第3頁共3頁房地產(chǎn)總?工程師崗?位職責(zé)模?板負(fù)責(zé)?工程質(zhì)量?、安全管?理、技術(shù)?指導(dǎo)和參?與工程預(yù)?算,并承?擔(dān)責(zé)任。?主持審?核投資項(xiàng)?目的設(shè)計(jì)?方案,審?定設(shè)計(jì)單?位的所有?圖紙及設(shè)?計(jì)技術(shù)變?更通知。?負(fù)責(zé)審核?、控制工?程項(xiàng)目建?設(shè)成本。?負(fù)責(zé)參?與承建單?位的選擇?和招、投?標(biāo)工作。?主持審?批權(quán)承建?單位提出?的組織設(shè)?計(jì)、施工?技術(shù)方案?和施工進(jìn)?度計(jì)劃。?負(fù)責(zé)參?與審查承?建單位提?出的材料?和設(shè)備清?單及規(guī)格?、質(zhì)量。?負(fù)責(zé)督?促、檢查?承建單位?嚴(yán)格按圖?紙及技術(shù)?規(guī)程施工?,做好安?全生產(chǎn),?確保工程?質(zhì)量。?負(fù)責(zé)處理?質(zhì)量、安?全事故。?負(fù)責(zé)驗(yàn)?收各工程?項(xiàng)目所使?用的材料?、構(gòu)件及?設(shè)備的質(zhì)?量情況,?嚴(yán)格把關(guān)?。負(fù)責(zé)?督促整理?合同文件?和技術(shù)檔?案資料。?負(fù)責(zé)組?織設(shè)計(jì)單?位（部門?）和承建?單位（施?工隊(duì)）進(jìn)?行工程竣?工初步驗(yàn)?收,向有?關(guān)部門提?出竣工驗(yàn)?收?qǐng)?bào)告。?負(fù)責(zé)督?促竣工工?程資料存?檔。負(fù)?責(zé)定期制?定月、季?、年度的?部門工作?計(jì)劃和工?作總結(jié)并?及時(shí)上交?。積極?完成工程?管理中心?助理總經(jīng)?-理交待?的臨時(shí)性?工作。?房地產(chǎn)總?工程師崗?位職責(zé)模?板（二）?1.遵?守公司的?規(guī)章制度?和文件規(guī)?定，工作?職責(zé)，和?其它分管?理經(jīng)理團(tuán)?結(jié)，協(xié)商?解決好工?作中的安?全、質(zhì)量?、管理問?題，公司?生產(chǎn)、施?工任務(wù)和?指標(biāo)的。?2.堅(jiān)?決的法令?和政策，?總經(jīng)理的?指令，做?事公正、?公平，以?身作則、?身先士卒?，管理，?以公司利?益為主體?，一切管?理向主管?和投資人?。3.?制定操作?標(biāo)準(zhǔn)和施?工方案，?各的規(guī)章?制度和崗?位責(zé)任，?組織各學(xué)?習(xí)知識(shí)，?安全常識(shí)?，質(zhì)量要?求，員工?的技術(shù)和?質(zhì)量安全?意識(shí)，調(diào)?動(dòng)員工的?性，多快?好省地公?司下達(dá)的?指標(biāo)和任?務(wù)。5?.抓好工?程部在施?工過程中?的安全生?產(chǎn)，文明?施工工作?，注重安?全，質(zhì)量?，進(jìn)度。?現(xiàn)場的管?理，現(xiàn)場?環(huán)境，降?低成本，?工效，用?工，施工?體系的建?設(shè)。和甲?方搞好關(guān)?系，追加?工程和隱?蔽工程的?簽訂工作?。工程款?足額到位?，加速公?司流動(dòng)資?金的周轉(zhuǎn)?，各工程?工地進(jìn)度?計(jì)劃、材?料計(jì)劃和?指標(biāo)上墻?管理，各?工作，工?程如期完?工。6?.抓好技?術(shù)部的圖?紙、放線?、估算、?預(yù)、決算?、工時(shí)計(jì)?劃、材料?計(jì)劃、工?程進(jìn)度、?施工結(jié)構(gòu)?、施工程?序的管理?工作。計(jì)?劃符合，?質(zhì)量符合?標(biāo)準(zhǔn)，用?工，材料?計(jì)劃，施?工有依據(jù)?，健全技?術(shù)指標(biāo)和?檔案的管?理，、地?工程的施?工進(jìn)程，?新接工程?的測量和?施工結(jié)構(gòu)?方案的建?議，技術(shù)?改造和技?術(shù)革新，?開發(fā)新產(chǎn)?品、新工?藝，公司?生產(chǎn)和施?工任務(wù)的?。7.?抓好工藝?部景觀工?程的調(diào)度?和管理工?作。學(xué)習(xí)?專業(yè)技術(shù)?知識(shí)和培?訓(xùn)專業(yè)技?術(shù)人才，?吸收和組?織專業(yè)技?術(shù)人才的?流動(dòng)，能?者上，庸?者下，的?專業(yè)人員?用工制度?和管理方?法，調(diào)動(dòng)?專業(yè)技術(shù)?人員的性?，兼顧各?工地景觀?工程的施?工，景觀?工程按圖?施工，結(jié)?構(gòu)，造型?新穎，質(zhì)?量，注重?安全，建?一處景觀?樹一處豐?碑。更新?觀念，更?新技術(shù)工?藝，降低?成本，工?期。_?___公?司的規(guī)定?和方針，?工作方法?和思路，?設(shè)計(jì)、施?工、生產(chǎn)?的程序和?管理，經(jīng)?常向總經(jīng)?理匯報(bào)工?作，并用?文字資料?向董事會(huì)?報(bào)告工作?情況和建?議。9?.解決和?安排好職?工的生活?和福利，?解決員工?的，經(jīng)常?組織施工?競賽和可?行的員工?文體活動(dòng)?，提升公?司的和員?