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》》》》》》歷年考試真題——2024年最新整理《《《《《《》》》》》》歷年考試真題——2024年最新整理《《《《《《/》》》》》》歷年考試真題——2024年最新整理《《《《《《2016年四川成都信息工程大學管理學原理考研真題一、論述題：1～4小題，每小題20分，共80分。請將答案寫在答題紙上。1.《圣經》中有這樣一段話：“你應該從跟隨者里挑一些聰明能干的人，讓他們凌駕于其他人之上，充任千夫長、百夫長、五十夫長和十夫長。他們負責幫你處理日常小事?！闭埥Y合法約爾的一般管理理論，闡明這段話體現的相關管理原則。2.論述梅奧人際關系學說的主要內容及其管理意義。3.論述雙因素理論及其實際意義。4.論述組織設計中平衡集權與分權時應考慮的因素。二、案例分析題：5～6小題，每小題35分，共70分。請將答案寫在答題紙上。5.A集團下設三個子公司，生產甲、乙、丙三種產品。在這三類產品市場上，A公司最大競爭對手分別為B、C、D公司。有關數據如下表結合材料，請回答下述問題：（1）經營單位組合分析法（波士頓矩陣）的基本內容是什么？（10分）（2）甲、乙、丙分別屬于何種經營單位？試以經營單位組合分析法闡述原因。（10分）（3）針對競爭對手，A集團的三個子公司應采取何種競爭策略？試述原因。（15分）6.小李是公司銷售部員工，業績突出，表現優異。為激勵她進一步努力，銷售部方經理代表公司與其談話，希望小李能報讀工商管理碩士。若成功，公司將可能考慮任命她為銷售部副經理。結合材料，請回答下述問題：（1）闡述激勵的期望理論。（8分）（2）根據期望理論，公司對小李采取的激勵手段能否達到激勵作用？試述原因。（12分）（3）你認為有效

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