2025年財務成本管理實踐課程試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理是通過對企業成本進行有效控制，提高企業經濟效益的重要手段。

B.財務成本管理主要關注企業的短期成本控制。

C.財務成本管理包括成本預測、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核。

D.財務成本管理旨在降低成本，提高企業競爭力。

2.下列關于成本性態分析的說法，正確的是：

A.固定成本與業務量無關。

B.變動成本與業務量成正比。

C.半變動成本在一定的業務量范圍內，其總額保持不變。

D.半固定成本隨業務量的增加而增加，但增加速度較慢。

3.下列關于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業務量和利潤之間關系的分析方法。

B.本量利分析可以幫助企業確定盈虧平衡點。

C.本量利分析適用于所有類型的企業。

D.本量利分析可以預測企業未來的盈利能力。

4.下列關于預算編制的說法，正確的是：

A.預算編制是企業內部管理的重要手段。

B.預算編制的主要目的是為了控制成本。

C.預算編制應遵循全面性、準確性、可執行性和可控性的原則。

D.預算編制過程中，企業可以隨意調整預算指標。

5.下列關于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是財務成本管理的重要組成部分。

B.成本控制的目標是降低成本，提高企業經濟效益。

C.成本控制應遵循預防為主、綜合治理的原則。

D.成本控制過程中，企業可以隨意調整成本控制措施。

6.下列關于成本核算的說法，正確的是：

A.成本核算是對企業生產經營過程中發生的各種成本進行歸集、分配和計算的過程。

B.成本核算的目的是為了為企業提供準確的成本信息。

C.成本核算應遵循權責發生制原則。

D.成本核算過程中，企業可以隨意調整成本核算方法。

7.下列關于成本分析的說法，錯誤的是：

A.成本分析是對成本核算結果進行深入研究和評價的過程。

B.成本分析可以幫助企業找出成本控制的薄弱環節。

C.成本分析適用于所有類型的企業。

D.成本分析過程中，企業可以隨意調整分析指標。

8.下列關于成本考核的說法，正確的是：

A.成本考核是對企業成本控制效果進行評價的過程。

B.成本考核的目的是為了激勵企業降低成本，提高經濟效益。

C.成本考核應遵循公平、公正、公開的原則。

D.成本考核過程中，企業可以隨意調整考核指標。

9.下列關于內部轉移價格的說法，錯誤的是：

A.內部轉移價格是企業內部各責任中心之間進行成本和利潤分配的價格。

B.內部轉移價格可以反映各責任中心的經營成果。

C.內部轉移價格應遵循市場公平交易原則。

D.內部轉移價格可以根據企業實際情況進行調整。

10.下列關于全面預算管理的說法，正確的是：

A.全面預算管理是企業內部管理的重要手段。

B.全面預算管理包括預算編制、預算執行、預算分析和預算考核。

C.全面預算管理應遵循全面性、準確性、可執行性和可控性的原則。

D.全面預算管理過程中，企業可以隨意調整預算指標。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本性態分析中的成本可以分為以下幾種類型：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.混合成本

2.本量利分析中，影響利潤的因素包括：

A.單位售價

B.單位變動成本

C.固定成本總額

D.銷售量

E.銷售收入

3.預算編制的基本步驟包括：

A.預算編制計劃

B.收集預算編制依據

C.編制預算草案

D.預算評審

E.預算審批

4.成本控制的方法包括：

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.預算控制

D.全面質量管理

E.成本效益分析

5.成本核算的基本要求包括：

A.實際性原則

B.完整性原則

C.準確性原則

D.及時性原則

E.法規性原則

6.成本分析的基本方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.結構分析法

D.指數分析法

E.比率分析法

7.成本考核的主要指標包括：

A.成本降低率

B.成本節約額

C.成本效益指標

D.質量指標

E.產量指標

8.內部轉移價格制定的原則包括：

A.成本效益原則

B.市場價格原則

C.公平性原則

D.可控性原則

E.鼓勵競爭原則

9.全面預算管理中，預算編制的依據包括：

A.歷史數據

B.行業平均水平

C.企業發展戰略

D.競爭對手信息

E.政策法規

10.財務成本管理的基本職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注企業的短期成本控制。（×）

2.成本性態分析中的混合成本可以通過高低點法進行分解。（√）

3.本量利分析中的盈虧平衡點是指企業收入等于成本的情況。（√）

4.預算編制是企業內部管理的重要手段，但不需要外部審計。（×）

5.成本控制的目標是降低成本，提高企業經濟效益。（√）

6.成本核算是對企業生產經營過程中發生的各種成本進行歸集、分配和計算的過程。（√）

7.成本分析可以幫助企業找出成本控制的薄弱環節，但不會影響企業的決策。（×）

8.成本考核的主要目的是為了激勵企業降低成本，提高經濟效益。（√）

9.內部轉移價格是企業內部各責任中心之間進行成本和利潤分配的價格，不受市場價格影響。（×）

10.全面預算管理應遵循全面性、準確性、可執行性和可控性的原則，是企業內部管理的重要手段。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本性態分析的意義。

2.解釋本量利分析中的貢獻毛益概念及其計算方法。

3.說明預算編制過程中的關鍵步驟及其重要性。

4.分析成本控制中常見的問題及其解決方案。

5.描述成本核算的主要內容和作用。

6.解釋全面預算管理的核心要素及其對企業經營的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務成本管理不僅關注短期成本控制，還包括長期成本控制和戰略成本管理，因此選項B錯誤。

2.B

解析思路：變動成本隨著業務量的增加而增加，兩者成正比關系。

3.D

解析思路：本量利分析旨在預測企業未來的盈利能力，而非僅限于當前。

4.C

解析思路：預算編制應遵循全面性、準確性、可執行性和可控性原則，確保預算的有效性。

5.D

解析思路：成本控制措施應基于實際情況進行調整，而非隨意。

6.A

解析思路：成本核算是對成本進行歸集、分配和計算，提供準確的成本信息。

7.D

解析思路：成本分析旨在評價成本核算結果，找出成本控制的薄弱環節。

8.A

解析思路：成本考核的目的是評價成本控制效果，激勵企業降低成本。

9.D

解析思路：內部轉移價格可以根據企業實際情況進行調整，以適應市場變化。

10.B

解析思路：全面預算管理包括預算編制、執行、分析和考核，是企業管理的重要手段。

二、多項選擇題

1.A,B,C,E

解析思路：成本性態分析涵蓋了固定成本、變動成本、半變動成本和混合成本。

2.A,B,C,D

解析思路：本量利分析中，影響利潤的因素包括售價、變動成本、固定成本和銷售量。

3.A,B,C,D,E

解析思路：預算編制的基本步驟包括計劃、收集依據、編制草案、評審和審批。

4.A,B,C,D

解析思路：成本控制的方法包括目標成本、標準成本、預算控制和成本效益分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本要求包括實際性、完整性、準確性和及時性，以及法規性。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的基本方法包括比較分析、因素分析、結構分析、指數分析和比率分析。

7.A,B,C,D

解析思路：成本考核的主要指標包括成本降低率、成本節約額、成本效益指標和質量指標。

8.A,B,C,D,E

解析思路：內部轉移價格制定的原則包括成本效益、市場價格、公平性、可控性和鼓勵競爭。

9.A,B,C,D,E

解析思路：全面預算管理的預算編制依據包括歷史數據、行業水平、企業發展戰略、競爭對手信息和政策法規。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理既關注短期成本控制，也關注長期成本控制和戰略成本管理。

2.√

解析思路：混合成本可以通過高低點法分解為固定成本和變動成本。

3.√

解析思路：盈虧平衡點是指收入等于成本的情況，是企業實現無利潤狀態的關鍵點。

4.×

解析思路：預算編制可能需要外部審計以確保預算的準確性和合規性。

5.√

解析思路：成本控制的目標確實是降低成本，提高企業經濟效益。

6.√

解析思路：成本核算是計算和記錄成本的過程，為成本分析和決策提供依據。

7.×

解析思路：成本分析的結果會影響企業的決策，幫助企業優化成本控制。

8.√

解析思路：成本考核的目的是激勵企業降低成本，提高經濟效益。

9.×

解析思路：內部轉移價格受市場價格影響，需要考慮市場變化。

10.√

解析思路：全面預算管理遵循的原則和要素對企業管理有重要影響。

四、簡答題

1.成本性態分析的意義在于幫助企業了解成本與業務量之間的關系，為成本預測、決策和控制提供依據，提高企業經濟效益。

2.貢獻毛益是指銷售收入減去變動成本后的余額，它反映了每個產品或業務活動對企業利潤的貢獻程度。

3.預算編制的關鍵步驟包括：收集預算編制依據、分析歷史數據、制