中鐵機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)中鐵機(jī)械設(shè)備管理，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于中鐵集團(tuán)所屬各單位的機(jī)械設(shè)備管理工作，包括機(jī)械設(shè)備的購置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維修、保養(yǎng)、改造、報(bào)廢等全過程管理。3.基本原則機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、歸口負(fù)責(zé)、管用結(jié)合”的原則，做到合理配置、高效使用、精心維護(hù)、科學(xué)管理。二、管理職責(zé)1.集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。制定和完善集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合平衡和宏觀調(diào)控。組織編制集團(tuán)公司年度機(jī)械設(shè)備購置、租賃、更新改造計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司大型機(jī)械設(shè)備的選型、論證和購置審批。指導(dǎo)和監(jiān)督所屬單位的機(jī)械設(shè)備管理工作，組織開展機(jī)械設(shè)備管理檢查和考核。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備管理人員的培訓(xùn)和考核。參與集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查和處理。2.所屬單位機(jī)械設(shè)備管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備管理制度，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的購置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維修、保養(yǎng)、改造、報(bào)廢等。組織編制本單位年度機(jī)械設(shè)備購置、租賃、更新改造計(jì)劃，并報(bào)集團(tuán)公司審批后實(shí)施。負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的選型、論證和購置申請。建立健全本單位機(jī)械設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，做好設(shè)備的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。組織本單位機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員持證上崗。負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，制定安全操作規(guī)程，定期組織設(shè)備安全檢查，消除安全隱患。參與本單位機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查和處理，及時上報(bào)事故情況。3.項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理職責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)定和要求。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理工作，包括設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用調(diào)度、維修保養(yǎng)等。根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需要，合理安排機(jī)械設(shè)備的使用，提高設(shè)備利用率。組織本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和教育，督促操作人員遵守操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，定期組織設(shè)備安全檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。做好本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的退場清理和交接工作。三、機(jī)械設(shè)備購置與租賃1.購置計(jì)劃各單位應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)需要和機(jī)械設(shè)備現(xiàn)狀，每年年底編制下一年度機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司審批。購置計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、購置時間、資金預(yù)算等內(nèi)容。集團(tuán)公司根據(jù)各單位上報(bào)的購置計(jì)劃，結(jié)合集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行綜合平衡和審批。2.選型與論證購置機(jī)械設(shè)備時，應(yīng)進(jìn)行選型和論證，選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。選型和論證工作應(yīng)由設(shè)備管理部門組織，會同技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全等部門共同進(jìn)行。選型和論證報(bào)告應(yīng)包括設(shè)備選型依據(jù)、技術(shù)性能、經(jīng)濟(jì)分析、安全可靠性等內(nèi)容。3.購置審批大型機(jī)械設(shè)備的購置，由集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備管理部門組織選型和論證后，報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。一般機(jī)械設(shè)備的購置，由所屬單位機(jī)械設(shè)備管理部門組織選型和論證后，報(bào)所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)集團(tuán)公司備案。4.購置實(shí)施經(jīng)審批后的購置計(jì)劃，由所屬單位機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。購置機(jī)械設(shè)備時，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。設(shè)備到貨后，應(yīng)及時組織驗(yàn)收，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案。5.租賃管理各單位因施工生產(chǎn)需要，可租賃機(jī)械設(shè)備。租賃機(jī)械設(shè)備應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)的租賃單位，簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、租賃費(fèi)用結(jié)算方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。租賃單位應(yīng)按照租賃合同的約定，按時提供設(shè)備，并負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和安全管理。租用單位應(yīng)按照租賃合同的約定，按時支付租金，并負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和保管。四、機(jī)械設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備安裝前，應(yīng)做好安裝場地的準(zhǔn)備工作，包括場地平整、基礎(chǔ)施工等。安裝單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和施工現(xiàn)場實(shí)際情況，編制詳細(xì)的安裝施工方案，并報(bào)使用單位審核批準(zhǔn)。安裝施工方案應(yīng)包括安裝工藝流程、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。2.安裝調(diào)試機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)按照安裝施工方案和設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、連接可靠、運(yùn)行平穩(wěn)。安裝過程中，應(yīng)做好質(zhì)量檢驗(yàn)和記錄工作，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序。設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試內(nèi)容包括空載試驗(yàn)、負(fù)載試驗(yàn)、運(yùn)行參數(shù)測試等。調(diào)試合格后，由安裝單位出具調(diào)試報(bào)告。3.驗(yàn)收交付機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，使用單位應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備安裝質(zhì)量、調(diào)試情況、技術(shù)性能、安全裝置等。驗(yàn)收合格后，辦理驗(yàn)收交付手續(xù)，由使用單位接管設(shè)備，并建立設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案。五、機(jī)械設(shè)備使用與維護(hù)1.使用管理機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)需要，合理安排設(shè)備的使用，提高設(shè)備利用率。機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。在操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)建立設(shè)備使用臺賬，記錄設(shè)備的使用時間、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)情況等。2.維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后進(jìn)行，主要內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等。一級保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，以操作人員為主，維修人員配合，主要內(nèi)容包括設(shè)備局部解體檢查和清洗、調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙、緊固設(shè)備的各個部位等。二級保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，主要內(nèi)容包括設(shè)備全面解體檢查和清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)等。定期保養(yǎng)每年進(jìn)行一次，由設(shè)備管理部門組織，維修人員和操作人員共同參加，主要內(nèi)容包括設(shè)備全面檢查、調(diào)整、修復(fù)或更換磨損嚴(yán)重的零部件、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造等。機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，建立維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。六、機(jī)械設(shè)備維修與改造1.維修管理機(jī)械設(shè)備維修分為小修、中修和大修。小修由操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備局部故障排除、更換易損件等。中修由維修人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備部分解體檢查和修復(fù)、更換磨損的零部件等。大修由設(shè)備管理部門組織，維修人員和操作人員共同參加，主要內(nèi)容包括設(shè)備全面解體檢查和修復(fù)、更換磨損嚴(yán)重的零部件、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造等。機(jī)械設(shè)備維修應(yīng)制定維修計(jì)劃，明確維修內(nèi)容、維修時間、維修人員等。維修計(jì)劃應(yīng)報(bào)設(shè)備管理部門審批后實(shí)施。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，建立維修檔案，記錄維修時間、內(nèi)容、更換的零部件等。2.改造管理機(jī)械設(shè)備改造應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)需要和技術(shù)發(fā)展要求，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備性能和可靠性。機(jī)械設(shè)備改造應(yīng)由設(shè)備管理部門組織，會同技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全等部門共同進(jìn)行論證，制定改造方案。改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)分析、安全可靠性等內(nèi)容。改造方案應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審批后實(shí)施。機(jī)械設(shè)備改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。七、機(jī)械設(shè)備安全管理1.安全制度各單位應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備安全管理制度，制定安全操作規(guī)程，明確安全責(zé)任。機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。在操作過程中，應(yīng)佩戴好個人安全防護(hù)用品。機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，及時消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。2.安全檢查機(jī)械設(shè)備安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查。日常檢查由操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后進(jìn)行，主要內(nèi)容包括設(shè)備安全裝置、運(yùn)行狀況、操作情況等。定期檢查每月進(jìn)行一次，由設(shè)備管理部門組織，維修人員和操作人員共同參加，主要內(nèi)容包括設(shè)備安全裝置、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)情況等。專項(xiàng)檢查根據(jù)施工生產(chǎn)需要和季節(jié)特點(diǎn)，不定期進(jìn)行，主要內(nèi)容包括設(shè)備安全裝置、運(yùn)行狀況、操作情況等。安全檢查應(yīng)做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。3.事故處理機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)立即停止運(yùn)行，保護(hù)現(xiàn)場，并及時報(bào)告上級主管部門。事故發(fā)生后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，查明事故責(zé)任。事故處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。事故處理完畢后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理1.檔案內(nèi)容機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備購置合同、設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告、設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備改造記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備事故記錄等。2.檔案建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立和管理。設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時收集整理相關(guān)資料，建立設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)按照一臺一檔的原則進(jìn)行管理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案保管機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)妥善保管，防止檔案資料丟失、損壞。檔案保管期限應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案管理人員應(yīng)定期對檔案資料進(jìn)行整理、歸檔和備份，確保檔案資料的安全。4.檔案查閱因工作需要查閱機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時，應(yīng)在檔案管理人員的陪同下進(jìn)行，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。九、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)與報(bào)表1.統(tǒng)計(jì)報(bào)表各單位應(yīng)按照集團(tuán)公司的要求，定期報(bào)送機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)包括設(shè)備臺賬、設(shè)備增減變動情況、設(shè)備使用情況、設(shè)備維修情況、設(shè)備事故情況等。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得虛報(bào)