車間技術設備管理制度?總則1.目的為加強車間技術設備管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于車間內所有技術設備的管理，包括生產設備、檢測設備、輔助設備等。3.管理原則堅持"預防為主，維護保養與計劃檢修相結合"的原則，確保設備始終處于良好的運行狀態。實行設備全員管理，明確各級人員的職責，做到合理使用、精心維護、科學檢修。注重技術進步，積極采用新技術、新工藝、新材料，不斷提高設備的技術水平和可靠性。設備管理職責1.設備管理部門職責負責制定和完善車間設備管理制度，并監督執行。編制設備更新、改造、大修計劃，并組織實施。負責設備的選型、采購、安裝、調試及驗收工作。建立設備檔案，定期對設備進行清查、盤點，掌握設備的技術狀況和運行情況。組織設備操作人員的技術培訓和考核，提高操作人員的技能水平。協調解決設備管理中的重大問題，對設備事故進行調查分析和處理。2.設備使用部門職責負責本部門設備的日常管理和維護保養工作，確保設備正常運行。嚴格執行設備操作規程，督促操作人員正確使用設備，做好設備的清潔、潤滑、緊固等工作。定期對設備進行檢查，及時發現和處理設備故障，做好設備運行記錄。配合設備管理部門做好設備的更新、改造、大修等工作，提供設備運行狀況的相關信息。負責本部門設備操作人員的培訓和管理，提高操作人員的責任心和技能水平。3.設備操作人員職責嚴格遵守設備操作規程，熟悉設備性能，掌握操作技能，確保設備安全運行。負責設備的日常維護保養工作，做好設備的清潔、潤滑、緊固等工作，及時發現和處理設備故障。認真填寫設備運行記錄，如實反映設備運行情況。積極參加設備管理部門組織的培訓和考核，不斷提高自身的業務水平。愛護設備，妥善保管設備附件和工具，不得隨意拆卸設備零部件。設備的選購與驗收1.設備選購根據生產需要和發展規劃，由設備管理部門提出設備選型建議，報上級領導審批。設備管理部門負責組織相關人員對設備供應商進行考察和評估，選擇質量可靠、性能優良、價格合理的設備。簽訂設備采購合同前，應明確設備的技術參數、質量標準、售后服務等條款，確保合同的合法性和有效性。2.設備驗收設備到貨后，設備管理部門應組織使用部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料等，確保設備符合合同要求。對設備進行試運轉，檢查設備的性能和運行狀況，發現問題及時與供應商溝通解決。驗收合格后，辦理設備入庫手續，并建立設備檔案。設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門負責組織相關人員對設備安裝現場進行勘察，制定安裝方案。準備好安裝所需的工具、材料和設備，確保安裝工作順利進行。2.設備安裝按照安裝方案，由專業人員進行設備的安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。連接設備的電氣、管道、線路等，確保連接正確、牢固，無泄漏現象。3.設備調試設備安裝完成后，進行設備的調試工作，檢查設備的各項性能指標是否達到設計要求。對設備進行空載、負載試驗，觀察設備的運行情況，及時調整設備參數，確保設備正常運行。設備調試合格后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，并填寫設備調試記錄。設備的使用與維護1.設備使用設備操作人員必須經過專業培訓，熟悉設備操作規程，取得操作資格證書后方可上崗操作。設備操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序或超負荷運行設備。設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，發現異常情況及時停機檢查，并報告相關部門。2.設備維護保養設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由設備操作人員負責，每天班前、班中、班后對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設備正常運行。一級保養每月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養每季度進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，確保設備完好率達到規定要求。設備維護保養后，應填寫設備維護保養記錄，記錄設備維護保養的內容、時間、人員等信息。設備的潤滑管理1.潤滑管理職責設備管理部門負責制定設備潤滑管理制度，并監督執行。編制設備潤滑圖表和潤滑卡片，明確設備的潤滑部位、潤滑方式、潤滑油品種和用量等。負責潤滑油的采購、儲存和發放，確保潤滑油的質量和供應。定期對設備的潤滑情況進行檢查，指導操作人員正確使用潤滑油，及時處理潤滑故障。2.潤滑管理措施設備操作人員應嚴格按照設備潤滑圖表和潤滑卡片的要求進行潤滑，按時添加或更換潤滑油。做好潤滑油的儲存和保管工作，防止潤滑油污染和變質。定期對設備的潤滑系統進行清洗和過濾，確保潤滑系統暢通。對設備的潤滑情況進行記錄，包括潤滑油的添加時間、品種、用量等信息，以便分析和總結潤滑管理經驗。設備的故障管理1.故障報告設備發生故障后，操作人員應立即停機，并報告設備使用部門負責人。設備使用部門負責人應及時組織維修人員進行故障診斷和排除，同時填寫設備故障報告，記錄故障發生的時間、現象、原因、處理情況等信息。2.故障分析與處理維修人員對設備故障進行分析，找出故障原因，制定處理方案，并組織實施。對于一般性故障，維修人員應及時排除；對于復雜故障或重大故障，應組織相關技術人員進行會診，共同制定解決方案。設備故障處理后，應進行試運轉，確保設備恢復正常運行，并填寫設備故障處理記錄。3.故障統計與分析設備管理部門定期對設備故障進行統計分析，找出設備故障的規律和原因，采取針對性的措施，減少設備故障的發生。對頻繁發生故障的設備，應進行重點分析和研究，制定改進措施，提高設備的可靠性。設備的報廢管理1.報廢條件已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的設備。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復后無法達到使用要求的設備。技術改造或更新后，原有設備已無使用價值的設備。國家明令淘汰的設備。2.報廢申請與審批設備使用部門根據設備的實際情況，填寫設備報廢申請表，說明報廢原因和設備現狀，并報設備管理部門審核。設備管理部門組織相關人員對設備報廢申請進行審核，提出審核意見，報上級領導審批。經批準報廢的設備，由設備管理部門下達設備報廢通知。3.報廢處理設備報廢后，由設備管理部門組織相關人員對設備進行清理，拆除可利用的零部件，其余部分按規定進行處理。設備報廢處理后，應在設備檔案中注銷該設備的相關信息。設備的檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從選型、采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的資料進行收集、整理和歸檔。設備檔案應包括設備的技術資料、圖紙、操作規程、維護保養記錄、故障記錄、維修記錄、運行記錄、潤滑記錄、報廢記錄等。2.檔案保管設備檔案應妥善保管，分類存放，便于查閱和管理。定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設備檔案時，應愛護檔案資料，不得隨意涂改、損壞或丟失。設備的安全管理1.安全制度制定設備安全操作規程，明確設備操作過程中的安全注意事項。對設備操作人員進行安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。定期對設備進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.安全防護在設備上設置必要的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、安全聯鎖裝置等，確保操作人員的人身安全。對設備的電氣、液壓、氣壓等系統進行定期檢查和維護，防