企業季節性新聞報道創新研究

公司的年度生產和工作基本上是按照既定的程序和計劃進行的。年初、年初和年底做什么的事基本相同，最大的不同是實現的要求和目標不完全相同?！八募靖琛笔降募竟澬怨ぷ鲌蟮?在企業新聞報道中具有突出地位,約占企業報紙發稿量的一半左右,它最大的價值在于指導性,難點是相似性。新聞追求的是一個“新”字,媒體要在“年年歲歲花相似”的季節性工作中報道出“歲歲年年人不同”的新聞來,猶如要把一首傳統的《四季歌》反復傳唱而不令人生厭一樣,關鍵是要唱出新意來,能始終給人新鮮感。要唱好企業新聞報道的“四季歌”,就是要在“常態化”的工作和生活中去挖新聞,報道日常工作中的亮點和典型人物、典型事件。具體來說,就是要在“四季歌”的報道內容上出新,在報道形式方上創新。1注重新聞事件的評論,實現報道的新(1)要有新的新聞事實。季節性工作報道最難的就是新聞事實的重復感,難以跳出“花相似”的窠臼。“四季歌”式的工作報道如果要讓讀者愛看,就必須選取和捕獲新鮮的新聞事實。這種事實,不能重復過去,避免給人“似曾相識燕歸來”的陳舊感,而要有鮮明的時代感。例如在報道裝置檢修這項生產單位年年都要開展的例行性工作時,就要找到每一次檢修中與以往不同的創新點,塔里木石油報刊發過的《塔中的綠色檢修》、《英買檢修:10天完成30天的任務》等稿件,就是抓住了檢修這種常態工作中的新聞點,實現了報道內容的出新。(2)要有新的主題思想。一般來說,每篇新聞稿件或隱或現都有一個主題思想。這種主題思想,是從新聞事實中概括和提煉出來的,屬于新聞事實的重要組成部分,是新聞事實的靈魂。新聞內容的新鮮,就包括主題思想的新鮮。比如報道物探工作,以前很多稿件都是突出物探工作的艱辛和物探人員的奉獻精神,今年在報道物探工作時,塔里木石油報刊發的稿件就突出了物探人員為塔里木油田早日實現油氣產量當量翻一翻作貢獻的責任感和使命感。(3)要選用新的報道角度。一個新聞事件,可以從多個側面加以報道。角度選巧了,既有利于反映新聞事實,又有利于吸引讀者。注重選擇新穎的報道角度,季節性的工作報道才能打破循環反復中的司空見慣。安全文化建設每個單位都在開展,如何將安全工作報道得生動、鮮活,關鍵在于選好新的報道角度。如塔里木石油報刊發的通訊《“慢”出來的表揚》,就是作者巧妙地抓住了一個基層單位在下雪天為了確保安全,合理安排作業,比正常速度多花了一倍的時間才卸完幾車皮管材,但這一“慢”卻受到表揚,就是找到了一個能引起讀者興趣的切入點。2創新報道形式(1)要盡可能采取不同的新聞體裁來創新報道方式。要讓工作報道的“四季歌”常唱常新,就需要在形式上不斷變化。如果內容相似的工作報道,過去采用的是通訊,這次可采用消息,或者以新聞圖片的形式報道,這樣多少會給讀者一些新鮮感,總比千篇一律要好。新聞的形式可以不斷變化,只要更新觀念,打破傳統的思維定式,就能夠創新出許多新的報道形式。(2)要創新工作報道的風格。通常的季節性工作報道是比較枯燥的,難以調動讀者的胃口,尤其是那些輪回式的報道,寫不好更容易倒讀者胃口。因此,要使“四季歌”的工作報道吸引讀者的眼球,就要在寫作風格上來個明顯的改變。突出工作報道的故事性,就是最好的方法之一。在策劃實施全年工作回顧報道時,塔里木石油報先后策劃實施了《印象2007》、《記憶2008》等故事性的報道,選取油田當年重大新聞事件當事人或參與者,以第一人稱講故事的方式報道他印象最深、最難忘的一件或幾件事來反映沒油田當年的重大新聞。(3)要突出視覺性。許多季節性工作報道,在寫作上突出的是邏輯性,常常是大一二三套小一二三,很容易讓人乏味。如果能將工作性的報道用視覺性的筆觸去采寫,就會生動得多。特別是那些經常性的工作報道,不同的作者在不同的單位、不同地點和不同的時間,所見所聞肯定不一樣。如塔里木石油報2009年春節特刊刊發的《牛郎織女牙哈會》、2010年春節特刊刊發的《井場上的全家?！?都是具有很強視覺性和故事性的現場新聞。3抓常工作,樹立生活得好的良好形象。設定好(1)抓“常態”中的非常態。盡管每個單位日復一日、月復一月、年復一年的生產工作都是一樣地運行,但昨天與今天,上月與下月,去年與今年的工作,總有不一樣的方面。寫新聞就是要挖掘這“不一樣的”方面。比如,各生產單位年年都要進行裝置檢修,這是例行性的工作,不是新聞,從這個意義說沒必要報道。但有一點可以肯定的是,每年的檢修的內容和遇到的問題、困難都是不一樣的,檢修組織方式也在變化,這就是與去年相比的“不一樣”。日常工作有提高的、有意義的、創新的,可借鑒的,才有報道價值。(2)抓正常管理中的創新管理。企業正常生產運行中經常性的工作是管理。管理工作有一定的規律,有一定的規程,這是不變的。但在實際工作中,管理者總是依照客觀環境情況的變化,不斷完善或創造新的管理方法,這些方法又為實踐證明是有效的。這樣的方法就值得報道。如各單位都在開展創先爭優活動,每個單位都會結合實際就是在日常管理中實施創新管理的典型。(3)抓非常情況下采取的非常措施。任何企業在一年的生產中,總會遇到一些非正常時期和非正常情況,如出現生產被動、發生汛情洪災、大雪降溫、沙塵暴等等。各基層單位的通訊員要注意報道非正常情況下所采取的扭轉形勢、抗災減災的特殊工作。(4)抓平常工作中做出的不平常成績。成果有的是有形的,有的是無形的,新聞既要報道看得見的有形成果,更要注重看不到的無形的成果。如各單位生產取得的階段性的產量等成果,這是有形的成果;一項活動圓滿結束,其中值得記取、推廣的成功經驗,思想政治工作中的創新做法,這些都是無形的成果。新聞報道不僅要善于發現報道這些“看得見”的成果,更要注重發掘那些“看不見”的成果和經驗。(5)抓平