財務成本管理計算題集及考試試題_第1頁
財務成本管理計算題集及考試試題_第2頁
財務成本管理計算題集及考試試題_第3頁
財務成本管理計算題集及考試試題_第4頁
財務成本管理計算題集及考試試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

財務成本管理計算題集及考試試題姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關于財務成本管理的說法,錯誤的是:

A.財務成本管理是企業財務管理的重要組成部分

B.財務成本管理的目標是降低成本、提高效益

C.財務成本管理只關注短期成本控制

D.財務成本管理強調成本與效益的平衡

2.下列關于機會成本的說法,正確的是:

A.機會成本是指放棄某種選擇所失去的最有價值的收益

B.機會成本只存在于長期決策中

C.機會成本可以忽略不計

D.機會成本與實際成本無關

3.下列關于固定成本的說法,錯誤的是:

A.固定成本在一定時期內保持不變

B.固定成本不會影響企業的盈虧平衡點

C.固定成本是指不隨產量變化的成本

D.固定成本包括折舊費用

4.下列關于變動成本的說法,正確的是:

A.變動成本是指隨產量變化的成本

B.變動成本不受生產規模的影響

C.變動成本是指固定成本的一部分

D.變動成本包括工資、原材料等費用

5.下列關于盈虧平衡點的說法,錯誤的是:

A.盈虧平衡點是指企業收入與成本相等的產量

B.盈虧平衡點越低,企業的盈利能力越強

C.盈虧平衡點只受固定成本和變動成本的影響

D.盈虧平衡點可以用來評估企業的盈利能力

6.下列關于投資回收期的說法,正確的是:

A.投資回收期是指企業收回投資所需的時間

B.投資回收期越長,企業的盈利能力越強

C.投資回收期不考慮資金的時間價值

D.投資回收期可以用來評估投資項目的可行性

7.下列關于凈現值(NPV)的說法,正確的是:

A.凈現值是指投資項目現金流入與現金流出的差額

B.凈現值大于0,表示投資項目可行

C.凈現值越小,投資項目的盈利能力越強

D.凈現值只考慮了現金流量的大小

8.下列關于內部收益率(IRR)的說法,正確的是:

A.內部收益率是指使投資項目凈現值為0的折現率

B.內部收益率越高,投資項目的盈利能力越強

C.內部收益率不考慮資金的時間價值

D.內部收益率與投資回收期無關

9.下列關于成本加成定價法的說法,正確的是:

A.成本加成定價法是指以成本為基礎,加上一定比例的利潤來定價

B.成本加成定價法不考慮市場需求和競爭狀況

C.成本加成定價法適用于所有行業

D.成本加成定價法不適用于新產品定價

10.下列關于目標成本管理的說法,正確的是:

A.目標成本管理是指以市場需求為導向,確定產品目標成本

B.目標成本管理只關注成本控制

C.目標成本管理不涉及產品設計、生產、銷售等環節

D.目標成本管理不能提高企業的盈利能力

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務成本管理的主要內容包括:

A.成本核算與分析

B.成本控制與降低

C.投資決策分析

D.預算編制與控制

E.成本預測與規劃

2.下列屬于財務成本管理工具的有:

A.成本效益分析

B.投資回收期

C.凈現值

D.內部收益率

E.成本加成定價法

3.影響固定成本的因素包括:

A.生產規模

B.生產技術

C.原材料價格

D.人工成本

E.管理費用

4.變動成本的特點有:

A.與產量成正比

B.隨產量變化而變化

C.單位成本隨產量增加而降低

D.累計成本隨產量增加而增加

E.與產品品種無關

5.盈虧平衡點分析的意義包括:

A.評估企業的盈利能力

B.確定企業的最佳生產規模

C.優化資源配置

D.預測企業的經營風險

E.制定企業的經營策略

6.投資回收期分析的作用有:

A.評估投資項目的可行性

B.選擇最優投資項目

C.優化投資結構

D.控制投資風險

E.提高投資效益

7.凈現值分析的優勢包括:

A.考慮了資金的時間價值

B.適用于長期投資項目

C.可以比較不同投資項目的優劣

D.適用于所有行業

E.不受市場風險影響

8.內部收益率分析的特點有:

A.考慮了資金的時間價值

B.可以反映投資項目的盈利能力

C.適用于所有行業

D.可以比較不同投資項目的優劣

E.不受市場風險影響

9.成本加成定價法的優點包括:

A.簡單易行

B.考慮了成本和利潤

C.適用于所有行業

D.可以快速制定價格

E.不受市場需求和競爭狀況影響

10.目標成本管理的實施步驟包括:

A.確定產品目標成本

B.優化產品設計

C.優化生產流程

D.優化供應鏈管理

E.評估成本降低效果

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財務成本管理的主要目的是降低成本,而忽略效益的提升。(×)

2.機會成本是實際發生的成本,應當計入企業的當期費用。(×)

3.固定成本在生產過程中的變動不會影響其總額。(√)

4.變動成本是指隨著生產量增加而增加的成本。(√)

5.盈虧平衡點是企業必須達到的最低銷售量,以實現盈利。(×)

6.投資回收期越短,表明投資項目的風險越小。(√)

7.凈現值(NPV)大于0意味著投資項目的盈利能力較差。(×)

8.內部收益率(IRR)高于項目的資本成本時,項目可行。(√)

9.成本加成定價法能夠確保企業獲得最低的利潤率。(×)

10.目標成本管理是一種以市場為導向的成本控制方法。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務成本管理在企業管理中的重要作用。

2.解釋機會成本的概念,并說明其在決策分析中的應用。

3.闡述固定成本和變動成本的特點及其對企業成本管理的影響。

4.說明盈虧平衡點分析在企業經營決策中的作用。

5.比較投資回收期和凈現值兩種投資決策方法的優缺點。

6.簡述目標成本管理的實施步驟及其對企業成本控制的意義。

試卷答案如下

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.C

解析思路:財務成本管理既關注短期成本控制,也關注長期成本控制,因此選項C錯誤。

2.A

解析思路:機會成本是指放棄其他選擇而失去的最優收益,因此選項A正確。

3.B

解析思路:固定成本在一定時期內保持不變,但會隨著生產規模的擴大而增加,因此選項B錯誤。

4.A

解析思路:變動成本隨產量變化而變化,因此選項A正確。

5.C

解析思路:盈虧平衡點是收入與成本相等的點,而不是企業必須達到的最低銷售量,因此選項C錯誤。

6.A

解析思路:投資回收期是指收回投資所需的時間,因此選項A正確。

7.B

解析思路:凈現值大于0表示投資項目的盈利能力較好,因此選項B正確。

8.A

解析思路:內部收益率是指使投資項目凈現值為0的折現率,因此選項A正確。

9.A

解析思路:成本加成定價法是以成本為基礎,加上一定比例的利潤來定價,因此選項A正確。

10.A

解析思路:目標成本管理是以市場需求為導向,確定產品目標成本,因此選項A正確。

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.A,B,C,D,E

解析思路:財務成本管理的內容涵蓋了成本核算、控制、決策分析、預算編制等多個方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析、投資回收期、凈現值、內部收益率、成本加成定價法都是常用的財務成本管理工具。

3.A,B,E

解析思路:固定成本受生產規模、生產技術和管理費用等因素影響。

4.A,B,C,D

解析思路:變動成本的特點是與產量成正比,隨產量變化而變化,單位成本隨產量增加而降低,累計成本隨產量增加而增加。

5.A,B,C,D,E

解析思路:盈虧平衡點分析可以評估企業的盈利能力、確定最佳生產規模、優化資源配置、預測經營風險和制定經營策略。

6.A,B,C,D,E

解析思路:投資回收期分析可以評估投資項目的可行性、選擇最優投資項目、優化投資結構、控制投資風險和提高投資效益。

7.A,B,C,D,E

解析思路:凈現值分析考慮了資金的時間價值,適用于長期投資項目,可以比較不同投資項目的優劣。

8.A,B,C,D,E

解析思路:內部收益率分析考慮了資金的時間價值,可以反映投資項目的盈利能力,適用于比較不同投資項目的優劣。

9.A,B,D,E

解析思路:成本加成定價法簡單易行,考慮了成本和利潤,適用于所有行業,可以快速制定價格。

10.A,B,C,D,E

解析思路:目標成本管理的實施步驟包括確定產品目標成本、優化產品設計、優化生產流程和評估成本降低效果。

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.×

解析思路:財務成本管理不僅要降低成本,還要提高效益。

2.×

解析思路:機會成本是潛在的、非實際發生的成本。

3.√

解析思路:固定成本總額在一定時期內不變。

4.√

解析思路:變動成本與產量成正比。

5.×

解析思路:盈虧平衡點是收入與成本相等的點,但不一定是企業必須達到的最低銷售量。

6.√

解析思路:投資回收期越短,風險越小。

7.×

解析思路:凈現值大于0表示盈利能力較好。

8.√

解析思路:內部收益率高于資本成本時,項目可行。

9.×

解析思路:成本加成定價法不能確保獲得最低的利潤率。

10.√

解析思路:目標成本管理以市場為導向,旨在控制成本。

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.財務成本管理在企業管理中的重要作用包括:優化資源配置、提高經營效率、增強市場競爭力、降低經營風險、提高企業盈利能力等。

2.機會成本是指放棄其他選擇而失去的最優收益,在決策分析中應用時,需要評估所有可能的替代方案,選擇最優方案。

3.固定成本特點:在一定時期內保持不變,不隨產量變化而變化;變動成本特點:與產量成正比,隨產量變化而變化。

4.盈虧平衡點分析在企業經營決策中的作用:評估盈利能力、確定最佳生產規模、優化資源配置、預測經營風險、制定經營策略等。

5.投資回收期和凈現值優缺點比較:

-投資回收期優點

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論