竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除公司合伙人管理制度篇一：公司合伙人管理辦法合伙人管理辦法第一條總則為建立科學、合理的業務合伙人制度，促進公司健康發展，同時保障公司、員工的權益，特制定本辦法。第二條合伙制所謂合伙制，是指合伙人共用公司主營業務行業資源、公司品牌、推廣平臺、數據庫和專業團隊等資源的一種業務合作模式。所有合伙人對外必須使用“君毅”品牌，產品及項目收入必須經公司銀行賬戶統一處理。第三條合伙人分類（一）一級合伙人：不領取工資收入，免費使用公司公共平臺（承擔公司公共費用分攤）負責等資源整合、市場營銷及項目實施，包括項目信息的搜尋、談判、合同簽定與項目完成，以及團隊成員的招募培訓、薪酬福利及績效考核等管理，財務相對獨立。（二）二級合伙人：不領取工資收入，免費使用公司公共平臺（自身沒有團隊），主要負責現主營業務：等項目的跟蹤、談判并自行承擔相關費用；項目合同簽定后，必須將項目移交公司組織實施，也可參與或負責該項目的實施。兩種合伙人之間可以自由轉換，但須提前一個月與公司商定相關事項。第四條業務支持（一）公司鼓勵北京區域以外的合伙人在當地注冊分公司或子公司，注冊費用由公司與合伙人協商解決。（二）合伙人在進行業務談判時，公司領導或專家免費出面支持商務洽談一般不超過兩次，重大項目不超過三次，相關差旅費用由合伙人承擔。（三）合伙人在項目實施過程中，可請公司領導或專家進行指導、協助，具體費用由雙方根據實際情況進行協商。第五條項目分成（一）一級合伙人分成。在項目實收總額中，合伙人收取其中的80%（稅前）作為運營費用，包括市場營銷、項目實施及團隊建設等費用；公司收取其中的20%作為品牌管理費用，用于平臺建設、財稅管理（含實收2 19總額的營業稅、分成部分的公司所得稅）等費用。（二）二級合伙人分成。在項目實收總額中，合伙人收取其中的40%（稅前）作為營銷費用，公司收取其中的60%作為品牌管理及項目實施費用。第六條創業扶持對申請獨立運營的一級合伙人，公司提供為期一年的分成優惠扶持，相應品牌管理費用收取比例調整為：第一單業務15%、第二單業務18%，隨后按20%執行。第七條項目合作（一）一級合伙人接到業務但自身力量不足以完成時，可在按第五條實施分成的基礎上與公司合作承擔，具體分配方式以協商為準。（二）公司本部承接的業務，也可邀請合伙人及其團隊共同實施，具體分配方式以協商為準。第八條信息共享（一）公司公共平臺接到的業務信息，應按區域分配給合伙人以供其跟進，項目成功后提取項目總額10%的平臺維護費。（二）公司通過社會關系得到的業務機會，或者合伙人推薦給公司的業務機會，項目成功后均提取項目總額最高不超過15%的中介費。第九條團隊管理3 19（一）合伙人團隊成員可選擇與合伙人簽訂勞動合同，也可以選擇與公司簽訂勞動合同（相關責任均由合伙人承擔）。（二）團隊成員的薪酬激勵與社保福利須有一定保障，具體由合伙人依照公司相關制度，并根據實際情況進行修訂。第十條合伙人權利（一）公司品牌、行業資源和榮譽資質的使用權；（二）自身團隊的業務運作、人事安排及財務分配等權利；（三）公司制訂發展規劃、營銷計劃和重大活動的參與權；（四）公司修訂合伙人管理制度的參與權。第十一條合伙人義務（一）維護公司的權益不受損害，維護公司形象；（二）行業所有業務及收入必須向公司如實反映，完成項目后均須提交給公司項目部，并按項目上交各類款項；（三）與其他合伙人發生沖突時接受公司協調；（四）接受公司對服務客戶的滿意度調查等。第十二條合伙人資格的取得與撤銷（一）合伙人來源包括公司員工自行申請，公司領導或員工推薦外部專業人才等。（二）合伙人申請正式提出后，公司應組織評審確認，通過后簽訂書面協議方可正式成為合伙人。（三）公司定期、不定期地對合伙人運營狀況進行考察，確認不利于公司發展、損害公司利益時，公司有權提出終止合作協議。（四）合伙人主動提出終止合作協議時，需提前三個月提出，并與公司辦理各項移交手續、處理善后事宜，包括但不限于項目交接、團隊成員安排及財務事項的厘清等。（五）具體而言，公司合伙人資格申請應滿足以下條件：1、大學專科以上學歷2、五年以上企業相關工作經驗和一定的管理經驗，大中型企業擔任過高層管理職務者優先3、掌握行業知識，精通某一領域或擁有行業某一領域資源。4、熟悉計算機及網絡操作，精通各種設備和流程。5、誠實守信，言必行，對于自己所承諾的事情全力以赴，不因個人利益而放棄責任或推卸責任。6、遵守行業的職業道德，對于客戶、公司的利益高度負責并全力以赴。7、能夠在所參與的管理、營銷或專項工作中克盡職守第十三條公司品牌運營（一）公司負責主導品牌的運營。每年年初，公司應制定當年的營銷計劃，明確營銷方式及營銷費用。5 19（二）各合伙人應通力合作，根據公司要求及分工完成營銷事項，并積極利用各種辦法推廣品牌，獲取業務信息。第十四條本辦法適用于公司層面的合伙人，分支機構業務合伙人運作辦法可參照本辦法執行。第十五條本辦法自201年月起施行。篇二：內部合伙人制度逸馬管理顧問有限公司內部合伙人制度及股權激勵方案（討論稿）20xx年8月Ver1.0目錄第1章1.11.2第2章2.12.22.32.42.5第3章3.13.23.33.43.53.63.73.8第4章4.14.24.3第5章5.15.25.35.4第6章6.16.2第7章總則 3內部合伙人制度的目的 3內部合伙人制度的實施原則 3逸馬事業計劃與合伙人計劃 3逸馬未來三年事業計劃 3員工職業發展規劃 4內部合伙人股權基本結構與配比 .4創始合伙7 19人 5內部合伙人 5內部合伙人吸納與股權激勵 5內部合伙人的資格條件 5內部合伙人的吸納程序 5購股權額度確定 7公司資產價值及股價核算 8股權認購系數確定 8認購權行使及個人獎勵股份轉換 .9超限額回購和內部轉讓 9利潤分8 19紅 9內部合伙人的權利和義務 9經營權利與義務 9股份權利與義務 10其他合伙人共同決議事項 10合伙人發展計劃 11合伙人內部創業 11獨立合伙人 11分公司合伙人 9 19 11二、三級合伙人發展 1