醫院信息科個人年終總結_第1頁
醫院信息科個人年終總結_第2頁
醫院信息科個人年終總結_第3頁
醫院信息科個人年終總結_第4頁
醫院信息科個人年終總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

醫院信息科個人年終總結20xx年的工作在院領導的大力支持下,科室內各項工作有條不紊地綻開,現將這一年來完成的各項工作匯報如下。

一、醫院網絡信息建立和完善。

1、在去年根本完成HIS系統和電子病歷系統建立的根底上,進一步解決系統問題、完善系統,使系統處于穩定的工作狀態,給臨床工作帶來了極大的便利。

2、完成了新門診綜合樓內部網絡設計、并對其建立供應技術支持,為新門診綜合樓網絡建立的順當完成供應了良好的技術保障。

3、完成了醫院內、外網物理隔離的建立工作,防火墻調試安裝的勝利使醫院內部網絡的安全性得到最大限度的保障。

4、機房核心交換機的更換工作順當完成,極大地提高了網絡運行速度,使醫院網絡標準化建立提升了一大步。

5、病案首頁,門、急診人次,入、出院人次已經能夠自動上傳至衛生廳,該項工作的完成,標志著醫院信息化建立走上了一個新臺階。

6、醫院新網站的正式啟用,為醫院宣傳工作帶來了極大的宣傳平臺。

7、“就診卡”的使用,給醫生的工作帶來極大的便利(例如:兒科),同時為醫院開發使用就診卡的各項功能、簡化就診流程打下堅實的根底。

8、在醫院新門診綜合樓搬遷的過程中,完成了100余臺電腦的搬遷、安裝以及調試工作。

9、完成了分診、導診、排隊叫號等系統的建立工作,為簡化就診流程供應強而有力的系統支持。

計算機室的工作人員仔細負責,在保證軟件正常運行上下了許多功夫,每天都在電話中或親自下到科室處理消失的問題,包括人員由于操作不嫻熟產生的各種各樣的意想不到的錯誤,并克制了計算機老化,局部計算機、打印機已過保修期,備用機器缺乏等多方面的困難,能自己修的自己修,為醫院節省了大量資金。

存在問題:醫院信息系統的建立尚處于初步階段,會產生較多的問題。由于HIS、PACS等系統尚未完成建立、醫生病案首頁填寫不標準、病案室編碼員遇到業務難題等緣由導致在“三好一滿足”活動檢查中被扣掉珍貴的4分。醫院的整體網絡存在構建不標準、設備簡陋的現狀,產生問題時難以準時查找到故障點,尚待進一步的整理和完善。

二、統計室

由于醫院患者逐年增加,統計室唯一的一個工作人員在較為繁重的.工作量下,完成了醫院要求的各項統計工作,未消失任何過失事故。

三、病案室

隨著病歷的逐年增加,病案室的工作人員合理安排工作,完成對21117多份病歷的回收、裝訂及歸檔工作,比2023年多1627份。

由于本科室未存在抽煙人員,能夠滿意禁煙工作的規定及要求。

總之,今年是醫院信息系統連續建立的一年,注定是繁忙而困難的一年,但在院領導的全力支持下,信息科較好地完成了新系統的建立工作,使醫院的信息化建立邁上一個新臺階。

醫院信息科個人年終總結2

信息科在院部的正確領導下,除完本錢科室治理范圍內各項日常工作外,重點放在加快完善醫院信息化建立,本年度工作重點報告如下:

一、實施醫務人員技術檔案治理系統,存儲醫院內部醫生、護士的檔案(包括個人信息、歷史檔案記錄、個人行為記錄等),大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作,優化了工作流程,使檔案的治理更加人性化。該系統的應用不但提高了醫院治理部門對醫護人員技術檔案治理的質量和效率,而且可以為醫院的績效考核和人力資源評價供應數據支持。

二、配置醫保一卡通系統,節省本錢,便利試用,削減因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。

三、實施杏林醫院院感實時監控系統,通過數據訪問中間技術,采集HIS,LIS,RIS等系統中院感相關信息,建立動態的院感信息數據庫,實現對病人從入院到出院全過程的在線監測。

四、實施體檢系統,對醫院體檢中心進展系統化和標準化的治理,大大提高體檢中心的綜合治理水平和工作效率。為體檢中心進一步實施安康治理效勞和體檢中心業務及行政治理的優化,供應了強有力的信息化支持。

五、上線醫院商業智能(BI)系統,一款報表決策系統,利用數據倉庫、數據挖掘技術對醫院數據進展系統地儲存和治理,并通過各種數據統計分析工具對醫院數據進展分析,供應各種分析報告。

六、建立標準化中心機房,隨著醫院信息化建立的不斷進展及計算機技術在醫院中的廣泛應用。醫院信息系統的常態運行和醫療數據資源的保存、利用與開發對醫院進展起著特別重要的作用,因此作為信息系統的“神經中樞”及數據存儲中心的計算機機房標準設計就顯得尤為重要。應醫院醫技樓的建立,我院同時打造新機房,使其具有有用性、經濟性、敏捷可擴大性、安全牢靠性、易治理性等特點,從而建成一個標準化中心機房。

七、實施區域衛生平臺,通過信息化手段,實現安康信息集中的存放和共享,使病人在大醫院里所做的檢查資料也能讓基層衛生院共享,從而提高醫療效勞效率、提高醫療效勞質量降低醫療本錢以及降低醫療風險。

20xx年是信息科工作任務比擬重的一年,信息科充分發揮了團隊協作精神,較好的完成了各項工作,但同時也存在一些亟需改良和解決的問題。主要表現在兩個方面:

1、專業學問有待進一步提高;

2、新上系統開發商眾多,不能實現無縫融合。

20xx年信息科今后工作的主要方向是:

第一、實施智能排隊叫號系統,解決病人就診時排隊的無序、醫生工作量的不平衡、環境的嘈雜等問題。

其次、預備實施門診電子病歷系統,門診電子病歷是醫生在門診診療工作中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和。門診電子病歷是醫生門診診療工作的客觀記錄,也是患者或醫療機構某一時間段醫療狀況的定格,通過這些定格信息的不斷疊加形成醫療資料。利于患者對自己的病情轉歸及診療狀況有一個全面了解,還可為患者就診不同的醫院供應醫療信息,為醫生制定治療方案供應依據。

醫院信息科個人年終總結3

在院領導的大力支持下,醫院信息科穩步進展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務。

1.與專科一道完成病人回訪。從京津冀患者到唐山患者,信息科將回訪工作漸漸常態化。與專科共同回訪老患者,增進了醫患之間的聯系,展現了醫院的以患為友的形象,讓更多的人熟悉并進一步了解了醫院。在20xx春節前夕,醫院更是回訪了滄州患者,為他帶去了我院新春的祝愿。全部回訪信息都被公布到網絡上,并且與縣電視臺合作播出。

2.在院長領導下,負責全院的信息治理工作和對網絡部、圖書館、統計室、病案室的治理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴格執行病案交接和借閱制度,杜絕病案喪失,保證病案的供給。一絲不茍的完成復印病歷工作,并嚴格紀律,病例一次復印,不得重復使用。

3.準時、精確、全面地完成規定的各種統計報表,確保每天的日報表精確無誤,清晰反映出醫院各科室每天診療狀況。細化來訪電話分類,無論是播送、電視、還是朋友介紹,均加以解釋。

4.做好接聽工作。信息科保證24小時有人值班,接聽患者來電。并以短信形式將醫院聯系地址電話發送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的詳細問題,準時轉接專科,讓主任能與患者準時溝通,解決問題。

5.做好醫學書刊、資料的收集、選購、登記、分類、編目工作,主動為醫療、教學、科研供應最新醫藥衛生中外情報信息。

6.醫院網站在院領導的支持下,不斷進展,建立哮喘論壇,并在騰訊開通官方空間,提升了醫院整體形象。醫院網站將不斷探究醫院新的宣傳模式,爭取到達費用與效益的平衡,并籌劃各種活動,促進醫院宣傳的一波波影響力。

7.醫院信息科合理安排工作,加班加點協作醫務室較好的完成了周邊村街安康檔案錄入工作,為建立電子安康檔案工作而努力。

8.信息科人員仔細負責,能準時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其消失故障的時候,信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內賜予了解決。并克制了設備老化,局部計算機、打印機已過保修期,備用機器缺乏等多方面困難,能自己修的”自己修,為醫院節省了大量資金。信息科經常下到各個工作站檢查隱患,準時發覺準時修理,從未由于機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

9.勝利組織醫院各種活動,如5月份組織的旅游,元旦聯歡以及節前開展的新春聯歡會。醫院信息科在院領導的支持和各科室的幫忙下,把一場場精彩的活動勝利舉辦,豐富了員工的文體生活,激發了職工的工作熱忱。

10.按時完成領導交辦的其他各項任務。

信息科各項工作紛繁簡單,還有許多改良提高之處。新的一年,信息科將連續提高各項工作水平,提升科室成員素養力量,標準化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領導的臂膀,并為各科室進展供應支持。

醫院信息科個人年終總結4

20xx年馬上過去,信息科在主管院長的領導下,全科室同事共同努力,圍繞保障醫院網絡信息各系統安全穩定運行,以創辦二級甲等綜合醫院為目標,效勞于醫院臨床、后勤等工作,我科室在擔當了大量的軟件開發、系統維護及故障處理工作的同時還開展了一些工作,并取得了肯定的成效。現總結如下:

一、今年來我科室啟用了信息科維護日志,維護工作完畢后填寫工作日志,每個人所做的全部工作一目了然,便于統計。

二、醫保開通以來,大量不行連續的日常維護工作由信息中心擔當,有力的保障了我院醫保業務的正常開展。

1.幫助相關科室處理醫保與醫院費用同步特別;

2.幫助相關科室處理為醫保患者進展費用類型查詢;

3.幫助相關科室對某些自費結算的醫保病人進展費用傳輸與結算的事后處理。

三、今年門診大樓的調整比擬大,保障各搬遷科室的業務能正常開展。信息中心協作完成了各科全部遷入科室、部門的工作站連接、系統調試工作,準時有效的保障了搬遷科室的業務正常開展。

四、由于人員流淌,給科室的工作交接造成了很大的麻煩,到今日為止,信息科工作都沒有順當交接;盼望醫院以后能在工資待遇方面隨著經濟進展、物價水平的提高,而主動提升,以避開日后更大的人員動亂,以及造成不必要的損失。

五、又是一年過去,老的系統在整個軟件版本老化,設備陳舊的狀況

下,又磕磕絆絆走過了一年,信息科保證了整個網絡運行平穩,HIS系統平穩過渡,并且各模塊在不斷增加完善。我科室人員仔細負責,在工作時間內,只要系統消失問題,就能立刻做出響應,對問題仔細負責的處理。由于人力缺乏,無法安排信息科值班的狀況下,his系統在休息時間發生故障,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論