園林綠化施工管理制度一、總則1.目的為加強公司園林綠化施工管理，確保施工質量，提高工作效率，規范施工行為，實現項目的預期目標，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司承接的所有園林綠化施工項目，包括新建、改建、擴建及綠化養護等相關工作。3.基本原則遵守國家法律法規及相關行業標準，確保施工活動合法合規。堅持質量第一，精心組織施工，確保綠化工程質量達到優良標準。注重安全管理，保障施工人員生命安全和身體健康，預防安全事故發生。合理安排施工進度，優化資源配置，確保項目按時交付。加強成本控制，節約資源，降低施工成本，提高經濟效益。二、施工準備管理1.施工圖紙會審項目負責人組織施工技術人員、質量管理人員等對施工圖紙進行會審。仔細審查圖紙中的尺寸、標高、坐標、植物品種、規格、數量等是否準確無誤。檢查各專業之間的銜接是否合理，有無矛盾或遺漏之處。對會審中發現的問題及時與設計單位溝通，形成會審紀要，并作為施工依據。2.施工組織設計編制施工單位根據工程特點、施工要求及現場實際情況，編制詳細的施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施、資源配置計劃等內容。施工組織設計經公司技術負責人審核批準后實施。3.施工場地準備施工單位按照設計要求進行施工場地的清理和平整，拆除障礙物，接通施工用水、用電。根據施工總平面布置圖，合理規劃材料堆放區、機械設備停放區、臨時辦公區和生活區等。對施工場地進行測量放線，確定施工范圍和控制點，設置明顯的標志。4.材料與設備準備根據施工進度計劃，提前采購所需的苗木、花卉、草坪、種植土、肥料、農藥等材料，并確保材料的質量符合要求。對采購的材料進行嚴格的檢驗和驗收，檢查其品種、規格、數量、質量等是否與合同約定一致。租賃或購置施工所需的機械設備，如挖掘機、裝載機、推土機、起重機、灑水車、修剪機等，并確保設備性能良好，能夠正常運行。對進場的材料和設備進行妥善的保管和存放，防止損壞、丟失或變質。三、施工過程管理1.施工技術管理施工單位應嚴格按照施工圖紙、施工規范和施工組織設計進行施工，確保施工質量。施工技術人員應向施工人員進行技術交底，明確施工工藝、質量標準、安全注意事項等要求。加強施工過程中的技術指導和質量檢查，及時解決施工中出現的技術問題。做好施工技術資料的收集、整理和歸檔工作，包括施工圖紙、施工組織設計、技術交底記錄、材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質量檢驗評定記錄等。2.質量管理建立質量管理體系，明確質量目標和質量責任，確保質量管理工作有效開展。加強施工過程中的質量控制，嚴格執行質量檢驗制度，對每道工序進行質量檢查，合格后方可進行下一道工序。對關鍵工序和特殊過程，如大樹移植、草坪鋪設、植物養護等，應制定專門的質量控制措施，加強旁站監督。定期對工程質量進行檢查和評估，發現質量問題及時整改，確保工程質量符合要求。積極配合建設單位、監理單位等相關部門的質量檢查和驗收工作。3.安全管理建立健全安全管理體系，制定安全管理制度和安全操作規程，確保施工安全。加強施工人員的安全教育培訓，提高安全意識和自我保護能力。為施工人員配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋、防護手套等，并督促其正確佩戴和使用。在施工現場設置明顯的安全警示標志，對危險區域進行隔離防護。定期進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。對發現的安全問題，要定人、定時、定措施進行整改。制定安全應急預案，提高應對突發事件的能力。發生安全事故時，應立即啟動應急預案，及時進行救援和處理，并按照規定報告相關部門。4.進度管理施工單位應根據合同工期要求，制定詳細的施工進度計劃，并報公司審核批準。按照施工進度計劃合理安排施工順序，組織施工力量，確保各分項工程按時完成。加強施工進度的跟蹤和監控，及時掌握工程進展情況，發現偏差及時分析原因，并采取有效的調整措施。協調好各施工單位之間的關系，合理安排交叉作業，避免相互干擾，影響施工進度。定期召開工程進度協調會，解決施工中出現的影響進度的問題，確保工程順利進行。5.成本管理建立成本管理體系，明確成本控制目標和成本責任，加強成本核算和分析。施工單位應根據施工預算和成本控制目標，制定成本控制措施，嚴格控制各項費用支出。加強對材料采購、機械設備租賃、人工費用等成本要素的管理，降低采購成本和租賃費用，合理安排施工人員，提高勞動效率，減少不必要的開支。定期對成本進行核算和分析，及時發現成本偏差，采取有效措施進行調整，確保成本控制在預算范圍內。6.環境保護管理施工單位應遵守國家環境保護法律法規，采取有效的環境保護措施，減少施工活動對環境的影響。對施工過程中產生的揚塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等進行控制和處理。如采取灑水降塵、合理安排施工時間、設置污水處理設施、分類收集和處理固體廢棄物等措施。保護施工現場及周邊的生態環境，避免破壞植被和野生動物棲息地。加強對施工人員的環境保護教育，提高環保意識，做到文明施工。四、人員管理1.人員配備根據施工項目的規模和要求，合理配備施工管理人員、技術人員、施工工人等。施工管理人員應具備相應的管理能力和經驗，技術人員應具備相關的專業知識和技能，施工工人應經過培訓，熟悉施工工藝和操作規程。2.人員培訓定期組織施工人員進行培訓，提高其業務水平和綜合素質。培訓內容包括施工技術、質量管理、安全管理、環境保護等方面的知識和技能。鼓勵施工人員參加各類專業培訓和職業技能鑒定，取得相應的資格證書。3.人員考核建立人員考核制度，對施工人員的工作表現、業務能力、工作業績等進行考核評價。考核內容包括工作態度、工作質量、工作效率、遵守規章制度等方面。根據考核結果進行獎懲，激勵施工人員積極工作，提高工作績效。五、竣工驗收管理1.竣工驗收準備施工單位在工程完工后，應進行全面的自查自糾，對發現的問題及時整改，確保工程質量符合要求。整理和完善施工技術資料，包括工程竣工報告、施工圖紙、施工組織設計、技術交底記錄、材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質量檢驗評定記錄等，裝訂成冊，作為竣工驗收的依據。向建設單位提交竣工驗收申請報告，說明工程完成情況、自查自糾情況及申請竣工驗收的時間。2.竣工驗收組織建設單位收到施工單位的竣工驗收申請報告后，應組織設計單位、監理單位、施工單位等相關部門進行竣工驗收。成立竣工驗收小組，負責對工程進行全面的檢查和驗收?？⒐を炇招〗M應按照相關標準和規范，對工程的質量、進度、安全、成本、環境保護等方面進行檢查和評估。3.竣工驗收程序施工單位向竣工驗收小組匯報工程建設情況，包括工程概況、施工過程、質量控制、安全管理、進度完成情況等?？⒐を炇招〗M查閱施工技術資料，對工程實體進行現場檢查，包括苗木種植質量、草坪鋪設質量、地形整理情況、給排水系統、照明系統等。對工程質量進行評定，填寫竣工驗收意見，對工程是否合格作出結論。對驗收中發現的問題，提出整改意見，施工單位應按照要求進行整改，整改完成后報建設單位復查。經驗收合格的工程，各方應在竣工驗收報告上簽字蓋章，作為工程交付使用的依據。六、養護管理1.養護計劃制定工程竣工驗收合格后，施工單位應根據工程實際情況和植物生長習性，制定養護計劃。養護計劃應包括養護內容、養護措施、養護人員安排、養護物資需求、養護費用預算等內容。養護計劃經建設單位審核批準后實施。2.養護措施實施按照養護計劃進行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治、防寒保暖等養護工作。定期對植物進行檢查，及時發現和處理植物生長過程中出現的問題，如缺水、缺肥、病蟲害等。做好養護記錄，包括養護時間、養護內容、養護效果等，為養護工作的總結和評估