站名：站名：年級專業：姓名：學號：凡年級專業、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共1頁天津外國語大學《工商管理綜合實驗》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、下列各項不屬于《中華人民共和國著作權法》規定的著作權的是（）。A.發表權B.修改權C.展覽權D.講解權2、美國大西洋和太平洋茶葉公司所經營的各種食品，一級品為“安帕格”，二級品為“蘇坦娜”，三級品為“伊歐娜”，這種品牌策略為（）。A.個別品牌策略B.統一品牌策略C.分類家族品牌策略D.企業名稱與個別品牌、商標并用策略3、質量認證的類型不包括（）。A.型式試驗加認證后監督——市場抽樣檢驗B.型式試驗C.型式試驗加認證后監督——需求方抽樣檢驗D.全數檢驗4、某企業在目前的經營領域上出現收縮和撤退，決定將企業中的幾個主要部門轉讓，該企業采取的戰略是（）。A.轉向戰略B.放棄戰略C.清算戰略D.暫停戰略5、六西格瑪中DMAIC的正確說法是（）。A.D界定M測量A分析I改進C控制B.D測量M界定A分析I改進C控制C.D界定M分析A改進I控制C測量D.D測量M分析A界定I控制C改進6、某食品企業選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業采取的是（）。A.成本領先策略B.多元化戰略C.一體化戰略D.集中戰略7、下列關于激勵薪酬的說法不正確的是（）。A.激勵薪酬是指企業以員工的績效為依據而支付給員工個人的具有變動性質的薪酬B.與基本薪酬相比，激勵薪酬具有一定的變動性C.激勵薪酬一般可以分為個人激勵薪酬和群體激勵薪酬兩種類型D.基本薪酬相對激勵薪酬數額更高，對員工的激勵性也更強8、工業企業在一定時期內生產的預定發售到企業外的工業產品的總價值稱為（）。A.工業總產值B.工業增加值C.工業附加值D.工業商品產值9、成品返修率屬于生產計劃指標中的（）指標。A.產品質量B.產品品種C.產品產量D.產品產值10、某企業為了較好的分散企業的風險，向不同的細分市場提供不同性能的產品。其選擇目標市場的模式是（）。A.產品集中化B.產品專業化C.市場專業化D.選擇專業化11、根據工序能力指數的判斷標準，當工序能力指數＜0.67時，稱之為（）。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足12、對生產計劃的監督、檢查和控制，發現偏差及時調整的過程被稱為（）。A.生產調度B.生產控制C.生產監督D.生產計劃13、關于企業過量持有現金的負面效應，下列說法錯誤的是（）。A.產生機會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.降低整體資產收益率14、企業提供與眾不同的產品和服務，滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優勢的戰略是（）。A.高質量戰略B.差異化戰略C.市場細分戰略D.技術領先戰略15、企業內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現了薪酬制度設計的（）。A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則二、多選題（本大題共10小題，每小題2分，共20分．有多個選項是符合題目要求的．）1、按照檢驗目的的特征，可以將質量檢驗劃分為（）。A.破壞性檢驗B.非破壞性檢驗C.驗收檢驗D.監控檢驗E.感官檢驗2、電子商務按照運行方式可以分為（）。A.完全電子商務B.非完全電子商務C.全球電子商務D.遠程國內電子商務E.區域化電子商務3、企業外部招聘的形式主要有（）。A.媒體廣告招聘B.校園招聘C.晉升D.獵頭公司招聘E.人才招聘會招聘4、根據技術來源的不同分類，技術創新戰略可以分為()A.技術領先戰略B.技術跟隨戰略C.自主創新戰略D.模仿創新戰略E.合作創新戰略5、現代企業制度的特征是（）A.遵紀守法B.產權清晰C.權責明確D.政企分開E.管理科學6、屬于全面質量管理的特點有（）A.全企業的質量管理B.全過程的質量管理C.全員參與的質量管理D.多方法的質量管理E.全社會的質量管理7、市場營銷組織分為專業化組織和結構性組織，下列屬于專業化組織的有（）。A.金字塔型組織B.市場型組織C.產品型組織D.矩陣型組織E.地域型組織8、下列經營決策方法中，適用于企業定性決策的有（）。A.哥頓法B.線性規劃法C.德爾菲法D.名義小組技術E.頭腦風暴法9、有限責任公司經理機構的職權包括（）。A.聘任或解聘公司副經理、財務負責人B.組織實施公司年度經營和投資方案C.制定公司的具體規章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生產經營管理工作10、根據我國公司法，股東享有的權利有（）。A.股東會的出席權、表決權B.董事的選舉權、被選舉權C.經理的聘任權、解聘權D.內部管理機構的設置權E.公司股利的分配權三、解析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）請簡述企業組織變革的類型。2、（本題5分）試述以企業價值最大化作為目標的優點3、（本題5分）某公司擬推出某款新產品,有四種產品方案可供選擇,根據預測估計，該產品未來的市場可能存在三種狀態，其概率分別是:暢銷為0.3，一般為0.5，滯銷為0.2。其他有關數據見下表(單位:百萬元)根據上述資料，回答下列問題:

1.若該企業采用期望損益決策法，應當選擇的最優方案是哪一個方案?

2.如果該企業決策者對產品未來市場狀態發生的概率難以預測，則可采用的定量決策方法有哪些?4、（本題5分）試論述單對象流水生產線的組織設計的具體步驟。5、（本題5分）請簡要分析企業內部招聘的方式有哪些，他的優勢和劣勢分別是什么？四、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）簡述企業在進行財務管理中的財務風險管理應包括哪些內容，如風險識別、風險評估、風險應對策略等，以及財務風險管理對企業財務穩定的重要性。2、（本題10分）企業的危機管理對于應對突發危機事件至關重要。請簡要闡述危機管理的流程和策略，分析如何建立有效的危機預警機制。3、（本題10分