臺球廳創業計劃書篇一：校園臺球廳創業計劃書臺球廳創業計劃書計劃人：學院:學號:20XX年12月6日目錄1．基本狀況（項目名稱、主營業務；聯系人電話等信息。）2．項目負責人信息（姓名、性別、年紀、籍貫；系別、入學時間、政治面目、聯系方式等。）3．產品/服務描述（產品/服務介紹；產品技術水平；產品的新穎性、先進性和獨特性；產品的競爭優勢。）4行業及市場（行業歷史與前景；市場規模及增加趨勢；行業競爭對手及我司競爭優勢）5．營銷方略（在價格、促銷、宣傳等各方面擬采用的方略及其可操作性和有效性。）6．管理（機構設立；員工持股；勞動合同；知識產權管理；人事計劃。）7．融資闡明（資金需求量、用途、使用計劃；投資者權利；退出方式。）8．財務預測9．風險控制（項目實施可能出現的風險及擬采用的控制方法。）10.將來展望(一)基本狀況(二)項目負責人信息(三)產品及服務描述臺球源于英國，它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分擬定比賽勝負的室內娛樂體育項目。臺球也叫桌球（港澳的叫法）、撞球（臺灣的叫法）。臺球流行于世界各國，從不同的角度有不同的分類辦法，能夠從國度、臺球的數量以及臺球的擊球技巧進行分類。（1）按有無袋口分：落袋臺球、開倫臺球(carombilliard)（2）按國度分：法式臺球、英式臺球、美式臺球、中式斯諾克臺球。（3）按規則及打法分：斯諾克臺球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫我國年輕人，特別是大學生的健康狀況不容樂觀，造成這一成果的因素是無視體育鍛煉，參加臺球運動最少有下列九大好處：一、高貴儒雅。臺球是四大紳士運動（網球、高爾夫球和保齡球，臺球）之一。臺球運動的環境、裝束、行為、禮儀無不體現著高貴儒雅之風，與大學生的身份很是相稱。二、安全方便。臺球是室內運動，不受季節氣候影響，無安全之虞。能擺乒乓球臺的地方就能擺下一張桌球臺，且架桿不比揮拍，實際需要的空間比乒乓球還要小。一種人能夠練習，五個人也可共同參加。三、運動壽命長。臺球活動無激烈的身體運動，對人的身體素質沒有特別的規定，只要能夠站立、持桿，無論力量大小、水平高低，都能參加，不受年紀、性別限制，運動壽命長于其它項目。真正是“一桿在手、終身受益”。四、健身兼健腦。如果說，棋類運動考驗的是人的智能，田徑運動挑戰的是人的體能，臺球運動則是力與智的結合，臺球融入了數學和力學的知識，加上不同的桿法、戰術、謀略，既是一種身體的運動，更是一種思維的訓練，真正融藝術、技術和體力于一體。健身兼健腦！臺球運動量能夠自己掌握，作為一種輕松愉快的主動休息方式，非常適合學生群體。這種運動不會使人大量出汗，避免了運動過后汗流浹背去上課的尷尬不便，更無出汗、著涼、感冒之憂。但這不是說臺球活動沒有運動量。打一小時臺球平均要走三千步左右，打一場原則的斯諾克比賽，選手們要圍繞球臺走十公里，這還不涉及每次擊球過程中的彎腳動作。臺球運動屬于慢速有氧運動，這也是減肥的最佳運動方式。五、防治多個疾病。長久伏案工作的大學生，最易受腰、頸、肩周疾病之擾。臺球運動需要不停地俯身、昂首、轉腰、提肩，對腰、頸、肩周疾病有較好的防治作用。臺球運動需要沉穩靜心、不急不躁、情緒平和、心態淡定，這也是防治高血壓和心腦疾病的最佳情緒療法，亦是治學所需之品格。臺球實為修身養性、陶冶情操的良好運動項目之一。六、低碳綠色養眼。臺球的后續活動無需大的消耗投入，實為低碳環保的運動方式。臺球桌面的綠色呢絨配上柔和的燈光，時近時遠的目光掃瞄，不同距離的聚焦瞄準，這一切對于放松眼部肌肉、緩和視力疲勞、防治假性近視來說，無疑是一種較好的眼睛保健方式。七、交朋識友，重新建立自己的朋友圈子，以球會友。八、修身兼具養性。臺球是一門高雅的藝術，貴為紳士運動，從事這一運動，必須舉止文明、行為良好，著裝整潔，恪守規矩。不能高聲喧嘩、不能吃零食、不能吸香煙、不能留下垃圾，東西用完要歸位，球桿用完要架好。總之，臺球運動能夠促使人養成良好的行為習慣，成為一位受歡迎的文明人。九、學會科學管理。臺球運動受制于球臺數量和時間資源。如何充足運用現有的條件，公平公正地分派資源、協調矛盾、化解沖突、管束人員、和諧發展，這是超越于臺球技術層面之外的管理藝術。即使我們學校有比較完善的體育設施，但大多在室外，因此我們有了開臺球健身室的想法。(四)行業及市場。（一）競爭背景臺球運動有上千年歷史，最早源于英國。臺球項目可適合室內外運動，十分適合生活、工作緊張的教師群體以及追求個性化潮流化的青年學生；臺球廳占地面積也不算大，在寸土寸金的都市，單位面積產生的效益較大。臺球的社會地位逐步被變化。以前是小混混的娛樂，后來是紳士的運動，消費群體將發展變化。由原來的大眾消費、群眾運動，逐步變為高端消費、紳士運動。球房的設計和裝修將越來越高端，將逐步成為一種集運動、休閑、娛樂、餐飲為一體的消費場合。集合多個功效的會所將逐步增多。山外校區周邊娛樂設施較少，多為小飯店及網吧，且長久上網和飲酒不利于學生的身心健康。附近唯一一種臺球廳還在學校后山，不方便學生消費及安全。臺球項目管理簡樸，維護保養費用低。將來的經營中，我們與校學生會體育部，各院學生會體育部聯合，定時舉辦臺球比賽，免費為其提供比賽場合，冠軍獎品，讓其在校園內對球室進行宣傳。有選擇性的對學校內的活動進行有程度的贊助，對球室進行宣傳，學校內活動是一向不會間斷的，這為我們的宣傳提供了較好的平臺。不停地增加會員數量。現在學校還沒有臺球協會，我們能夠在后來申辦一種臺球協會，不停地吸取臺球愛好者，培養臺球愛好者，來增加我們的顧客，同時也是提高我校大學生的綜合素質，豐富同窗們的課余生活。臺球項目可適合室內外運動，十分適合生活、工作緊張的都市人群以及追求個性化潮流化的青年學生；臺球廳占地面積也不算大，在寸土寸金的都市，單位面積產生的效益較大。臺球的社會地位逐步被變化。以前是小混混的娛樂，后來是紳士的運動。消費群體將發展變化。由原來的大眾消費、群眾運動，逐步變為高端消費、紳士運動。球房的設計和裝修將越來越高端，將逐步成為一種集運動、休閑、娛樂、餐飲為一體的消費場合。集合多個功效的會所將逐步增多。（二）行業類競爭對手周邊娛樂設施較少，多為餐飲業，附近的臺球廳數量較少。（三）可行性臺球項目管理簡樸，維護保養費用低。學院附近學生、白領及居民消費較超前，且物質財富和精神文明相對提高（五）營銷方略。1.環境衛生舒適度必須是一流的，要有正式臺球廳的風格特色；2.服務態度規定：親切、得體、大方強調微笑服務，服飾整潔得體；3.要含有特色性，讓顧客流連忘返；4.規定有斯諾克等各類桌球以滿足不同顧客的休閑需要；5.人性化的營業時間，營業時間為8:00——22:00；6.制訂特色的廣告設計，創業早期資金局限性的狀況下，要用最省錢有效的方法達成廣告效果，如張貼海報，上門宣傳等。具體內容以下：①價格定位采用分時段的收費方式，分為早時段跟晚時段，早時段為上午9：00-下午4：00，晚時段為下午4：00-晚上10：00，早時段收費定為8元/小時，晚時段定為12元/每小時。②開業期間活動策劃。開業期間以價格高定位打折的方式進行酬賓。外帶贈予純凈水飲料等。在校園內發印有本球室廣告的臺球知識手冊進行宣傳。③后期活動大致策劃。慢慢的回籠折扣，將價格提回原來的定位，根據提高后收入的變化狀況，決定回籠的力度，如果價格定位太高，能夠采用會員沖100元贈X元的方式壓低收費。邀請高手長久在球室活動，提高球室的檔次，為前來消費的高手提供切磋的機會。會員采用積分制，制訂一系列積分贈禮物的活動規則，能夠贈予飲料，手機掛件，海報，抵現金消費券等。與校學生會體育部，各院學生會體育部聯合，定時舉辦臺球比賽，免費為其提供比賽場合，冠軍獎品，讓其在校園內對球室進行宣傳。有選擇性的對學校內的活動進行有程度的贊助，對球室進行宣傳，學校內活動是一向不會間斷的，這為我們的宣傳提供了較好的平臺。不停地增加會員數量。（六）管理1.由股東出資，員工沒有股權，員工負責臺球室的運作。臺球室計劃雇傭2個人，可覺得同窗提供勤工儉學的機會，每個員工訂立勞動合同。每人都有具體分工，主管1人，服務員1人.2.主管負責臺球室的經營和管理，負責臺球室策劃宣傳等活動,每天資金進庫，匯總營業額；服務員負責球館的衛生，保持設備的正常運行，監督學生嚴禁在球館進行賭博活動。（七）融資闡明房租=0元（一年）球臺整套=5000元×8=40000元簡裝修=8000元（地面，凳子,吧臺）計費系統：1000元宣傳：300元酒水飲料零食=700元不可預料費：元總計=0+40000+8000+1000+1000+=7元（八）財務預測臺費收入：周一至周五，早時段時間為7個小時，預計有效時間4小時，晚時段時間為6小時，預計有效時間也為3小時。早時段臺費收入=8桌*4時*8元=256元晚時段臺費收入=8*3*12元=288元周六周日，早時段預計有效時間為5小時，晚時段預計有效時間為4小時。早時段臺費收入=8*5*8=320元晚時段臺費收入=8*4*12=384元每七天的臺費收入=（256+288）×5+（320+384）×2=4128元由于客源重要是學生，學校每年都要放兩個月的寒暑假，這段時間顧客可能會極少，能夠完全把這段時間作為非盈利時段，每年的有效盈利36周全年臺費收入=4128*36=148608元全年營業成本：耗材費用（涉及槍粉，手套）=1000元設備維護費（涉及球桿損壞修理，換臺尼）=5000元全年水電費網費及不可預算費=10000元房租=0元全年營業成本=1000+5000+10000+0=36000元全年盈利=全年臺費收入-全年營業成本=148608-36000=112608元(除去員工費一年可收回成本)非樂觀預測:臺費收入：周一至周五，早時段時間為7個小時，預計有效時間2時，晚時段時間為6小時，預計有效時間也為2小時。早時段臺費收入=8桌*2時*8元=128晚時段臺費收入=8桌*2時*12=192元周六周日，早時段預計有效時間為3小時，晚時段預計有效時間為3小時。早時段臺費收入=8*3*8=192元晚時段臺費收入=8*3*12=288元每七天的臺費收入=（128+192）×5+（192+288）×2=2560元由于客源重要是學生，學校每年都要放兩個月的寒暑假，這段時間顧客可能會極少，能夠完全把這段時間作為非盈利時段，每年的有效盈利36周全年臺費收入=2560×36=92160元全年營業成本：耗材費用（涉及槍粉，手套）=1000元設備維護費（涉及球桿損壞修理，換臺尼）=5000元全年水電費網費及不可預算費=10000元房租=0元全年營業成本=1000+5000+10000+0=36000元全年盈利=全年臺費收入-全年營業成本=92160-36000=56160元(除去員工費,一年半能夠回收成本)（九）風險控制因素：1.多數青年朋友外出不在我市而造成的生意難以火爆；2.同性質娛樂場合在附近開業，造成本店客流下降；3.因衛生服務問題引發的信譽危機。若臺球廳經營一年無法繼續經營。球桌等設備能夠半價轉讓8x3000=24000元，虧損48000元，承當的最高風險是48000元。（這是個極限，由于不可能全年沒有顧客）。承當的正常風險約0元，四人合資每人約承當5000元的風險。（十）將來展望預計在六個月內我們要收回創業成本，并在一年后開設第一家分店，形成預期的連鎖店模式，逐步推廣連鎖加盟的經營模式，一次積聚力量，打響品牌出名度。我們有理由相信：我們的臺球廳終將成長為優秀成熟在國內占有一席之地的娛樂品牌，我們終將實現最初的創業夢想。附件一:球室管理章程篇二：開臺球廳創業計劃書臺球廳創業計劃書一、臺球廳經營內容a.主營內容----臺球廳b.有關經營----飲品、酒水供應銷售----臺球器材供應銷售二、臺球消費群分析a.臺球項目消費適合各類人群、以中青年為主，在我國社會構造中屬含有很強消費實力的中堅力量。b.臺球運動簡樸易學，即使來源非常早，但直到現在也為大多數人所青睞。三、競爭性分析a.臺球項目可適合室內外運動，十分適合生活、工作緊張的都市人群；臺球廳占地面積也不算大，在寸土寸金的都市，單位面積產生的效益較大。b.臺球項目管理簡樸，維護保養費用低。四、臺球館日常營業收入分析以投資一種臺球廳，10張臺球桌作為分析對象，不考慮發展會員收取的會員費、酒水收入。營業時間：一天營業時間以12小時計，有效時間按4小時計收費原則：全國臺球廳收費15-60元不等，按15元/小時計月營業收入：15元/小時×4小時×10（桌）×30（天）=18000元年營業收入：18000元×12=216000元（會員會費、臺球器材供應銷售，酒水、飲料等收入不計）五、臺球館投資成本、利潤分析10張臺球桌一次性投資（以星牌Xw0013-9a為例）7800×10=78000元直接管理人員需要服務生2名，上、下午班各1人，人員月工資600元，全年服務生人員工資成本15000萬元水電費1個廳按1000元/月計，全年1元場地費用1個廳按10萬元/年計臺球桌折舊按計算，殘值無視不計，年折舊費78000/10=7800元經營稅金按10%計算，應納年稅金216000×10%=21600元臺球項目耗材量不大等，皮頭、殼粉、臺呢等，每張臺子的費用按500元/年計，共5000元/年1個臺球館全年總毛利=216000（毛收入）-15000（工資）-7800（折舊）-21600（稅金）-5000（耗材）-1（水電）-100000（房租）=54600篇三：臺球廳創業計劃書臺球廳創業計劃書學校：天津商業大學學院：機械工程學院班級：熱能093班姓名：學號：20XX1175目錄創業方向...........................................................................................................................................2市場分析...........................................................................................................................................2市場定位...........................................................................................................................................2創業資金...........................................................................................................................................3創業團體...........................................................................................................................................3創業目的...........................................................................................................................................3創業細則...........................................................................................................................................3一、創業準備...................................................................................................................3創業資金準備...................................................................................................................3創業前期準備...................................................................................................................3我們需要的人才...............................................................................................................4店鋪的選址工作...............................................................................................................4臺球廳選址的原則...........................................................................................................4臺球廳的裝修風格...........................................................................................................5二、創業實施...................................................................................................................5階段目的...........................................................................................................................5行銷方略...........................................................................................................................5風險預估...........................................................................................................................6管理模式...........................................................................................................................6管理細則...........................................................................................................................6三、將來展望...................................................................................................................6我們打算涉足娛樂行業開一家臺球廳。市場分析通過深刻的市場調查與分析，理解到現在越來越多的中小城鄉居民逐步開始豐富自己的精神文化生活，都會通過一定的途徑來放松工作及生活的壓力，如旅游、游泳、球類運動等。而臺球更是在大多居民特別是青年朋友的心目中受到相稱的青睞。近年來，臺球廳如雨后春筍般的在全國各地出現。臺球運動在當今社會上越來越受到人們的歡迎。它是一項老少皆宜，適合于各文化層次的既富有消閑性又含有知識性的球類活動。它含有愉悅性并且不乏高雅，使置身其中的人有一種超脫感，即使比較講究身份的人，也不會有"不屑與之為伍"的自外于人的心境。它需要精確的計算，對心態與肌肉要有自控意識。它有時也在一大堆失敗中惹出某些煩惱，又能夠鍛煉個人的堅韌性格，不為勝負所累。只要幾桿打的如意，失敗的失落感又會得到平衡。高難度的桿法一時掌握不住，看高手打球，會從看熱鬧進而看門道了，就是在臺子旁邊看別人打球，也能從看球中體會到它的韻味。而一旦自己也悟到了技法，上臺試一試，又會在見到自己的進步時享有到這一收獲的滋味。比分落后了，仍有可能后來居上，足以鼓舞人不灰心不灰心，培養向上的性格。臺球不規定有特別強健的身體，因此適宜于各年紀段的人。除了眼睛、心臟、手部肌肉有明顯殘障的人，不適宜或不能長時間地打臺球外，普通均可持續活動一兩個小時。因此臺球實在是一項優點居多、好處不少的球類活動。