網(wǎng)絡(luò)作文之超市換購(gòu)活動(dòng)方案換購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)超市創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
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超市換購(gòu)活動(dòng)方案換購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)超市創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)目錄摘要31.項(xiàng)目概況41.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介41.2項(xiàng)目核心內(nèi)容41.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介51.4企業(yè)簡(jiǎn)介52.經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品/服務(wù)介紹62.1目標(biāo)市場(chǎng)62.2主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容73.項(xiàng)目實(shí)施方案73.1核心經(jīng)營(yíng)理念73.2項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃83.2.1發(fā)展目標(biāo)83.2.2發(fā)展戰(zhàn)略83.2.3發(fā)展步驟83.3經(jīng)營(yíng)模式83.4項(xiàng)目版塊設(shè)計(jì)103.4.1網(wǎng)站推廣活動(dòng)103.4.2物流方案113.4.3盈利模式123.4.4客戶(hù)服務(wù)辦法124.投資估算和資金籌措134.1投資估算134.1.1投資估算依據(jù)134.1.2投資估算134.2資金籌措144.2.1內(nèi)部資金籌措144.2.2外部資金籌措145.結(jié)論15摘要在internet飛速發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也隨之興起。作為天之驕子的大學(xué)生們,上網(wǎng)早已是日常生活中的一部分。各大高校校園網(wǎng)絡(luò)基本成形,并已有自己的網(wǎng)站,在此基礎(chǔ)上發(fā)展校園網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不僅可為老師和同學(xué)帶來(lái)了快捷方便的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境,而且給周邊超市的管理者也帶來(lái)了全新的商業(yè)契機(jī)。因此我們的項(xiàng)目是:開(kāi)設(shè)一家校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市,一方面拉近學(xué)生與商家的距離,另一方面可以充分利用我們物流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),與長(zhǎng)沙綠動(dòng)循環(huán)再生資源有限公司合作,開(kāi)展可回收資源的回收再利用。本項(xiàng)目的核心目標(biāo)是:既幫助學(xué)生選購(gòu)稱(chēng)心如意、物美價(jià)廉的商品,為商家?guī)?lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),同時(shí)提升大學(xué)生環(huán)保的理念,改進(jìn)生活習(xí)慣。關(guān)鍵詞:換購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)上超市o2o模式經(jīng)營(yíng)策略創(chuàng)業(yè)分析1.項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱(chēng):換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市宗旨:為大學(xué)生提供更為方便快捷的購(gòu)物方式,為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺(tái),倡導(dǎo)環(huán)保的生活模式。主營(yíng)范圍:各類(lèi)實(shí)體超市貨架商品的網(wǎng)上訂購(gòu),包括食物、生活用品、數(shù)碼產(chǎn)品、書(shū)籍、二手交易等大學(xué)生日常生活中需要的商品。副營(yíng)范圍:通過(guò)對(duì)高校園區(qū)的各實(shí)體商家資料的整合,為他們免費(fèi)提供網(wǎng)上店鋪的宣傳平臺(tái),同時(shí),與長(zhǎng)沙綠動(dòng)循環(huán)再生資源有限公司合作,開(kāi)展可回收資源的回收再利用。1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下,電子商務(wù)因其相對(duì)低廉的購(gòu)物成本得到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞,也引來(lái)了新一輪電子商務(wù)投資熱潮,誕生了諸如淘寶集市、天貓商城、京東商城、一號(hào)店、凡客、等為代表的新一批b2c企業(yè)。然而,縱觀(guān)電子商務(wù)b2b、b2c、c2c三大領(lǐng)域,唯有b2c領(lǐng)域出現(xiàn)卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等細(xì)分市場(chǎng)、各立諸侯的局面,雖然出現(xiàn)過(guò)如阿里巴巴的b2b2c、卓越往百貨業(yè)擴(kuò)展、一號(hào)店自建物流體系等的諸多探索,始終難于有諸如阿里巴巴似的旗艦出現(xiàn)。究其原因,還是在于購(gòu)物網(wǎng)站的五大核心功能網(wǎng)站品牌可靠性、產(chǎn)品種類(lèi)豐富度、電子支付安全性、送貨速度及送貨質(zhì)量問(wèn)題不能得到完善的解決。同時(shí),目前,隨著霧霾天氣的頻繁出現(xiàn),環(huán)保的理念已經(jīng)越來(lái)越受到人們的關(guān)注,作為當(dāng)代大學(xué)生我們要自立、自強(qiáng)。所以我們要通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)找到就業(yè)出路。我們從校內(nèi)走到校外,把所學(xué)的知識(shí)學(xué)以自用。不斷的強(qiáng)化知識(shí)、深化知識(shí)、優(yōu)化知識(shí)。長(zhǎng)沙綠動(dòng)循環(huán)再生資源有限公司的業(yè)務(wù)首先在星沙街道開(kāi)展試點(diǎn)工作。目前,不僅致力于城市垃圾分類(lèi),我們更加提倡推廣綠色健康的生活理念,用行動(dòng)支持環(huán)保與公益事業(yè)。我們的理念:作為目前國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)從事城市生活垃圾單流程回收及資源化的企業(yè)。我們致力于將每一份資源都得到充分的使用,讓地球不再為垃圾所困。我們的使命:通過(guò)最大程度簡(jiǎn)化可回收垃圾收集流程來(lái)喚醒廣大居民的環(huán)保意識(shí),最大化降低居民的參與門(mén)檻;通過(guò)先進(jìn)的信息系統(tǒng)全程跟蹤用戶(hù)的每袋垃圾,對(duì)用戶(hù)進(jìn)行定期環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì),最大化提高居民的參與積極性;通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的分揀流程和分揀技術(shù),將回收物進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分類(lèi)處理,最大化提高回收物的再生利用率;以資源有限,循環(huán)無(wú)限的理念為核心,以長(zhǎng)沙為基礎(chǔ),今后將逐步在全國(guó)開(kāi)展城市生活垃圾單流程回收項(xiàng)目推廣,共建共享綠色家園。2.經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品/服務(wù)介紹2.1目標(biāo)市場(chǎng)換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市主要面對(duì)的目標(biāo)客戶(hù)群體是各大高校的在校大學(xué)生。吸引其注冊(cè)為會(huì)員,在換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)中宣傳本超市提供的產(chǎn)品及活動(dòng),引導(dǎo)其樹(shù)立環(huán)保、健康的生活理念。通過(guò)郵件推廣、博客推廣,qq推廣等多種推廣方式吸引消費(fèi)者。各高校的在校大學(xué)生是我們的主要客戶(hù)群。我們的最大優(yōu)勢(shì)是價(jià)格和服務(wù),必須立足于這個(gè)基礎(chǔ),力求充分利用互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn),發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢(shì),以相對(duì)較小的投入,獲取最大的收益。為達(dá)到運(yùn)營(yíng)效果,應(yīng)當(dāng)大力豐富產(chǎn)品線(xiàn),推出多個(gè)系列,覆蓋中、高檔的各種食品,日用品等等,總之實(shí)體超市里有的產(chǎn)品,客戶(hù)需要的產(chǎn)品,都應(yīng)該在我們網(wǎng)店內(nèi)找到,使顧客有較多的選擇權(quán)。牢牢抓住產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、渠道重點(diǎn),把呼叫中心、普通網(wǎng)店等我們短期內(nèi)難以形成優(yōu)勢(shì)的東西外包給專(zhuān)業(yè)公司或分銷(xiāo)給專(zhuān)業(yè)網(wǎng)店,實(shí)現(xiàn)效率最大化。2.2主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容主營(yíng)范圍:各類(lèi)實(shí)體超市貨架商品的網(wǎng)上訂購(gòu),包括食物、生活用品、數(shù)碼產(chǎn)品、書(shū)籍、二手交易等大學(xué)生日常生活中需要的商品。副營(yíng)范圍:通過(guò)對(duì)高校園區(qū)的各實(shí)體商家資料的整合,為他們免費(fèi)提供網(wǎng)上店鋪的宣傳平臺(tái),同時(shí),與長(zhǎng)沙綠動(dòng)循環(huán)再生資源有限公司合作,開(kāi)展可回收資源的回收再利用。3.項(xiàng)目實(shí)施方案3.1核心經(jīng)營(yíng)理念首先,采用o2o模式開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)超市的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在線(xiàn)下,充分利用各個(gè)高校的資源,將配送點(diǎn)盡可能的設(shè)置到離目標(biāo)消費(fèi)者最近的位置,同時(shí),由于是貨到付款,極大的方便了消費(fèi)群體;在線(xiàn)上,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng),激發(fā)目標(biāo)群的參與熱情。在換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市的平臺(tái)上,為買(mǎi)賣(mài)雙方搭建了良好的溝通橋梁,消費(fèi)者能找到自己所需要的商品,同時(shí),也可以幫助商家盡可能的了解消費(fèi)者的需求。其次,會(huì)員制是交易變得更透明。由于是貨到付款,為保證買(mǎi)賣(mài)雙方的利益,選擇實(shí)名會(huì)員制。一方面,降低交易風(fēng)險(xiǎn),另一方面,交易的全過(guò)程可以變得更加透明。最后,積分增加換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市的用戶(hù)粘度。使消費(fèi)者將光顧我們超市變成一種生活常態(tài),有利于忠實(shí)客戶(hù)的培養(yǎng)。3.2項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃3.2.1發(fā)展目標(biāo)短期目標(biāo):為湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南長(zhǎng)沙師范學(xué)院等地處星沙的各高職院校周?chē)纳碳铱焖僬业侥繕?biāo)消費(fèi)者搭建平臺(tái),倡導(dǎo)綠色環(huán)保、健康的生活理念。長(zhǎng)期目標(biāo):為湖南省各個(gè)高校的商家快速找到目標(biāo)消費(fèi)者搭建平臺(tái),建立綠色環(huán)保、健康的生活圈。3.2.2發(fā)展戰(zhàn)略短期發(fā)展戰(zhàn)略:以湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南長(zhǎng)沙師范學(xué)院等地處星沙的各高職院校周邊商家為試點(diǎn),建立一個(gè)快速接觸消費(fèi)者的平臺(tái),同時(shí),與長(zhǎng)沙綠動(dòng)循環(huán)再生資源有限公司合作,開(kāi)展可回收資源再利用的處理。長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略:試點(diǎn)成功后,開(kāi)始向全省推廣,通過(guò)換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市與客戶(hù)定期聯(lián)系,形成線(xiàn)上、線(xiàn)下資源的互補(bǔ)、互動(dòng)的緊密的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)格局。3.2.3發(fā)展步驟第一階段:xx年---2016年,以湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南長(zhǎng)沙師范學(xué)院等地處星沙的各高職院校周邊商家為試點(diǎn),建立一個(gè)快速接觸消費(fèi)者的平臺(tái),同時(shí),與長(zhǎng)沙綠動(dòng)循環(huán)再生資源有限公司合作,開(kāi)展可回收資源再利用的處理。第二階段:2017年---2019年,開(kāi)始向全省推廣,通過(guò)換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市與客戶(hù)定期聯(lián)系,與長(zhǎng)沙綠動(dòng)循環(huán)再生資源有限公司合作,開(kāi)展可回收資源再利用的處理。進(jìn)一步完善可回收資源的利用和再處理方案,形成線(xiàn)上、線(xiàn)下資源的互補(bǔ)、互動(dòng)的緊密的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)格局。3.3經(jīng)營(yíng)模式為引起目標(biāo)消費(fèi)群體的關(guān)注度,增強(qiáng)消費(fèi)者的粘度,我們采用會(huì)員制商業(yè)模式。會(huì)員制模式讓加入我們超市的顧客享受多種優(yōu)惠的權(quán)力。一是會(huì)員可享有比非會(huì)員更優(yōu)惠的價(jià)格;二是會(huì)員將定期得到門(mén)店商店的資料和促銷(xiāo)計(jì)劃;三是會(huì)員可參加我們組織的各類(lèi)會(huì)員活動(dòng)。例如:會(huì)員積分換商品活動(dòng)等等。會(huì)員的積分來(lái)源及兌換規(guī)則:一是通過(guò)換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市訂購(gòu)商品時(shí),根據(jù)購(gòu)買(mǎi)金額的多少,隨機(jī)兌換。兌換規(guī)則:10元兌換1個(gè)積分,不足10元不參與兌換,以此類(lèi)推。二是通過(guò)與星沙的循環(huán)再生資源公司合作,開(kāi)展可回收資源的回收再利用兌換積分。兌換規(guī)則:按物品重量計(jì)量,100克兌換1個(gè)積分,可以精確到10克,即如果會(huì)員投遞210克物品,則可以獲得2.1個(gè)積分。500克織物兌換1個(gè)積分;500克玻璃兌換1個(gè)積分;紙、塑料、金屬都是100克1個(gè)積分。通常情況下,一個(gè)空啤酒瓶重約500克。會(huì)員所獲得的積分均可以在我們的換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市查看,我們也會(huì)在網(wǎng)店上定期進(jìn)行積分兌換物品的活動(dòng),以增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)我們網(wǎng)絡(luò)超市的粘度。會(huì)員賬戶(hù)中的積分最長(zhǎng)時(shí)間將保留2年,每年的12月31日24時(shí)將對(duì)上一年的積分進(jìn)行清零。具體的模式如下圖所示:流程說(shuō)明:①學(xué)校周?chē)纳碳业綋Q購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市填寫(xiě)相關(guān)信息,進(jìn)行注冊(cè),并發(fā)布相關(guān)的企業(yè)信息和產(chǎn)品信息。②會(huì)員到換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市填寫(xiě)相關(guān)信息,進(jìn)行注冊(cè)。一方面,可以進(jìn)行所需要商品的挑選,并在線(xiàn)下單。另一方面,可以聯(lián)系超市客服上門(mén)收取可回收物品。③換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市后臺(tái)同時(shí)具備兩方面功能。一方面,接受會(huì)員訂單后,安排離消費(fèi)者最近的配送點(diǎn)進(jìn)行商品配送,采取貨到付款政策,在配送到位后,收取貨款。另一方面,接受會(huì)員有回收物品信息后,安排離其最近的配送點(diǎn)開(kāi)展上門(mén)回收服務(wù)。④換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市在收到貨款后進(jìn)行銷(xiāo)售登記,并每月定期向商家賬戶(hù)支付貨款。超市從中賺取傭金。⑤換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市會(huì)將貼有會(huì)員二維碼的可回收物品投遞到長(zhǎng)沙綠動(dòng)循環(huán)再生資源有限公司,并記錄積分后及時(shí)在換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市和長(zhǎng)沙綠動(dòng)循環(huán)再生資源有限公司的網(wǎng)站上公布,同時(shí)將積分信息以短信形式告知會(huì)員。會(huì)員可以及時(shí)登錄換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市用積分兌換商品。所兌換的商品在每周三統(tǒng)一配送。3.4項(xiàng)目版塊設(shè)計(jì)換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市是大學(xué)生身邊的網(wǎng)絡(luò)超市,因此,網(wǎng)絡(luò)超市的操作的便捷性,是我們關(guān)注的重點(diǎn)。版塊設(shè)置:具體說(shuō)明:商家入口:為商家提供的注冊(cè)、發(fā)布企業(yè)信息、商品信息的前臺(tái)與后臺(tái)。為商家提供明確的商品分類(lèi)。消費(fèi)者入口:為消費(fèi)者提供的注冊(cè)、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的前臺(tái)與后臺(tái)。為消費(fèi)者提供明確的商品分類(lèi),同時(shí)提供購(gòu)買(mǎi)商品后以及投遞可回收物品后的積分查詢(xún)。購(gòu)物車(chē):方便消費(fèi)者下訂單的平臺(tái)。積分查詢(xún):方便消費(fèi)者查詢(xún)積分情況,并可查詢(xún)能夠兌換的物品。3.4.1網(wǎng)站推廣活動(dòng)在產(chǎn)品初期階段為使產(chǎn)品盡快進(jìn)入市場(chǎng),產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)溝通除以提升知名度的品牌廣告或公關(guān)活動(dòng)外,開(kāi)展針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)是十分必要的。期間采取的策略主要有:數(shù)量激勵(lì)、附送贈(zèng)品、退費(fèi)優(yōu)待。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)期,品牌廣告和公關(guān)活動(dòng)擔(dān)負(fù)著提升品牌形象的任務(wù),此時(shí)銷(xiāo)售促進(jìn)應(yīng)以建立品牌偏好為主。促銷(xiāo)策略有:張貼海報(bào)、公關(guān)贊助、競(jìng)技網(wǎng)游贊助、聯(lián)合促銷(xiāo)、積分獎(jiǎng)勵(lì)、有獎(jiǎng)競(jìng)賽等。產(chǎn)品步入成熟期,企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略重心應(yīng)努力使產(chǎn)品生命周期出現(xiàn)再循環(huán)的局面。此時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)溝通應(yīng)以銷(xiāo)售促進(jìn)和人員推廣為主,使企業(yè)獲取更大的利潤(rùn)空間。此時(shí)的促銷(xiāo)方式有:促銷(xiāo)游戲等。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入衰退期同質(zhì)性高的產(chǎn)品應(yīng)注重品牌形象建設(shè),營(yíng)造品牌差異化。同時(shí)采用適當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售促進(jìn)增加消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)量、頻次,培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)性,使消費(fèi)者成為產(chǎn)品的忠誠(chéng)愛(ài)用者。此類(lèi)產(chǎn)品的促銷(xiāo)策略有:憑證優(yōu)惠促銷(xiāo)、會(huì)員俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)等隨著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)研究的不停深入,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的形式也在產(chǎn)生著變化,從4ps繁榮為7ps。營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文。近年又有人提出了6cs為主要形式的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。根據(jù)籌辦期內(nèi)各時(shí)辰段特點(diǎn),推出各項(xiàng)促銷(xiāo)方案。促銷(xiāo)方案要過(guò)細(xì)、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈動(dòng)性。還要斟酌費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得優(yōu)秀效果為綱領(lǐng)。加倍應(yīng)當(dāng)注意季候性產(chǎn)品淡、淡季營(yíng)銷(xiāo)著重點(diǎn),抓住淡季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。以網(wǎng)站為核心,聯(lián)合長(zhǎng)沙綠動(dòng)循環(huán)再生資源有限公司舉辦線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合、群眾廣泛參與的市場(chǎng)推廣互動(dòng)活動(dòng):網(wǎng)絡(luò)校友會(huì):在本平臺(tái)上,可以通過(guò)校友之間的感情聯(lián)系,加強(qiáng)其對(duì)我們網(wǎng)絡(luò)超市的認(rèn)知。環(huán)保作品diy大賽:通過(guò)環(huán)保diy大賽,讓會(huì)員上傳環(huán)保作品,并進(jìn)行評(píng)比,從而提升我們的形象,同時(shí)樹(shù)立環(huán)保、健康的生活理念。植入式廣告:用物品植入、禮物植入、組件植入的方式,在故事、事件、劇情等文化背景中向用戶(hù)導(dǎo)入換購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市所遴選的商家網(wǎng)絡(luò)廣告,插入商家的產(chǎn)品或標(biāo)識(shí),潛移默化地達(dá)到宣傳效果。博客欄目:在博客中宣傳環(huán)保理念。網(wǎng)站合作:與長(zhǎng)沙綠動(dòng)循環(huán)再生資源有限公司的綠動(dòng)網(wǎng)合作開(kāi)展環(huán)?;顒?dòng)。3.4.2物流方案首先,我們的配送點(diǎn)盡可能的接近消費(fèi)者。我們?cè)诿總€(gè)宿舍區(qū)都建立多個(gè)配送點(diǎn),當(dāng)客戶(hù)下訂單后,有后臺(tái)數(shù)據(jù)分析師分析客戶(hù)與配送點(diǎn)的距離,以及各配送點(diǎn)的負(fù)荷情況,合理安排配送點(diǎn)進(jìn)行配送。其次,與合作商家共享物流系統(tǒng)。針對(duì)部分商家已有自己的配送人員,我們與其合作,向其提供客戶(hù)的訂單信息,配送由商家負(fù)責(zé)。例如:部分快餐店本身就有外賣(mài)服務(wù),但其電話(huà)覆蓋范圍有限,我們幫助其推廣,讓消費(fèi)者在我們網(wǎng)站上下訂單,然后我們及時(shí)整合配送信息,通知快餐店有效地開(kāi)展外賣(mài)服務(wù),幫助其提高效率,獲取利潤(rùn)。3.4.3盈利模式網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市交易中的傭金。我們?yōu)樯碳姨峁┝诵畔⒎?wù),同時(shí),幫助其銷(xiāo)售商品,均可以獲得一定的收入。與長(zhǎng)沙綠動(dòng)循環(huán)再生資源有限公司合作的信息服務(wù)收入。為其可回收物品進(jìn)行有效的處理,也有一定的收入。3.4.4客戶(hù)服務(wù)辦法為用戶(hù)提供優(yōu)良、到位、負(fù)責(zé)的客戶(hù)服務(wù),保證商品質(zhì)量,實(shí)行公平合理的換貨退貨政策,保障用戶(hù)和網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的利益。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題解決辦法:用戶(hù)收到商品后發(fā)現(xiàn)與其所訂貨物不一致??筛鶕?jù)電子交易信息投訴,申請(qǐng)退貨、換貨或要求賠償。在途商品損壞。用戶(hù)收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)商品部分或全部損壞。即可斷定是在運(yùn)輸途中發(fā)生的。責(zé)任在各配送點(diǎn)。換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市對(duì)用戶(hù)做出賠償。再要求配送點(diǎn)根據(jù)合同做出違約賠償。以下情況不予辦理退貨:未通過(guò)換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市購(gòu)買(mǎi)的商品;任何已使用過(guò)的商品,但經(jīng)鑒定證明有質(zhì)量問(wèn)題的除外;任何因非正常使用或保管導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的商品;任何非換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市或用戶(hù)或配送點(diǎn)違約(包括非質(zhì)量問(wèn)題或物流過(guò)程造成的質(zhì)量問(wèn)題),用戶(hù)單方提出的退貨要求。換貨政策:用戶(hù)在收到貨物后如不滿(mǎn)意或者產(chǎn)品有質(zhì)量上的問(wèn)題,經(jīng)查實(shí),確認(rèn)責(zé)任不在用戶(hù)的,用戶(hù)有權(quán)選擇放棄追究換購(gòu)網(wǎng)校園網(wǎng)絡(luò)生態(tài)超市違約賠償責(zé)任,向站點(diǎn)提出換貨要求,站點(diǎn)將按照下面要求進(jìn)行換貨:所換貨物要保持良好的包裝;換貨造成的原商品與所換商品價(jià)格上的差異,按多退少補(bǔ)原則解決。貨物送達(dá)延遲處理流程:步驟1:用戶(hù)登錄站點(diǎn)網(wǎng)站查詢(xún)商品到貨情況,判斷送達(dá)是否延遲。若有延遲則進(jìn)入步驟3。步驟2:站點(diǎn)查詢(xún)電子訂單號(hào),獲得發(fā)貨時(shí)間和發(fā)貨單號(hào),判斷是否因?yàn)闆](méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨導(dǎo)致的延遲,若因沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨而導(dǎo)致延遲,進(jìn)入步驟3;若因?yàn)榕渌忘c(diǎn)原因?qū)е卵舆t,按合同追究配送點(diǎn)責(zé)任,并進(jìn)入步驟3。步驟3:站點(diǎn)反饋給用戶(hù)新的收貨時(shí)間,并且解釋是由于物流原因?qū)е率肇浹舆t,作出道歉。進(jìn)入步驟4。步驟4:如果用戶(hù)強(qiáng)烈要求退貨或拒收遲到貨物,并要求違約賠償,進(jìn)入步驟5,如果用戶(hù)接受道歉沒(méi)有提出退貨或拒收貨物要求,進(jìn)入步驟6。步驟5:依照合同規(guī)定的賠償措施對(duì)用戶(hù)進(jìn)行違約賠償。進(jìn)入步驟6。步驟6:投訴結(jié)束。4.投資估算和資金籌措4.1投資估算4.1.1投資估算依據(jù)(1)各類(lèi)成本費(fèi)用按市場(chǎng)咨詢(xún)價(jià)確定;(2)預(yù)備費(fèi)按5%計(jì)取,其它費(fèi)用均按照國(guó)內(nèi)行業(yè)有關(guān)規(guī)定計(jì)??;(3)本項(xiàng)目籌建期為三個(gè)月;(4)委托單位提供的有關(guān)資料;4.1.2投資估算(1)固定資產(chǎn)投資估算目前網(wǎng)上超市在項(xiàng)目的投入為網(wǎng)站建設(shè)與場(chǎng)地方面:序號(hào)項(xiàng)目和費(fèi)用名稱(chēng)單價(jià)數(shù)量總價(jià)備注流動(dòng)資金xx00日常流動(dòng)資金一、投資項(xiàng)目前期費(fèi)用1市場(chǎng)調(diào)目前期市場(chǎng)調(diào)研2方案設(shè)計(jì)及咨詢(xún)費(fèi)800018000數(shù)據(jù)咨詢(xún)3公司注冊(cè)資金5000001500000工商局注冊(cè)資金二、網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用1網(wǎng)站設(shè)計(jì)咨詢(xún)xx1xx數(shù)據(jù)咨詢(xún)2建站費(fèi)用500015000網(wǎng)站建設(shè)3云服務(wù)器3040721280服務(wù)器購(gòu)買(mǎi)4云主機(jī)500015000主機(jī)購(gòu)買(mǎi)5網(wǎng)站維護(hù)7000428000網(wǎng)站日常維護(hù)6安全防護(hù)費(fèi)用1000121xx網(wǎng)站安全維護(hù)7服務(wù)器托務(wù)器維護(hù)托管8域名280012800網(wǎng)站域名購(gòu)買(mǎi)9備案100011000網(wǎng)站備案三、辦公場(chǎng)地費(fèi)用1辦公公室租賃2桌椅4002800辦公座椅購(gòu)買(mǎi)3電腦5000210000電腦購(gòu)買(mǎi)4辦公用品8001800辦公用品購(gòu)買(mǎi)四、宣傳推廣費(fèi)用1線(xiàn)下廣告10000110000電線(xiàn)桿傳媒、公交站牌等2電視廣告500015000地區(qū)電視臺(tái)廣告3宣傳單xx1xx線(xiàn)下宣傳單4軟文推/p>

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