小型藝術(shù)培訓(xùn)中心財務(wù)管理制度?一、總則1.目的本財務(wù)管理制度旨在規(guī)范小型藝術(shù)培訓(xùn)中心（以下簡稱"培訓(xùn)中心"）的財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障培訓(xùn)中心的健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于培訓(xùn)中心的所有財務(wù)活動，包括但不限于收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等方面的管理。3.基本原則嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，確保財務(wù)活動合法合規(guī)。堅持勤儉辦學(xué)的方針，合理編制預(yù)算，嚴(yán)格控制成本，提高資金使用效率。實行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理"的財務(wù)管理體制，財務(wù)工作歸口培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，由財務(wù)人員具體負(fù)責(zé)日常財務(wù)管理工作。二、財務(wù)機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)1.財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置培訓(xùn)中心單獨設(shè)置財務(wù)室，配備必要的財務(wù)人員，負(fù)責(zé)財務(wù)核算和財務(wù)管理工作。2.財務(wù)人員職責(zé)財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中心的財務(wù)管理工作，制定財務(wù)管理制度和財務(wù)計劃，監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況。審核重要財務(wù)事項，參與重大經(jīng)濟(jì)決策，為培訓(xùn)中心的發(fā)展提供財務(wù)支持和建議。組織編制財務(wù)報表，定期向培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。負(fù)責(zé)財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。會計人員按照國家統(tǒng)一的會計制度進(jìn)行會計核算，填制會計憑證，登記會計賬簿，編制財務(wù)報表。負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作，確保財務(wù)資料的安全和完整。協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財務(wù)分析，提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)和信息。負(fù)責(zé)與稅務(wù)機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，辦理納稅申報等稅務(wù)事項。出納人員負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照規(guī)定保管現(xiàn)金和有價證券。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。審核原始憑證的真實性、合法性和完整性，對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回。協(xié)助會計人員做好財務(wù)核算工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。三、預(yù)算管理1.預(yù)算編制原則堅持以收定支、收支平衡、略有結(jié)余的原則，確保培訓(xùn)中心的財務(wù)收支平衡。統(tǒng)籌兼顧，保證重點，合理安排各項資金，優(yōu)先保障教學(xué)、師資隊伍建設(shè)等核心業(yè)務(wù)的資金需求。積極穩(wěn)妥，留有余地，充分考慮培訓(xùn)中心的發(fā)展規(guī)劃和可能出現(xiàn)的各種情況，合理確定預(yù)算指標(biāo)。2.預(yù)算編制方法收入預(yù)算：根據(jù)培訓(xùn)中心的招生計劃、收費標(biāo)準(zhǔn)等因素，合理預(yù)測各項收入，包括學(xué)費收入、教材費收入、報名費收入等。支出預(yù)算：按照培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)活動和發(fā)展需要，分類編制各項支出預(yù)算，包括人員工資、教學(xué)設(shè)備購置、場地租賃、水電費、辦公費等。支出預(yù)算應(yīng)細(xì)化到具體項目和金額，并明確支出的用途和標(biāo)準(zhǔn)。3.預(yù)算編制程序每年末，培訓(xùn)中心各部門根據(jù)本部門下一年度的工作計劃和業(yè)務(wù)需求，編制本部門的預(yù)算草案，報送財務(wù)室。財務(wù)室對各部門報送的預(yù)算草案進(jìn)行匯總和審核，結(jié)合培訓(xùn)中心的總體發(fā)展規(guī)劃和財務(wù)狀況，提出綜合平衡意見，形成培訓(xùn)中心年度預(yù)算草案。培訓(xùn)中心年度預(yù)算草案經(jīng)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人審核后，提交培訓(xùn)中心管理層會議審議通過。培訓(xùn)中心將審議通過的年度預(yù)算報上級主管部門備案，并按照規(guī)定在一定范圍內(nèi)公開。4.預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整培訓(xùn)中心各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保各項收入和支出按照預(yù)算進(jìn)度完成。財務(wù)室負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)由預(yù)算執(zhí)行部門提出書面申請，說明調(diào)整的原因、項目和金額，經(jīng)財務(wù)室審核后，報培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人審批。預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循必要性、可行性和合理性的原則，確保培訓(xùn)中心的財務(wù)收支平衡。四、收入管理1.收入范圍培訓(xùn)中心的收入主要包括學(xué)費收入、教材費收入、報名費收入、合作辦學(xué)收入、培訓(xùn)服務(wù)收入等。2.收費標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)中心應(yīng)根據(jù)市場需求、教學(xué)成本等因素，合理制定收費標(biāo)準(zhǔn)，并報物價部門備案。收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在培訓(xùn)中心顯著位置公示，接受社會監(jiān)督。3.收入確認(rèn)原則學(xué)費收入：按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，在培訓(xùn)課程開始后，根據(jù)實際授課進(jìn)度分期確認(rèn)收入。教材費收入：在教材交付給學(xué)員后，確認(rèn)收入。報名費收入：在報名手續(xù)辦理完成后，確認(rèn)收入。合作辦學(xué)收入：按照合作協(xié)議約定的分成方式和時間，確認(rèn)收入。培訓(xùn)服務(wù)收入：在服務(wù)提供完成后，確認(rèn)收入。4.收入核算與管理培訓(xùn)中心應(yīng)建立健全收入管理制度，明確收入核算流程和崗位職責(zé)，確保收入的準(zhǔn)確記錄和及時入賬。財務(wù)人員應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度進(jìn)行收入核算，對各項收入進(jìn)行分類核算，不得隱瞞、截留、挪用收入。培訓(xùn)中心應(yīng)加強(qiáng)對收費票據(jù)的管理，統(tǒng)一使用財政部門監(jiān)制的收費票據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)定開具票據(jù)，確保票據(jù)的真實性、合法性和完整性。定期對收入情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)收入管理中存在的問題，并采取有效措施加以解決。五、支出管理1.支出范圍培訓(xùn)中心的支出主要包括人員工資、教學(xué)設(shè)備購置、場地租賃、教材資料費、水電費、辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等。2.支出審批原則嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，確保支出合法合規(guī)。堅持"一支筆"審批制度，所有支出必須經(jīng)過培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的人員審批。審批應(yīng)遵循"先預(yù)算、后支出"的原則，確保支出符合預(yù)算安排。對重大支出項目，應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，經(jīng)培訓(xùn)中心管理層會議審議通過后，方可支出。3.支出審批程序經(jīng)辦人填寫費用報銷單，注明支出事由、金額、支付方式等，并附上相關(guān)的原始憑證。部門負(fù)責(zé)人對報銷事項進(jìn)行審核，簽署意見后報財務(wù)室。財務(wù)人員對報銷憑證的真實性、合法性、完整性進(jìn)行審核，審核無誤后報培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人審批。培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人審批通過后，由財務(wù)人員辦理支付手續(xù)。4.支出控制措施嚴(yán)格控制人員編制，合理確定人員工資水平，確保人員支出合理合規(guī)。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備購置管理，按照預(yù)算安排和實際需求進(jìn)行采購，嚴(yán)格執(zhí)行采購審批程序，確保設(shè)備采購的質(zhì)量和效益。合理控制場地租賃費用，通過公開招標(biāo)、談判等方式選擇合適的場地，降低租賃成本。加強(qiáng)教材資料費管理，根據(jù)教學(xué)計劃和學(xué)員人數(shù)合理采購教材資料，避免浪費。嚴(yán)格控制水電費、辦公費等日常費用支出，制定合理的費用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)費用報銷審核，杜絕不合理支出。嚴(yán)格控制差旅費、業(yè)務(wù)招待費等支出，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行報銷，確保支出合理合規(guī)。六、資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)分類培訓(xùn)中心的資產(chǎn)分為流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等；固定資產(chǎn)包括房屋建筑物、教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備等。2.資產(chǎn)購置與驗收培訓(xùn)中心應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理編制資產(chǎn)購置計劃，按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行采購。資產(chǎn)購置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價、談判等方式選擇供應(yīng)商，確保資產(chǎn)的質(zhì)量和價格合理。資產(chǎn)到貨后，由采購部門、使用部門和財務(wù)部門共同進(jìn)行驗收。驗收合格后，填寫驗收單，辦理入庫手續(xù)。3.資產(chǎn)日常管理培訓(xùn)中心應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)管理部門和人員的職責(zé)，對資產(chǎn)進(jìn)行分類登記、核算和管理。財務(wù)部門應(yīng)定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，確保賬實相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)，應(yīng)及時查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。使用部門應(yīng)妥善保管和使用資產(chǎn)，定期對資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常使用。未經(jīng)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何部門和個人不得擅自處置資產(chǎn)。資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保資產(chǎn)處置的公開、公平、公正。4.固定資產(chǎn)折舊與攤銷培訓(xùn)中心應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定，對固定資產(chǎn)計提折舊，對無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷。折舊和攤銷方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。七、負(fù)債管理1.負(fù)債范圍培訓(xùn)中心的負(fù)債主要包括應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費等。2.負(fù)債管理原則合理控制負(fù)債規(guī)模，避免過度負(fù)債，確保培訓(xùn)中心的財務(wù)風(fēng)險可控。嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度的規(guī)定，及時足額償還債務(wù)，維護(hù)培訓(xùn)中心的良好信譽。3.應(yīng)付賬款管理培訓(xùn)中心應(yīng)建立健全應(yīng)付賬款管理制度，加強(qiáng)對應(yīng)付賬款的核算和管理。財務(wù)人員應(yīng)定期與供應(yīng)商核對賬目，及時清理應(yīng)付賬款，確保賬款的準(zhǔn)確性和及時性。對長期掛賬的應(yīng)付賬款，應(yīng)查明原因，及時進(jìn)行處理。4.應(yīng)付職工薪酬管理培訓(xùn)中心應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，及時足額發(fā)放職工工資、獎金、津貼等薪酬，確保職工的合法權(quán)益。財務(wù)人員應(yīng)按照規(guī)定計提和核算應(yīng)付職工薪酬，確保薪酬計算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。加強(qiáng)對職工薪酬發(fā)放的管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，確保薪酬發(fā)放的安全和準(zhǔn)確。5.應(yīng)交稅費管理培訓(xùn)中心應(yīng)按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，按時足額繳納各項稅費，不得偷稅、漏稅、抗稅。財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對稅收政策的學(xué)習(xí)和研究，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)成本。定期與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)，及時了解稅收政策變化，確保培訓(xùn)中心的稅務(wù)申報和繳納工作合法合規(guī)。八、財務(wù)分析與財務(wù)報告1.財務(wù)分析培訓(xùn)中心應(yīng)定期開展財務(wù)分析工作，為培訓(xùn)中心的決策提供依據(jù)。財務(wù)分析應(yīng)包括財務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析、現(xiàn)金流量分析等方面。財務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標(biāo)體系，對培訓(xùn)中心的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和研究，揭示財務(wù)活動中存在的問題和潛在風(fēng)險，提出改進(jìn)措施和建議。財務(wù)分析報告應(yīng)及時報送培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門，為培訓(xùn)中心的管理決策提供參考。2.財務(wù)報告培訓(xùn)中心應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定，定期編制財務(wù)報告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務(wù)報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映培訓(xùn)中心的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，不得虛報、漏報、瞞報財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)報告編制完成后，應(yīng)經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人審批后，按照規(guī)定報送上級主管部門和其他相關(guān)部門。九、財務(wù)監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督培訓(xùn)中心應(yīng)建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對財務(wù)活動的日常監(jiān)督和檢查。財務(wù)部門應(yīng)定期對財務(wù)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。培訓(xùn)中心內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動等進(jìn)行審計監(jiān)督，確保財務(wù)活動合法合規(guī)。培訓(xùn)中心各部門應(yīng)積極配合財務(wù)監(jiān)督和檢查工作，如實提供財務(wù)資料和相關(guān)信息。2.外部監(jiān)督培訓(xùn)中心應(yīng)接受財政、稅務(wù)、審計等部門的外部監(jiān)督檢查，如實提供財務(wù)資料和相關(guān)信息，積極配合監(jiān)督檢查工作。對外部監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，培訓(xùn)中心應(yīng)及時整改，確保財務(wù)活動合法合規(guī)。十、財務(wù)檔案管理1.財務(wù)檔案范圍培訓(xùn)中心的財務(wù)檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析報告、收費票據(jù)、合同協(xié)議等。2.財務(wù)檔案整理與歸檔財務(wù)人員應(yīng)按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定，定期對財務(wù)檔案進(jìn)行整理和歸檔。財務(wù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和保管。財務(wù)檔案的整理應(yīng)做到內(nèi)容完整、字跡清晰、裝訂整齊，確保檔案的質(zhì)量。財務(wù)檔案應(yīng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行保管，不得擅自銷毀。3.財務(wù)檔案查閱與借閱因工作需要查閱財務(wù)檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，在指定地點查閱。查閱人員不得擅自涂改、拆封、抽換財務(wù)檔案。因特殊情況需要借閱財務(wù)檔案的，應(yīng)填寫借閱申請表，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，辦理借閱手續(xù)。借閱期限不得超過規(guī)定時間，借閱人員