財務成本管理學習方法及試題答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的主要內容？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.企業為了實現成本控制，通常采用的成本管理方法不包括：

A.標準成本法

B.實際成本法

C.預算成本法

D.質量成本法

3.成本效益分析的核心是：

A.成本與收益的比較

B.成本與風險的權衡

C.成本與時間的平衡

D.成本與價值的體現

4.下列哪項不屬于成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態成本管理原則

D.事前成本管理原則

5.企業在進行成本預算時，應遵循的原則不包括：

A.目標一致性原則

B.全面性原則

C.預測性原則

D.穩定性原則

6.下列關于變動成本和固定成本的說法，錯誤的是：

A.變動成本與產量成正比

B.固定成本在短期內保持不變

C.變動成本在短期內隨產量變化

D.固定成本在長期內保持不變

7.成本習性分析中，將成本分為固定成本和變動成本的方法是：

A.直接分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.因素成本法

8.成本控制的主要目標是：

A.降低成本

B.提高效益

C.優化資源配置

D.提高產品質量

9.下列關于成本管理報告的說法，錯誤的是：

A.成本管理報告應具有真實性

B.成本管理報告應具有及時性

C.成本管理報告應具有完整性

D.成本管理報告應具有保密性

10.成本管理的最終目的是：

A.提高企業競爭力

B.增加企業利潤

C.降低成本

D.優化資源配置

答案：

1.B2.B3.A4.D5.D6.D7.A8.A9.D10.B

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本管理的方法包括：

A.標準成本法

B.實際成本法

C.預算成本法

D.質量成本法

E.成本效益分析法

3.成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態成本管理原則

D.事前成本管理原則

E.成本最小化原則

4.成本預算的編制依據包括：

A.歷史成本數據

B.行業平均水平

C.企業戰略目標

D.市場需求預測

E.財務計劃

5.成本習性分析可以幫助企業：

A.識別成本驅動因素

B.確定成本與產量的關系

C.優化成本結構

D.提高成本控制效果

E.評估成本效益

6.成本控制的主要內容包括：

A.成本預算控制

B.成本核算控制

C.成本分析控制

D.成本考核控制

E.成本優化控制

7.成本效益分析應考慮的因素包括：

A.成本投入

B.成本產出

C.風險評估

D.時間價值

E.投資回報率

8.成本管理報告應包括的內容有：

A.成本預測結果

B.成本預算執行情況

C.成本控制措施

D.成本分析報告

E.成本效益分析

9.成本管理對企業的意義包括：

A.提高企業競爭力

B.增加企業利潤

C.優化資源配置

D.提高產品質量

E.促進企業可持續發展

10.成本管理的發展趨勢包括：

A.信息化管理

B.知識化管理

C.綠色化管理

D.精細化管理

E.國際化管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關注企業的短期利益。（×）

2.成本預測是成本管理的基礎工作。（√）

3.成本效益分析是一種靜態分析。（×）

4.成本核算的目的是為了評價成本控制的效果。（×）

5.成本控制的重點是降低成本。（√）

6.成本習性分析可以用于制定成本預算。（√）

7.成本效益分析不考慮時間價值。（×）

8.成本管理報告是企業內部管理信息的一部分。（√）

9.成本管理對企業的長期發展沒有影響。（×）

10.成本管理的發展趨勢是向著更加精細化和專業化的方向發展。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理的基本職能及其相互關系。

2.成本效益分析在成本管理中扮演什么角色？舉例說明其應用。

3.如何區分變動成本和固定成本？舉例說明。

4.成本預算的編制過程中，應遵循哪些原則？

5.成本控制的方法有哪些？簡述每種方法的特點。

6.成本管理對企業有哪些重要意義？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B成本管理的主要內容通常包括成本預測、成本決策、成本核算和成本控制，成本核算是對成本進行記錄、分類、匯總和分析的過程，不屬于主要職能。

2.B成本管理方法包括標準成本法、實際成本法、預算成本法和質量成本法，實際成本法是根據實際發生的成本進行計算，不涉及決策。

3.A成本效益分析的核心是比較成本和收益，通過評估成本與收益的關系來做出決策。

4.D成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動態成本管理原則和事前成本管理原則，事前成本管理原則強調成本管理應提前進行。

5.D成本預算的編制應遵循目標一致性原則、全面性原則、預測性原則和靈活性原則，穩定性原則不是預算編制的原則之一。

6.D變動成本隨產量變化而變化，固定成本在短期內保持不變，長期內也可能發生變化。

7.A成本習性分析中，直接分析法是將成本分為固定成本和變動成本的一種方法。

8.A成本控制的主要目標是降低成本，通過控制成本來提高企業的盈利能力。

9.D成本管理報告應具有真實性、及時性、完整性和保密性，保密性是指報告內容不應對外公開。

10.B成本管理的最終目的是增加企業利潤，通過有效的成本管理來實現這一目標。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，這些職能相互關聯，共同構成了成本管理的體系。

2.A,B,C,D,E成本管理的方法包括標準成本法、實際成本法、預算成本法、質量成本法和成本效益分析法，這些方法各有特點，適用于不同的成本管理場景。

3.A,B,C,D,E成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動態成本管理原則、事前成本管理原則和成本最小化原則，這些原則指導成本管理的實踐。

4.A,B,C,D,E成本預算的編制依據包括歷史成本數據、行業平均水平、企業戰略目標、市場需求預測和財務計劃，這些依據有助于制定合理的預算。

5.A,B,C,D,E成本習性分析可以幫助企業識別成本驅動因素、確定成本與產量的關系、優化成本結構、提高成本控制效果和評估成本效益。

6.A,B,C,D,E成本控制的主要內容包括成本預算控制、成本核算控制、成本分析控制、成本考核控制和成本優化控制，這些內容共同構成了成本控制的全過程。

7.A,B,C,D,E成本效益分析應考慮成本投入、成本產出、風險評估、時間價值和投資回報率等因素，綜合考慮這些因素可以做出更全面的決策。

8.A,B,C,D,E成本管理報告應包括成本預測結果、成本預算執行情況、成本控制措施、成本分析報告和成本效益分析，這些內容有助于評估成本管理的成效。

9.A,B,C,D,E成本管理對企業的意義包括提高企業競爭力、增加企業利潤、優化資源配置、提高產品質量和促進企業可持續發展。

10.A,B,C,D,E成本管理的發展趨勢包括信息化管理、知識化管理、綠色化管理、精細化管理和國際化管理，這些趨勢反映了成本管理的發展方向。

三、判斷題

1.×成本管理不僅關注企業的短期利益，還關注企業的長期利益和可持續發展。

2.√成本預測是成本管理的基礎工作，它為成本決策和成本控制提供依據。

3.×成本效益分析是一種動態分析，它考慮了成本和收益隨時間的變化。

4.×成本核算的目的是為了為成本決策和控制提供信息，而不是評價成本控制的效果。

5.√成本控制的重點是降低成本，通過控制成本來提高企業的盈利能力。

6.√成本習性分析可以用于制定成本預算，幫助確定預算的合理性和可行性。

7.×成本效益分析考慮時間價值，將未來的收益和成本折算成現值進行比較。

8.√成本管理報告是企業內部管理信息的一部分，它反映了成本管理的實際情況。

9.×成本管理對企業的長期發展有重要影響，它有助于企業提高效率和競爭力。

10.√成本管理的發展趨勢是向著更加精細化和專業化的方向發展，以適應市場和企業發展的需求。

四、簡答題

1.成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。成本預測是為了預測未來的成本水平；成本決策是根據預測結果和成本效益分析做出決策；成本核算是記錄、分類、匯總和分析成本的過程；成本控制是為了確保成本目標的實現；成本分析是對成本進行評估和改進的過程。

2.成本效益分析在成本管理中扮演著評估和決策的角色。它通過比較成本和收益，幫助管理者確定是否應該進行某項投資或改變成本結構。例如，在投資新設備時，通過成本效益分析可以評估新設備帶來的收益是否足以抵消成本。

3.變動成本是指隨著產量變化而變化的成本，如原材料成本和直接人工成本。固定成本是指在短期內不隨產量變化而變化的成本，如租金和固定工資。例如，生產一臺產品可能需要100元的原材料成本，而不管生產多少臺，租金和固定工資都保持不變。

4.成本預算的編制應遵循目標一致性原則、全面性原則、預測性原則和靈活性原則。目標一致性原則要求預算與企業的戰略目標一致；全面性原則要求預算覆蓋所有成本項目；預測性原則要求預算基于對未來情況的預測；靈活性原則要求預算具有一定的調整空間以適應變化。

5.成本控制的方法包括標準成本法、實