職能部門績效考評方案工資及績效獎金結構百分比：項目結構百分比基礎工資崗位工資32%技能工資24%競業嚴禁賠償16%津貼8%績效獎金20%考評結果及相對應績效獎金系數：考核成績考評成績含義績效獎金系數90分以上優異120%81分至90分良好110%71分至80分通常100%66分至70分及格90%61分至65分待提升80%55分至60分不及格60%51分至55分差40%50分（含）以下極差0績效獎金計算舉例說明：張三月工資總額為2500元，其應得績效獎金為500元，如當月考評綜合得分為81分，則張三當月實得績效獎金為：500×110%=550元；如當月考評綜合得分為60分，則張三當月實得績效獎金為：500×60%=300元。薪資等級標準：崗位職務薪資等級基礎工資績效獎金總薪資參考標準崗位工資技能工資競業禁止賠償津貼累計經理三級五星級四星級三星級二星級一星級試用期欠資格上崗專員四級四星級三星級二星級一星級試用期欠資格上崗辦事員五級三星級二星級一星級試用期欠資格上崗銷售經理績效考評指標量表被考評人姓名職位銷售經理部門銷售部考評人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考評得分1銷售額2銷售計劃3渠道和終端數據庫建設4訂單、配送管理5渠道和終端拓展考評期內渠道和有效終端拓展個數6終端庫存管理7促銷管理8終端、渠道日常維護9銷售回款率10銷售費用率11市場擁有率12關鍵職員保有率13銷售報表提交14職員管理15部門規范化目標16上級交辦其它工作此次考評總得分備注被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：銷售助理績效考評指標量表被考評人姓名職位銷售助理部門銷售部考評人姓名職位銷售經理部門銷售部序號KPI指標權重績效目標值考評得分1企業銷售業績20%100%達成2確保總部和區域經理之間有效溝通15%正確、立即3編制銷售周報表、月報表10%正確、立即4受理訂貨5%正確、立即5審核訂單5%正確、立即6制作生產指令5%正確、立即7跟進發貨10%正確、立即8提供促銷費用依據5%正確、立即9配給巡場禮品、廣告物料10%正確、立即10特殊申請登記、整理，并幫助完成相關審批手續10%正確、立即11上級交辦其它工作5%正確、立即此次考評總得分備注被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：財務經理績效考評指標量表被考評人姓名職位財務經理部門財務部考評人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考評得分1企業銷售業績達標率20%100%達成2部門日常工作完成情況15%達成100%4融資目標達成率5%達成100%5財務報表編制5%立即6財務數據提供5%立即、正確7費用控制目標達成率10%達成100%8財務分析匯報提供10%立即9收支管理5%立即、正確10印鑒、票據、證件管理5%完整11部門人員管理5%考評平均分數達成80分以上12財務體系規范化目標完成率10%達成100%13上級交辦其它工作5%按時完成此次考評總得分備注被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：會計績效考評指標量表被考評人姓名職位會計部門財務部考評人姓名職位財務經理部門財務部序號KPI指標權重績效目標值考評得分1企業銷售業績達標率20%達成100%2成本、費用、收入核實10%立即、正確3損益表、資產負債表、收入明細表、費用明細表、庫存明細表等財務報表編制20%4稅票提供5%5定時清點刮卡、組織盤點10%6記帳憑證編制10%7結帳、對帳工作10%8材料、半成品、成品入庫、出庫10%9上級交辦其它工作5%此次考評總得分備注被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：出納績效考評指標量表被考評人姓名職位出納部門財務部考評人姓名職位財務經理部門財務部序號KPI指標權重績效目標值考評得分企業銷售業績達標率20%100%達成1現金收付憑證審核10%正確2編制資金收支日報表10%立即3登記現金日志帳5%立即、正確5交納企業應支付各項費用5%立即、正確6企業庫存現金、印鑒、關鍵財務票據、證件保管20%7銀行結算業務10%8工資表編制、工資發放15%立即、正確9上級交辦其它工作5%按時完成此次考評總得分備注被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：市場部經理績效考評指標量表被考評人姓名職位市場部經理部門市場部考評人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考評得分1企業銷售業績20%100%達成2部門日常工作完成情況10%3采購計劃完成率10%采購計劃完成率達成95%4廣告費用管控10%控制在預算以內5區域市場走訪、調研10%每個月走訪3個以上區域6對區域重大突發事件、市場投訴、亂價、竄貨進行調查處理10%響應時間8小時以內，而且不能造成負面影響7部門費用控制5%控制在預算以內8包裝、促銷和宣傳物料管理5%無丟失、無浪費、無損壞9部門規范化目標完成率10%100%完成10職員管理5%職員績效考評評分達成70分以上11上級交辦其它工作5%按時完成此次考評總得分備注被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：采購專員績效考評指標量表被考評人姓名職位采購專員部門采購部考評人姓名職位市場部經理部門序號KPI指標權重績效目標值考評得分1企業銷售業績20%100%達成2采購計劃15%按時完成并經過審批3采購計劃完成率10%采購計劃完成率達成95%4采購成本降低目標5%采購成本降低目標達成5%5采購商品到貨立即率10%采購商品到貨立即率達成95%6采購質量合格率10%采購質量合格率達成95%7產品采購品種投訴率5%單品項投訴率低于30%8供給商檔案建立5%立即性9供給商開發及管理15%每個單品有兩家以上備用供給商，且單品價格不得高于原供給商供貨價格5%10上級交辦其它工作5%立即性此次考評總得分備注被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：廣告專員績效考評指標量表被考評人姓名職位廣告專員部門市場部考評人姓名職位部門序號KPI指標權重績效目標值考評得分1企業銷售業績20%100%達成2抽查區域廣告效果評定5%評定匯報3廣告核查15%每個月最少抽查10%4廣告審批5%二十四小時內完成審批5廣告畫面審核10%6實投廣告數據統計20%7廣告培訓5%8廣告問題處理15%9上級交辦其它任務5%此次考評總得分備注被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：督導專員績效考評指標量表被考評人姓名職位督導專員部門市場部考評人姓名職位部門序號KPI指標權重績效目標值考評得分1企業銷售業績20%100%達成2競爭對手、行業調研10%調研匯報3走訪、核查經銷商、業內、酒樓終端15%天天造訪、核查酒樓、煙酒行等終端及經銷商、分銷商50個以上4對區域突發事件、市場投訴、亂價、竄貨進行調查處理10%8小時內響應，而且處理結果不能造成負面影響5銷售紀律抽查10%6市場費用落實情況稽查10%8銷售團體區域市場管理評定5%9區域市場推廣活動監督、指導10%10經銷商服務調查評定5%11上級交辦其它工作5%此次考評總得分備注被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：廣告設計績效考評指標量表被考評人姓名職位督導專員部門市場部考評人姓名職位部門序號KPI指標權重績效目標值考評得分1企業銷售業績20%100%達成2產品樣版確定10%正確率達成10%3設計任務完成率30%100%按時完成4設計方案經過率30%100%經過審批5上級交辦其它工作10%此次考評總得分備注被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：人事行政部經理績效考評指標量表被考評人姓名職位人力資源部經理部門人力資源部考評人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考評得分1企業銷售業績20%企業銷售業績目標100%達成2人事行政成本預算控制10%人事行政成本控制在預算100%以下4招聘計劃完成情況10%招聘計劃完成率達80%5培訓計劃完成情況10%培訓計劃完成率達100%6考評計劃按時完成情況10%績效考評計劃按時完成率達成100%7薪酬福利計劃完成情況5%薪酬福利計劃按時完成率達成100%8人事行政日常工作計劃完成情況10%行政工作計劃完成率達成100%9關鍵職員流失率5%企業關鍵職員流失率不得高于100%10職員管理5%部門職員考評平均得分在80分以上11勞資關系管理5%勞資糾紛控制在歷史統計以內12規范化建設目標達成情況5%完成率達成100%13上級交辦其它工作5%完成率達成100%此次考評總得分備注被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：行政專員績效考評指標量表被考評人姓名職位行政專員部門人事行政部考評人姓名職位人事行政經理部門人事行政部序號KPI指標權重績效目標值考評得分1企業銷售業績20%100%達成2行政費用10%行政費用預算控制率在100%以內4固定資產管理5%固定資產建立檔案，無丟失，無人為損壞。5辦公室衛生管理5%職員滿意6彩鈴辦理5%立即7企業級重大會務活動和日常辦公會議管理10%滿意度達80%以上8職員協議、檔案及其它關鍵文件管理10%職員協議、檔案及其它關鍵文件100%無丟失，無損壞。9辦公用具管理5%按標準立即發放，不浪費、不損壞10行政工作步驟改善目標完成率15%行政工作步驟目標達成率100%11考勤管理10%考勤無差錯，正確率達成100%12上級交辦其它工作5%完成率100%此次考評總得分備注被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：績效專員績效考評指標量表被考評人姓名職位績效專員部門人事行政部考評人姓名職位人事行政經理部門人事行政部序號KPI指標權重績效目標值考評得分1企業銷售業績20%100%達成2考評制度建設10%按時完成，并經過審批3考評計劃實施評定匯報20%立即提交考評計劃實施評定匯報4薪資、福利、獎金核發10%立即、正確5績效考評數據搜集10%立即、正確6薪酬福利制度建設15%按時完成，并經過審批7績效檔案資料整理、統計、搜集、存檔和保管工作10%無錯誤、無遺失、無損壞8上級交辦其它工作5%按時完成此次考評總得分備注被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：培訓專員績效考評指標量表被考評人姓名職位培訓專員部門人事行政部考評人姓名職位人事行政經理部門人事行政部序號KPI指標權重績效目標值考評得分1企業銷售業績20%達成100%2培訓組織10%培訓工作有序進行。3培訓效果15%和培訓相關工作績效有顯著提升。4培訓費用控制10%做好企業培訓預算，控制好培訓費用。5培訓計劃10%年度、季度、月度培訓計劃按時100%完成6培訓課程開發10%有針對性開發培訓課程，每個月最少開發一個。7培訓講師團體建設10%立即建立高質量講師隊伍8培訓制度建設10%按時完成，并經過審批9上級交辦其它工作5%按時完成此次考評總得分備注被考評人考評人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：前臺文員績效考評指標量表被考評人姓名職位培訓專員部門人事行政部考評人姓名職位人事行政經理部門人事行政部序