于對市場需求和趨勢的把握進行的創新；組織創新側重于企業組織架構等方面的創新；管理創新主要涉及管理理念和方法的創新等。這些創新都很重要，但技術創新在物流設計創新中起到關鍵支撐作用，是核心所在。26.具有“孤僻、行動遲緩、善于觀察細小事物,情感發生較慢但持續時間長,體驗深刻”特征的人,其氣質類型屬于()A、抑郁質B、膽汁質C、粘液質D、多血質正確答案：A答案解析：抑郁質的人往往具有較高的感受性，他們的情感和行為動作進行得都相當緩慢，柔弱；情感容易產生，而且體驗相當深刻，隱晦而不外露，易多愁善感；往往富于想象，聰明且觀察力敏銳，善于觀察他人觀察不到的細微事物，敏感性高，思維深刻；在意志方面常表現出膽小怕事、優柔寡斷，受到挫折后常心神不安，但對力所能及的工作表現出堅忍的精神；不善交往，較為孤僻，具有明顯的內傾性。題干中描述的特征符合抑郁質的特點。粘液質的人安靜穩重踏實，反應性低，交際適度，自制力強（性格堅韌），話少，適于從事細心、程序化的學習，表現出內傾性，可塑性差。有些死板，缺乏生氣。多血質的人活潑好動，反應迅速，熱愛交際，能說會道，適應性強，但穩定性差，缺少耐性，見異思遷。具有明顯的外向傾向，粗枝大葉。膽汁質的人直率熱情、精力旺盛、表里如一、剛強、但暴躁易怒，脾氣急，易感情用事、好沖動。27.生產觀念強調的是______。A、以形象取勝B、以廉取勝C、以質取勝D、以量取勝正確答案：D答案解析：生產觀念是一種傳統的經營思想，它認為消費者喜歡那些可以隨處買得到而且價格低廉的產品，企業應致力于提高生產效率和分銷效率，擴大生產，降低成本以擴展市場。所以強調的是以量取勝。28.一般日常生活用品做廣告,適合于選擇_________媒介。A、公共關系B、專業雜志C、電視D、人員正確答案：C答案解析：電視作為大眾傳播媒介，具有廣泛的覆蓋面和較高的收視率，能夠快速有效地將日常生活用品的廣告信息傳遞給大量觀眾，適合用于宣傳日常生活用品。公共關系主要側重于維護和提升企業形象等方面，不是直接做產品廣告的主要媒介；人員推廣相對覆蓋面較窄；專業雜志受眾針對性強，對于廣泛宣傳日常生活用品不太合適。29._______是企業長期積累形成,為企業所有,并可被企業用來為某些細分市場有效地生產出有獨特價值的市場出售物的獨特有形物和無形物的統一體。A、核心資源B、無形資源C、有形資源D、客戶資源正確答案：A答案解析：核心資源是企業長期積累形成，為企業所有，并可被企業用來為某些細分市場有效地生產出有獨特價值的市場出售物的獨特有形物和無形物的統一體。它具有獨特性和價值性，能幫助企業在市場中獲得競爭優勢。而有形資源和無形資源是核心資源的組成部分；客戶資源只是核心資源作用的對象之一，并非對核心資源的定義。30.運營管理的目的是建立一個高效率的生產制造系統,為企業制造()的產品。A、有效益B、質量高C、有競爭力D、有需求正確答案：C答案解析：運營管理的目的是建立一個高效率的生產制造系統，以實現企業產品的高質量、低成本、快速響應等，從而使產品具有競爭力，在市場中占據優勢地位。有效益強調的是經濟效益等方面，質量高只是其中一部分，有需求但不一定能體現運營管理建立高效生產制造系統的核心目的，而有競爭力涵蓋了多個方面，是運營管理綜合追求的結果，所以選C。二、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1.如果一個產業的進入壁壘比較高,潛在進入者對產業內現有企業的威脅就越小A、正確B、錯誤正確答案：A2.東方不亮西方亮是用來比喻多元化發展的。A、正確B、錯誤正確答案：A3.企業的使命、愿景、價值觀是相互獨立的。A、正確B、錯誤正確答案：B4.長虹上市銷售的第一臺彩電是全新產品。A、正確B、錯誤正確答案：B5.市場營銷目標從屬于企業總目標,是為總目標服務的次級目標。A、正確B、錯誤正確答案：A6.渠道備選方案評估標準中,經濟性標準最為重要。A、正確B、錯誤正確答案：A7.工廠制度的建立,標志著企業的真正形成。A、正確B、錯誤正確答案：A8.聯想計算機中的聯想二字是品牌名稱。A、正確B、錯誤正確答案：A9.公司合并的形式主要有吸收合并和新設合并。A、正確B、錯誤正確答案：A10.營銷環境按其對企業營銷活動影響時間的長短,可分為企業的長期環境與短期環境。()A、正確B、錯誤正確答案：A11.專業化對市場的反應快A、正確B、錯誤正確答案：B12.組織外部環境具有復雜性、交叉性和變動性的特征。A、正確B、錯誤正確答案：A13.從宏觀角度看,并購可以有效改變現有資產存量結構,提高資產的效率。A、正確B、錯誤正確答案：A14.企業并購是一項高風險與高利潤并存的商業行為。A、正確B、錯誤正確答案：A15.“刺激-反應”策略是在不了解顧客的情況下,推銷人員運用刺激手段引發顧客產生