第19頁(yè)共19頁(yè)煉鋼廠工?人工作總?結(jié)樣本?不經(jīng)意間?一年日子?又過(guò)去了?，回顧這?一年，公?司生產(chǎn)與?經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷?了比較困?難的時(shí)期?，除了第?一季度滿?負(fù)荷生產(chǎn)?外，其它?月份按照?客觀市場(chǎng)?需求以及?中頻爐安?裝需要而?調(diào)整生產(chǎn)?節(jié)奏。?雖然__?__年整?個(gè)大環(huán)境?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?十分不樂(lè)?觀，但是?在___?_公司領(lǐng)?導(dǎo)層的堅(jiān)?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下?，對(duì)今年?的銷售經(jīng)?營(yíng)早預(yù)判?、早布置?、早提出?跟進(jìn)措施?，全公司?統(tǒng)一思想?，上下齊?心協(xié)力，?領(lǐng)導(dǎo)層制?定措施，?銷售部門?努力開(kāi)拓?新客戶、?穩(wěn)定老客?戶、加緊?回收資金?。生產(chǎn)部?門克服種?.種生產(chǎn)?困難，努?力多煉鋼?，煉好鋼?，多軋鋼?，軋好鋼?。動(dòng)力部?門努力保?障設(shè)備正?常運(yùn)行，?為煉鋼和?軋鋼的正?常運(yùn)行做?后勤保障?。一、?在___?_年機(jī)修?車間在全?年工作中?以注重質(zhì)?量節(jié)約?材料的原?則加工制?作工件，?積極配合?各生產(chǎn)單?位，力求?在最短的?時(shí)間，最?有效的利?用材料維?修和制作?各類配件?。在軋錕?加工方面?做的比去?年更加規(guī)?范，并按?公司要求?對(duì)商標(biāo)進(jìn)?行了改進(jìn)?，以電火?花加工取?代了原來(lái)?的銑刀加?工，使螺?紋鋼更加?的美觀。?在今年的?員工培訓(xùn)?中，要求?一部分員?工掌握多?項(xiàng)操作技?能，以適?應(yīng)各崗位?的操作。?強(qiáng)化設(shè)備?管理，嚴(yán)?控外購(gòu)機(jī)?、物、料?，努力降?低生產(chǎn)成?本。生產(chǎn)?部除了日?常加強(qiáng)了?與下屬生?產(chǎn)廠及部?門聯(lián)系，?要求精心?維護(hù)好設(shè)?備，保證?生產(chǎn)的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?同時(shí)，對(duì)?于各部門?申報(bào)的機(jī)?、物、料?申購(gòu)單，?嚴(yán)格審核?，能公司?內(nèi)部自行?加工制作?的零部件?，必須在?公司內(nèi)部?完整消化?。對(duì)于必?需外購(gòu)的?機(jī)、物、?料也進(jìn)行?了數(shù)量控?制，保證?有一個(gè)合?理的備品?備件數(shù)量?。例如電?爐大爐蓋?、鋼包車?等等，由?內(nèi)部制作?完成，為?企業(yè)節(jié)約?了大量的?資金支出?。二、?五金倉(cāng)庫(kù)?全體管理?人員進(jìn)行?了認(rèn)真的?學(xué)習(xí)五?金倉(cāng)庫(kù)全?體管理人?員一致認(rèn)?為必須搞?好倉(cāng)庫(kù)管?理，做好?生產(chǎn)的后?勤保障工?作。除了?今年__?__月份?進(jìn)行了一?次全面盤?點(diǎn)外，_?___份?又進(jìn)行了?一次年終?綜合大盤?點(diǎn)，更明?朗了倉(cāng)庫(kù)?老底，為?來(lái)年更好?地做好倉(cāng)?庫(kù)管理做?了充分準(zhǔn)?備。截止?至本年_?___日?，庫(kù)存物?品總價(jià)值?為_(kāi)__?_。本年?總?cè)霂?kù)_?___元?，總出庫(kù)?為_(kāi)__?_元。?三、工廠?的情況?____?公司__?__份至?____?份公司總?耗電__?__萬(wàn)度?，平均電?價(jià)___?_元，保?安電總耗?電___?_度，平?均電價(jià)_?___元?。此外公?司外來(lái)供?電離不開(kāi)?和當(dāng)?shù)毓?電部門保?持友好聯(lián)?系，在年?底之際，?再與往年?一樣特意?逐個(gè)拜訪?各電力部?門，以確?保滿足公?司使用的?正常供電?。煉鋼?廠___?_年__?__月份?至___?_月份總?產(chǎn)量為_(kāi)?___噸?，共耗電?____?萬(wàn)度，平?均噸鋼電?耗___?_度;共?消耗結(jié)晶?器銅管_?___條?，平均每?條拉鋼_?___噸?;共消耗?菜籽油_?___噸?，噸鋼消?耗___?_KG;?配件及常?用品共消?耗___?_萬(wàn)元，?噸鋼消耗?____?元;共消?耗硅鐵_?___噸?，噸鋼消?耗為_(kāi)_?__KG?;共消耗?硅錳合金?____?噸，噸鋼?消耗為_(kāi)?___K?G;共消?耗熒石_?___噸?，噸鋼消?耗為_(kāi)_?__KG?;共消耗?碳化硅_?___噸?，噸鋼消?耗為_(kāi)_?__KG?;共消耗?Φ500?電極__?__噸，?噸鋼消耗?____?KG;共?消耗Φ4?00電極?____?噸，噸鋼?消耗__?__KG?。軋鋼?廠___?_年__?__月份?至___?_月份總?產(chǎn)量為_(kāi)?___噸?，共用電?____?萬(wàn)度，噸?鋼耗電為?____?度，共消?耗配件與?常用品_?___元?，噸鋼消?耗為_(kāi)_?__元。?四、工?廠的改變?為了適?應(yīng)市場(chǎng)，?降低成本?，增加產(chǎn)?量，董事?會(huì)決定增?加兩套_?___噸?中頻爐，?至___?_年__?__月_?___日?，工程項(xiàng)?目的基礎(chǔ)?建設(shè)基本?完成，已?到位設(shè)備?有中頻爐?、變壓器?、鋼結(jié)構(gòu)?、連鑄設(shè)?備。其中?中頻爐與?變壓器在?全體人員?的努力下?，有望在?本月底安?裝完成，?鋼結(jié)構(gòu)由?于近期多?雨天氣，?則順延至?下月安裝?完成。其?它的如行?車、電控?柜等等設(shè)?備約在_?___年?元月份到?達(dá)公司現(xiàn)?場(chǎng)，屆時(shí)?全力組織?相關(guān)人員?在最短時(shí)?間內(nèi)安裝?完成。?五、下一?步的努力?步入_?___除?了堅(jiān)持響?應(yīng)圣力精?神，繼續(xù)?保持__?__所發(fā)?揮出來(lái)的?各種優(yōu)點(diǎn)?，充分利?用___?_年所作?的準(zhǔn)備，?加強(qiáng)以下?幾個(gè)方面?：1、?以降低成?本為主要?目標(biāo)：改?進(jìn)生產(chǎn)工?藝、改造?生產(chǎn)設(shè)備?及配件、?自行制作?生產(chǎn)配套?設(shè)備、降?低整體配?件和消耗?品的庫(kù)存?量;2?、進(jìn)一步?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理?和文明生?產(chǎn)工作，?公司內(nèi)部?管理人員?和現(xiàn)場(chǎng)工?作人員違?章上班的?大有人在?，受傷事?故時(shí)有發(fā)?生。加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?管理和文?明生產(chǎn)工?作至關(guān)重?要，除了?現(xiàn)場(chǎng)安全?人員加強(qiáng)?安全崗位?落實(shí)外，?各職能部?門須經(jīng)常?下現(xiàn)場(chǎng)巡?查勞動(dòng)安?全，監(jiān)督?各生產(chǎn)單?位執(zhí)行勞?動(dòng)安全制?度，考評(píng)?各生產(chǎn)單?位文明衛(wèi)?生和消防?安全以及?勞動(dòng)紀(jì)律?等情況;?3、公?司從投產(chǎn)?至今已有?____?年半余，?初步形成?了本公司?獨(dú)特的生?產(chǎn)和管理?模式，但?還需與時(shí)?俱進(jìn)，為?了企業(yè)的?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?，要提高?公司的綜?合素質(zhì)，?特別是提?高生產(chǎn)一?線員工的?文化水平?、專技素?質(zhì)和技能?水平。采?取有效措?施盡量減?少熟練工?人的外流?。逐步引?進(jìn)和招聘?年輕有學(xué)?歷有專業(yè)?知識(shí)的專?技人員來(lái)?公司工作?。今后關(guān)?鍵崗位逐?步充實(shí)專?技人員，?再通過(guò)制?度來(lái)穩(wěn)定?員工隊(duì)伍?，為提高?公司綜合?素質(zhì)夯實(shí)?基礎(chǔ)。?煉鋼廠工?人工作總?結(jié)樣本（?二）湘?鋼技校0?9春煉鋼?、煉鐵各?兩個(gè)班共?計(jì)___?_名學(xué)生?(其中煉?鋼班__?__人、?煉鐵班_?___人?)，在湘?鋼經(jīng)過(guò)一?個(gè)月的崗?位實(shí)習(xí)之?后，于_?___年?____?月___?_日由_?___名?老師護(hù)送?派赴、并?于___?_年__?__月_?___日?順利抵達(dá)?陽(yáng)春新鋼?鐵，擬在?這里進(jìn)行?為期__?__個(gè)月?的見(jiàn)習(xí)與?頂崗實(shí)習(xí)?，同時(shí)，?學(xué)校派遣?我作為班?主任老師?跟班管理?。現(xiàn)將?____?月份的實(shí)?習(xí)情況總?結(jié)如下：?一、基?本情況：?1、分?類統(tǒng)計(jì)(?略)：?2、分赴?崗位：?全體實(shí)習(xí)?生經(jīng)三級(jí)?安全教育?培訓(xùn)，已?于___?_年__?__月_?___日?前先后分?赴___?_個(gè)作業(yè)?區(qū)的近_?___個(gè)?工作崗位?，至今，?已全部參?與四班三?運(yùn)轉(zhuǎn)。?煉鋼班_?___名?實(shí)習(xí)生分?赴三個(gè)作?業(yè)區(qū)，其?中轉(zhuǎn)爐_?___人?、連鑄_?___人?、環(huán)保_?___人?；煉鐵班?____?名實(shí)習(xí)生?分赴兩個(gè)?作業(yè)區(qū)，?其中高爐?____?人、燒結(jié)?____?人(陳佳?、楊孟林?因個(gè)人原?因自動(dòng)終?止實(shí)習(xí)，?已于__?__年_?___月?____?日離崗)?。一、?存在的問(wèn)?題和采取?的措施：?1、宿?舍分散：?這次同?時(shí)住進(jìn)板?房宿舍的?，除了我?們湘鋼技?校的__?__名實(shí)?習(xí)生之外?，還有華?順培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)的__?__名實(shí)?習(xí)生。原?以為能集?中安排住?宿的，但?限于實(shí)習(xí)?單位板房?宿舍原本?就緊張，?再加之各?分廠各作?業(yè)區(qū)普通?員工原本?就住居分?散，所以?我們的實(shí)?習(xí)生只能?分兩部分?(煉鋼、?煉鐵)安?插其中，?最后我們?的實(shí)習(xí)生?散居于_?___間?宿舍。另?外，整個(gè)?板房宿舍?區(qū)十幾棟?板房?jī)H僅?____?間廁所和?____?個(gè)沖涼房?(不自覺(jué)?者隨處小?解和沖涼?)、雖然?專門用_?___棟?板房開(kāi)設(shè)?有棋牌娛?樂(lè)室和乒?乓球活動(dòng)?室及網(wǎng)絡(luò)?電視室，?但對(duì)于近?千人來(lái)說(shuō)?仍嫌活動(dòng)?場(chǎng)所不足?(有好事?者便在宿?舍打牌甚?至賭博，?就有我們?的實(shí)習(xí)生?參與其中?)。給宿?舍管理和?實(shí)習(xí)生業(yè)?余生活管?理帶來(lái)實(shí)?實(shí)在在的?工作難度?。針對(duì)?此種情況?，我經(jīng)請(qǐng)?示學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)同意，?于___?_月__?__日始?聘請(qǐng)了一?名臨時(shí)工?協(xié)助我專?事實(shí)習(xí)生?宿舍管理?，現(xiàn)在查?房常規(guī)化?、衛(wèi)生值?日責(zé)任化?了。相信?隨著工作?的深入，?實(shí)習(xí)生宿?舍管理會(huì)?有根本性?的改進(jìn)。?2、紀(jì)?律放散：?___?_月__?__日，?是實(shí)習(xí)生?剛剛進(jìn)入?新鋼鐵現(xiàn)?場(chǎng)的第一?天。我們?實(shí)習(xí)生分?煉鋼、煉?鐵班分別?到煉鋼、?煉鐵廠進(jìn)?行廠級(jí)安?全培訓(xùn)。?由于煉鋼?廠是利用?食堂__?__樓大?餐廳做培?訓(xùn)教室，?我們煉鋼?班___?_人、華?順___?_人加上?陽(yáng)春電大?____?人，因客?觀環(huán)境和?主觀意識(shí)?都有問(wèn)題?，培訓(xùn)現(xiàn)?場(chǎng)紀(jì)律一?片混亂。?為嚴(yán)肅紀(jì)?律，組織?者在結(jié)束?第一天的?培訓(xùn)時(shí)宣?布：第?二天開(kāi)始?進(jìn)行軍訓(xùn)?，軍訓(xùn)時(shí)?間的長(zhǎng)短?視實(shí)際情?況決定。?于是，湘?鋼技校_?___人?和華順_?___人?自___?_月__?__日至?____?月___?_日(周?六和周日?)，在板?房的籃球?場(chǎng)上、在?當(dāng)空的烈?日下，進(jìn)?行了整整?兩天的軍?訓(xùn)：站軍?姿、隊(duì)列?、正步走?、跑步、?對(duì)抗性游?戲、爬山?拉練等等?，一個(gè)個(gè)?汗水濕透?工裝、烈?日曬紅頸?脖，每個(gè)?人都“光?榮地”戴?上了“紅?領(lǐng)巾”。?軍訓(xùn)的時(shí)?間雖短，?但訓(xùn)練是?艱苦的、?同時(shí)教訓(xùn)?是深刻的?，大家的?收獲是碩?大的。?從軍訓(xùn)結(jié)?束到廠部?安全培訓(xùn)?并考試過(guò)?關(guān)、再到?下作業(yè)區(qū)?分配崗位?、簽訂《?師徒合同?》、四班?三運(yùn)轉(zhuǎn)，?時(shí)間過(guò)去?了整整一?個(gè)月，我?們實(shí)習(xí)生?在崗位實(shí)?習(xí)工作的?主流是好?的。但是?仍然有不?可小視的?問(wèn)題，曠?工、遲到?、早退、?溜崗、睡?崗等現(xiàn)象?都不同程?度的存在?，這些都?是與實(shí)習(xí)?實(shí)訓(xùn)格格?不入的。?為加強(qiáng)勞?動(dòng)紀(jì)律，?我作為班?主任，采?取的措施?是：一方?面加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)巡視；?另一方面?加強(qiáng)與作?業(yè)長(zhǎng)的聯(lián)?系與溝通?，針對(duì)個(gè)?別后進(jìn)實(shí)?習(xí)生實(shí)施?共同幫教?(例如：?與連鑄作?業(yè)長(zhǎng)駱中?文共同對(duì)?____?進(jìn)行幫教?、與高爐?作業(yè)長(zhǎng)劉?連光共同?對(duì)___?_進(jìn)行幫?教)；再?一方面更?重要的是?發(fā)揮學(xué)生?干部的作?用，分作?業(yè)區(qū)、分?班次指定?學(xué)生負(fù)責(zé)?人(比如?：指定馮?溪為轉(zhuǎn)爐?、廖乾坤?為連鑄、?黃陽(yáng)為高?爐、陳潛?鋒為燒結(jié)?作業(yè)區(qū)實(shí)?習(xí)生總負(fù)?責(zé)人等)?，要求并?通過(guò)他們?努力的工?作，帶動(dòng)?和促進(jìn)全?體實(shí)習(xí)生?共同進(jìn)步?、與企業(yè)?共同成長(zhǎng)?，發(fā)現(xiàn)和?幫助改進(jìn)?不良行為?，讓實(shí)習(xí)?工作健康?順利推進(jìn)?。二、?需要解決?的問(wèn)題：?1、完?善離崗管?理：根?據(jù)校企合?作協(xié)議，?鑒于實(shí)習(xí)?生的特殊?身份，其?管理工作?的主體是?學(xué)校，而?其管理工?作者的主?體則是跟?班班主任?，所以我?的工作責(zé)?任重大，?希望得到?實(shí)習(xí)單位?各部門、?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的支持與?幫助。特?別要強(qiáng)調(diào)?的是，實(shí)?習(xí)生請(qǐng)假?甚至終止?實(shí)習(xí)，其?第一審批?人應(yīng)該是?班主任，?而班主任?則應(yīng)該經(jīng)?過(guò)與實(shí)習(xí)?生所在的?班組長(zhǎng)、?作業(yè)長(zhǎng)溝?通后再?zèng)Q?定是否批?準(zhǔn)。在這?一點(diǎn)上，?過(guò)來(lái)的一?個(gè)月做得?不夠好，?我過(guò)于同?情學(xué)生的?“難處”?，批假的?尺度過(guò)于?寬松，今?后一定改?進(jìn)；有的?作業(yè)區(qū)對(duì)?學(xué)生提出?“終止實(shí)?習(xí)”的處?理也過(guò)于?草率，以?至于人走?了班主任?都不知道?。提請(qǐng)人?力資源部?并希望各?部門：在?實(shí)習(xí)生離?崗管理上?，比照正?式員工辭?職管理制?度并按相?關(guān)程序辦?理，以避?免混亂。?2、充?足勞動(dòng)保?護(hù)用品：?我感覺(jué)?我們實(shí)習(xí)?生實(shí)習(xí)期?間的勞動(dòng)?保護(hù)用品?不足。單?就工作服?而言(煉?鋼廠只發(fā)?了1套員?工服、煉?鐵廠發(fā)了?1套員工?服和1套?操作服)?，似乎不?夠。根據(jù)?工作環(huán)境?和勞動(dòng)強(qiáng)?度，從衛(wèi)?生管理的?角度出發(fā)?，每天一?身臭汗，?其工作服?是應(yīng)該及?時(shí)清洗的?，沒(méi)有替?換是不妥?的。另外?，陽(yáng)春的?氣候多變?，暴雨多?發(fā)，板房?出門時(shí)常?雨流成河?，大家上?下班時(shí)常?有遭遇，?渾身上下?不留干紗?，建議考?慮發(fā)放雨?衣雨褲和?雨鞋。可?以這樣操?作：對(duì)實(shí)?習(xí)生在實(shí)?習(xí)期限內(nèi)?適當(dāng)收取?服裝押金?，提前終?止實(shí)習(xí)的?(含自動(dòng)?終止實(shí)習(xí)?和考核不?合格者)?，押金不?退，實(shí)習(xí)?生實(shí)習(xí)結(jié)?束轉(zhuǎn)正后?，押金退?還。三?、下月工?作要點(diǎn)：?1、加?強(qiáng)宿舍管?理：配合?廠部分作?業(yè)區(qū)、分?班次進(jìn)行?板房宿舍?調(diào)整，力?爭(zhēng)宿舍管?理工作有?所改善。?2、加?強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)?律管理：?盡快依據(jù)?作業(yè)區(qū)、?實(shí)習(xí)崗位?、班次等?具體實(shí)際?情況，推?選或指定?學(xué)生干部?，進(jìn)一步?完善學(xué)生?管理體系?，健全學(xué)?生干部隊(duì)?伍。讓學(xué)?生自己管?理自己，?表彰先進(jìn)?、批評(píng)后?進(jìn)，加強(qiáng)?勞動(dòng)紀(jì)律?管理力度?，力爭(zhēng)有?顯著提高?。3、?加強(qiáng)實(shí)操?訓(xùn)練：提?請(qǐng)各廠、?各作業(yè)區(qū)?、各崗位?師傅加強(qiáng)?對(duì)實(shí)習(xí)生?的指導(dǎo)幫?助，在師?傅們的現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)下?，放膽讓?實(shí)習(xí)生進(jìn)?行實(shí)際操?作。充分?肯定成績(jī)?，讓他們?體會(huì)成就?感；嚴(yán)肅?批評(píng)不足?，使他們?感受緊迫?感。力爭(zhēng)?崗位操作?技能有長(zhǎng)?足進(jìn)步，?爭(zhēng)取在公?司適時(shí)組?織的技能?比武中脫?穎而出。?煉鋼廠?工人工作?總結(jié)樣本?（三）?來(lái)到__?__鋼廠?已經(jīng)五個(gè)?多月了，?到崗位實(shí)?習(xí)也有一?段時(shí)間了?。對(duì)于我?這個(gè)進(jìn)入?大家庭的?“新人”?，感受頗?深。下面?，我將近?期工作總?結(jié)如下：?一.工?作態(tài)度?從剛?cè)霃S?到現(xiàn)在，?深刻體會(huì)?到，不管?是在哪個(gè)?崗位，積?極認(rèn)真的?工作態(tài)度?決定了工?作效率和?質(zhì)量。工?作態(tài)度也?同樣體現(xiàn)?在安全上?，作為鋼?鐵行業(yè)的?員工，安?全很要。?只有對(duì)自?己和他人?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度，?才能保質(zhì)?保量安全?生產(chǎn)。?二.工作?面貌_?___今?年虧損_?___個(gè)?億，全廠?已經(jīng)到了?危急存亡?的緊要關(guān)?頭，我們?在“戰(zhàn)危?機(jī)，求生?存”口號(hào)?的號(hào)召下?，應(yīng)該轉(zhuǎn)?變自己的?工作作風(fēng)?，多想著?為公司做?點(diǎn)實(shí)事，?為安鋼明?年的扭虧?轉(zhuǎn)盈做出?自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?三.技?術(shù)支持?進(jìn)入到真?正崗位上?以后，相?繼認(rèn)識(shí)了?很多老員?工，老師?傅。就拿?我來(lái)講，?我已經(jīng)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的土?建和文字?工作有了?一定的認(rèn)?識(shí)。今后?還需要自?己不斷摸?索，努力?學(xué)習(xí)。摸?索出適合?我自己的?一套完整?優(yōu)化的工?作方案。?過(guò)硬的技?術(shù)還要不?斷學(xué)習(xí)，?創(chuàng)新。以?后要穩(wěn)扎?穩(wěn)打，學(xué)?好技術(shù)才?能立足崗?位。四?.工作計(jì)?劃剛剛?投身到自?己的崗位?，想法和?問(wèn)題很多?。需要掌?握和學(xué)習(xí)?的東西更?多!我想?只有踏實(shí)?肯干的勁?頭、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，從自?身做起不?斷完善自?己，才能?贏得同事?們的認(rèn)可?，領(lǐng)導(dǎo)們?的肯定。?我目前無(wú)?法從事與?本專業(yè)相?關(guān)的工作?，所以時(shí)?刻不能放?棄對(duì)本專?業(yè)的繼續(xù)?深造。同?時(shí)，為了?配合好廠?里的工作?，我需要?做好自己?份內(nèi)工作?的同時(shí)，?積極學(xué)習(xí)?工藝，計(jì)?算機(jī)，土?建，電氣?等相關(guān)專?業(yè)的知識(shí)?，預(yù)計(jì)在?明年各個(gè)?專業(yè)齊頭?并進(jìn)，往?一專多能?方向靠攏?，做一個(gè)?無(wú)論何時(shí)?能能把工?作落到實(shí)?處的合格?員工。?煉鋼廠工?人工作總?結(jié)樣本（?四）_?___年?上半年的?工作已經(jīng)?結(jié)束，煉?鋼廠在上?級(jí)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在公司處?室和兄弟?單位的大?力支持下?，全廠同?志發(fā)揚(yáng)優(yōu)?良傳統(tǒng)，?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?、開(kāi)拓進(jìn)?取，圓滿?完成了上?半年的各?項(xiàng)工作，?下面我就?煉鋼廠上?半年的工?作情況總?結(jié)匯報(bào)如?下：一?、生產(chǎn)情?況上半?年，煉鋼?完成產(chǎn)量?____?噸，比去?年同期提?高_(dá)__?_噸，比?計(jì)劃指標(biāo)?低___?_噸，鋼?坯合格率?____?%，比去?年同期提?高_(dá)__?_%，比?計(jì)劃提高?____?%；完成?成本__?__元，?比計(jì)劃節(jié)?省___?_元；白?灰完成產(chǎn)?量___?_噸，比?計(jì)劃提高?____?噸，合格?率完成_?___%?，比計(jì)劃?提高_(dá)_?__%，?完成白灰?成本__?__元，?比計(jì)劃節(jié)?省___?_元。上?半年生產(chǎn)?基本平穩(wěn)?，受客觀?因素影響?，鋼坯產(chǎn)?量稍低于?計(jì)劃指標(biāo)?，質(zhì)量控?制良好，?其中2、?____?月份合格?率達(dá)到_?___%?；成本控?制基本正?常，個(gè)別?月份稍有?起伏。?二、安全?環(huán)保1?~___?_月份，?白灰車間?出現(xiàn)輕傷?一起，煉?鋼系統(tǒng)連?續(xù)八個(gè)月?沒(méi)有出現(xiàn)?工傷事故?，全廠杜?絕了重傷?以上事故?，輕傷事?故率低于?____?‰，未發(fā)?生環(huán)保事?故。今?年以來(lái)，?我們堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針，?始終把安?全工作放?在各項(xiàng)工?作的首位?，積極開(kāi)?展“安全?生產(chǎn)專項(xiàng)?整治”和?“六個(gè)一?”活動(dòng)，?層層落實(shí)?責(zé)任，全?方位開(kāi)展?隱患排查?與整改，?安全基礎(chǔ)?管理得到?逐步完善?，各工段?、班組堅(jiān)?持進(jìn)行經(jīng)?常性安全?教育，使?員工的安?全意識(shí)和?安全技能?有了新的?提高，同?時(shí)，加大?了違章違?紀(jì)和安全?事故的考?核力度，?狠抓制度?的___?_，對(duì)防?止和減少?安全事故?起到了積?極作用。?在抓好?安全工作?的同時(shí)，?我們積極?落實(shí)公司?指令，全?力做好環(huán)?保工作，?加強(qiáng)了除?塵系統(tǒng)的?運(yùn)行管理?，狠抓關(guān)?鍵崗位的?嚴(yán)細(xì)操作?，控制廠?區(qū)二次揚(yáng)?塵，廠區(qū)?衛(wèi)生狀況?保持良好?，作業(yè)崗?位保持整?齊有序，?保證了環(huán)?保指標(biāo)的?完成。?三、節(jié)能?降耗節(jié)?能降耗工?作關(guān)系到?企業(yè)的生?存與發(fā)展?，為此，?我們一直?保持著清?醒的頭腦?，在生產(chǎn)?組織和日?常管理中?，我們沒(méi)?有盲目追?求產(chǎn)量，?始終將節(jié)?能降耗作?為一項(xiàng)重?點(diǎn)工作，?常抓不懈?。為了最?大限度的?降低消耗?、節(jié)約成?本，我們?加強(qiáng)了設(shè)?備的維護(hù)?保養(yǎng)，開(kāi)?展修舊利?廢，減少?備件消耗?；加強(qiáng)嚴(yán)?細(xì)操作，?減少生產(chǎn)?損耗，我?們從點(diǎn)滴?入手，節(jié)?約一度電?，節(jié)約一?滴油，節(jié)?約一根焊?條，全力?做好節(jié)能?降耗工作?，努力實(shí)?現(xiàn)降本增?效目標(biāo)。?四、問(wèn)?題與不足?生產(chǎn)方?面：由于?設(shè)備老化?，給生產(chǎn)?帶來(lái)很大?困難，設(shè)?備保障和?班組的生?產(chǎn)組織需?要進(jìn)一步?加強(qiáng)。?安全方面?：今年上?半年雖然?取得了一?些進(jìn)步，?但我們面?臨的安全?形勢(shì)依然?嚴(yán)峻，白?灰車間出?的一起輕?傷，說(shuō)明?我們的安?全管理還?存在不少?漏洞，部?分員工還?存在麻痹?松懈思想?，思想上?的懈怠，?極易誘發(fā)?安全事故?，這就要?求我們必?須采取更?加有力的?措施，千?方百計(jì)保?證安全生?產(chǎn)。環(huán)?保和節(jié)能?降耗方面?：立足現(xiàn)?有條件，?我們?cè)谏?半年雖然?已盡了很?大努力，?但距離國(guó)?家和企業(yè)?的要求還?有很大差?距，面對(duì)?越來(lái)越嚴(yán)?峻的鋼鐵?形勢(shì)和政?策壓力，?我們的任?務(wù)還相當(dāng)?艱巨，要?求我們必?須付出更?大努力，?上下一心?，度過(guò)難?關(guān)。五?、下半年?工作針?對(duì)上半年?工作中存?在的問(wèn)題?和不足，?我們將在?下半年重?點(diǎn)做好以?下幾方面?的工作：?1.抓?好安全生?產(chǎn)，嚴(yán)防?工傷事故?全面落?實(shí)上級(jí)精?神，堅(jiān)持?“安全第?一、以人?為本”的?管理理念?，強(qiáng)化安?全管理，?特別是_?___月?份又將面?臨暑期生?產(chǎn)的考驗(yàn)?，我們將?全力以赴?克服高溫?多雨給生?產(chǎn)組織和?安全管理?造成的困?難，加大?隱患排查?和整改力?度，全力?做好防暑?降溫工作?，堅(jiān)決消?除麻痹松?懈思想，?不斷提高?員工的安?全意識(shí)和?安全技能?，防止出?現(xiàn)任何工?傷事故。?2.穩(wěn)?定員工思?想，提高?工作效率?思想是?工作的基?礎(chǔ)，無(wú)論?形勢(shì)如何?變化，我?們煉鋼廠?全體員工?都要堅(jiān)定?信念，穩(wěn)?定思想，?努力提高?工作效率?，在各自?的工作崗?位上盡心?盡力，盡?職盡責(zé)。?3.加?強(qiáng)生產(chǎn)組?織，抓好?節(jié)能降耗?針對(duì)上?半年生產(chǎn)?存在的問(wèn)?題，我們?將采取更?加有力的?措施，減?少人為因?素和設(shè)備?因素對(duì)生?產(chǎn)造成的?影響，同?時(shí)，嚴(yán)格?控制生產(chǎn)?成本，把?節(jié)能降耗?作為重點(diǎn)?工作抓緊?抓好，努?力實(shí)現(xiàn)降?本增效目?標(biāo)。4?.加強(qiáng)環(huán)?境保護(hù)，?嚴(yán)防環(huán)境?事故繼?續(xù)做好除?塵系統(tǒng)的?設(shè)備管理?和運(yùn)行管?理，搞好?崗位和廠?區(qū)衛(wèi)生，?防止二次?揚(yáng)塵，狠?抓煉鋼等?崗位的嚴(yán)?細(xì)操作，?防止冒黃?煙，堅(jiān)決?杜絕環(huán)境?事故。?回顧過(guò)去?這半年的?工作，有?成績(jī)也有?不足，在?下半年的?工作中，?我將和全?廠同志一?道，認(rèn)真?吸取上半?年的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?克服不足?，努力做?好各方面?的工作，?為企業(yè)的?生存與發(fā)?展恪盡職?守，不斷?開(kāi)創(chuàng)我廠?工作的新?局面。?煉鋼廠設(shè)?備技術(shù)員?個(gè)人工作?總結(jié)范本?參閱今?天特意為?大家整理?資料帶來(lái)?最新煉鋼?廠設(shè)備技?術(shù)員個(gè)人?工作總結(jié)?范本參閱?，希望內(nèi)?容能對(duì)您?有參考作?用，詳情?請(qǐng)看全文?介紹。?我叫__?__，大?學(xué)文化，?____?年大學(xué)畢?業(yè)進(jìn)入_?___集?團(tuán)公司煉?鋼廠上班?，所學(xué)專?業(yè)機(jī)械設(shè)?計(jì)制造及?其自動(dòng)化?專業(yè)，現(xiàn)?在是設(shè)備?技術(shù)員。?自參加工?作以來(lái)，?在政治上?積極上進(jìn)?，始終以?一個(gè)進(jìn)步?青年的標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己，在平?凡的工作?崗位上一?絲不茍、?兢兢業(yè)業(yè)?，認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)分?配的各項(xiàng)?任務(wù)，得?到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的一致好?評(píng)。主要?工作表現(xiàn)?在以下幾?個(gè)方面：?一、勤?勤懇懇、?一絲不茍?地完成工?作任務(wù)?自進(jìn)廠幾?年來(lái)，先?是在連鑄?作業(yè)區(qū)維?修班干鉗?工工作，?我出色的?工作和成?績(jī)得到領(lǐng)?導(dǎo)和員工?的好評(píng)與?肯定。_?___年?____?月份經(jīng)分?廠決定，?調(diào)到動(dòng)力?作業(yè)區(qū)除?塵工段從?事鉗工工?作，__?__年_?___月?份提升為?除塵維修?安全員兼?技術(shù)員。?主要任務(wù)?是維修班?組的安全?工作、班?組建設(shè)工?作、設(shè)備?的日常維?修工作、?以及設(shè)備?備件機(jī)加?工制圖等?工作，_?___年?轉(zhuǎn)為專職?技術(shù)員，?主要負(fù)責(zé)?轉(zhuǎn)爐一次?除塵系統(tǒng)?。至今我?在自己的?崗位上通?過(guò)提高自?己的綜合?能力，滿?足工作需?要，不斷?學(xué)習(xí)、不?恥下問(wèn)，?得到同事?們的一致?好評(píng)。近?年來(lái)，隨?著煉鋼產(chǎn)?量的不斷?攀升，技?改項(xiàng)目的?增多，對(duì)?每位員工?的工作質(zhì)?量和效率?提出更高?的要求。?面對(duì)除塵?效果不良?，設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)周期短?而造成的?緊張局面?沒(méi)有絲毫?怨言，而?是以更加?飽滿的熱?情，更加?昂揚(yáng)的斗?志，經(jīng)常?提前上班?，推遲下?班時(shí)間，?甚至放棄?休假時(shí)間?，一絲不?茍地干好?每項(xiàng)工作?，從未發(fā)?生過(guò)影響?生產(chǎn)的情?況。二?、主要事?跡簡(jiǎn)介?____?年各期轉(zhuǎn)?爐系統(tǒng)排?污不集中?，管道易?銹蝕砂眼?，閥門不?易維護(hù)易?損壞，作?業(yè)環(huán)境復(fù)?雜，安全?系數(shù)低等?情況，我?提出集中?排污技改?項(xiàng)目，并?全身心投?入技改工?作中，這?項(xiàng)工作的?完成首先?改善崗位?及維修人?員的作業(yè)?環(huán)境，方?便操作及?潤(rùn)滑，同?時(shí)為公司?節(jié)約更換?費(fèi)用__?__元/?月。_?___年?____?月___?_日晚上?____?點(diǎn)，因二?期1#泥?漿泵出口?閥門壞，?2#泥漿?泵皮帶老?掉，無(wú)法?正常送泥?，可能導(dǎo)?致壓池情?況。當(dāng)班?班長(zhǎng)向我?反映情況?后，我立?即從家里?趕到車間?，兩個(gè)小?時(shí)后問(wèn)題?解決，當(dāng)?我回到家?已是凌晨?____?點(diǎn)多，第?二天按時(shí)?上班。把?廠和車間?當(dāng)作自己?第二個(gè)家?，把設(shè)備?看作自己?的親人，?這種敬業(yè)?精神值得?肯定，也?為員工做?了很好的?榜樣。?____?年___?_月參與?煉鋼1#?連鑄技改?工作，主?要負(fù)責(zé)動(dòng)?力水泵安?裝及管網(wǎng)?走向，以?及1#連?鑄二冷室?管網(wǎng)及機(jī)?加工制圖?等工作，?被分廠評(píng)?為突出貢?獻(xiàn)個(gè)人。?___?_年提出?并實(shí)施板?框水回收?工作，利?用酸堿中?和原理降?低一次除?塵水硬度?，極大地?改善了轉(zhuǎn)?爐除塵水?質(zhì)，并且?月節(jié)約藥?劑費(fèi)用_?___萬(wàn)?，被分廠?評(píng)為將成?本突出個(gè)?人。_?___年?____?月至__?__月底?參與煉鋼?2#轉(zhuǎn)爐?擴(kuò)容技改?工作，重?點(diǎn)負(fù)責(zé)部?分圖紙的?制作及施?工監(jiān)督，?以及一次?除塵系統(tǒng)?設(shè)備安裝?。在這過(guò)?程中他根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際設(shè)計(jì)提?出多項(xiàng)技?改方案，?如：①、?重力脫水?器底面容?易積泥加?沖洗水;?②、原?設(shè)計(jì)檢修?人孔不合?理進(jìn)行統(tǒng)?一規(guī)范;?③、錘?陀支架沒(méi)?有適合現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際的?，他自行?設(shè)計(jì)一套?支架等。?為2#轉(zhuǎn)?爐擴(kuò)容技?改工作做?出了突出?貢獻(xiàn)，被?分廠評(píng)為?突出貢獻(xiàn)?個(gè)人。?____?年___?_月參與?煉鋼1#?爐擴(kuò)容技?改工作，?重點(diǎn)負(fù)責(zé)?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?，完善1?#爐施工?過(guò)程遺留?問(wèn)題，目?前除塵系?統(tǒng)他負(fù)責(zé)?項(xiàng)目全部?準(zhǔn)備到位?，達(dá)到各?項(xiàng)施工標(biāo)?準(zhǔn)，為1?#轉(zhuǎn)爐在?年底順利?完成技改?鋪平道路?。__?__年_?___月?至___?_月原設(shè)?計(jì)二次除?塵2#爐?爐前、爐?后吸塵罩?在安裝時(shí)?無(wú)控制閥?門，且申?報(bào)計(jì)劃趕?不上周期?，為保證?各爐除塵?效果，需?對(duì)2#爐?爐前、爐?后吸塵狀?態(tài)進(jìn)行控?制，所以?我提出并?設(shè)計(jì)制作?氣動(dòng)雙翻?板閥，設(shè)?計(jì)思路：?主要是回?收利用三?個(gè)氣動(dòng)裝?置，通過(guò)?連桿機(jī)構(gòu)?使得雙翻?板閥達(dá)到?同步靈活?開(kāi)關(guān)的目?的，并實(shí)?現(xiàn)2#爐?前、爐后?吸塵罩氣?動(dòng)雙翻板?閥單獨(dú)可?控。該項(xiàng)?目實(shí)施后?使?fàn)t前爐?后在不同?時(shí)期吸塵?可控，對(duì)?多爐同時(shí)?吹煉時(shí)保?證除塵效?果，使風(fēng)?量設(shè)到均?衡控制，?降低除塵?風(fēng)機(jī)負(fù)荷?，達(dá)到設(shè)?計(jì)目的，?且一次節(jié)?約費(fèi)用達(dá)?到___?_萬(wàn)元左?右。三?、勤奮好?學(xué)、自我?加壓工?作中沒(méi)有?壓力就沒(méi)?有動(dòng)力，?沒(méi)有困難?就不可能?磨練人堅(jiān)?強(qiáng)的意志?，我就是?這樣一位?知難而進(jìn)?、自我加?壓，在工?作中磨勵(lì)?成長(zhǎng)的年?青人。隨?著煉鋼生?產(chǎn)能力的?不斷擴(kuò)大?，對(duì)安全?、維修、?技能提出?了新的更?高的要求?，針對(duì)新?的要求，?我報(bào)名集?團(tuán)公司電?大專升本?學(xué)習(xí)，并?利用業(yè)余?時(shí)間對(duì)自?己缺乏的?知識(shí)進(jìn)行?自學(xué)，并?自修了《?鋼鐵廠設(shè)?計(jì)原理》?及《風(fēng)機(jī)?安裝運(yùn)行?與維修》?等叢書，?積極探索?新問(wèn)題，?總結(jié)新經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)自?己所從事?的各項(xiàng)工?作每月都?有詳細(xì)的?總結(jié)，不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?四、積極?組織、精?心選題?針對(duì)目前?維修存在?的問(wèn)題，?為了進(jìn)一?步提高員?工的維修?技能，增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精?神和協(xié)作?精神，我?積極組織?維修人員?進(jìn)行了多?次技術(shù)大?比武。能?夠結(jié)合崗?位實(shí)際進(jìn)?行命題，?以理論實(shí)?踐相結(jié)合?，在提高?員工技能?的同時(shí)也?提高了自?己的能力?。面對(duì)?已取得的?成績(jī)，我?表示在成?績(jī)面前戒?驕戒躁，?以更嚴(yán)的?要求，更?高的標(biāo)準(zhǔn)?，干好本?職工作，?為企業(yè)，?為自己努?力工作。?最新煉?鋼廠設(shè)備?技術(shù)員個(gè)?人工作總?結(jié)范本參?閱已經(jīng)呈?現(xiàn)在各位?面前了，?希望能滿?足大家的?閱讀需求?。更多最?新的范文?發(fā)布盡在?這里，歡?迎查閱。?煉鋼廠?工人工作?總結(jié)樣本?（五）?一、立足?崗位，干?好本職工?作1、?熟悉崗位?工藝流程?，設(shè)備故?障現(xiàn)象和?解決方法?作為一?名剛?cè)霛i?鋼的新人?，首先自?己要明確?自己的崗?位性質(zhì)，?在崗位上?自己要干?些什么，?在崗位上?會(huì)碰到什?么情況，?該怎么處?理。這些?在崗位骨?干的領(lǐng)導(dǎo)?和幫助下?，我很快?就慢慢熟?練起來(lái)，?對(duì)崗位的?工藝流程?，設(shè)備故?障現(xiàn)象和?處理方法?都有了一?個(gè)清晰的?了解和思?路。2?、熟練掌?握崗位主?控軟件的?操作我?是崗位第?