建筑工程造價控制培訓匯報人：PPT可修改2024-01-22目錄contents建筑工程造價概述建筑工程造價預算編制與審查建筑工程招投標階段造價控制建筑工程施工階段造價控制建筑工程竣工結算階段造價控制建筑工程造價控制案例分析01建筑工程造價概述建筑工程造價是指在建設項目的投資決策階段、設計階段、建設實施階段和竣工驗收階段，對建設項目所需投入的全部費用進行預測、計算、確定、監控和調整的過程。定義根據建設項目的不同階段和造價管理的不同需求，建筑工程造價可分為投資估算、設計概算、施工圖預算、竣工結算等。分類建筑工程造價定義與分類構成建筑工程造價主要由直接費、間接費、利潤和稅金等部分構成，其中直接費包括人工費、材料費、施工機械使用費等，間接費包括企業管理費、規費等。影響因素建筑工程造價受多種因素影響，如建設規模、建設標準、設計方案、施工工藝、市場價格波動、政策法規變化等。建筑工程造價構成及影響因素意義建筑工程造價控制是建設項目管理的重要組成部分，對于提高投資效益、節約建設資金、促進建筑業持續健康發展具有重要意義。目標建筑工程造價控制的目標是在保證建設項目質量和工期的前提下，通過科學的管理和技術手段，合理確定和有效控制工程造價，實現投資效益最大化。具體目標包括：合理確定工程造價、有效控制工程造價、提高投資效益等。建筑工程造價控制意義與目標02建筑工程造價預算編制與審查遵循合法性、真實性、完整性、準確性和時效性等原則，確保預算的科學性和合理性。預算編制原則采用定額計價法、清單計價法等方法，根據工程特點和實際情況選擇合適的編制方法。預算編制方法預算編制原則及方法包括接收資料、初步審查、詳細審查、出具審查意見等步驟，確保審查工作的有序進行。關注工程量計算、定額套用、費用計取等方面，確保預算的準確性和合理性。預算審查流程與要點預算審查要點預算審查流程常見問題及解決方案常見問題工程量計算錯誤、定額套用不準確、費用計取不合理等。解決方案加強工程量計算的準確性和規范性，提高定額套用的準確性和適用性，合理確定費用計取標準等。同時，加強審查和監管力度，及時發現和糾正問題。03建筑工程招投標階段造價控制嚴格遵守國家法律法規和行業標準01在編制招投標文件時，必須遵循國家相關法律法規、政策以及行業標準，確保文件的合法性和規范性。明確工程范圍和要求02招投標文件中應詳細描述工程的建設規模、技術標準、質量要求、工期等，以便投標者準確理解項目需求并制定合理的投標方案。合理設定投標報價03根據項目的實際情況和市場行情，制定合理的投標報價，既要保證項目的經濟效益，又要避免過高或過低的報價影響投標結果。招投標文件編制要求及注意事項通過對投標者的技術、商務、信譽等多方面進行綜合評估，選擇綜合實力最強的投標者作為中標人。這種方法適用于技術復雜、規模較大的項目。在滿足招標文件實質性要求的前提下，選擇投標報價最低的投標者作為中標人。這種方法適用于技術簡單、規模較小的項目。按照要求對投標文件進行評審后，計算出每個有效投標人的除價格因素以外的其他各項評分因素包括技術、財務狀況、信譽、業績、服務、對招標文件的響應程度等的匯總得分，并除以該投標人的投標報價，以商數（評標總得分）最高的投標人為中標候選供應商或者中標供應商的評標方法。綜合評估法最低評標價法性價比法評標辦法選擇與運用在中標結果公示無異議后，招標人和中標人應按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，明確雙方的權利和義務。合同簽訂中標人應按照招標文件的要求提交履約保證金，作為履行合同的擔保。招標人應設立專用賬戶管理履約保證金，確保資金安全。在合同履行完畢后，招標人應及時退還履約保證金。履約保證金管理合同簽訂及履約保證金管理04建筑工程施工階段造價控制組織專業技術人員對施工圖紙進行詳細審查，確保設計符合規范要求，減少后期變更可能性。施工圖紙會審技術交底圖紙會審記錄施工前，組織設計、施工、監理等各方進行技術交底，明確設計意圖、施工難點和質量控制要點。詳細記錄圖紙會審中發現的問題及解決方案，為后續施工提供指導。030201施工圖紙會審及技術交底工作變更申請變更審批簽證辦理變更實施與驗收變更簽證管理流程及規范施工單位提出變更申請，說明變更原因、內容及預計費用。經審批同意的變更，施工單位需辦理簽證手續，明確變更后的工程量、單價及費用。建設單位組織設計、監理等相關單位對變更申請進行審批，評估變更對造價的影響。施工單位按照簽證要求實施變更，完成后提交驗收申請，經建設單位組織驗收合格后方可結算。對所需材料設備市場進行充分調研，了解品牌、規格、價格等信息。市場調研采購計劃供應商選擇合同簽訂與執行根據施工進度計劃和材料設備需求，制定詳細的采購計劃，明確采購時間、數量、預算等。通過招標、詢價等方式選擇合適的供應商，確保材料設備質量可靠、價格合理。與供應商簽訂采購合同，明確材料設備規格、數量、價格、交貨時間等條款，并嚴格按照合同執行。材料設備采購策略及價格控制05建筑工程竣工結算階段造價控制竣工結算資料整理與提交要求竣工圖紙及設計變更資料整理完整的竣工圖紙，包括所有設計變更、修改和補充圖紙，確保圖紙與實際施工情況一致。工程量清單及計價表根據合同約定和工程量計算規則，編制詳細的工程量清單及計價表，包括項目名稱、計量單位、工程量、單價和合價等信息。施工合同及補充協議收集并整理施工合同及補充協議等相關文件，明確合同約定的結算方式、計價依據、取費標準等條款。驗收合格證明提供工程竣工驗收合格證明，證明工程已按照合同要求完成并驗收合格。審核程序按照合同約定和結算審核流程，組織專業人員進行結算審核，包括資料審核、現場核查和計算核對等步驟。審核方法采用全面審核法、重點審核法、對比審核法等不同的審核方法，對竣工結算資料進行全面、細致的審查，確保結算數據的準確性和完整性。結算審核程序和方法VS當結算過程中發生爭議時，可以通過協商、調解、仲裁或訴訟等途徑解決。具體選擇哪種途徑，應根據合同約定和實際情況進行判斷。處理技巧在處理結算爭議時，應注意以下幾點技巧：首先，要充分了解合同條款和相關法律法規；其次，要保持冷靜和理性，避免情緒化；最后，要尋求專業律師或咨詢機構的幫助，以便更好地維護自身權益。處理途徑結算爭議處理途徑和技巧06建筑工程造價控制案例分析制定詳細的項目投資估算，明確建設標準和規模，為后續設計提供經濟依據。前期策劃階段采用限額設計，確保設計方案滿足投資估算要求；引入BIM技術，優化設計方案，減少后期變更。設計階段制定嚴謹的招標文件，明確合同條款和計價方式；加強投標報價評審，選擇綜合實力強的承包商。招投標階段強化施工過程中的造價監控，確保各項費用支出符合預算要求；及時處理工程變更和索賠事件，避免造價失控。施工階段成功案例分享設計方案過于追求高標準和高檔次，導致建設成本大幅上升。設計階段招標文件存在漏洞，導致承包商低價中標后通過變更索賠等方式提高造價。招投標階段現場管理混亂，導致材料浪費和人工效率低下；工程變更頻繁且未經充分論證，造成造價不斷攀升。施工階段失敗案例剖析加強前期策劃工作，明確建設標準和規模，為后續設計提供經濟