自來水管道安裝工程施工組織設計目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制根據 2第二章工程概況 2第三章工程目的 2一、工程質量目的: 2二、工期目的: 2三、現場管理目的: 2第四章施工組織機構 3一、施工組織機構 3二、質量管理領導小組 6三、安全管理領導小組 6第五章施工方案 8二、施工準備 9第六章針對本工程采用的方法 18一、特殊方法： 18二、季節性施工方法 20三、質量確保方法 21四、工期確保方法 23五、安全生產和文明施工 24 第一章編制根據金湖縣自來水公司第二水廠配套管網工程：建設路（雙樓路—八四大道）工程施工組織設計根據下列資料及有關信息組織編寫:

1．工程設計圖紙；

2．工程招標文獻；

我單位根據上述有關資料和現場踏勘，結合現場實際狀況，經進一步調查研究，并結合我單位數年的施工實踐，由含有豐富施工實踐經驗和管理經驗的工程技術人員編制而成。第二章工程概況本工程為金湖縣自來水公司第二水廠配套管網工程：建設路（雙樓路—八四大道）。第三章工程目的一、工程質量目的:本工程的質量原則為合格。我公司承諾工程質量目的為“合格”，力求優良。我單位要充足發揮本身公司的優勢，本著“質量就是生命”的宗旨，嚴格按照質量管理模式組織施工，成立過硬的項目經理部，全方面推行施工合同及對甲方的承諾，確保工程目的的實現。二、工期目的:本工程的工期規定：計劃總工期為30日歷天，我公司投標工期為30日歷天。我項目經理部將合理安排施工次序，周密安排周計劃和日計劃，與監督方親密配合，確保工程按期竣工。

三、現場管理目的:施工現場按文明安全工地原則進行布置和管理，確保工地安全文明施工。

四、安全施工目的：工傷事故頻率低于2‰,確保無重大傷亡事故，不死亡、不坍毀、不中毒;確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，防止為主”的安全生產方針，堅持管生產必須管安全的原則。第四章施工組織機構一、施工組織機構為確保工程能按質、按量、按期完畢,成立工程項目經理部,強化施工現場的組織管理工作。項目部設在公司司內。本工程實施項目經理負責制，組建工程項目部全權負責項目管理和組織實施工程施工，其項目經理部組織機構（見下圖）。1、項目經理部在施工過程中，我公司將認真貫徹，貫徹“安全、質量、速度、效益”八字方針的原則，層層分解到人、貫徹到人。(1)項目經理：①項目經理部設項目經理，是工程項目總負責人，是質量和安全第一負責人，對工程質量、安全生產負完全責任。②對業主負責。及時貫徹設計和監理工程師制訂的技術和管理文獻，組織職工認真學習和有效運用。③確保按照質量確保手冊所規定的和承諾的去做。④加強內部行動的統一與團結，調動一切主動因素實現“安全第一，質量第一”的方針。(2)項目副經理：對工程項目經理負責，協助項目經理全方面負責工程施工組織管理工作和外部聯系工作。(3)項目工程師：對工程項目經理負責，負責施工全過程的技術和質量管理工作，負責和甲方工程管理處和設計單位的技術工作聯系。2、安全、質檢組安全、質檢組設安全、質檢組長，對項目經理負責，對安全質量確保體系的建設和運行負直接責任。分管安全確保和質量確保，其職責重要是全方面管理公司安全質量工作，組織制訂經理部的安全質量方針目的，對安全質量指標、安全質量計劃負責，并對安全質量確保系統的工作質量負責，還要組織安全質量獎懲工作。安質組在安質組長的直接領導下，獨立開展工作。在實現安全質量確保大綱的過程中，對除財務、后勤以外的各部門的安全質量確保進行檢查、評審。其重要職責是：(1)負責編制和修訂安全質量確保大綱，監督大綱的有效實施，驗證大綱執行的有效性。(2)組織編制和修訂安全質量確保文獻。(3)負責對供應商的資格評審工作。(4)負責安全質量確保和安全質量檢查的接口管理工作。(5)編制和實施安質組的管理程序和實施細則，并督促各部門編制和實施本部門的安全質量確保管理程序和實施細則。(6)實施安全質量計劃，參加各項和服務的見證點、停工待檢點的驗證和最后驗收工作。(7)負責對不符合質檢報告規定及技術部門提出的解決方案進行審核工作，并采用后續行動以確保其得到對的及時地執行。(8)有足夠的權力對不滿足安全質量規定的工作或服務采用行動，涉及停止工作并向項目經理報告。(9)負責制訂培訓計劃，并按計劃對有關工種及有關人員進行培訓。(10)定時向項目經理報告安全質量狀況。3、施工技術組(1)設施工技術組長，由項目工程師負責，直接向項目經理報告工作。(2)主管施工技術、資料、實驗、測量。(3)編制技術管理文獻，不符合項目的解決報告，質量統計，并對施工全過程進行質量、進度控制。(4)主持編制、修改工程施工方案，同意作業指導書，負責對班組進行各道工序的技術交底工作。(5)對施工質量全方面負責，并接受質保部門監督和評審。(6)負責對重大工程質量、安全事故分析、主持和研究，制訂審定事故解決方案。4、經營核算組(1)設經營核算組長，由項目副經理負責，直接向項目經理報告工作。(2)主管計劃預結算控制、合同管理、經營核算。(3)編制經營管理文獻，提出經濟技術指標。(4)負責解決與業主的經濟往來，組織重大經營活動。(5)收集日常生產、經營活動的信息資料，解決經營管理中出現的問題。5、設備物資組(1)設備物資組長，向分管項目副經理報告設備、物資保障狀況。(2)主管設備和物資供應。(3)編制設備管理和物資管理文獻。(4)協助有關部門做好機械車輛的調度和最優配備，指導施工機械車輛的保養與維修，使其發揮最佳經濟效益。(5)編制材料供應計劃，組織材料供應，確保工程正常進行。6、后勤組(1)設綜合組組長，在項目經理直接領導下開展工作。(2)分管調度和行政工作。(3)負責項目經理部的行政管理和后勤生活保障工作。(4)負責項目經理部文秘工作，配合有關部門解決與業主的日常往來，安排項目經理部領導的經營活動。(5)協助項目經理部安排多種會議，負責項目經理部與總部的日常聯系。7、專業施工組在項目經理的直接領導和授權下，實施工程項目的施工活動，重要職責有：(1)根據合用的工程文獻組織實施施工，并形成統計文獻。(2)實施質量計劃和工作計劃。(3)發現不合格項時，及時向質保部門或質檢人員報告。(4)實施文明安全施工，負責施工區域的場地管理和施工機具設備、材料管理。(5)做好本經理部內部各隊之間的接口工作。(6)做好物項交工前的維修、保養工作。二、質量管理領導小組建立由項目經理任組長，項目副經理和項目工程師為副組長，專職質檢員中間控制，隊組基層自我檢查的三級質量管理體系，做到全點、全方面、全過程控制質量，堅持每天的質量例會制度，發現問題及時糾正，果斷做到前道工序不達合格的，后道工序不施工。質量管理小組設立。三、安全管理領導小組成立以項目經理任組長，有關部門負責人、技術人員及各施工隊組生產骨干參加的安全生產領導小組，并設專兼職安全員，負責施工過程中的安全教育，安全方法的制訂貫徹，檢查工作，確保安全生產。安全管理小組設立（見下圖）。四、技術管理方法實施項目工程師負責制，全方面解決解決施工中的問題。技術管理流程圖（見下頁圖）。

第五章施工方案本工程的工期相稱急迫，為30日歷天，為確保工程的順利進行和各項目目的的實現，我項目經理部將對本工程進行科學、合理的組織和管理，對工程的進度、質量、安全做好多種技術確保方法；對施工材料的使用、施工機具的安排等問題進行良好的布署和協調。由于本工程所處路段都在施工，為了不影響兄弟單位的施工進度，施工前還應和她們進行協調，以免施工時產生矛盾。

一、施工工藝流程圖二、施工準備若我司中標，我公司將嚴格按照招標文獻規定及時簽定合同合同書，并根據工程特點、進度和質量規定，從技術、物資、人力和組織等方面為施工實施發明一切必要條件，確保工程如期開工、確保工程按質按量如期完畢。(一)組織機構準備1、本工程項目經理是含有數年市政工程施工經驗的同志，根據工程項目的特點，建立對應機構，配備技術、施工、質量、資料、材料、安全、機械、用電及后勤等項工作的負責人和管理人員。2、根據工程特點和采用的施工組織方式，擬定合理的勞動組織，建立對應的專業隊伍。3、進行工程項目分析，建立施工項目管理工作體系，編制施工項目管理工作體系圖和信息流程圖，編制施工項目管理規劃，擬定管理的核心部位，形成書面文字材料。4、編寫開工報告，報建設單位和監理單位審批。(二)施工隊伍準備按照工程目的工期為30天土方施工隊：重要負責全線土方工程，采用人工結合機械施工。基礎施工隊：重要負責全線基槽整頓及管道基礎工程。管道施工：重要負責全線管道施工。（三）材料供應

1.本工程按招標文獻規定，全部材料由承包商自行采購，本工程所需的全部材料在進場前均須通過嚴格的質量檢查，不合格材料一律不得進入施工現場。

2.我項目經理部根據工程實際進度計劃編制材料需用計劃，多種材料的進場按照已編定的材料需用計劃進場，并按指定的材料堆放點堆放。同時做好材料的保護工作，以防材料在施工現場出現損壞或損耗現象。

（四）技術準備工作

1.圖紙會審及技術交底

工程開工前，由項目總工程師組織，集中項目部有關技術人員認真審視圖紙，將不清或不明的問題及時匯總會知甲方、監理和設計單位及時解決。

我項目經理部將嚴格按有關程序，組織技術交底，由項目經理部技術負責人向班組交底，做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術要點、設計意圖和施工技術規范的內容。

2.施工組織設計的編制

由項目技術負責人編制該工程的施工組織設計方案，該方案被審批同意后以該方案作為本工程施工的指導性文獻。三、重要分部分項施工辦法(一)施工降排水1、生活區、生產區排水 本工程應及時排除滲水及雨水，對本工程的順利實施顯得尤為重要，因此，統籌規化、合理配備排水設施及布置排水系統，是確保工程順利施工的有力保障。施工區、生活區、材料堆料等區域排水系統排水規定，設立配套的排水溝和集水坑。(二)土方工程1、概述本工程的土方工程施工重要涉及：①土方開挖②土方回填（涉及管側及管頂兩部分。由于此工程位于寬敞的公路邊，施工機械進入現場比較方便。2、土方工程平衡調配調配原則上能進行填筑的土方，盡量考慮挖填結合加以運用，減少土方的外調量。(1)土方開挖時，土方沿開挖線就近堆放。(2)機械開挖優先選擇適合回填規定的堆放在回填土堆土區，再將多出運至棄土區。CL+rb+gφ∑hicsQirb∑hisinQi(3)土方開挖邊坡經采用圓弧條分法計算：Fs=按1:0.5開挖下口工作面每邊留1m。3、土方開挖本工程采用1.0m3反鏟挖掘機挖土，推土機、自卸汽車等土方機械。為確保工期,施工現場的機械設備根據施工方案，結合現場實際狀況，由專人負責及時調度，最大程度地使施工機械處在滿負荷工作。(1)土方開挖邊坡1:0.5。(2)基坑尺寸應根據施工方案決定，按基底的設計尺寸并留足夠的肥槽，方便設立排水溝，支撐及必要的工作面。在開挖前按測量中心線放出開挖邊線及基坑底界限。棄土位置高度盡量不超出1.5m。(3)在采用機械開挖溝槽時應恪守下列規定：A、開工前除應進行地下建筑物和其它已有管線的調查外，還應認真考慮堆土位置，汽車運土路線，機械運轉路線等問題。B、機械開挖基坑時，基底以上最少保存30cm不挖。采用人工清理至槽底。C、挖土機工作或行走時，應注意架空線路，不得在架空輸電線路下工作。如在高低壓架空線路一側工作時，垂直及水平安全距離均不應不大于下表的規定。挖土機械與架空線的安全距離輸電線路電壓與挖土機最高處的垂直安全距離(m)不不大于與挖土機近來處的水平安全距離(m)不不大于1KV下列1.51.51~20KV1.52.020~110KV2.54.0154KV2.55.0220KV2.56.0D、在基槽挖土過程中應在隨時注意土質變化狀況，地下水情和標高等的變化，經常檢查。如發現異常應及時統計與有關部門聯系；如發現文物、地下管線就妥善保護，待有關單位解決后，方允許繼續施工。E、基槽開挖質量應符合下列規定：a不擾動自然地基，地基解決符合設計規定。b槽壁平整，邊坡坡度符合施工設計規定。c槽底高程允許偏差0-30mm。4、土方回填根據工程特點及實際狀況，對堆放在回填區域的回填土做實驗，選擇最優含水量，擬定鋪層厚度和壓實遍數，以及有關技術參數。施工程序：首先去除回填區及取土區的積水、雜物，由回填區最深部分開始，分層鋪設、碾壓。現場配備專職技術人員，測定壓實后的干容量，檢查其壓實系統，和壓實范疇符合設計規定后，再填上層土，并按規定現場取樣報請監理工程師驗收。土方回填采用鏟運機運土，推土機推平、碾壓，局部(機械作業不含有條件的)采用人工配合找平、蛙式打夯機扎實。為確保回填土的質量，必須做好下列幾點：(1)土方回填前去除原地面草皮、樹根、建筑垃圾等雜物，并將填土表面碾壓密實，報監理工程師驗收合格后，方可進行墻后回填；(2)采用符合規定的土源作為回填土料，其含水率應控制在最優含水率，具體方法是采用翻松、灑水、涼曬等方法。鋪土厚度與土塊粒徑不得不不大于規范和實驗規定。分段回填時，各段之間設定標志，以防漏壓、欠壓。上下層分段位置搭接應錯縫；(3)填土面應保持一定的坡度，保持里高外低，以利排除表面積水。回填土必須當天碾壓完畢。由于氣候、施工等因素停工的，回填土面層應加以保護。復工時應對不合格的面層作局部解決后繼續回填；(4)施工過程中避免出現“彈簧土”、層間光面、層間中空、虛壓層等現象，一旦發生應及時解決至合格；（5）在進行土方分層碾壓回填時，施工質檢員跟班檢測。按實驗擬定的施工參數檢查每批松鋪土層的含水率、層厚等指標。在施工過程中用輕便觸探儀來檢查和控制土層的干密度和壓實指標，每層土坯碾壓完畢后，按施工規范規定采用環刀法抽取土樣測定土的干密度，其指標符合設計規定后，再填筑上層土方。5、質量控制在施工過程中選派含有豐富經驗的工程技術人員在土方施工過程中進行現場管理，及時向項目監理報告檢查中發現的問題并提供必要的資料。(1)土方挖、填允許偏差①基坑底面標高±2.0cm；②引河底面標高±5.0cm；③邊坡坡度達設計規定；(2)質量控制①回填土壓實后的干容重，應有90％以上符合設計規定，其他10％的最低值與設計值的差不得不不大于0.5KN/m3，且不得集中。采用環刀法取樣時，每個回填單元的每層取樣一組，基槽或管溝回填，每層按長度20～50m取樣一組。取樣必須在每層的下半部。經項目監理檢查質量不合格的，應按項目監理的批示，對缺點工程部分進行返工、修理和補強，直至達成規定為止。②各項土方工程竣工后，應提供下列完整的竣工資料：a.土方竣工圖；b.有關設計變更和補充設計的圖紙或文獻；c.施工統計；d.隱蔽工程驗收統計；e.土方工程控制樁和水準點的測量成果；f.質量檢查和驗收統計。(三)混凝土工程(1)混凝土原材料選用水泥、骨料、外加劑在進場前，首先進行材料分承包方評定，選擇優質、信譽好的單位進行本工程的材料供應。水泥：會同監理工程師對預選的水泥供應廠家進行考核、評審，選用合格的水泥廠家供應水泥。施工過程中，水泥按照設計規定和使用條件選用合適的品種，水泥的品質符合現行的國標、部頒原則的規定，每批水泥的生產廠家、品種、標號、數量、出廠日期以及廠家的實驗證明均應報送監理工程師同意。進場后按貫標規定進行標記，會同監理工程師按規范規定抽樣實驗，檢查合格后方能使用，袋裝水泥儲存在工地現場搭設的水泥倉庫內。當對水泥出廠超出三個月或對水泥質量有懷疑時，應做檢查實驗，并按實驗成果使用。水泥的使用必須符合有關規定。黃砂：采用級配良好的天然砂，其質量原則、細度模數均應符合招標文獻的規定，本工程采用九江上游的江砂。石子：會同監理工程師選礦，采用質地堅硬、粒形、級配良好的碎石，其質量原則符合招標文獻規定，質量不合格的石子不準使用。本工程石子擬采用以鎮江高資礦為主，六合礦為輔，到工地石子經驗收合格后卸料，并按規范規定取樣實驗，合格后使用，不合格的嚴禁使用。石子的堆放應按品種、規格分開，不得混雜，嚴禁在卸料、轉運過程中混入土及其它雜質。(2)混凝土配合比設計①普通混凝土配合比設計根據進場的水泥品種、標號、骨料，各部位的混凝土強度，施工規范的規定，以及施工規定，進行綜合考慮。在實驗室優化組合，先進行不同的混凝土配合比設計，根據試配狀況及混凝土強度實驗，選擇最優混凝土配合比。混凝土水灰比控制以下：底板不大于或等于0.60；墻等水位變化區不大于或等于0.50。現場混凝土施工配合比的控制：根據實驗室擬定的最優基準混凝土配合比，結合現場材料的實際含水率，來擬定現場混凝土施工配合比。(3)混凝土拌和按經監理工程師審批的施工配合比進行配料。采用拌和臺集中拌和，混凝土配料計量，采用半自動電腦控制系統，投料誤差精度達成規范規定，在澆筑混凝土邁進行試配調節，施工工程中經常進行校檢，確保計量精確。混凝土拌和臺采用強制式拌和，拌和時間按滿足規范規定擬定，以確保混凝土的和易性、均勻性。(4)混凝土運輸混凝土均采用機動翻斗車進行。(5)特殊氣候的混凝土的施工雨季施工：雨季施工期間，勤測粗細骨料的含水量，隨時調節用水量和粗細骨料的用量，倉面加以覆蓋，倉內排水應暢通，以確保混凝土澆筑質量。(四)管道施工1、施工程序：管道施工程序：定位放線→溝槽開挖→管道基礎→管道防腐→管道吊裝→鋪設管道→單口水壓實驗→檢查井砌筑→粗砂塢膀→閉水實驗→土方回填→管道消毒2、施工準備(1)組建工程測量專業小組，計5人，其中主測1人，統計兼計算1人，前視2人，后視2人。施測應邁進行技術交底。(2)對所用儀器進行檢查和校正。鋼尺、水準尺進行檢查、校核后方能投入正常測量工作。(3)根據設計圖紙及業主交樁統計，做好測量放線前的內業計算工作。3、施工測量

(1)按照設計文獻規定，在施工前組織測量人員設制高程控制點和軸線控制點，并進行復測、復算。進行施工放樣測量，定出管道中線及井位置并定出水準點作為整個工程的控制點，井面標高應平路面。。每次測量均要閉合，嚴格控制閉合誤差，并做好測量統計，報監理、業主代表檢查、驗收。4、溝槽開挖（1）溝槽開挖前應規定各有關管線部門提供地下管線狀況，并結合人工開挖勘察，確認無誤后方可進行施工。當發現管線位置后應做好清晰的標志以保護好地下管線。

（2）施工時在人行道邊設立臨時排水溝，以確保排水暢通，以確保開挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的質量問題。在基坑開挖時須在溝槽外兩側筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工溝槽內。溝槽內兩側設排水溝和集水井，用碎石填充，本地下水豐富或遇雨天時用抽水機抽水，以確保基坑不被水浸泡。

（3）根據管徑進行放坡開挖。開挖時用挖掘機進行，人工配合。溝槽開挖土方調至填方區填土或用自卸式汽車外運棄土。在開挖前，溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現場施工員具體交底。在挖土過程中管理人員應在現場指揮并應經常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置，確保溝槽中心偏移誤差符合規范規定。為確保槽底土壤不被擾動、破壞或超挖，用機械挖土至設計標高以上20～30cm后改用人工挖土和平整。開挖要確保持續作業，分段開挖，每段20m～30m（1）管道基礎

1.1在軟土地段應先去除雜填土，換填砂礫石至管道基礎底標高，然后再進行管道施工。

1.2測量中心軸線，標高，并放出基礎邊線。在溝底設立水平小木樁，樁頂標高為管道基礎的標高。（2）管道防腐本工程采用內互穿網絡防腐涂料二底三面、外環氧煤瀝青四油二布的防腐方法。管道內壁的浮銹、氧化鐵皮、油污等必須徹底去除。（3）管道鋪設安裝時，為控制管底標高和坡度，擬架設坡度板，由測量人員將管道中心釘和高程釘測設在坡度板上，兩高程釘之間的連線即為管底坡度的平行線稱為坡度線，相鄰兩坡度板上管中心線頂面應較設計管頂高15cm，方便管道高程核查，在安裝管道時，能夠在坡度板上的中心連線，隨時掛垂球，控制管道軸線定位及坡度。管道采用無縫焊接技術，焊接前，應合理安排組對程序，使焊縫減少到最低程度。焊道坡口及兩側30-50mm寬的范疇內的鐵銹、油污、水分等雜質清理干凈，確保管道不漏水。（4）檢查井的砌筑

4.1砌筑多種井前必須將基礎面先洗涮干凈，并定出中心點，劃上砌筑位置及標出砌筑高度，便于操作人員掌握。

4.2砌筑檢查圓井應掛線校核井內徑及圓度，收口段高度應事先擬定，砌一皮磚必須檢查一次，看有無偏差。圓井井身及其收口段，必須避免上下層磚對縫。井內的爬梯應隨砌隨安，位置對的。爬梯安裝后，在砌筑砂漿未達成規定強度前不得踩踏。檢查井砌筑至規定高程后，應及時安裝井圈，蓋好井蓋。（5）管道塢膀管道塢膀材料選用粗黃砂滿溝槽進行回填，回填高度與管子中心齊平，塢膀時，應在管道兩側同時均勻下料回填，每層回填厚度約在250mm左右，并逐級灑水搗實，嚴禁單側塢膀以防管子移動。對有磅水檢查規定的管道，塢膀分兩次進行，即近管子中間部位先塢膀，管子接口左右各留約0.5m，待磅水完畢后，再按設計規定完畢全部的塢膀工作，對無磅水規定的管道，可在管道鋪設完畢后一次完畢塢膀工作。（6）溝槽回填土溝槽塢膀完畢后，即可進行溝槽回填土，覆土時，溝槽內不得積水，嚴禁帶水覆土。（7）管道消毒管道采用水中摻入漂白粉的消毒辦法，消毒結束后需完全放出消毒用水。6、質量原則（1）管道基礎管道基礎須表面平整，每兩座檢查井間軸線須順直。（2）管道鋪設管道順直，管枕墊穩，管底坡度不允許倒落水。（3）檢查井

井底、井面的標高要精確，井身尺寸要符合設計規定，掛中心線校核井內徑及圓度，磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整，抹灰應平順密實，不得有空鼓、裂縫等現象。砌磚砂漿強度應滿足設計規定。第六章針對本工程采用的方法一、特殊方法：1.建立標高控制網，確保工程標高與其它建筑標高統一。我公司主動主動地會同業主、工程監理進行施工前的交接驗收，編制《施工前交接驗收報告書》報業主和工程監理審批，根據施工前交接驗收報告書。對現場引測標高軸線控制點進行移交、復核。建立標高控制網。2.文明施工根據本工程施工的特點，我公司制訂了切實可行的文明施工方法。文明施工，每日清理施工現場，即時清運建筑垃圾，安排施工有噪音的施工工序夜間施工。并采用封閉運輸材料和建筑垃圾，避免滴漏，破壞市容市貌。確保施工場地環境干凈衛生，并避免噪音影響她人休息。3.主動協調，配合施工由于本工程工期短、工程質量規定高，規定各專業工種主動協調，配合施工，確保工程質量和工程工期。施工隊伍應服從業主、監理、質檢部門及有關單位的管理，并主動配合業主動施工圖紙和施工工程深度理性再認識后進行工程設計變更，質檢部門對工程質量等級鑒定等多方面工作，確保業主行使正當權力。在業主、監理的指導下，共同進行施工工作面交接及工程質量交接，整頓交接資料。熟悉專業施工圖紙，方可進行下一工序施工。4.搶工期根據工程實際工作量狀況，我公司急業主所急，為了使工程盡快投入使用，產生效益。我公司對工程工期重復編排測算，認為應當在搶工期的“搶”字上作文章。4.1、為確保工程全部人員的人生財產安全，施工邁進行施工總動員，著重進行施工人員的道德教育和安全施工、安全防火防電及文明施工教育，委派一批有豐富公共場合施工經驗、素質高、技術好的施工人員進行本工程的施工。集中優勢力量，打一場美麗的“搶”工期戰。我公司將本工程視為公司重點項目工程，決定成立以公司總工程師為主的領導小組，對本工程直接指揮、監督，并由公司最優秀的項目經理成本工程項目經理，技術、質量、安全、材料供應和木工、石材工、焊工、瓦工等專業工程負責人和懂管理、懂技術、懂施工的施工人員直接由公司調派，科學、合理安排工程施工，制訂逐日制訂施工進度計劃表，并采用立體交叉作業，確保工程工期。4.2、主動和業主保衛配合，加強團結保安工作。4.3、機械化施工我公司開工前3天將調撥一批新添制的施工機械，并委派公司設備科人員駐現場保養維護，機械化施工“搶”工期。4.4、專款專用我公司認真編制了資金需求計劃，確保業主工程款專款用，主動調撥工程備用資金，做好充足準備。避免業主工程資金在途而影響工程材料的采購供應，確保工程工期。5防火為確保全部人員的人身安全，我公司將嚴格執行施工安全操作規程，制訂了切實可行的安全防火方法，設立防火墻設施，并逐級設伍個沙箱、貳拾只泡沫滅火器和干粉滅火器，并懸掛緊急疏散導彈，有專人防火疏散指揮，安排2名專職人員日夜值班。并設有指定木作區，雜工及時清理鋸屑、刨花、并袋裝后集中堆放場外指定地點，每天清運建筑垃圾。還設有指揮焊作區，動火前必須有項目經理筿發的動火證，專職安全員兩格按施工組織設計中防火、防電方法進行安全檢查、驗收。嚴稟在工地吸煙、使用電爐等違章行為發生。違章罰款壹萬元后，清退出場。易燃危險品倉庫不設在主樓內，并有專人看守、領發入庫。本工程施工場地狹小，我公司主動和業主協調材料堆放場地，若業主無法在施工現場解決材料堆放問題，我公司將在場外就近租憑材料堆放場、庫，并由雜工構成材料施工小組，按工程進度確保材料供應，不計取任何費用。6項目經理和工程技術人員配備組建工程項目經理，項目經理及經理部組織人員將選派含有對應資質，有數年工程施工經驗的人員擔任，公司領導將派專人分管該項目，公司總工將直接監督該項目施工技術方案的實施，公司工程技術、設備材料、財務、經營計劃等職能部門全力支持和配合該項目，各作業班組施工人員將差遣施工技術水平高、能吃苦耐勞、思想素質較高的人員，以確保該項目順利進行。根據項目管理的特點，制訂施工項目管理制度。對施工項目管理組織、內容、辦法、環節、重點進行預測和決策，形成文獻并加以保持。根據所制訂的階段控制目的和最后目的，從局部到整體進行施工活動和進行施工項目管理，堅持以控制論的原理和理論為指導，進行施工全過程的科學控制，控制施工進度、工程質量、成本、安全等目的，勞動力、材料、設備、資金和技術安全生產要素是施工項目目的得以實現的確保，須對生產要素進行優化配備和動態管理。二、季節性施工方法1.雨季施工管理方法1.1、現場食堂、庫房、辦公室、攪拌機等做好全方面檢查，避免滲漏。做好施工場內縱橫坡，確保排水暢通，雨后不陷、不滑、不泥濘、不存水。1.2、安排施工計劃，應集中人力，分段突擊。1.3、雨季堆土時，不得切斷和堵塞原有排水路線，避免外入溝槽，堆土缺口應加疊閉合防汛埂。1.4、溝槽施工注意避免溝槽塌方，做好排水工作，在溝槽底部兩側設立集水溝，用潛水泵及時排出溝槽外。1.5、修筑路堤應做到隨挖、隨運、隨壓實。1.6、雨后恢復施工，填筑面應經晾曬、復壓解決，必要時對表層進行清理，并待檢查合格后方可繼續施工。1.7、經常測定砂石含水量，方便及時調節配合比。1.8、施工期間配足充足的雨衣、雨鞋、塑料薄膜等防雨物資，確保不因降雨而影響施工。1.9、機電設備要接零、接地保護，全部機械棚要搭設嚴密，避免漏雨，隨時檢查漏電裝置功效與否敏捷有效。對電力轉供點，架空線，配電箱等逐個檢查，對機電線路要經常檢查，機電設備需加防雨罩，做好接地防雷工作。1.10、注意天氣預報，工地辦公室主動與氣象臺服務部聯系，配備氣象臺天氣預報接受電臺，由專人負責收聽、統計，并及時向工程項目經理部其它同志通報，方便及時做好防備方法，合適調節施工方案，避免突發性降水而影響工期。2雨季施工方法2.1、注意天氣預報，工地現場設專人與供應商聯系。2.2、現場應盡量縮短施工路段，各工序要緊密銜接。2.3、機械設備工地應備有防雨設施，并做好基層及路肩的排水方法。三、質量確保方法1、質量方針、質量目的(1)質量方針：科技領先，優質高效，把每一種工程都建設成顧客滿意的放心工程。(2)質量目的：①單位工程一次效驗合格。②工程質量確保合格，爭創省(市)級優質工程。2、質量確保方法(1)建立管理網絡，制訂質量崗位責任制工地建立以項目經理和項目總工為首的質量管理領導小組，建立三級質量管理網絡，完善質量檢查制度，實施各級崗位質量責任制。項目部設質檢科和實驗室，配質檢員1名和實驗員1名，技術員2名，負責本工程的工程質量檢測工作。各工程隊及各班組設兼職質檢員，負責本部門及班組的質量檢查工作，每個施工人員都必須為提高工程質量而格守自己職責。①項目經理崗位職責項目經理由總經理授權，組織實施質量體系文獻，執行質量方針，負責設立機構、配備資源，組建項目經理部，制訂質量獎懲規定，制訂和實現質量目的和創優目的，確保工程質量。②項目總工程師崗位職責協助項目經理推行對業主的承包合同，對核心工序、特殊部位、復雜部位制訂技術和質量控制方案，解決施工技術難題，編制作業指導書，控制質量體系運行，實現工程的質量目的。③質檢員崗位職責代表本項目部，根據我司質量體系文獻，全方面指導、檢查、監督工種隊的產品質量，負檢查責任，規定各部門嚴格按質量體系文獻規定施工，向上級領導反映本工程的質量狀況，隨時做好有關質量統計。為了實現質量目的，項目部與專職質檢員訂立質量檢查責任狀，并授予下列權利：有權規定各生產部門按我司質量體系文獻實施施工。在施工質量檢查過程中，如發現工程質量不符合施工規范、設計圖紙有關技術規定時，有權責令其停工、返工、直至工程合格。有權越級實事求是反映本工程施工質量狀況。對有關核算，不經專職質檢員簽字承認，不得結算。(2)施工設備配備為了確保工程質量，避免混凝土施工中出冷縫等影響混凝土質量的狀況，本工程將配備足夠的施工資源，涉及材料供應計劃，周轉材料使用計劃，設備配備計劃，勞動力計劃和資源確保方法等。擬配備一套混凝土生產設備充足確保混凝土生產能力。除了配備充足良好的施工機械設備外，同時加強設備的管理，建立健全的設備管理制度，加強設備的中小型維修、保養工作，確保設備在施工過程中的完好率。從而確保混凝土質量。(3)對原材料進行控制及對產品追蹤開工后編報材料采購計劃報監理工程師同意，原材料在采購前，必須對生產廠家進行考察，選擇優質的原材料，經監理工程師承認后方可進行采購。原材料進場后，按規定進行抽樣實驗，實驗合格后用于本工程。對重要材料水泥及鋼筋，到場后，對水泥的強度、安定性、初終凝時間進行抽樣實驗，對鋼筋，強度、冷彎、延伸率進行抽樣實驗，實驗合格后方用于本工程。避免混用而影響工程質量。對采購的原材料的品種、產地、數量、狀態進行統計，方便有計劃進行使用。在生產、安裝階段，對中間產品，如預制構件、閘門、啟閉機、加工成型的模板及鋼筋等，應對尺寸、編號、生產日期、使用部位等作好標記，并做好具體統計。(4)嚴格實施三級技術交底制度在工程實施前，會同業主、監理工程師及設計單位進行施工圖的會審，并請業主、監理工程師及設計單位對工程的核心部位進行技術交底，交底后，我公司將在內部實施三級交底制度，即總公司對項目部進行交底，項目部對各部門進行交底、各部門對生產班級進行交底，使每個員工都懂得自己從事工作的質量規定，每個員工做到自己手中無不合格產品。在施工時，除了做好層層技術交底以外，必須編制每道施工工序的作業指導書，在施工時嚴格按技術交底及作業指導書規定實施。(5)嚴格實施三級檢查制度在工程施工前，根據本工程的特點設立檢查點，并報監理工程師同意。對工程檢查實施三級檢查制度。經檢查合格后，報請監理工程師檢查，在報請監理工程師復檢時，必須附有自檢統計和必要的檢查統計，監理工程師檢查合格后方可進行下道工序的施工。隱蔽工程的覆蓋按規范規定告知監理工程師進行復檢。(6)加強檢查、測量和實驗設備的控制檢測、測量和試設備在施工過程中必須進行有效的控制，以確保設備計量精度和精確性，對使用的檢查、測量和實驗設備，開工前建立檢測制度，準時對這些設備進行周檢，到有相稱資質的部門進行校驗。對新購置檢測設備，使用前同樣進行校檢。全部檢查、測量和實驗設備經校檢后，用于本工程。(7)對特殊過程進行控制特殊過程施工前，首先制訂好施工工藝，經技術部和監理工程師審核同意后再行施工。另一方面對施工操作人員進行必要的培訓，培訓合格后簽發上崗操作證，并對操作人員具體作好技術交底工作，特殊過程的施工設備做好驗證統計，驗證合格后方可施工。特殊過程的監督檢查實施持續跟蹤檢查制度，特別檢查其施工工序與否按制訂的工藝辦法和環節規定進行，發現不符合規定的，立刻停止施工，待糾正符合規定后，方可繼續施工。四、工期確保方法我公司在此承諾，按招標文獻規定完畢工程項目。為了實現本工程的進度目的，計劃采用下列方法，確保工程的施工進度。1、建立完善的組織網絡建立以項目經理為首各施工責任部門構成的施工管理組織機構，選派業干的人員構成項目經理部、負責組織本工程的施工實施。制訂完善的規章制度，職責明確、責任到人、增進各部門、各負責人認真工作，緊緊圍繞工程施工開展工作，做好本職工作。2、強化工作計劃、配足施工資源在工程施工實施時，首先要編制具體、周密的生產計劃，根據業主的總體施工規定和結合本工程的施工特點，抓住核心線路，分別制訂階段性的施工目的，圍繞著制訂目的，層層分解、貫徹、檢查，以確保階段性目的和總計劃目的的實現。為了確保生產計劃的按期實現，要根據計劃安排狀況，配備足夠的施工資源，涉及材料供應計劃，周轉材料使用計劃，設備配備計劃，勞動力計劃等。3、加強施工管理加強現場工作的施工管理，加強施工現場調度，制訂本工程的管理規范制度，以制度管人、提高勞動生產率，強化施工過程控制，加強施工程序控制，加強職工思想教育，提高質量、安全與進度的關系，樹立“質量第一、質量就是進度”的思想，“安全就是效益”的觀念，在保質量、安全的狀況下，加強施工進度。同時加強管理，確保設備完好率，不能因設備問題，而影響現場施工進度。加強技術管理，以確保控制好施工過程，控制避免不必要的浪工、返工，確保施工按進度計劃實施。五、安全生產和文明施工(一)安全生產1、安全生產管理(1)安全管理目的安全管理實現“五無”，輕傷率控制在8‰下列，文明工地建設達標。“五無”即：無死亡、無重傷、無火災、無重大設備事故、無重大交通事故。文明工地達標即：通過JGJ59-99建筑施工安全檢查原則達成優良等級。(2)現場管理①全方面貫徹JGJ59-99建筑施工安全檢查原則，確保安全生產、文明施工。②施工現場設立規范的安全管理“五牌一圖”，全部人員進入施工場地必須戴安全帽。高空作業必須系安全帶，掛安全網，帽、帶、網必須檢查合格后使用。張貼、懸掛安全標語、標牌、橫幅，隨著工程進展，懸掛對應的安全信號標志，定時編寫安全生產簡報，努力營造濃厚的安全生產氛圍。③施工機械實施安全驗收制度，貫徹專人管理，明確安全責任。對大型的機械設備，制訂專門單項安全管理制度，并嚴格實施。起重機、壓力容器、鍋爐等特種設備通過政府有關部門檢測獲取準用手續。確保多種機械設備在使用和運輸過程中人員和設備的安全可靠。④供電線路推行三相五線制。規范架設桿、線，使用絕緣子，杜絕拖地線，加空滿足高度規定。全方面使用鐵制閘刀箱，設立二級漏電保護。全部機械設備可靠地保護接地、接零。采用必要的防雷電方法，按規定規定確保足夠的照明，在潮濕和易觸及帶電體場合使用不超出36v的安全電壓，電工嚴格執行安全用電自檢、漏電保護器的試跳、接地電阻測試等制度，確保安全用電。⑤承重腳手架的搭設，構件吊裝必須有方案、有報批、有驗收、有檢查，資料齊全，臺賬完備。⑥成立消防領導小組和義務消防隊，確