2024年設施設備管理制度

設施設備管理制度范本1

一、目的

企業建立設施設備安全管理制度，建立設備臺長、對生產設施設備進行規范化管理，保證生

產設施的安全進行；保證生產經營活動的正常運作，為企業創造經濟效益。

二、范圍

1、設施設備包括范圍：生產裝置設備、安全設施設備、特種設備設施、監視測量設施設備、

辦公用品、交通運輸車輛、供電供熱供水通訊設施設備。

2、管理范圍：技術文件，臺帳、計劃編制、購置驗收、安裝制造、安裝驗收、試車的方案

編制，試車的運行管理包括：設備設施的檢維修、隱患整改、裝置設備的開停車方案和停修吹掃

方案、壓力容器和工業管線維護管理；機泵設備管理；設備防腐管理；設備管道保溫冷卻管理、

起重設備管理；電器設備管理；通H工具、設施管理；運輸設備、工具管理；安全設施及設施設

備報廢處理制度等。

三、管理部門

設備動力科：主要管理范圍生產裝置設施設備公共工程，供氣供暖、供水設施設備、特種設

備、起重設備；

安全環保科：主要管理范圍安全設施設備及消防設施設備；

技術質量科：管理范圍監視測量設備

辦公室：管理范圍辦公交通工具，通訊工具等

四、各部門管理內容

1、建立設施設備管理臺帳

2、設施設備技術檔案

3、設施設備故障和維修紀錄

4、設施設備維修計劃

5、特種設備壓力容器檢測臺帳及相關的資料整理、管理

6、生產設施、設備變更臺帳和相關資料

7、建立監視與測量設備臺帳和相關資料的整理與管理

五、管理標準及要求

1、設施設備的原始資料技術文件例如設備說明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放復

印件，其他部門需要借閱，可以復印；但必須經主管領導批準。

2、所有設施設備的臺帳有本制度的主管部門負責建立健全并按照動態情況進行管理;臺帳

要求書寫清楚、字體端正；要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設備和關鍵裝置要建立維修

動態紀錄檔案。

3、所有設備設施變更時，有使用部門寫出書面申請報告，由生產管理部主管科室批準，各

科室按照要求建立健全各類安全臺帳。

六、設備設施購進計劃編制

1、公司所有設施設備的購進必須有計劃地進行，計劃編制由生產主管部門編制，新建的項

目有項目提出單位編制設備設施計劃，計劃編制是要求將設備設施規格、型號、材質要求、安全

要求、數量等寫清楚，將需用時間寫明白，報經主管領導批準后轉供應部門采購

2、公司供應部當接到計劃時，應對所采購的設施設備的性能、材質、安全要求、供應商資

質、價位、售后服務等情況匯總寫出書面報告，報經主管領導批準，方可采購

七、設施設備購進后的驗收

所有設施設備進場后都必須經有關部門驗收合格后方可入庫，安裝和試車。驗收單位主要參

加人員為設備使用管理單位（具體見本制度），設備管理部門、技術質量科、安全環保科等共同

對購進設備的規格型號、材質、數量、外觀等進行驗收；對具有保質期的設備按照保質期進行跟

蹤驗收

驗收單位對驗收情況寫出驗收報告，財務科根據驗收報告進行付款或者拒付；對驗收不合格

的'設備設施寫出書面整改書限期酬

八、設施設備的安裝及驗收

經對設施設備驗收工作之后準備安裝，安裝工作分幾類情況進行：

1、對于標準設備設施不需要安裝資質的普通設備設施由生產管理部安排設備動力科或者由

供應商協同有關單位進行安裝調試，安裝前認真閱讀說明書，確保安裝正確

2、對于有特殊要求的設施設備例如行吊等有生產管理部聯系有資質的承包商進行安裝，預

先編制合格的安裝方案施工中嚴格遵守施工方案，安裝時需要辦理相關作業手續時，有承包商到

本公司安全環保科辦理，現場安全措施有安全環保科監督執行

3、安裝完畢由安裝施工單位寫出安裝完工報告書,并組織有關單位進行驗收

4、驗收時有安裝施工單位，設施設備使用單位，管理部門共同參加，生產管理部主持驗收

工作，并寫出驗收報告,共同簽字,方可交付使用單位進行試車

5、外委加工設備設施同樣按以上各款執行

九、設施設備的試車試運行

1、當新增或者安裝的設施設備驗收后投入試運行，試車前編制試車方案，內容包括：1設

施設備的開停車注意事項2設施設備所接觸得物料性質及危險性3應急情況的處理措施和預案4

操作人員的具體要求

2、試運行前，設備管理員要與生產管理部配合，組轆作人員接受操作培訓，設備動力科

負責安排技術人員講解。

3、使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，方準

許上崗操作。

4、使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。

5、設備動力科要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備試運行情況。

6、設備試運行結束后，有設備動力科、使用單位寫出試運行報告。

設施設備管理制度范本2

一、教學設備設施主要包括綜合教學室、理論教學室、教學儀器儀表、工位、模板、工具、

材料等，由后勤室具體負責管理；

二、教學設備設施的管理要做到手續齊全，帳物一致；

三、教學設備設施的采購，由后勤室根據需要和實際情況編制《月度采購計劃》，交名匠審

核，總經理批準后，列入月度財務預算，交采購部統一采購；

四、教學設備設施單價在100元及以上的應進行登記，由后勤室負責建立教學設備設施登

記的文字和電子臺帳；

五、教學前由教師編制《課前準備表》交后勤室，由后勤室管理員對所使用的教學設備設施

進行認真調試，分配學員使用。使用人員要按教學設備設施的使用說明和技術要求進行使用，防

止設備設施、儀器的損壞；

六、教學設備設施的維護維修，按星耀集團體育中心《年度維護維修計劃》、《月度維護維

修計劃》、《報修服務流程》執行；

七、后勤室管理員每季度對教學設備設施進行一次全面的檢查，檢查內容包括數量、質量和

保管使用情況，發現問題及時處理；

八、教學工具、材料的領用，領用人需填寫領料單并注明名稱、型號、數量、金額、用途等，

報名匠批準后，到后勤室管理員處領用；

九、教學設備設施的借用，借用人需填寫借條并注明用途、歸還時間等，借用期限7天及

以內的，報后勤室管理員批準后即可借用，借用期限超過7天的，需報名匠批準后方可借用；

十、教學設備設施的‘使用、借用，非自然損壞或者丟失的，直接責任人要承擔扣除折舊后

的全部賠償責任；

十一、名匠要組織有關人員對教學設備設施管理制度的執行情況進行不定期檢查。

設施設備管理制度范本3

一、目的

企業建立設施設備安全管理制度，建立設備臺長、對生產設施設備進行規范化管理，保證生

產設施的安全進行；保證生產經營活動的正常運作，為企業創造經濟效益。

二、范圍

1、設施設備包括范圍：生產裝置設備、安全設施設備、特種設備設施、監視測量設施設備、

辦公用品、交通運輸車輛、供電供熱供水通訊設施設備。

2、管理范圍：技術文件，臺帳、計劃編制、購置驗收、安裝制造、安裝驗收、試車的方案

編制，試車的運行管理包括：設備設施的檢維修、隱患整改、裝置設備的開停車方案和停修吹掃

方案、壓力容器和工業管線維護管理；機泵設備管理；設備防腐管理；設備管道保溫冷卻管理、

起重設備管理；電器設備管理；通工具、設施管理；運輸設備、工具管理；安全設施及設施設

備報廢處理制度等。

三、管理部門

設備動力科：主要管理范圍生產裝置設施設備公共工程，供氣供暖、供水設施設備、特種設

備、起重設備；

安全環保科：主要管理范圍安全設施設備及消防設施設備；技術質量科：管理范圍監視測量

設備；辦公室：管理范圍辦公交通工具，通訊工具等；

四、各部門管理內容

1、建立設施設備管理臺帳；

2、設施設備技術檔案；

3、設施設備故障和維修紀錄；

4、設施設備維修計劃；

5、特種設備壓力容器檢測臺帳及相關的資料整理、管理;

6、生產設施、設備變更臺帳和相關資料；

7、建立監視與測量設備臺帳和相關資料的整理與管理；

五、管理標準及要求

1、設施設備的原始資料技術文件例如設備說明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放復

印件，其他部門需要借閱，可以復印；但必須經主管領導批準。

2、所有設施設備的臺帳有本制度的主管部門負責建立健全并按照動態情況進行管理；臺帳

要求書寫清楚、字體端正；要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設備和關罐裝置要建立維修

動態紀錄檔案。

3、所有設備設施變更時，有使用部門寫出書面申請報告，由生產管理部主管科室批準，各

科室按照要求建立健全各類安全臺帳。

六、設備設施購進計劃編制

1、公司所有設施設備的購進必須有計劃地進行，計劃編制由生產主管部門編制，新建的項

目有項目提出單位編制設備設施計劃，計劃編制是要求將設備設施規格、型號、材質要求、安全

要求、數量等寫清楚，將需用時間寫明白，報經主管領導批準后轉供應部門采購。

2、公司供應部當接到計劃時，應對所采購的設施設備的性能、材質、安全要求、供應商資

質、價位、售后服務等情況匯總寫出書面報告，報經主管領導批準，方可采購

七、設施設備購進后的驗收

所有設施設備進場后都必須經有關部門驗收合格后方可入庫，安裝和試車。驗收單位主要參

加人員為設備使用管理單位（具體見本制度），設備管理部門、技術質量科、安全環保科等共同

對購進設備的規格型號、材質、數量、外觀等進行驗收；對具有保質期的設備按照保質期進行跟

蹤驗收驗收單位對驗收情況寫出驗收報告，財務科根據驗收報告進行付款或者拒付；對驗收不合

格的設備設施寫出書面整改書限期整改。

八、設施設備的安裝及驗收

經對設施設備驗收工作之后準備安裝，安裝工作分幾類情況進行：

1、對于標準設備設施不需要安裝資質的普通設備設施由生產管理部安排設備動力科或者由

供應商協同有關單位進行安裝調試，安裝前認真閱讀說明書,確保安裝正確。

2、對于有特殊要求的設施設備例如行吊等有生產管理部聯系有資質的承包商進行安裝，預

先編制合格的安裝方案施工中嚴格遵守施工方案，安裝時需要辦理相關作業手續時，有承包商到

本公司安全環保科辦理，現場安全措施有安全環保科監督執行。

3、安裝完畢由安裝施工單位寫出安裝完工報告書，并組織有關單位進行驗收。

4、驗收時有安裝施工單位，設施設備使用單位,管理部門共同參加，生產管理部主持驗收

工作，并寫出驗收報告，共同簽字，方可交付使用單位進行試車。

5、外委加工設備設施同樣按以上各款執行。

九、設施設備的試車試運行

1、當新增或者安裝的設施設備驗收后投入試運行,試車前編制試車方案，內容包括：

1）設施設備的開停車注意事項

2）設施設備所接觸得物料性質及危險性

3）應急情況的處理措施和預案4操作人員的具體要求：

a、試運行前，設備管理員要與生產管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動力科

負責安排技術人員講解。

b、使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，方準

許上崗操作。

c、使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。

d、設備動力科要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備試運行情況。

e、設備試運行結束后，有設備動力科、使用單位寫出試運行報告。

十、設施設備的檢修管理制度執行本制度包含的設備檢修管理制度

十一、設施設備的運行管理按照具體的相關規程和制度執行十二、設施設備的報廢拆除管理

制度

1、設備年久陳舊或者工藝等原因不適應工作需要或無再使用價值等申請報廢拆除，必須有

使用單位寫出書面申請報告，經生產、技術、設備等管理部門共同論證經總經理批準后方可拆除

報廢，使用部門申請拆除、報廢之前，設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。設備動力科指派專人

對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒

定與評估，填寫意見書交使用部門。

2、報廢拆除的設備在得到批準后，拆除前必須做好安全風險分析報安全環保科批準,并制

定相應的安全控制措施方可拆除；國家相關部門有其他規定的按照相關規定執行。

3、被拆除的設備設施應在管理臺帳上予以注銷，并記錄入變更臺帳。

4、被拆除的設施設備應集中管理由生產管理部按照權限進行處理和保管。

5、財務變更按照財務制度執行。

設施設備管理制度范本4

一、新增設備管理規定

第一條本公司各部門需增置的設備經批準購買后，須報設備動力科備案。

第二條經設備動力科進行可行性方面的技術咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。

第三條為保證設備安全、合理的使用，各部門應協助設備管理部門人員對設備進行管理，指

導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。

第四條設備項目確定或設備購進后設備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。

第五條施工安裝，由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫"設備驗收報告"方可使

用。

二、使用設備管理規定

第六條電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產管理部配合組織操作人員接受操作培訓，

設備動力科負責安排技術人員講解。

第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，設

備動力科考核合格，上崗操作。

第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記

錄。

第九條設備動力科要指派人員與各部門負責人，經常性地檢杳設備情況，并列入工作考核內

容。

三、轉讓和報廢設備管理規定

第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設備

動力科要進行技術鑒定與咨詢。

第十一條設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換

新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

第十二條使用部門將“報廢、拆除申請單"附意見書一并上報，按程序審批。

第十三條申請批準后，交付供應部辦理,新設備到位后、舊設備報廢、拆除。

第十四條報廢、拆除舊設備由生產管理部、設備動力科、安全環保科分工負責按有關規定處

四、設備事故分析處理辦法

第十五條發生設備事故，設備主管、生產管理部值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶

修。

第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、膨響程度等

做記錄上報本部門負責人（事故發生后1個工作日內）.

第十七條設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析寫出"事故分析報告"，

簽注處理意見，報生產管理部經理。

第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。

第十九條事故處理完畢，生產管理部值班主管將"事故分析報告"存入設備檔案。

第二十條人為事故應根據情況按"獎懲條例"的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟

處分。第二十一條屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。

五、設備檢修保養規定

第二十二條生產管理部設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃填制"半年設備檢修計劃

表"，報部門經理審核批復。

第二十三條生產管理部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執行生產管理部半年設備檢修保

養計劃。

第二十四條設備管理人員編制檢修保養單"月設備檢修保養計劃表"，并按月計劃表的內容，

逐項填寫"保養申請單”，檢修保養時需某部位停電、水、氣時，還要填寫"停（）通知單"。

第二十五條值班人員填寫的"月設備檢修保養計劃表"、"保養申請單"、"停（）通知單”

一并報部門經理。生產管理部經理與總經理和各部門溝通后，簽注意見，下達執行。

第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發"設備級保養任務單”，填寫任務單

中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。

第二十七條在"檢修保養工做記錄簿"中登記派工項目及時間。

六、設備日常維修管理辦法

第二十八條公司電氣使用部門的設備發生故障，須填寫"維修通知單”，經部門主管簽字交

生產管理部。

第二十九條維修部門主管或值班人員接到通知,隨即在"日常維修工做記錄簿"上登記接單

時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

第三十條維修工候畢，主修人應在"維修通知單"中填寫有關內容，經使用部門主管人員

驗收簽字，并將通知單交回維修部門。

第三十一條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審

核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

第三十二條將處理完畢的"維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知生產管理部，由值班人員先派人

員維修，同時使用部門補交"維修通知單"，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

第三十四條維修部門在接單后兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應

采取特別措施，盡快修復。

七、設備運行動態管理制度

第三十五條設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設備的

運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。

第三十六條建立健全系統的設備巡檢措施各作業部門要對每臺設備，依據其結構和運行方式，

定出檢直的部位（巡檢點）、內容（檢直什么）、正常運行的'參數標準（允許的值），并針對

設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、

周、旬、月檢查點。

第三十六條建立健全巡檢保證體系生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點

進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業部門都要根據設備的多少和復雜

程序，確定設置專職巡檢員的人數和人選，專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌

握設備運行動態。

第三十八條信息傳遞與反饋

1、生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班

調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢杳表，并按時傳遞給專職巡檢工。

2專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工

傳遞，以便統一匯總。

3、專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，

列出當日重點問題并向有關部門反映。

4、有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于上級、公司有關部

門的綜合管理。

第三十九條動態資料的應用

1、巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。

2、巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者（班組長、車間主任）

即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業部門領導確定解決方案。

3、重要設備的重大缺陷，各作業部門主要領導組織研究，確定控制方案和處理方案。

第四十條設備薄弱環節的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：

1、運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位。

2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位。

3、運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。

4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

第四十一條對薄弱環節的管理

1、各分公司機動處要依據動態資料，列出設備薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決

的項目，提出改進方案。

2、各作業部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。

3、設備薄弱環節改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經有關領導審閱后，存入

設備檔案。

八、設備故障處理辦法

第四十二條設備發生故障，崗位操作和維護人員能^除的應立即排除，并在當班記錄中詳細

皿

第四十三條崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強

觀察。

第四十四條未能及阱E除的設備故障，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

第四十五條在安排處理每項故障前必須有相應的措施明確專人負責昉止故障擴大影響。

設施設備管理制度范本5

為保證本廠生產設備安全使用和定期維修特制定本制度。

1、對本廠所有的生產設備，要求進行定期檢查，定期維修。

2、對需要電啟動的設備,主要檢查電路運行情況，電源接觸是否良好，有無漏電現象，各

部件是否損壞，發現問題，應立即停機維修。

3、對臺秤、天平、卡尺等計量器具主要檢直其精確度，一般半年請計量局專業人員維修一

次。

4、對安全設施水泵、消防水袋、消防栓要求一月檢查一次。

5、消防水桶要求一人一個，并長期蓄存好清水。

6、嚴禁私拉、亂接電源，亂使用電器設備。

7、廠內砍刀、安全帽等滅火工具必須專人管理，及時更換或補充，不