外部招聘與人才引進制度前言為了適應企業發展的需要，提高人才梯隊建設和人力資源管理水平，我公司訂立了《外部招聘與人才引進制度》。本制度旨在確保招聘流程規范、公正、公平，確保引進人才的高質量和可連續發展。一、招聘與引進需求確認1.1由各部門負責人提出對應崗位的招聘和引進需求。1.2人力資源部對部門提出的招聘和引進需求進行審核和評估，包含但不限于崗位需求、工作內容、任職條件、薪資待遇等。1.3人力資源部與各部門協商后，確定招聘和引進需求的優先級和計劃。1.4招聘和引進需求需要經過公司高層批準后方可執行。二、崗位發布和招聘廣告2.1人力資源部依據招聘需求，編寫招聘廣告，并發布在公司內部招聘平臺和外部招聘網站。2.2招聘廣告中應明確崗位名稱、工作職責、薪資待遇、任職要求等信息。2.3外部招聘網站發布的招聘廣告，需要與人力資源部門進行確認，并保持與公司內部招聘平臺發布的信息全都。三、簡歷篩選和面試布置3.1人力資源部依據收到的簡歷，進行初步篩選，從中選出符合崗位要求的候選人。3.2人力資源部與各部門協商后，布置面試人員和面試時間，通知候選人參加面試。3.3面試官需要提前準備好面試問題，并依據面試指引進行面試評分。3.4面試官應盡量客觀公正地評估候選人的素養和本領，記錄面試得分和評語。四、筆試和綜合考核4.1針對某些特定崗位，人力資源部可要求候選人進行筆試。4.2筆試內容應與崗位要求相關，包含但不限于專業知識、技能、本領測試等。4.3筆試成績由人力資源部負責評卷，并與面試成績結合進行考核。五、背景調查和驗證5.1人力資源部依據擬錄用人員的情況，進行背景調查和驗證。5.2背景調查內容包含但不限于學歷、工作經過、本領背景等。5.3背景調查結果需要進行書面記錄，并納入評估結果。六、錄用決策和發放錄用通知6.1人力資源部依據招聘和引進流程的評估結果，對候選人進行綜合評估。6.2人力資源部組織招聘和引進評審委員會，對候選人的評估結果進行討論和決策。6.3完成錄用決策后，人力資源部向被錄用人員發送錄用通知，并商定入職時間和相關事宜。七、人才引進7.1入職前，人力資源部需要為新員工進行必需的培訓，包含公司文化、規章制度、工作流程等。7.2公司領導和相關部門負責人需要進行新員工的導師工作，幫忙其盡快適應工作環境和崗位要求。7.3人力資源部負責新員工工資和福利的發放，并連續與崗位負責人進行跟進和反饋。八、制度執行和監督8.1人力資源部負責監督和執行本制度，確保招聘和引進流程的合規和公正。8.2每月人力資源部向公司高層匯報招聘和引進情況，包含但不限于招聘數、引進質量等。8.3招聘和引進流程中顯現的問題和反饋，應由人力資源部召集相關人員進行整改和改進。8.4公司內部人員對招聘和引進流程有異議的，可向人力資源部門進行申訴，人力資源部門需及時處理和回復。九、附則9.1本制度自發布之日起生效。9.2本制度由人力資源部負責解釋和修訂，并報公司高層批準。9.3對于特殊崗位的招聘和引進，可以依據實際情況進行調整和特別規定。9.4本制度有任何問題和疑義，經公司高層決策后，由人力資源部解釋。結束語《外部招聘與人才引進制度》的訂立和執行，將有助于確保公司擁有高素養的員