本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年互聯網的創業計劃書(4篇)人生天地之間，若白駒過隙，突然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

互聯網的創業計劃書篇一

1.1商品定位

主營商品：日用商品和體育用品。

在大學校園，本網店創業計劃書進行了前期調查，主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力，根據市場調研的結果，結合實際狀況，我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中，我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優質的特點，很快抓住了年輕人的心，和我們的目標消費者群體十分吻合，所以我們選擇了丹姿。

1.2價格定位

考慮到大學生的承受能力，我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客，以薄利多銷為主;中后期，企業品牌、信譽穩定以后，根據市場、經營成本狀況適當調整價格，但質量水平不會下降，以保證我公司持續經營。

根據目標客戶的消費能力，網店使用以下兩種不同的定價策略。

l低價促銷策略：為了用價格吸引客戶，店里的大部分產品，價格都比較低，確保在網上價格戰中確立優勢。

l溢價定價策略：主要是針對部分高檔商品，我們會用優質的服務引導高消費。

為了積攢人氣，我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品，幾乎零利潤，促銷效果顯著。

1.3客戶定位

網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。

在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點，他們的購買行為易發生，且產品的價格是產生購買行為的決定性因素。

在網店營銷活動中，我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區別營銷，為客戶提供特性化的服務和產品。

1.4店鋪風格定位

店鋪裝修主要表達青春活潑氣息，符合目標消費群體特征，能夠引起他們的共鳴感。

1.5市場前景

隨著計算機的普及，網絡的發展，電子商務的發展，網上購物以其便利快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中。網上購物的這些特點十分符合現代年輕人的生活方式，這對網店的發展具有很大的勉勵作用。現在的電子商務環境已得到很大改善，不管是法律發面還是安全方面，都已經足以讓消費者相信電子商務。

2.1客戶分析：

我們的主要客戶群體是在校大學生。

根據調查顯示，目標對象的特點如下：

有明顯的好奇心理，在消費方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為。

購買行為基本上是感性的，但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色調，一般選擇價位在中低檔的但浪漫色調較濃的商品。

沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。

接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚特性。

影響產品購買的因素依次為：價格、品種、包裝、服務等。

購買行為節日性很強，一般集中在教師節、情人節、圣誕節及朋友生日前后。

我們會針對他們的各自特點進行有區別的營銷活動和提供產品服務。

2.2競爭分析

根據剛從淘寶網上和阿里巴巴網上調查所得的資料顯示，目前淘寶網上共有賣體育用品的網店209家，賣丹姿打扮品的網店有587家，阿里巴巴網上賣體育用品的網店有1500家，而賣丹姿打扮品的有90家。淘寶網上的各家店鋪信譽度狀況如下表所示：

其中皇冠級的打扮品店鋪主要狀況如下表：

打扮品店鋪信譽度主要銷售產品價位(元)特點

匯緣坊四個皇冠適合本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對打扮知識十分了解，有專門的美容參謀

販賣美麗三個皇冠自然堂、丹姿、適合本草、艾黛兒0-200裝修繁雜，能給人很專業的第一印象

藍色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產品多，價位寬松，消費者選擇性較大

愛美麗兩個皇冠丹姿、溫碧泉、春紀、宜美坊0-200就丹姿品牌，有男士系列，產品較全

2.3swot分析

(一)優勢

1.學校的大力扶植。

本校積極響應“國家勉勵學生自主創業〞的政策，為了給電子商務專業的學生提供一個平臺，提高學生的實際操作能力，學院在這次全國網絡創業大賽中，在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持。“每日運動〞網上商城得到了學院領導和專業老師的大力支持。

2.優福網的鼎力支持。

優福網創業平臺，不僅能夠提供良好的網絡展示平臺，而且在全國范圍內尋覓優質的貨源，完善的物流和支付系統也讓網上購物沒了后顧之憂。可以說，優福網將我們創業的成本和風險降到了最低

3.良好的校內市場環境。

我們的目標消費者是大學生，首先就要立足當地。蕪湖地區共有八所高校，在校生9.8萬余人。在日常生活、學習用品方面消費較大，同時他們喜歡上網，有一定的上網時間和條件，這給“每日運動〞帶來了商機，因此“每日運動〞網上商城很有必要開啟并搶占高校這塊市場。

(二)劣勢

1.經驗不足，管理水平不高。

由于商城創辦時間較短，在商城的運營和管理等方面經驗不足，對商城出現的一些問題處理的不夠恰當，同時由于商城建設方面的人才技術力量有限，直接影響到商城的建設和管理。

2.信譽度不高，市場開發力度不夠。

“每日運動〞網上商城成立于2023年下半年，創辦和經營時間較短，同時網站的廣告宣傳力度不夠，促銷活動以及信息不對稱，導致其知名度不高，市場開發力度不足。所以，提高網店信譽度是當務之急。

(三)機遇

1.國家勉勵高校學生自主創業。

近幾年高校不斷擴招，畢業生數量大幅度增長，由于經濟危機的影響，造成了畢業生供過于求，大學生就業成為國家關注的問題。為此，國家出臺了通過一系列優惠政策和措施支持大學生自主創業，“每日運動〞網上商城正是為我校電子商務專業學生提供的一個創業平臺，為以后就業或創業打下扎實的基礎。

2.學校的大力倡導。

學校本著“以培養學生職業能力為本位〞的理念，為了提高電子商務專業學生的實踐操作能力，使他們更加明白地認識和了解電子商務的市場運作，出資創辦了“每日運動〞網上商城。學校的支持使“每日運動〞網上商城如虎添翼。

3.大學生熱衷網上購物日益成熟。

隨著電子商務的進一步發展以及大學生熱衷網上購物熱心遞增，網上購物市場進一步擴大，這為我們創辦“每日運動〞網上商城提供了契機。

(四)要挾

1.同類網站的競爭。

目前國內大型的網絡購物平臺主要有淘寶網、拍拍網、易趣網等，他們以其產品種類豐富、規模大、管理水平高等優勢，占據了網絡購物很大的市場。通過調查分析，在喜歡網購的人群中，95%及以上人群會選擇淘寶網之類的大型網站。同時，一些私人網店的跟進，更是掀起了網絡購物競爭的熱潮，這些都給“每日運動〞網上商城帶來了巨大的壓力和挑戰。

2.傳統商鋪的競爭。

蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店，同時一些大型超市(世紀聯華、沃爾瑪、歐尚)跟進，也都渴望從高校學生市場上分得一份羹。這也給“每日運動〞加重了競爭壓力。

2.4可行性分析

投資必要性

根據以上的客戶分析、行業分析、競爭力分析，結合我國電子商務發展趨勢、國家對在校大學生創業的支持，網店投資環境良好，適合進行投資。

技術可行性

依托優福網提供的技術平臺、安徽商貿職業技術學院經濟貿易系老師的技術支持，優福網的店鋪已經建立，網店建立完全由我們自主完成。

組織可行性

創業計劃書已經完成、組織機構已經建立、我們五人都具有豐富的網店經營經驗、培訓計劃已經制定、安徽商貿職業技術學院大力支持確保網店順利執行。

經濟可行性

網店位于皖江城市帶承接產業轉移示范區雙核之一的蕪湖市高校園區，該區經濟活力強、電子商務發展迅速、市場容量大、科技水平高。網絡創業既能提高我們自身綜合能力，又能減輕就業壓力，為其他人樹立模范;網店的經營既可以提高就業崗位，也可以作為在校大學生創業實習的基地，具有較高的經濟效益和社會效益。

社會可行性

目前，國家在政策、資金方面給予在校大學生創業大量支持;安徽省各相關部門制定了大量優惠政策，支持安徽大學生進行創業;蕪湖市正在申請創立國家級創新城市，大力勉勵在校大學生創業;安徽商貿職業技術學院對在校大學生創業給予一定的支持和幫助。

高效的管理和執行團隊是創業成功的關鍵，我們團隊共有五人，根據每個人的特點和能力，我們進行了如下分工：

總經理/人力資源部(桂建民)：負責網店全面工作。主管人力資源部，負責完善網店的人事制度、培訓新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。

市場部(王貴珊)：負責網店的對外廣告宣傳，形象計劃，提高網店知名度，負責網店與其他公司的所有業務，拓展新市場。

客服部(沈文玲)：負責把握供貨商存貨信息，管理普通客服人員接班的準點狀況、服務態度、監視網絡交易操作，提供網上咨詢服務。

財務部(方冉)：負責網店的財政支出、收入業務等賬目的記錄，每月匯報滾動資金狀況及網店盈虧。并解決在業務操作中的支付問題。

技術部(俞霞)：負責網站初期的技術開發以及中后期的維護、網頁內容的更新等工作。并解決網站運行中出現的意外問題，如：黑客攻擊等。

4.1營銷渠道

根據調查分析，營銷渠道主要有為：

生產商/供應商直接銷售(網絡上)

就目前來看，網店主要采用這種營銷渠道，即節省了網店的倉儲成本和物流成本，也提高了貿易效率。客戶一般比較相信生產商和大型供應商，發生問題處理及時，且信譽有保障。

互聯網的創業計劃書篇二

隨著智能手機的快速發展，手機游戲軟件業務也日益蓬勃發展起來，各種手機游戲業務及開發產業日益壯大。但是，目前市場上較為流行的手機游戲軟件大都為國外開發的游戲，如憤怒的小鳥、植物大戰僵尸和水果忍者等，而國產手機游戲軟件雖然數量巨大，但是卻良莠不齊難以得到消費者的青睞。因此，我們團隊主要開發一項國產手機游戲軟件，主要面向青少年學生消費群體，游戲以學生們最為熟悉的校園生活為背景，通過對學校中各種常見行為習慣的微弱幽默改變來取得青少年的喜悅。該游戲內容貼近生活，游戲主題積極向上，游戲方式簡單活潑，十分適于廣大青少年學生群體們消遣。

我們團隊創立一個手機游戲軟件開發公司，專門負責開發手機類游戲軟件，為廣大手機用戶提供更優質的手機游戲體驗和服務。我們公司剛剛創立，因此急需開發一套優質高效、符合當下青少年手機用戶心態的游戲，以此來樹立我們公司的品牌形象和企業形象。通過對目前手機游戲市場和青少年手機用戶的調查，我們發現在目前種類繁多的各式各樣的手機游戲中竟然沒有反映校園生活的手機游戲，這對于絕大多數為學生的青少年群體來說是一個不小的惋惜。因此，我們團隊決定來彌補廣大青少年的這個惋惜，我們將以校園生活為背景，以廣大青少年學生的日常校園生活為創意來開發多款校園生活類游戲軟件。

校園生活游戲

青少年學生在學校中的日常行為和習慣

在此校園生活游戲中以學生、老師、保安、校長以及教務主任等校園角色為游戲角色，以學生角色為游戲主題，用老師保安校長等角色來給學生設置種種障礙來供學生闖關升級。此游戲不但令學生在游戲中也能找到溫馨的校園生活，更在游戲的闖關升級中給學生提出關于學習以及人生中的一些啟示和思考。在對師生角色的微弱幽默惡搞中，讓學生們建立新的正常的健康的師生關系。

1、該游戲以課堂上課為背景，某個患有多動癥的學生必需在老師的嚴密監視下做一些強迫性的動作，他假使在不被老師發現的狀況下做完動作則過關完成升級，并得到一次逃課的權利。但假使他被老師逮到了，那他則必需乖乖地接受老師的粉筆頭炸彈的襲擊。如此循環往復。再者，也可以給失敗者一次機遇，他假使能及時躲過老師的粉筆頭炸彈，那他就繼續乖乖地上課，假使他躲不過那他就杯具地掛了。

2、考前突擊時，學生必需在規定的重點范圍內盡可能多的記住答案，尋覓正確答案數量多的則在考試中獲得高分，否則會杯具地掛科并得到老師的嚴肅警告：在考試中允許攜帶一本書，考生必需在規定的時間內快速在書中找出正確答案，答案找的多的人獲勝。

3、根據校園中繁雜的男女關系創立此游戲，該游戲分為男生類和女生類。在男生類中，男生可以用規定的幾種方式快速的獲得美女的芳心。在女生類中，女生可以通過幾項考驗來獲取挑揀白馬王子的權利。

以上三種是已經開發出的手機校園游戲的幾個子種類，到時會再根據市場反映狀況作出一定的修改。若市場反映良好，則會繼續跟進幾款同類相關游戲，盡可能地開發游戲的最大價值。

隨著國內手機廠商不斷推出安卓智能手機，他們的低價策略符合群眾的消費價位，因此贏取了不少市場。目前處于產業鏈上游的3g手機芯片廠商大打價格戰，智能手機價格有望持續走低，這對于消費者是一大利好。智能手機的普及化發展，有利于依靠安卓平臺、app平臺的移動游戲的大力推廣。

手機具有超強的便攜性，移動游戲可以讓人們輕松打發等電梯、坐公交、擠地鐵等閑暇時間，給人們的業余生活帶來更多的樂趣。近兩年移動互聯網飛速發展，為移動游戲的火爆發展打下堅實基礎。當前移動游戲的開發遠不如pc游戲的開發，好多手機游戲是從pc游戲中抽離出來的，未來會出現更多跨平臺的游戲，可以在手機、pc端、平板電腦端自由切換運行。

為盡快推廣手機游戲，游戲開發者可以先推出部分免費試玩游戲，經過一段時間后再收費，可以讓客戶購買游戲點卡或游戲裝備等方式盈利，或者在游戲里植入廣告，實現免費游戲。根據我國國情，多數網民習慣免費，手機游戲免費化是未來的發展趨勢。

據《2023—2023年中國手機游戲市場分析及投資可行性研究報告》顯示，預計2023年我國游戲市場規模可達557億元，同比增長20。7%；2023年該市場規模將達699億元。這意味著游戲行業將超過圖書和雜志，成為僅次于電影的其次大消遣行業。游戲行業的巨大發展潛能，必將帶動手機游戲這一重要分支的高速發展。據統計，截止到2023年第三季度，我國手機游戲用戶高達1。56億，環比

增長4.6%；手機游戲行業市場規模達到10.17億元，環比增長8.23%。預計2023年全年手機游戲市場規模可達42.08億元；從2023年到2023年，其市場規模的復合增長率為45.54%。在終端層面上，未來手機有望超過電腦，手機游戲市場潛力無限，發展前景十分看好。

中國是目前世界上最大的手機消費國。工信部數據顯示，2023年至2023年底，中國移動電話用戶從3。7億戶增至7。47億戶，年均增幅達20。4%，如此巨大的移動手機消費群體為手機游戲的發展提供了豐富的受眾基礎。而青少年是手機游戲消費的主體，他們具有較強的消費能力，以及對手機游戲有特別的偏好等。這些，都為手機游戲市場提供了極好的條件。

通過市場調查得知，目前青少年學生群體對手機游戲有著極其巨大的需求。現在在大學校園中，大學生在遇到無聊課程時大都選擇的是玩手機游戲，而在晚上關電腦上床后大學生并不是馬上就睡，他們大都會玩十幾分鐘或半小時的手機游戲再睡覺。而在校園外的公交車上、購物排隊等待時、飯前飯后的等待中等碎片時間中青少年大都會用手機游戲來打發時間。由此看來手機游戲目前有著巨大的市場。只是在這市場中，一些外國設計的簡單流行的游戲如憤怒的小鳥等占據著巨大的份額。

游戲開發成功后就進入市場推廣營銷階段，我們必需借助各種新媒體優勢，利用優質廣告公司來推廣宣傳我們的游戲產品。推廣宣傳計劃分為以下幾個步驟：

1、在互聯網上借助微博、人人、等社交工具在青少年群體中推廣，在網絡中的一些知名游戲論壇中進行推廣，利用某些資深游戲玩家等看法領袖進行產品的推廣；在各大站做貼片廣告和網頁廣告。

2、在手機通訊領域進行產品的推廣宣傳。借助短信、彩信、移動的微信、騰訊的微信、小米的米聊等手機新老通訊方式進行產品的推廣宣傳。在推廣宣傳時要注意方式，譬如下載該游戲就能獲得一定的手機話費等，避免垃圾短信手機騷擾現象的發生。

3、戶外廣告。在公交車站及公交車上、電子數碼街區、網吧以及一些游樂場等場所樹立該產品的戶外廣告。

4、校園贊助。在中學大學中贊助學校的各種活動，借此提升該游戲產品在廣大學生群體中的知名度和影響力。

該游戲產品通過與互聯網網絡、手機運營商和手機制造商等積極合作并進行收入分成，并通過產業鏈中下游的相關產品來實現盈利。具體分為以下幾種：

1、該游戲通過互聯網或手機在線下載到手機，游戲公司通過付費下載或流量下載與網絡或手機運營商進行收入分成。

2、鑒于網民和手機用戶愛用免費網絡產品的習慣，游戲公司也可以選擇內置廣告的形式收取廣告費。

3、與中國移動中國聯通等手機運營商合作，通過游戲的在線下載和增值服務等方式與運營商進行收入分成。

4、若該游戲取得巨大反響后，則可以通過中下游產業鏈進行周邊產品的開發，如對游戲進行動漫卡通改編以及影視作品改編、用該游戲的角色形象進行商標使用權的出售等方式來實現盈利。

互聯網的創業計劃書篇三

1.公司介紹：

1項目名稱：

2項目場地：網上銷售

3法律形式：個體工商戶

2.管理者及其組織：

店鋪運營總監（計劃）1名，客服人員若干名，網絡美工1-2名，財務管理1名，庫房配送1-3名

3.主要產品和業務范圍：

1主要產品：高檔休閑皮鞋（副服裝箱包）

2銷售對象：以青年上班族男女為主，追求時尚休閑的學生群體以及網購愛好者。

3產品特色：以獨特、簡約、使用、休閑的設計風格，融合歷史的積淀和時尚的潮流，形成了自己的卓爾不群的獨特氣質，也造就了獨具特色的“〞休閑文化，贏得了眾多消費者的喜歡，被認為是時尚運維與都市休閑的完美融合的典范，傳達出“xx〞品牌的強大寬容力和生命力。

4.市場概貌：

近年來，隨著信息技術的進步和互聯網的普及，我國電子商務發展的大環境及其成果運用發生了巨大變化，在興旺國內市場、擴大居民消費、降低物流成本、提高流通效率等方面發揮著日益重要的作用。從國家戰略角度上說，電子商務已經足以承載整個國民經濟的一個重要的參考指標，大力發展電子商務，成為了促進經濟發展方式轉變，提高國民經濟運行質量和效率的重要途徑。

5.營銷策略：

在講求便利、快捷的今天，個人用戶通過互聯網購買所需要的物品、支付金錢，企業用戶進行商務宣傳、業務拓展，成為越來越多的個人和企業用戶的選擇，品牌的追求也成為了一種時尚。這就要憑網站的良好信譽、口碑，這些信譽與口碑最終也就落實到該網站的品牌。由于品牌不僅是網站在商場上拚殺的利器，也是網站業績、形象和信譽的象征。

6.銷售計劃：

②度創新；

②以科學管理贏得競爭優勢；

③實施cs（客戶滿意）戰略，營造品牌優勢；

④創品牌，樹形象；

⑤不斷加強服務質量管理與成本控制，創優質、高效、安全、快捷服務。

6.財務計劃：

（1）啟動資本：15萬人民幣

（2）后期投資：后期根據店鋪經營狀況，適當加大推廣費用及各項促銷活動費用。

（3）資本來源：銀行貸款；合伙投資。

1.本公司所創立的項目名稱為“鞋類旗艦店〞。

2.公司理念：

系列產品精選優質牛皮，依據精細的剪裁和講求的制作工藝，以極富時代感的色調和抽象的線條賦予了品牌深邃的內涵和張揚的特性。獨特創新的設計思維、優質的產品品質、完整的產品結構和顯明的品牌形象，協同強勁的品牌戰略推廣和營銷決策，成就了在中國市場上的重要地位，并全力打造特性鞋品典范。

3.品牌文化

真實——只有真實，才有價值。實事求是，坦誠相待。

簡約——簡約是一種品味，是一種大氣。

時尚——做獨一無二的自己，不隨波逐流。

運動——生命在于運動，青春在運動中煥發。

開心——積極向上，樂觀豁達。開心工作，工作開心。

4.經營戰略：

依據強大的產品特色、生產、營銷力量與產品終端優勢，積極推動品牌傳播的不斷深入，成就了在中國市場上的重要地位，并全力打造特性鞋品典范，在新一輪的品牌提升中再創佳績，向國際化品牌邁進。

5.戰略目標：

第一年提升月銷售額達3萬人民幣并保持這一水平，年銷售額達30萬。其次年保持月銷售額5萬元人民幣，年銷售額達75萬元人民幣.之后每年在保持之前的業績小同步增長。最總實現自己的品牌文化，擁有固定消費人群，在業內具有一定知名度。

1.背景分析：

電子商務作為現代服務業中的重要產業，有“朝陽產業、綠色產業〞之稱，具有“三高〞、“新〞的特點。“三高〞即高人力資本含量、高技術含量和高附加價值；“三新〞是指新技術、新業態、新方式。人流、物流、資金流、信息流“四流合一〞是對電子商務核心價值鏈的概括。電子商務產業具有市場全球化、交易連續化、成本低廉化、資源集約化等優勢。電子商務在我國工業、農業、商貿流通、交通運輸、金融、旅游和城鄉消費等各個領域的應用不斷得到拓展，應用水平不斷提高，正在形成與實體經濟深入融合的發展態勢。隨著互聯網的快速發展和人群中的普及化，以及中小企業應用電子商務進程的推進和國家對電子商務發展的重視，網絡已經開始影響人們的生活觀念，改變國人的消費模式。越來越多的消費者將會進行網上購物。“十一五〞末，電子商務平臺服務、信用服務、電子支付、現代物流和電子認證等支撐體系加快完善。圍繞電子商務信息、交易和技術等的服務企業不斷涌現，“十一五〞末，已達到2.5萬家。電子商務信息和交易平臺正在向專業化和集成化的方向發展。社會信用環境不斷改善，為電子商務的誠信交易創造了有利的條件。

2.項目需求分析：

目前商業服務業態主要有兩種，一種是傳統商業服務業態，就是實體店鋪業態模式，如家樂福、零售店等；另一種是最近15年發展起來的互聯網商業服務業態，就是網店業態模式。這兩種業態模式各有優劣。實體店鋪的優勢在于便利和服務有保障，劣勢在于成本太高，費時吃力；網店模式的優勢在于便利、成本低，劣勢在于服務周期長、服務保障低。電子商務的發展依舊存在著一些比較突出的問題。譬如電子商務對促進傳統生產經營模式創新發展的作用尚未充分發揮，對經濟轉型和價值創造的貢獻潛力尚未充分顯現。

3.運行依據：

截止到20xx年6月，全國電子商務交易額達4.35萬億元，同比增長24.3%。其中，b2b交易額達3.4萬億，同比增長15.25%。網絡零售市場交易規模達7542億元，同比增長47.3%。截止到20xx年6月，我國b2b電子商務市場交易額達3.4萬億元，同比增長15.25%，增速同比上升。我國b2b電子商務服務企業達11400家，同比增長4%，增速同比趨緩。20xx年上半年中國b2b子商務服務商的營收規模為93.8億元，同比增長25.9%，受企業電子商務規模的拓展，b2b服務商因此受益。國內使用第三方電子商務平臺的中小企業用戶規模（包括同一企業在不同平臺上注冊但不包括在同一平臺上重復注冊）已經突破1800萬。

截至20xx年底，中國移動電子商務市場交易規模達到965億元，同比增135%，仍舊保持快速增長的趨勢。我國移動電子商務發展如此之快的原因有四：一是手機用戶數量和用手機上網用戶數量攀升；二是廉價智能手機及平板電腦的大量普及；三是上網速度、無線寬帶、資費下調；四是傳統電商沉淀，為移動電子商務的發展奠定了基礎。移動電子商務依據其對傳統電子商務的有效補充，開拓出了一片廣闊的新藍海。移動電子商務市場需要更多創新性產品參與，進而不斷完善移動電子商務市場，為移動電子商務的增長提供源源不斷的發展動力。

4.創業機遇：

電子商務作為一種新的營銷手段，從發展趨勢來看，它的外延在不斷擴散，以金融產品、旅游產品、精品消費為代表的物流電子商務將成為整個市場的重要補充力量。20xx年，商務部、工信部等部門已經將電子商務的發展規劃納入“十二五〞規劃的范疇之內，未來電子商務企業的發展將得到更多政策資源的支持。目前，我國正著手推動電子商務示范工程，國家信息化推進辦公室先后批準了17個電子商務試點，覆蓋了多個行業、地區、企業。在發展經濟的過程當中，各個行業，特別是一些中小企業和一些個體戶，應當牢牢把握這個契機，實現產品利益的最大化。中國電子商務經過十幾年的發展，在平臺與服務上獲得的成績有目共睹，但是從作為本地化電商平臺，卻在行業的發展中蓄勢待發，20xx年，我國電子商務行業投資額將達到48.1億美元。

1.服務介紹：

系列產品精選優質牛皮，依據精細的剪裁和講求的制作工藝，以極富時代感的色調和抽象的線條賦予了品牌深邃的內涵和張揚的特性。獨特創新的設計思維、優質的產品品質、完整的產品結構和顯明的品牌形象。

2.主要產品介紹：高檔休閑皮鞋

3.特色服務：線上促銷價格遠遠低于線下店鋪價格（期間省去代理商、運輸費用的等，廠家直銷），店鋪產品更新速度快于線下店鋪可以第一時間獲取款式的最新信息。

1.組織構架：

2．各崗位人員所具備能力和職責：

（一）運營總監

1、負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作；

2、負責網店日常改版計劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作；

3、負責網店日常維護，保證網店的正常運作，優化店鋪及商品排名；

4、負責執行與協同公司相關營銷活動，計劃店鋪促銷活動方案；

5、負責收集市場和行業信息，提供有效應對方案；

6、制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業績目標；

7、客戶關系維護，處理相關客戶投訴及糾紛問題。

8、負責協助運營總監完成工作；

9、負責其主要論壇的優化工作；

10、負責對每天銷售的貨品的數據分析；

11、負責網店的幫派溝通協調工作。

(二)客服人員

1、通過在線閑聊工具，負責在淘寶上和顧客溝通，解答顧客對產品和購買服務的疑問；

2、產品數據在線維護管理，登陸銷售系統內部處理定單的完成，制作快遞單，整理貨物等；

3、客戶關系維護工作，在線溝通解答顧客咨詢，引導用戶在商城上順利的購買，促成交易；

4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件，處理評價、投訴等。

(三)配送人員

1、負責網店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作；

2、負責保持倉庫內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作；

3、按發貨單正確執行商品包裝工作，準時確鑿完成包裝任務；

4、確鑿在網店后臺輸入發貨單號，更改發貨狀態，對問題件能及時處理。

(四)網店美工

1、負責網店產品上傳寶物的文字編輯及上傳寶物的相關工作，圖片拍攝制作。

2、根據主題需要完成店鋪進行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設計)。

3、根據文字需求完成網頁平面設計，完成網頁html編輯。

4、產品拍攝圖片的美化、編輯排版；

(五)財務人員

1、負責網店銷售與資金到賬的管理；

2、負責網店與快遞公司業務費用的管理；

3、負責網店日常運營財務方面的處理；

(六)計劃

1、負責不定期計劃淘寶商城營銷活動；

2、負責產品的文案描述。

3、計劃并制定網絡店鋪及產品推廣方案（包括淘寶推廣、seo、論壇推廣、博客營銷、旺旺

推廣等）等營銷工作；

4、研究競爭對手的推廣方案，向運營經理提出推廣建議；

5、負責對店鋪與標題關鍵字策略優化、櫥窗推薦、探尋引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

1.相比我們的優勢有：

1國家勉勵高校學生自主創業。

近幾年高校不斷擴招，畢業生數量大幅度增長，由于經濟危機的影響，造成了畢業生供過于求，大學生就業成為國家關注的問題。為此，國家出臺了通過一系列優惠政策和措施支持大學生自主創業，“每日運動〞網上商城正是為我校電子商務專業學生提供的一個創業平臺，為以后就業或創業打下扎實的基礎。

互聯網的創業計劃書篇四

1、公司簡介

本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業，公司致力于打造針對校園內部的網絡交易平臺，利用網絡信息傳遞便利的.優點，結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統全面的網絡交易平臺把虛擬的網絡拉近學生們的身邊，突破網絡服務只能提供虛擬服務的局限，讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎，樹立公司良好形象，科學合理運營公司項目，立足于長遠發展。

2.、公司戰略

燕山大學是我們公司發展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學市場，積累經驗教訓，立足于長遠，我們會根據未來發展狀況，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。

3、執行項目概要

學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網上開店;常用型產品出售;廣告業務。

4、資金籌集方式

公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業融資。

1、發展背景

當當網：1999年11月正式開通，成立以來，當當網一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。2023年圖書銷售超過六億元每月約有2000萬人在當當網瀏覽各類信息。它靠網上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種群眾商品，采用消費者鼠標輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當面收款經營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當當網上選購自己愛好的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

針對于大學生的十分成功的例子就是江西農業大學學生吳子發創辦的大學生168服務網，該網站于2023年建立，到2023年月成交額達百萬元。該網站提供集網上訂餐、網上超市、網上二手書店的服務，初期經營范圍只在一個學校，到后來把業務逐步擴大周邊大學校園，采用網上下訂單，貨到付款的交易方式，大大便利了學生的日常生活，在學生當中贏得了很好的口碑，很值得我們學習。

綜上，網絡交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的浮現，加上每個網站的特色服務，吸引瀏覽者和商家，這樣網站經營者得到了豐厚的回報。

2、自身發展優勢

隨著網絡技術的不斷發展，網絡以其時效性強，信息交流便捷等特點，成為21世紀另一個市場。雖然互聯網已經發展的相當廣泛了，但是互聯網在學生市場中并沒有真正的開啟。學生市場與互聯網之間還存在著很大的距離，據我們對周邊學生的觀測，學生們主要利用網絡的方式有：學習、查資料、看新聞、網上閑聊、玩游戲、發表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務，對學生帶來很少實體的2.3項目運營關鍵。

1)、重視學生需求的實際，讓服務更專業、更全面。

不同服務根據學生需求特點采用不同的經營管理模式，如：二手書服務中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網上書店里，學生可用鼠標輕輕一點即可探尋到，之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購買新書、不用花吃力氣四