2014銀行開門紅口號【篇一：新年開門紅激勵口號】開門紅激勵口號風雨無阻路新年開門紅一等二靠三落空，一想二干三成功。爭分奪秒勤拜訪，廣積客戶備戰忙咬定青山不放松，誓奪新年開門紅!開門紅，一片紅，業績紅，紅紅火火!雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏心中有夢不認命，全員實動一條心人人心中有目標，失敗成功我都要心中有夢要行動，全力以赴向前沖恭喜發財多拜訪，全員破零開好張服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春篇二：2012開門紅口號標語2012開門紅口號標語及實施要求開門紅口號：新機遇新夢想新起航新輝煌玉兔邁闊步,浩蕩展鴻圖；金龍送福音，奔騰迎勝景盛世迎新年躍馬譜新篇（一）統一思想高度重視“開門紅”業務推動對各市分公司全年個險銷售目標尤其是首年期交目標的達成有著非常重要的意義。各單位相關職能部門、各基層業務單位，要有高度的緊迫感，高度重視本次推動工作，從上到下統一全員思想，精心組織，緊密追蹤，務必保證“開門紅”業務的全面達成。（二）深刻領悟認真貫徹各單位在深刻領悟省公司一季度方案指導精神，成立專項領導小組和項目推廣小組，找準推動著力點，瞄準競賽對手全面啟動各層面的對抗賽。要緊緊圍繞期業首年務期交業務發展，隊伍人力發展等核心指標，通過周單元經營，日常基礎管理和提高團隊活動量來實現隊伍的健康發展。（三）精心策劃、加強宣傳要結合省公司的產品策略，積極做好對內、對外宣傳宣傳舉措。特別要加強對“福祿”產品停售的炒作宣傳，加強對“福祿金尊”新產品的包裝宣傳。除省公司在省級主要媒體投放宣傳廣告外，各市分公司要結合自身實際，做好宣傳發動工作。同時，要注重樹立典范、推廣經驗、激勵士氣，全力營造銷售氛圍。（四）重視培訓強化訓練各市分公司應高度重視教育訓練，對“開門紅”新產品福祿金尊嚴格按照通關要求，強化銷售訓練，教會銷售人員用好省公司下發的各項銷售支持工具，最大程度地提升銷售人員的拜訪意愿和銷售技能，提高銷售成功率。（五）假日營銷勞逸結合1月22日是xx傳統的春節，各單位在春節期間安排好放假時間，利用農民工返鄉、走親訪友、大眾消費引導等有利時機，淡化過節意識。借助“玉兔呈祥福傳萬家”大拜訪活動，提高拜訪成功率；統籌安排各種高端說明會、精品個專、掛圖說保險、團隊沙龍等。（六）周周追蹤月度總結各單位以周單元經營，落實周目標、積極布署，及時總結，每周至少召開一次各層級團隊的經營總結會，提升會報管理水平，提高會議經營質量，做到會議有內容、工作有重點。充分利用會議管理平臺促進各項工作順利開展。各地市分管總要每周上報本單位周單元經營狀況，省公司匯總下發并點評。全省將按月度召開個險業務調度會，追蹤序時進度、總結階段戰況。篇三：2016新年公司開門紅口號2016新年公司開門紅口號2016新年公司開門紅口號1.人人心中有目標，失敗成功我都要2.雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏3.逆勢而上，勢在人為4.(公司名稱)有(部門名稱)，出單如靈猴((公司名稱)變(部門名稱)，出單如靈猴)5.逆勢而上，勢在人為。6.新單續保并肩上，業績倍增創輝煌7.一步先，步步先;開門紅，月月紅8.上下齊心，背水一戰。擰成一股繩，搏盡一份力，共圓寶島夢。9.不破不立，不撓不屈。10.改變為道，用心突破。11.從業有緣，借福感恩，堅定信念;行銷一生12.狹路亮劍，勇者取勝。13.迎接新生，共創未來。14.改變在我