次密接管理制度?目的為科學、規范、有效地應對新型冠狀病毒肺炎疫情，加強對次密切接觸者（以下簡稱"次密接"）的管理，保障員工的身體健康和生命安全，維護公司正常的生產經營秩序，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工以及進入公司辦公區域、生產場所的外部人員所涉及的次密接管理相關事宜。基本原則1.依法依規原則：嚴格遵循國家和地方政府有關疫情防控的法律法規、政策要求，確保次密接管理工作合法合規。2.科學精準原則：運用科學方法，準確判定次密接人員，實施精準有效的管控措施，避免過度防控。3.快速響應原則：一旦發現次密接情況，迅速啟動應急響應機制，及時采取相應措施，防止疫情擴散。4.人文關懷原則：在次密接管理過程中，充分關注員工的身心健康，提供必要的支持和幫助。次密接的判定標準定義次密接是指密切接觸者與病例或無癥狀感染者的首次接觸（病例發病前4天或無癥狀感染者標本采樣前4天至被隔離管理前這段時間內，密切接觸者與病例或無癥狀感染者的第一次接觸）至該密切接觸者被隔離管理前，與密切接觸者有共同居住生活、同一密閉環境工作、聚餐和娛樂等近距離接觸但未采取有效防護的人員。具體判定情形1.與密切接觸者共同居住、學習、工作，或其他有密切接觸的人員，如近距離共同生活的家庭成員、辦公室同事、同桌就餐人員等。2.診療、護理、探視病例的醫護人員、家屬或其他有類似近距離接觸的人員，如到密閉環境中探視患者或停留時間較長的人員。3.乘坐同一交通工具并有近距離接觸人員，包括在交通工具上照料護理人員、同行人員（家人、同事、朋友等），經調查評估后發現有可能近距離接觸病例的其他乘客和乘務人員。4.現場調查人員調查后發現的其他符合密切接觸者判定標準，且與密切接觸者有近距離接觸的人員。次密接管理流程發現與報告1.員工主動報告：員工本人或其共同居住者得知自己可能為次密接后，應立即向所在部門負責人報告。2.部門負責人報告：部門負責人接到報告后，應在第一時間向公司疫情防控工作領導小組辦公室（以下簡稱"防控辦"）報告，報告內容包括次密接人員基本信息、可能接觸的時間和地點等詳細情況。3.防控辦核實與登記：防控辦接到報告后，迅速核實信息，并對次密接人員進行登記，內容包括姓名、性別、年齡、身份證號碼、聯系方式、工作部門、可能接觸的確診/無癥狀感染者信息、接觸時間和地點等。應急響應啟動1.初步評估：防控辦在接到報告后，立即組織相關人員對次密接情況進行初步評估，判斷疫情傳播風險程度。2.啟動應急響應：根據評估結果，如風險較高，防控辦應立即啟動公司次密接管理應急響應機制，通知相關部門和人員采取相應措施。隔離安排1.臨時隔離點設置：公司應提前設置臨時隔離點，用于安置次密接人員。臨時隔離點應選擇相對獨立、通風良好、便于管理的區域，并配備必要的生活設施和防護用品。2.隔離通知與實施：防控辦通知次密接人員前往臨時隔離點進行隔離，并告知其隔離期間的注意事項。次密接人員應在接到通知后盡快前往隔離點，配合做好隔離工作。3.健康監測：在隔離期間，安排專人對次密接人員進行每日健康監測，包括測量體溫、詢問健康狀況等，并做好記錄。如發現次密接人員出現發熱、咳嗽、乏力等癥狀，應立即報告防控辦，并按照相關規定進行處理。核酸檢測1.檢測安排：根據當地疫情防控要求，及時安排次密接人員進行核酸檢測。一般情況下，次密接人員應在隔離后的第1、4、7天分別進行一次核酸檢測。2.檢測結果跟蹤：防控辦負責跟蹤次密接人員核酸檢測結果，如檢測結果為陽性，應立即按照確診病例管理流程進行處理；如檢測結果為陰性，在滿足解除隔離條件后，方可解除隔離。解除隔離1.解除條件：次密接人員在隔離期間核酸檢測結果均為陰性，且無發熱、咳嗽等癥狀，經當地疫情防控部門評估同意后，可解除隔離。2.解除通知：防控辦通知次密接人員解除隔離，并告知其解除隔離后的注意事項，如繼續做好個人防護、避免前往人員密集場所等。次密接人員的個人防護要求佩戴口罩次密接人員在隔離期間應全程佩戴符合國家標準的醫用口罩，如一次性使用醫用口罩或醫用外科口罩。口罩應定期更換，保持口鼻處清潔。保持社交距離在臨時隔離點內，次密接人員應盡量減少與其他人員的近距離接觸，保持至少1米以上的社交距離。避免聚集、交談，減少交叉感染風險。注意個人衛生1.勤洗手：使用肥皂或洗手液，按照七步洗手法規范洗手，尤其是在接觸公共物品、咳嗽或打噴嚏后、飯前便后等情況下。2.不隨地吐痰：如需吐痰，應使用紙巾或肘部遮掩口鼻，將痰液包裹后丟棄在有蓋垃圾桶內。3.保持環境清潔：定期對臨時隔離點內的個人物品和環境進行清潔消毒，保持空氣流通。次密接管理期間的生活保障飲食供應1.提供一日三餐：公司應安排專人負責為次密接人員提供一日三餐，確保飲食營養均衡、安全衛生。2.特殊飲食需求：如次密接人員有特殊飲食需求，如素食、清真飲食等，應提前告知公司，公司盡可能予以滿足。生活物資保障1.基本生活物資：為次密接人員提供必要的生活物資，如洗漱用品、床上用品、衛生紙等。2.藥品配備：根據次密接人員的健康狀況，配備適量的常用藥品，如退燒藥、感冒藥、止咳藥等，以應對可能出現的不適癥狀。心理支持1.心理疏導：安排專人或邀請專業心理咨詢師為次密接人員提供心理疏導服務，緩解其因隔離帶來的焦慮、恐懼等情緒。2.溝通交流：鼓勵次密接人員與家人、朋友保持聯系，通過電話、視頻等方式進行溝通交流，獲取情感支持。次密接管理期間的工作安排工作交接1.次密接人員所在部門應安排人員與其進行工作交接，確保工作的連續性。交接內容包括未完成的工作任務、相關資料和文件等。2.工作交接記錄：做好工作交接記錄，明確交接時間、交接人員、交接事項等，以備后續查閱。遠程辦公支持1.根據工作性質和實際情況，允許次密接人員在隔離期間進行遠程辦公。公司應為其提供必要的遠程辦公設備和網絡支持，確保工作不受影響。2.工作指導與監督：部門負責人應通過電話、視頻會議等方式對次密接人員進行工作指導和監督，及時解決工作中遇到的問題。信息管理與保密信息收集與整理1.防控辦負責收集、整理次密接人員的相關信息，包括個人基本信息、接觸情況、健康監測記錄、核酸檢測結果等。2.信息檔案建立：建立次密接人員信息檔案，對上述信息進行歸檔管理，以便后續查詢和統計分析。信息保密1.嚴格遵守國家有關個人信息保護的法律法規，對次密接人員的個人信息予以保密。未經次密接人員同意，不得泄露其個人信息。2.參與次密接管理工作的人員應簽訂保密協議，明確保密責任和義務，防止信息泄露事件的發生。培訓與演練培訓1.定期組織公司員工進行次密接管理相關知識培訓，包括次密接的判定標準、管理流程、個人防護要求等內容。2.培訓方式可采用線上培訓、線下培訓、專題講座等多種形式，確保員工熟悉掌握次密接管理的各項要求。演練1.制定次密接管理應急演練計劃，定期組織開展演練。演練內容包括次密接發現與報告、應急響應啟動、隔離安排、核酸檢測、解除隔離等環節。2.通過演練，檢驗和完善次密接管理應急預案，提高公司應對疫情的應急處置能力和協同配合能力。監督與考核監督檢查1.公司疫情防控工作領導小組定期對次密接管理工作進行監督檢查，確保各項管理措施落實到位。2.檢查內容包括次密接人員的隔離情況、健康監測情況、核酸檢測情況、生活保障情況等。考核評價1.將次密接管理工作納入公司對各部門的績效考核內容，對在