醫療設備管理委員會工作制度及職責?一、總則1.目的為加強醫院醫療設備管理，提高醫療設備的使用效益，保障醫療質量與安全，特設立醫療設備管理委員會，并制定本工作制度及職責。2.適用范圍本制度適用于醫院內所有醫療設備的規劃、采購、驗收、使用、維護、報廢等全過程管理。

二、組織架構1.委員會組成主任委員：由醫院院長擔任。副主任委員：由分管副院長擔任。委員：包括設備科、醫務科、護理部、財務部、信息科、臨床科室主任及相關專業技術人員等。2.職責分工主任委員職責：全面負責醫療設備管理委員會的工作，對重大設備管理事項進行決策。副主任委員職責：協助主任委員開展工作，負責組織和協調日常設備管理工作，對相關事項提出建議和意見。設備科職責：作為委員會的日常辦事機構，負責收集、整理設備管理相關信息，組織召開會議，執行委員會決議，具體負責設備的采購、驗收、調配、維修、報廢等工作。醫務科職責：從醫療業務角度對設備的配置、使用進行審核，提出專業意見，確保設備符合醫療需求，保障醫療質量。護理部職責：參與護理相關設備的評估和管理，提出護理工作中對設備的需求和改進建議，監督護理人員正確使用設備。財務部職責：負責審核設備采購預算，參與設備成本核算，監督設備經費的使用。信息科職責：提供設備管理信息化技術支持，保障設備信息系統的正常運行，協助進行設備數據統計和分析。臨床科室主任職責：根據本科室業務發展需要，提出設備采購、更新和使用的需求，配合設備科做好設備驗收、使用培訓及日常管理工作。相關專業技術人員職責：參與設備的技術論證、選型評估、驗收及技術指導等工作，提供專業技術支持。

三、工作制度1.會議制度定期會議：每月召開一次醫療設備管理委員會會議，總結上月工作，討論本月設備管理工作重點，研究解決設備管理中存在的問題。臨時會議：根據工作需要，由主任委員或副主任委員提議召開臨時會議，及時研究處理緊急或重要的設備管理事項。會議要求：會議由主任委員或副主任委員主持，設備科負責通知參會人員。參會人員應提前準備相關資料，會上認真發言，充分討論。會議需做好記錄，形成會議紀要，經主任委員審核后印發執行。2.設備規劃制度需求調研：設備科每年定期開展臨床科室設備需求調研，了解各科室業務發展規劃和設備使用狀況，收集設備需求信息。規劃編制：根據調研結果，結合醫院發展戰略和實際情況，設備科會同相關部門編制年度醫療設備購置規劃，明確設備購置的種類、數量、預算等。規劃審核：醫療設備管理委員會對設備購置規劃進行審核，重點審核規劃的合理性、必要性、可行性及經費預算等，提出修改意見。審核通過后的規劃報醫院辦公會批準后實施。3.設備采購制度采購申請：臨床科室根據業務需要填寫設備采購申請表，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、用途、預算等，經科室主任簽字后報設備科。論證評估：設備科對采購申請進行初審，組織相關專業技術人員、使用科室人員及財務人員等對設備進行技術論證和經濟評估。對于大型、貴重設備，需組織專家進行論證。采購決策：根據論證評估結果，設備科提出采購建議，報醫療設備管理委員會審議。委員會根據審議情況做出采購決策，批準采購申請。采購實施：設備科按照醫院采購管理相關規定，通過招標、談判、詢價等方式進行采購。采購過程中要嚴格遵守法律法規和醫院制度，確保采購公正、公平、公開。4.設備驗收制度驗收準備：設備到貨前，設備科通知使用科室、相關專業技術人員及質量控制部門等做好驗收準備。使用科室應安排熟悉設備性能和操作的人員參與驗收。驗收內容：驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術性能、隨機附件及資料等。質量控制部門負責對設備的質量進行檢查和驗證。驗收程序：驗收人員按照驗收標準進行驗收，填寫驗收報告。驗收合格的設備方可辦理入庫手續；驗收不合格的設備，由設備科與供應商協商處理，直至達到驗收要求。5.設備使用管理制度操作培訓：設備科負責組織對新設備操作人員進行操作培訓，確保操作人員熟悉設備性能、操作規程及注意事項。培訓合格后方可上崗操作。使用登記：使用科室應建立設備使用登記本，詳細記錄設備使用時間、操作人員、使用情況等。設備科定期檢查使用登記情況。維護保養：設備科制定設備維護保養計劃，指導使用科室做好設備日常維護保養工作。定期對設備進行巡檢，及時發現和解決設備故障隱患。安全管理：使用科室要加強設備安全管理，嚴格遵守操作規程，確保設備使用安全。對存在安全隱患的設備，應立即停止使用，并報告設備科進行維修處理。6.設備維修制度報修申請：設備發生故障后，使用科室填寫設備維修申請表，注明設備名稱、故障現象、報修時間等，報設備科。維修安排：設備科接到報修申請后，及時安排維修人員進行維修。對于復雜故障，組織相關專業技術人員進行會診，制定維修方案。維修記錄：維修人員要做好維修記錄，包括故障原因、維修過程、更換部件等。維修完成后，使用科室對維修效果進行確認。維修費用核算：財務部負責對設備維修費用進行核算，審核維修費用的合理性。維修費用計入設備成本。7.設備報廢制度報廢鑒定：設備使用科室或設備科發現設備損壞嚴重，無法修復或維修成本過高，已失去使用價值時，填寫設備報廢申請表，提交相關技術資料。設備科組織相關專業技術人員進行報廢鑒定。報廢審批：經鑒定符合報廢條件的設備，報醫療設備管理委員會審批。委員會根據設備使用年限、技術狀況、維修成本等因素進行審議，做出報廢決定。報廢處理：設備報廢后，由設備科按照醫院固定資產管理規定進行處理，確保資產安全。報廢設備的殘值收入按照醫院財務制度規定上繳。

四、職責1.設備管理委員會職責貫徹執行國家有關醫療設備管理的法律法規和政策，制定醫院醫療設備管理規章制度并組織實施。審議醫院醫療設備發展規劃和年度購置計劃，確保設備配置與醫院發展戰略和醫療業務需求相適應。對大型、貴重、高風險醫療設備的采購、驗收、使用、維護、報廢等環節進行決策和監督，保障設備安全、有效運行。協調解決醫院設備管理工作中的重大問題，促進各部門之間的溝通與協作，提高設備管理水平和使用效益。定期對醫院設備管理工作進行評估和總結，提出改進措施和建議，不斷完善設備管理工作機制。2.主任委員職責領導醫療設備管理委員會工作，把握設備管理工作方向，確保委員會工作符合醫院整體發展目標。對重大設備管理決策事項進行審批，協調醫院內部各部門之間的關系，為設備管理工作提供必要的支持和保障。定期聽取設備管理工作匯報，了解工作進展情況，及時解決工作中存在的問題。3.副主任委員職責協助主任委員開展工作，負責組織和協調醫療設備管理委員會的日常工作。審核設備管理相關文件和報告，對設備規劃、采購、使用、維護等環節的工作進行指導和監督。參與重大設備管理事項的決策過程，提出專業意見和建議，為主任委員決策提供參考依據。組織召開委員會會議，負責會議的籌備、記錄和決議的執行落實工作。4.設備科職責負責醫療設備的采購、驗收、調配、維修、報廢等具體管理工作，嚴格按照相關制度和流程操作，確保設備管理工作規范、有序。收集、整理和分析設備管理相關信息，建立設備檔案和信息管理系統，為醫院設備管理決策提供數據支持。組織開展設備操作人員培訓，指導使用科室做好設備日常維護保養工作，提高設備使用效率和使用壽命。定期對設備管理工作進行總結和評估，提出改進措施和建議，不斷優化設備管理流程和方法。負責與供應商溝通協調，處理設備采購、維修、退換貨等相關事宜，保障醫院設備供應和售后服務。5.醫務科職責從醫療業務角度對醫療設備的配置、使用進行審核，確保設備符合臨床診療需求，保障醫療質量和安全。參與新設備的技術論證和驗收工作，提供醫學專業技術支持，協助評估設備對醫療業務的影響。組織協調臨床科室合理使用醫療設備，推廣新技術、新設備的應用，提高醫療技術水平。對醫療設備相關醫療糾紛進行技術鑒定，提供專業意見，協助處理糾紛。6.護理部職責參與護理相關設備的規劃、選型和評估工作，提出護理工作對設備的需求和改進建議，確保護理設備滿足臨床護理需求。組織護理人員進行設備操作培訓，指導護理人員正確使用和維護護理設備，提高護理工作效率和質量。監督護理人員在設備使用過程中的行為規范，檢查設備使用登記和維護保養情況，及時發現和解決問題。收集護理人員對設備使用的反饋意見，與設備科溝通協調，促進護理設備的優化和改進。7.財務部職責審核醫療設備采購預算，確保預算編制合理、準確，符合醫院財務狀況和發展規劃。參與設備采購、維修等費用的核算和控制，監督設備經費的使用情況，防止不合理開支。按照醫院財務制度規定，對設備的購置、折舊、報廢等進行賬務處理，確保資產核算準確、規范。定期對設備成本進行分析，為醫院設備管理決策提供財務數據支持和經濟分析建議。8.信息科職責負責醫療設備信息管理系統的建設、維護和升級，確保設備信息的準確、完整和及時更新。為設備管理工作提供信息化技術支持，實現設備采購、驗收、使用、維護、報廢等環節的信息化管理，提高工作效率和管理水平。協助設備科進行設備數據統計和分析，為醫院設備管理決策提供數據支持和信息服務。保障設備信息系統的安全運行，防止設備信息泄露和系統故障，確保設備管理工作的正常開展。9.臨床科室主任職責根據本科室業務發展需要，提出設備采購、更新和使用的合理需求，參與設備的規劃和選型工作。組織本科室人員參加設備操作培訓，確保科室人員熟悉設備性能和操作規程，正確使用設備。負責本科室設備的日常管理工作，督促科室人員做好設備使用登記和維護保養工作，及時發現和報告設備故障。配合設備科做好設備驗收、調配等工作，對設備的使用效果進行評估，提出改進意見和建議。10.相關專業技術人員職責參與醫療設備的技術論證、選型評估、驗收及技術指導等工作，提供專業技術支持，確保設備技術性能符合要求。協助設備科制定設備維護保養計劃和維修方案，對設備維修質量進行監督檢查，提供