全國投資項目管理師考試重點試題精編

!注意事項：

；11.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規范：考試時間為120分鐘。

5:2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答

?i題卡規定位置。

3.部分必須使用2B鉛笠填涂；非選擇題部分必須使用黑色簽字笆書寫，字體

工整，筆跡清楚。

14.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區域內規范作答，超出答題區域

j書寫的答案無效：在草稿紙、試卷上答題無效。

密

封一、選擇題

窣

I1、一個大型建設項目如采用組織結構模式，橫向工作部門可以是各（）的項目管理部。

A.單項目

B.子項目

??1C.子系統

處:D.整體項目

瑕：

2、工程信息化屬于（）的范畤，它和企業信息化也有聯系。

；A.領域信息化

B.社會信息化

[C.區域信息化

：D.環境信息化

I3、下列不屬于設計階段發包與合同管理（設計階段）任務的是（）。

iA.確定設計發包模式

!B.選擇總包設計單位

!c.選擇分包設計單位

確定投資、進度、質量目標

??D.

§14、信息的（）即信息發生先后之間存在一定的關系，在時間上是連貫的、相關的和動態的。

f繾A.準確性

B.時效性

jC.有序性

iD.共享性

5、業主方的項目管理班子人數多、規模大，這一特點屬于（）。

A.業主方的自行項目管理

B.業主方委托項目管理

C.業主方與項目管理咨詢單位合作

D.業主方與政府合作

恬

6、項目管理是從（）以后發展起來的。

A.第一次世界大戰

B.第二次世界大戰

C.19世紀50年代

D.19世紀70年代

7、從界面管理的角度來說，對待縱向方面的問題應采取等級弱化的原則，即采取措施（）,

實行一體化管理。

A.消除等級隔閡

B.消除界面界線

C.淡化等級隔閡

D.淡化界面界線

8、下列關于Controlling模式的表述，錯誤的是（）。

A.其應用對象是企業

B.其理論以面向決策的信息處理為主要任務

C.其目標是用最小的投資獲得最大利益

D.它的主要任務是通過信息處理支持決策

9、對建設項FI進行價值研究時，也要考慮到價值工程的效率、（）、實施價值工程成功的可

能性，以及不宜作為價值工程對象的項目。

A.價值工程的研究小組

B.價值工程的能力

C.價值工程研究階段

D.價值工程的費用

10、（）負責工程項目實施過程中的有關決策。

A.工程咨詢服務機構

B.政府

C.建設項目業主

D.建設項目總承包方

11、要求在建設項目的實施過程中對有關信息的分類進行統一，對信息流程進行規范，所產

生的項H管理報表則力求做到格式化和（），通過建立健全的信息管理制度，從組織上保證信

息生產過程的效率。

A.定量化

B.制度化

C.標準化

D.智能化

12、對于（）而言，實行建設項目總承包有利于建設項目的系統管理和綜合控制，可大大減輕

業主的管理負擔;有利于充分利用項目總承包企業的管理資源。

A.建筑施工企業

B.建設設計單位

C.建設項目業主

D.建設總承包商

13、根據我國法律、法規，權益投資主要有幾種方式，但不包括（）。

A.股權式合資結構

B.契約式合資結構

C.投資合作制結構

D.合伙制結構

14、價值工程的核心是對研究對象進行（），通過找出并剔除不合理的功能要求和過剩的

功能，從而降低成本，提高效益。

A.功能分析

B.整合

C.研究

D.成本分析

15、下列不屬于動態控制中的二大要素的足（）。

A.目標計劃值

B.目標絕對值

C.目標實際值

D.糾偏措施

16、在特大型項目或特別復雜的項目中，可能多請一些人參加也是很有好處或很必要的。有

時候，價值工程小組的規模不得不超過（）人，在這種情況下，可以采用分組活動的辦法。

A.6

B.8

C.10

D.12

17、建設產品生產的（）特點，決定了建設項目應用價值工程具有一次性的特點。

A.多樣性

B.單件性

C.系統性

D.獨特性

18、在決策期策劃工作中，（）是核心內容和關鍵環節，是將建設意圖和初步構思轉換成

具有策略性動作思路的方案。

A.組織策劃

B.項目定義和項目目標論證

C.管理策劃

D.合同策劃

19、采取調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等措施屬于H標控制糾

偏措施中的（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.技術措施

D.經濟措施

20、采取調整項目組織結溝、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員

等措施屬于目標控制糾偏措施中的（）。

A.管理措施

B.技術措施

C.組織措施

D.經濟措施

21、采取落實加快工程施工進度所需的資金等措施屬于目標控制糾偏措施中的（）。

A.技術措施

B.管理措施

C.組織措施

D.經濟措施

22、建設項目組織設計內容不包括（）。

A.合同結構

B.組織結構

C.項目結構分解

D.工作任務分工

23、建設項目收尾階段的工作為（）。

A.協助建設項目業主確定技術定義及設計基礎

B.協助建設項R業主處理遺留問題，為項目的終結提供相關服務

C.協助建設項目業主完成融資工作

D.協助建設項目業主選擇專利技術

24、建設項目管理的工作內容包括項目策劃和（）。

A.項目投資

B.項目控制

C.項目管理

D.項目建設

25、通過某些管理活動和個人活動，提升團隊的績效，這樣的活動稱為（）。

A.人員配合活動

B.獎勵和表彰活動

C.團隊建設活動

D.人力開發活動

26、我國的一些大型基礎設施項目，自（）也開始重視編制建設項H管理規劃。

A.20世紀90年代前期

B.20世紀90年代中期

C.20世紀80年代前期

D.20世紀80年代中期

27、關于管理職能分工表說法正確的是（）。

A.管理職能分工表是用圖的形式表現出來

B.管理職能分工表不可用于企業管理

C.使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則不可輔以使用管理職能

分工描述書

D.管理職能分工表反映的是對各項工作任務的項目管理職能分工

28、對業主方負責的主要管理部門的信息管理工作任務分析，描述錯誤的是（）。

A.建立會議制度，管理各種會議記錄

B.組織提交竣工材料

C.填寫項目管理工作日志

D.組織設計交流

29、設計和施工總承包的組織機構包括（）。

A.永久組織和臨時性組織

B.永久組織和單一性組織

C.單一組織和多樣性組織

D.固定組織和變化組織

30、一般情況下，（）施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程施工需要再進

行分包的招標與發包，把具體施工任務分包給分包商來完成。

A.施工總承包

B.平行發包

C.施工合作體承包

D.設計總負責

31、計劃的作用主要表現為幾個方面，但不包括（）。

A.為單位成員指明方向，協調組織活動

B.預測未來的變化，減少沖擊

C.增強了投資建設項目的可塑性

D.有利于進行目標控制

32、投資目標的分塊和數據收集以及目標值的比較，其數據處理的工作最大，其主要工具是

相關的（）或項目管理信息系統。

A.信息

B.硬件

C.軟件

D.系統

33、通過采用高性能的信息處理工具，盡量縮短信息在處理過程中的延遲，建設項目信息管

理的主要精力應放在對處理結果的分析和控制措施的制定上，體現出信息管理的（）原則。

A.有效性

B.標準化

C.定量化

D.高效處理

34、在建設項目目標動態控制三大要素中，目標實際值是進行目標控制的（）。

A.目的

B.基礎

C.依據

D.途徑

35、下列不屬于價值工程基本含義的是（）。

A.價值工程的核心是對研究對象進行功能分析，通過功能分析，找出并剔除不合理的功能

要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效益

B.價值工程的目的是為了提高研究對象的價值，價值與功能和成本有關，不同的研究對象，

其價值的體現不同，提高價值的方法也不同

C.對價值工程研究對象的成本分析要進行全壽命成本分析，包括一次性生產成本和經常性

的使用成本，要注重降低全壽命周期成本，而不應僅僅考慮生產成本

D.價值工程是一種科學的、藝術的研究方法，其科學性、藝術性體現在價值工程研究活動

需要由一個組織來實施，依靠財力資源，而且價值工程研究活動要按照一定的程序進行

36、采取設計和施工總承包模式時，如果項目中標，設計單位除了可以得到設計費以外，還

可以參與項目利潤的分配，一般可以得到利潤的（）左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

37、在施工總承包模式條件下，設計階段，通常是（）組織進行價值工程研究，可以邀請原設

計單位和原設計人員參加，也可以不邀請。

A.施工總承包單位

B.施工分包單位

C.業主或項目管理公司

D.監理單位

38、下列不屬于業主方的項目管理方式的是（）。

A.業主方委托組織結構管理

B.業主方自行項目管理

C.業主方委托項目管理

D.業主方與項目管理咨詢單位合作進行項目管理

39、下列關于采用跨度寬、層次少的組織結構特點，描述正確的是（）。

A.組織結構扁平化、結構層次少、組織不靈活

B.管理跨度大，協調容易

C.管理負擔重，有失控的危險

D.應該對下級有較少的授權

40、依照《公司法》設立的有限責任公司、股份有限公司是（）。

A.合伙制結構

B.契約式介資結構

C.股權式合資結構

D.法人制結構

41、（）是指發包方根據建設項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建

設項目按照一定原則分解，將設計任務分別委托給不同的設計單位，將施工任務分別發包給

不同的施工單位，各個設計單位和施工單位分別與發包方簽訂設計合同和施工合同。

A.交替承發包

B.平行承發包

C.任務分包

D.施工總承包

42、建設項目溝通管理具有的特征體現在（）。

A.復雜性和穩定性

B.復雜性和指導性

C.指導性和連續性

D.好雜性和系統性

43、由于項目的（）特點，項目組織內的人員界面既包括屬于原組織的人員界面，又包括原屬

于不同組織的人員界面。

A.臨時性

B.固定性

C.持久性

D.唯一性

44、組織成功的標準是（）。

A.項目管理團隊能夠高效率運轉并能對其實施有效的指導

B.可實現的目標管理和控制的優化計劃

C.在其授權范圍內對建設項目的實施及時、正確地作出決策

D.提高組織和個人的工作績效

45、合同結構圖表達的含義是：反映一個建設項目參與單位之間的（）。

A.邏輯關系

B.職能關系

C.指令關系

D.合同關系

46、管理的方法中，（）是指國家根據廣大人民群眾的根本利益，通過各種法律、法令、條例

和司法、仲裁工作，調整社會經濟的總體活動和各企業、單位在微觀活動中所發生的各種關

系，以保證和促進社會經濟發展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.經濟方法

D.教育方法

47.基于網絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成，其中不包括（）。

A.信息處理

B.數據處理設備

C.數據通信網絡

D.軟件系統

48、對特許經營項目常用模式中，BOO即（）。

A.建設-擁有-經營

B.經營-擁有-建設

C.擁有-建設-經營-轉讓

D.建設-經營-轉讓-擁有

49、采用施工平行發包模式，通常在該部分工程的施工圖完成后才進行發包，有利于采用（）

形式。

A.單價合同

B.成本加酬金合同

C.總價合同

D.成本+利潤

50、經濟法規庫的查詢是f）的基本功能。

A.投資控制

B.合同管理

C.函件控制

D.進度管理

二、多選題

51、信息分類體系必須考慮到不同建設項H參與方所應月的編碼體系的情況，建設項目信息

分類體系應能滿足不同項目參與方高效信息交換的需要。體現出投資建設項目信息分類的（）

原則。

A.穩定性

B.可擴展性

C.兼容性

D.邏輯性

52、（）的項目管理是項目實施期的全過程、全方位的管理活動。

A.設計方

B.業主方

C.施工方

D.供貨方

53、項目周期理論是對（）的概括和總結。

A.建設項目

B.生產運營期

C.全壽命周期

D.項目運動規律

54、關于施工聯合體的含義說法錯誤的是（）。

A.聯合體是一種臨時性的組織

B.聯合體是一種永久性的組織

C.是為承擔某個建設項目特定工程任務而成立的

D.工程任務結束后，聯合體自動解散

55、由建設程序反映出的子系統之間的界面，一般都屬于（）它的管理極為重要。

A.技術界面

B.動界面

C.工程界面

D.組織界面

56、動態控制中的三大要素是目標計劃值、（）和糾偏措施。

A.目標隨機值

B.H標實際值

C.目標相對值

D.目標統計值

57、技術策劃的基本內容不包括（）。

A.技術方案分析和論證

B.關鍵技術分析和論證

C.技術標準、規范的應用和制定

D.項目編碼體系的分析和論證

58、在建設項目信息分類和編碼體系中，（）有利于項目實施同期信息管理工作的一致性和項

目實施情況與比較。

A.相對統一

B.絕對統一

C.橫向統一

D.縱向統一

59、根據我國法律、法規，權益投資主要有幾種方式，但不包括（）。

A.股權式合資結構

B.契約式合資結構

C.投資合作制結構

D.合伙制結構

60、股份有限公司的權力機構是（）。

A.監事會

B.理事會

C.董事會

D.股東大會

61、英文縮寫EPC指的是

A.設計、采購、總承包

B.設計、采購、安裝總承包

C.設計、安裝、施工總承包

D.設計、采購、施工總承包

62、在施工總承包模式條件下，施工階段，通常是由（）組織進行價值工程活動。

A.發包單位

B.施工總承包單位

C.設計單位

D.業主或項目管理公司

63、建設項目界面的類型中，（）是指系統或設備在連接處的設計要求、技術參數是否匹配。

A.工程界面

B.動界面

C.技術界面

D.人員界面

64、下列說法不正確的是（）o

A.一個建設項目的實施除了業主方外，還有許多單位參加，如設計單位、施工單位、供貨

單位和工程咨詢單位以及有關的政府行政管理部門等，項目結構圖應該注意表達業主方以及

B.對項目組織結構進行的編碼和項目結構編碼相同

C.項目結構圖描述的是工作對象之間的關系

D.項目組織結構圖反映一個組織系統中各子系統之間和各元素之間的組織關系，反映的是

各工作單位、各工作部門和工作之間的組織關系

65、一個大型建設項目如采用組織結構模式，橫向工作部門可以是各（）的項目管理部。

A.單項目

B.子項目

C.子系統

D.整體項目

66、下列投資控制采取的措施有誤的一項是（）0

A.組織措施

B.投資措施

C.管理措施

D.技術措施

67、業主方承擔項目的組織是（）。

A.建設項目決策組織

B.建設項目實施組織

C.建設項目團隊組織

D.建設項目運營組織

68、根據法人是否具有（）可以將其分為企業法人和非企業法人。

A.組織性

B.營利性

C.強制性

D.權威性

69、建設項目投資控制H標的設置應是隨著工程項目建設實踐的不斷深入而分階段設置，在

方案設計和初步設計階段的投資控制目標是（）。

A.建設項FI的投資估算

B.設計概算

C.施工圖預算

D.工程承包合同價格

70、建設項目實施期策劃的主要任務是定義如何組織開發或建設，基本內容包括（）＜

A.項目環境和條件的調杳與分析

B.項目目標的分析和再論證

C.項目定義和項目目標論證

D.合同策劃

71、根據新修訂的《中華人民共和國公司法》的規定，可以設立一人有限責任公司，即只有

一個自然人股東或者?個法人股東的有限責任公司，其注冊資本最低限額為人民幣（）萬元。

A3

B.10

C.50

D.100

72、一般情況下，在通過招標選擇承包人時，該部分工程的（）已經完成，每個合同都可

以實行總價合同。

A.投資估算

B.設計概算

C.修正概算

D.施工圖

73、設計與施工總承包的組織形式包括永久組織和臨時組織，其中臨時組織又可以分為（）

兩種形式。

A.以設計為主體和以施工為主體

B.以設計為主體和以采購為主體

C.以制造為主體和以采購為主體

D.以采購為主:體和以施工為主體

74、在項目管理任務分解的基礎上，要明確項目經理和費用控制、組織與協調等主管工作部

門或主管人員的工作任務，在此基礎上編制（）o

A.管理項目結構圖

B.工作和任務分工表

C.管理職能分工表

D.項H合同結構圖

75、建設項目信息管理的（）就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相應

的信息。

A.目的

B任務

C.要求

D.原則

76、系統的目標決定了系統的組織，而（）是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個

重要結論。

A.組織

B.工具

C.方法

D.人的因素

77、（）是指對其績效有潛在影響的外部力量。

A.職能

B.管理

C.領導

D.環境

78、根據新修訂的《中華人民共和國公司法》的規定，股份有限公司的注冊資本的最低限額

為人民幣（）萬元。

A.100

B.200

C.300

D.500

79、項目結構的分解與（）項目管理的組織結構密切相關。

A.設計方

B.業主方

C.施工方

D.供貨方

80、信息發送者由于對信息內涵理解的失實、表達不清或錯誤造成信息的障礙，屬于溝通障

礙類型中的（）。

A.信息傳遞的障礙

B.空間和時間的障礙

C.信息源障礙

D.對抗性的情緒的障礙

81領導是一種過程，也是一種藝術，它是一項（）非常強的藝術。

A.目的性

B.實踐性

C.理論性

D.藝術性

82、任何資源的分配都是以（）為中心的。

A物

B.人

C.土也域

D.經濟效益

83、在價值工程研究活動中，（）的目標是將上?階段篩選出來的建議和設想進一步細化，形

成可操作的提案。

A.功能分析

B.方案發展

C.方案創造

D.信息收集

84、（）是指其利益受該建設項目影響的單位、群體或個人，也稱作建設項目的利害關系人。

A.出資人

B.建設項目管理者

C.建設項目相關人

D.建設項目實施組織者

85、信息分類的產物是（）。

A.各式各樣的分類表

B.各式各樣的文本

C.各式各樣的文件

D.各式各樣的數據

86、從人力資源管理的?般環節和流程中，可以發現績效評價的基礎是（）。

A.人員培訓

B.人員任用

C.薪酬管理

D.職位分析

87、CM/非代理型合同結構的特征不包括（）<>

A.CM單位介入項目時間較早，CM合同不需要等施工圖完成后簽訂

B.CM合同形式一般采用“成本+利潤+風險部分費用”方式

C.CM單位與設計單位之間沒有合同關系

D.CM單位對各分包商的資格預審、招標、議標及簽約，都必須經過業主的確認才有效

88、下列不屬于價值工程基本含義的是（）。

A.價值工程的核心是對研究對象進行功能分析，通過功能分析，找出并剔除不合理的功能

要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效益

B.價值工程的目的是為了提高研究對象的價值，價值與功能和成本有關，不同的研究對象，

其價值的體現不同，提高價值的方法也不同

C.對價值工程研究對象的成本分析要進行全壽命成本分析，包括一次性生產成本和經常性

的使用成本，要注重降低全壽命周期成本，而不應僅僅考慮生產成本

D.價值工程是一種科學的、藝術的研究方法，其科學性、藝術性體現在價值工程研究活動

需要由一個組織來實施，依靠財力資源，而且價值工程研究活動要按照一定的程序進行

89、人力資源管理是指從一個組織的H標出發，為提高其成員的（），對人力資源的獲得、開

發、保持、使用、理解、協調和評價等一切對組織的成員溝成影響的管理思想、理論、決策、

方法和實踐活動等的總稱，

A.積極性、主動性、創造性和工作績效

B.積極性、主動性、創造性和協作性

C.積極性、主動性、創造性和法制觀念

D.積極性、合法性、建設性和工作績效

90、建設項目信息分類體系中信息類目的設置有著極強的（），如要求同一層面上各個子類互

相排斥。

A.邏輯性

B.穩定性

C.兼容性

D.綜合實用性

91、組織在實現目標的過程中，各種活動會出現前后協調不一、聯系脫節等現象，在多項活

動并行的過程中也往往會出現不協調現象。（）能通過有條不紊的工作流程來避免上述現象的

發生，從而減少重復和浪費性的活動。

A.控制

B.制度

C.領導

D.計劃

92、價值工程的目的是（）,

A.對價值工程研究對象的成本分析要進行全壽命成本分析

B.能夠從多專業角度，多視角地觀察和分析問題

C.為了提高研究對象的價值，價值與功能和成本有關，不同的研究對象，其價值的體現不

同，提高價值的方法也不同

D.對研究對象進行功能分析，通過功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能，

從而降低成本，提高效益

93、由于建筑形式不斷創新，工業建設項目中工藝越來越好雜，技術越來越先進，客觀上不

要求()。

A.工程設計專業化

B.時間有效化

C.設備制造專業化

D.施工專業化

94、為了分擔風險，建設項目業主可以將工程()。

A.分解發包

B.分別發包

C.整體發包

D.分項發包

95、合同結構圖中，矩形框連接用()表示。

A.曲線

B.單項箭線

C.直線

D.雙向箭線

96、在()建筑業提出價值管理(VM)的概念。

A.20世紀70年代

B.20世紀80年代

C.20世紀90年代

D.21世紀初

97、對特許經營項目常用模式中，BOO即()。

A.建設?擁有?經營

B.經營-擁有-建設

C.擁有?建設?經營?轉讓

D.建設?經營-轉讓?擁有

98、項目策劃和項目控制共同組成項目管理的工作內容。其中，項目實施策劃主要是對項目

FI標、組織、環境和實施過程的安排，是一種()工作，對項目控制工作具有指導作用。

A.可行性

B.指導性

C.可操作性

D.計劃性

99、()反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。

A.組織結構模式

B.組織分工

C.組織結構圖

D.項目結構

100、組織策劃不包括（）。

A.決策期的組織結構

B.決策期任務分工

C.運營期管理職能分工

D.決策期工作流程

參考答案與解析

1、答案：B

小題解析：暫無解析

2、答案：A

本題解析：暫無解析

3、答案：D

本題解析：暫無解析

4、答案：C

本題解析：暫無解析

5、答案：A

本題解析：暫無解析

6、答案：B

本題解析：暫無解析

7、答案：A

本題解析：暫無解析

8、答案：C

本題解析：暫無解析

9、答案：B

本題解析：暫無解析

10.答案：C

本題解析：暫無解析

11、答案：C

本題解析：暫無解析

12、答案：C

本題解析：暫無解析

13、答案：C

本題解析：暫無解析

14、答案：A

本題解析：暫無解析

15、答案：B

本題解析：暫無解析

16、答案：D

本題解析：暫無解析

17＞答案：B

本題解析：暫無解析

18、答案：B

本題解析：暫無解析

19、答案：A

本題解析：暫無解析

20、答案：C

本題解析：暫無解析

21、答案：D

本題解析：暫無解析

22、答案：B

本題解析：暫無解析

23、答案：B

本題解析：暫無解析

24、答案：B

本題解析：暫無解析

25、答案：B

本題解析：暫無解析

26、答案：B

本題解析：暫無解析

27、答案：D

本題解析：暫無解析

28、答案：D

本題解析：暫無解析

29、答案：A

本題解析：暫無解析

30、答案：A

本題解析：暫無解析

31、答案：C

本題解析：暫無解析

32、答案：C

本題解析：暫無解析

33、答案：D

本題解析：暫無解析

34、答案：B

本題解析：暫無解析

35、答案：D

本題解析：暫無解析

36、答案：B

本題解析：暫無解析

37、答案：C

本題解析：暫無解析

38、答案：A

本題解析：暫無解析

39、答案：C

木題解析：暫無解析

40、答案：C

本題解析：暫無解析

41、答案：B

本題解析：暫無解析

42、答案：D

本題解析：暫無解析

43、答案：A

本題解析：暫無解析

44、答案：A

本題解析：暫無解析

45、答案：D

小題解析：暫無解析

46、答案：B

本題解析：暫無解析

47、答案：A

本題解析：暫無解析

48、答案：A

本題解析：暫無解析

49、答案：C

本題解析：暫無解析

50、答案：B

本題解析：暫無解析

51、答案：C

本題解析：暫無解析

52、答案：B

本題解析：暫無解析

53、答案：D

本題解析：暫無解析

54、答案：B

本題解析：暫無解析

55、答案：B

本題解析：暫無解析

56、答案：B

本題解析：暫無解析

57、答案：D

本題解析：暫無解析

58＞答案：D

本題解析：