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文檔簡介
itss資產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司ITS資產(chǎn)的管理,確保ITS資產(chǎn)的安全、完整和有效使用,提高資產(chǎn)使用效益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有ITS資產(chǎn),包括但不限于計算機(jī)設(shè)備、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件系統(tǒng)、存儲設(shè)備等。(三)管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理原則公司ITS資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由公司管理層負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和決策,各部門按照職責(zé)分工對ITS資產(chǎn)進(jìn)行分級管理。2.合理配置、高效使用原則根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,合理配置ITS資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,避免資源浪費(fèi)。3.歸口管理、責(zé)任到人原則明確ITS資產(chǎn)的歸口管理部門,落實管理責(zé)任,確保資產(chǎn)的安全和有效使用。二、管理職責(zé)(一)資產(chǎn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司ITS資產(chǎn)管理制度,并組織實施。2.負(fù)責(zé)ITS資產(chǎn)的采購、驗收、入庫、登記、調(diào)配、處置等日常管理工作。3.定期對ITS資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,確保資產(chǎn)賬實相符。4.建立ITS資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),及時更新資產(chǎn)信息,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。(二)使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門ITS資產(chǎn)的日常使用和維護(hù),確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行。2.配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查盤點工作,及時反饋資產(chǎn)使用情況。3.提出資產(chǎn)配置、更新等需求,經(jīng)審批后由資產(chǎn)管理部門組織實施。(三)財務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)ITS資產(chǎn)的財務(wù)核算,按照規(guī)定計提折舊和攤銷。2.審核ITS資產(chǎn)采購、處置等費(fèi)用支出,確保費(fèi)用合規(guī)。3.協(xié)助資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查盤點工作,對資產(chǎn)盤盈、盤虧等情況進(jìn)行財務(wù)處理。三、資產(chǎn)采購與驗收(一)采購申請1.使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求,填寫《ITS資產(chǎn)采購申請表》,詳細(xì)說明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等信息,并提交部門負(fù)責(zé)人審核。2.部門負(fù)責(zé)人審核通過后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于金額較大的采購項目,需經(jīng)公司管理層審批。(二)采購實施1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)審批后的采購申請,按照公司采購管理制度組織采購。2.采購過程中,應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商,確保采購資產(chǎn)的質(zhì)量和性能符合要求。3.采購合同簽訂后,應(yīng)及時將合同副本提交資產(chǎn)管理部門備案。(三)驗收1.資產(chǎn)到貨后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織使用部門、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀、性能、質(zhì)量等,確保與采購合同一致。3.驗收合格后,填寫《ITS資產(chǎn)驗收單》,由驗收人員簽字確認(rèn)。驗收不合格的資產(chǎn),應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。四、資產(chǎn)登記與入賬(一)資產(chǎn)登記1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)驗收單,在ITS資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行資產(chǎn)登記,詳細(xì)記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置日期、使用部門等信息。2.同時,建立紙質(zhì)資產(chǎn)臺賬,與信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)保持一致。(二)資產(chǎn)入賬1.財務(wù)部門根據(jù)驗收單和發(fā)票等憑證,按照財務(wù)制度進(jìn)行資產(chǎn)入賬處理,準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)的價值。2.資產(chǎn)入賬后,應(yīng)及時更新財務(wù)報表,反映公司資產(chǎn)狀況。五、資產(chǎn)使用與維護(hù)(一)使用管理1.使用部門應(yīng)按照資產(chǎn)使用說明書和操作規(guī)程正確使用ITS資產(chǎn),不得擅自更改資產(chǎn)配置和用途。2.建立資產(chǎn)使用登記制度,記錄資產(chǎn)的使用時間、使用人員、使用情況等信息。3.對于多人共用的資產(chǎn),應(yīng)明確使用責(zé)任人,確保資產(chǎn)的正常使用。(二)維護(hù)管理1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)制定ITS資產(chǎn)維護(hù)計劃,定期對資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保資產(chǎn)性能良好。2.使用部門發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)故障時,應(yīng)及時通知資產(chǎn)管理部門,由資產(chǎn)管理部門安排維修人員進(jìn)行維修。3.維修人員應(yīng)做好維修記錄,包括故障現(xiàn)象、維修時間、維修內(nèi)容、更換部件等信息。4.對于無法修復(fù)的資產(chǎn),應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理。六、資產(chǎn)調(diào)配與轉(zhuǎn)移(一)調(diào)配1.因工作需要,公司內(nèi)部各部門之間可以進(jìn)行ITS資產(chǎn)的調(diào)配。2.資產(chǎn)調(diào)出部門填寫《ITS資產(chǎn)調(diào)配申請表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交資產(chǎn)管理部門辦理調(diào)配手續(xù)。3.資產(chǎn)管理部門根據(jù)調(diào)配申請表,在ITS資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)中調(diào)整資產(chǎn)使用部門信息,并通知相關(guān)部門進(jìn)行資產(chǎn)交接。(二)轉(zhuǎn)移1.公司因機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)變更等原因,需要將ITS資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至其他單位或部門時,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。2.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移前,資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,確保資產(chǎn)賬實相符。3.填寫《ITS資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請表》,經(jīng)公司管理層審批后,辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),并做好資產(chǎn)交接記錄。七、資產(chǎn)清查盤點(一)清查盤點計劃1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)制定年度ITS資產(chǎn)清查盤點計劃,明確清查盤點的范圍、時間、方法和人員等。2.清查盤點計劃應(yīng)報公司管理層審批后實施。(二)清查盤點實施1.按照清查盤點計劃,資產(chǎn)管理部門組織使用部門等相關(guān)人員對ITS資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點。2.清查盤點過程中,應(yīng)逐一核對資產(chǎn)的實物數(shù)量、規(guī)格型號、使用狀態(tài)等信息,與資產(chǎn)臺賬和信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對。3.對于盤盈、盤虧的資產(chǎn),應(yīng)查明原因,填寫《ITS資產(chǎn)盤盈盤虧報告表》,并提出處理意見。(三)清查盤點結(jié)果處理1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)清查盤點結(jié)果,編制清查盤點報告,報公司管理層審批。2.對于盤盈的資產(chǎn),經(jīng)審批后及時登記入賬;對于盤虧的資產(chǎn),應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核銷處理,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時進(jìn)行整改,完善資產(chǎn)管理制度。八、資產(chǎn)處置(一)處置范圍1.已達(dá)到使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)。2.因技術(shù)進(jìn)步等原因,性能落后、已被淘汰的資產(chǎn)。3.因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е聯(lián)p壞無法修復(fù)的資產(chǎn)。4.閑置不用且無使用價值的資產(chǎn)。(二)處置方式1.報廢:對于符合報廢條件的資產(chǎn),由使用部門提出報廢申請,填寫《ITS資產(chǎn)報廢申請表》,經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司管理層審批后,進(jìn)行報廢處理。2.出售:對于尚有使用價值的閑置資產(chǎn),經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后,可以進(jìn)行出售。出售資產(chǎn)應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評估和定價,辦理相關(guān)手續(xù)。3.捐贈:對于符合公司捐贈政策的資產(chǎn),可以進(jìn)行捐贈處理。捐贈資產(chǎn)應(yīng)辦理相關(guān)審批手續(xù),并做好記錄。(三)處置程序1.資產(chǎn)處置申請經(jīng)審批后,資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員對資產(chǎn)進(jìn)行清理,確保資產(chǎn)完整。2.對于報廢資產(chǎn),應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理;對于出售資產(chǎn),應(yīng)簽訂出售合同,辦理資產(chǎn)交接和款項回收手續(xù)。3.資產(chǎn)處置完成后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時在ITS資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行資產(chǎn)核銷,并更新資產(chǎn)臺賬。九、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督機(jī)制1.公司建立ITS資產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2.審計部門負(fù)責(zé)對ITS資產(chǎn)的采購、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行審計監(jiān)督,確保資產(chǎn)使用合規(guī)、安全。(二)檢查內(nèi)容1.資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,包括采購、驗收、登記、使用、維護(hù)、調(diào)配、清查盤點、處置等環(huán)節(jié)。2.資產(chǎn)賬實相符情況,是否存在資產(chǎn)丟失、損壞、閑置等問題。3.資產(chǎn)使用效益情況,是否存在資產(chǎn)浪費(fèi)、低效使用等情況。
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