第4頁(yè)共4頁(yè)工程項(xiàng)目?主管工作?職責(zé)具體?1.作?為項(xiàng)目實(shí)?施的負(fù)責(zé)?人和執(zhí)行?人，對(duì)所?負(fù)責(zé)的項(xiàng)?目進(jìn)行全?程監(jiān)控、?管理和協(xié)?調(diào)，對(duì)項(xiàng)?目終極目?標(biāo)的完成?情況負(fù)責(zé)?。2.?管理工程?建設(shè)涉及?的設(shè)計(jì)、?施工、監(jiān)?理等單位?。__?__對(duì)工?程建設(shè)項(xiàng)?目施工過(guò)?程中的質(zhì)?量、進(jìn)度?、投資、?安全進(jìn)行?全面管理?。4.?參加工程?施工調(diào)查?，解決施?工中技術(shù)?問(wèn)題，并?對(duì)施工方?案的優(yōu)化?工作實(shí)施?檢查落實(shí)?。__?__組織?對(duì)建設(shè)項(xiàng)?目的工程?質(zhì)量、進(jìn)?度等進(jìn)行?定期檢查?，匯總、?上報(bào)工程?項(xiàng)目進(jìn)展?情況。?6.掌握?安全生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)，確?保項(xiàng)目安?全生產(chǎn)保?障體系的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，定期和?不定期組?織安全生?產(chǎn)檢查。?7.深?入工程現(xiàn)?場(chǎng)，及時(shí)?對(duì)施工過(guò)?程中的設(shè)?計(jì)變更、?簽證、計(jì)?量、結(jié)算?工作進(jìn)行?管理與控?制。8?.負(fù)責(zé)工?程建設(shè)檔?案的收集?、整理、?歸檔、移?交工作，?配合做好?竣工結(jié)算?審計(jì)工作?。工程?項(xiàng)目主管?工作職責(zé)?具體（二?）1.?施工前的?材料、設(shè)?備、車(chē)輛?準(zhǔn)備;施?工階段的?人員調(diào)配?，施工費(fèi)?用的統(tǒng)一?管理;施?工驗(yàn)收的?文件編制?;2.?負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?控制、進(jìn)?度、質(zhì)量?、成本控?制和施工?圖紙會(huì)審?工作;?（1）參?加圖紙會(huì)?審、設(shè)計(jì)?交底、安?全技術(shù)交?底工作并?貫徹落實(shí)?，編制項(xiàng)?目施工方?案;（?2）主持?工程生產(chǎn)?、安全、?質(zhì)量、技?術(shù)、文明?施工、成?本控制和?環(huán)境保護(hù)?等施工管?理工作;?（3）?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?與甲方、?監(jiān)理等相?關(guān)單位、?部門(mén)以及?工程所在?地社會(huì)關(guān)?系;（?4）負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目?的安全管?理工作，?隨時(shí)掌握?工程施工?進(jìn)度、質(zhì)?量情況，?協(xié)調(diào)解決?施工中出?現(xiàn)的各類(lèi)?問(wèn)題，督?促項(xiàng)目按?計(jì)劃完成?，負(fù)責(zé)工?程報(bào)驗(yàn)工?作;（?5）審核?和管理項(xiàng)?目的各項(xiàng)?費(fèi)用支出?，負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程施?工成本控?制。工?程項(xiàng)目主?管工作職?責(zé)具體（?三）1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的執(zhí)行?，根據(jù)項(xiàng)?目及合同?要求制定?項(xiàng)目計(jì)劃?，協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)度?、質(zhì)量及?成本的管?控。2?、參與項(xiàng)?目的需求?調(diào)研、系?統(tǒng)設(shè)計(jì)、?項(xiàng)目實(shí)施?及驗(yàn)收，?組織項(xiàng)目?各階段評(píng)?審及項(xiàng)目?驗(yàn)收后的?項(xiàng)目總結(jié)?3、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目管?理相關(guān)文?件編制，?負(fù)責(zé)事業(yè)?部長(zhǎng)三角?地區(qū)與中?車(chē)及各個(gè)?地鐵公司?對(duì)接，完?成設(shè)備現(xiàn)?場(chǎng)安裝及?調(diào)試、售?后維保工?作;4?、加強(qiáng)與?業(yè)主單位?的溝通，?主動(dòng)了解?他們的服?務(wù)要求及?工作意見(jiàn)?，并妥善?處理，建?立良好的?客戶(hù)關(guān)系?;5、?項(xiàng)目執(zhí)行?過(guò)程中相?關(guān)工作。?工程項(xiàng)?目主管工?作職責(zé)具?體（四）?1、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理負(fù)責(zé)具?體項(xiàng)目的?實(shí)施交付?、現(xiàn)場(chǎng)管?理;2?、協(xié)助完?成對(duì)項(xiàng)目?組成員進(jìn)?行業(yè)務(wù)分?析;3?、協(xié)助合?理安排項(xiàng)?目組內(nèi)部?的人力、?物力資源?，順利交?付所負(fù)責(zé)?的各項(xiàng)工?程項(xiàng)目，?對(duì)工程項(xiàng)?目的安全?、質(zhì)量、?進(jìn)度、材?料全過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)控?，并對(duì)結(jié)?果負(fù)責(zé);?4、對(duì)?所負(fù)責(zé)項(xiàng)?目進(jìn)行內(nèi)?部成本控?制，加強(qiáng)?成本管理?，建立經(jīng)?濟(jì)臺(tái)賬，?搞好經(jīng)濟(jì)?分析與核?算;5?、對(duì)具體?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?進(jìn)行開(kāi)完?工報(bào)告、?竣工資料?、推送資?料、系統(tǒng)?工單的審?核以及合?同簽署、?現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?、資料制?作;工?程項(xiàng)目主?管工作職?責(zé)具體（?五）1?.負(fù)責(zé)與?客戶(hù)進(jìn)行?項(xiàng)目對(duì)接?，現(xiàn)場(chǎng)勘?察、測(cè)繪?，懂項(xiàng)目?工藝以及?簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)?、核算材?料、工程?量等，具?備現(xiàn)場(chǎng)施?工隊(duì)伍人?員管理。?2.與?業(yè)主進(jìn)行?技術(shù)交流?，了解客?戶(hù)需求，?并保持良?好溝通。?3.制?作項(xiàng)目技?術(shù)文件、?商務(wù)文件?，與技術(shù)?部門(mén)溝通?方案與圖?紙。4?.施工過(guò)?程技術(shù)指?導(dǎo)，外包?施工隊(duì)技?術(shù)交底，?包括工程?特點(diǎn)、技?術(shù)質(zhì)量要?求、施工?方法與措?施和安全?等。5?.整理驗(yàn)?收技術(shù)文?件，完成?項(xiàng)目其他?技術(shù)工作?。工程?項(xiàng)目主管?工作職責(zé)?具體（六?）1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?所轄區(qū)域?的工程管?理工作，?承擔(dān)項(xiàng)目?的決策、?質(zhì)量、進(jìn)?度、安全?責(zé)任;?2、參與?前期設(shè)計(jì)?方案的討?論，按施?工組織設(shè)?計(jì)，精心?施工，實(shí)?現(xiàn)工程工?期、質(zhì)量?指標(biāo)，實(shí)?行崗位目?標(biāo)考核制?，提倡敬?業(yè)精神;?3、管?理協(xié)調(diào)各?工種，各?施工單位?的交叉施?工，保持?與管理部?門(mén)的聯(lián)系?，樹(shù)立企?業(yè)良好形?象;4?、組織工?程各階段?驗(yàn)收、工?程移交及?竣工報(bào)檢?工作;?工程項(xiàng)目?主管工作?職責(zé)具體?（七）?1.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?施工管理?工作;?2.負(fù)責(zé)?編寫(xiě)施工?組織，編?制現(xiàn)場(chǎng)施?工計(jì)劃，?監(jiān)督進(jìn)度?計(jì)劃實(shí)施?情況，完?成施工進(jìn)?度目標(biāo);?3.負(fù)?責(zé)做好進(jìn)?場(chǎng)材料、?設(shè)備及人?員的管理?工作記錄?，對(duì)項(xiàng)目?資料分類(lèi)?存檔;?4.協(xié)調(diào)?項(xiàng)目甲方?、監(jiān)理、?總包和其?他相關(guān)單?位的關(guān)系?，安排施?工班組的?日常工作?;5.?參與施工?圖紙會(huì)審?和技術(shù)交?底工