簡析吉利汽車設(shè)計組織管理

與人事資源管理設(shè)計管理設(shè)計管理設(shè)計管理前言：設(shè)計與管理，這是現(xiàn)代經(jīng)濟生活中使用頻率很高的兩個詞，都是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分之一。所謂設(shè)計，指的是把一種計劃、規(guī)劃、設(shè)想、問題解決的方法，通過視覺的方式傳達出來的活動過程。它的核心內(nèi)容包括三個方面，即1計劃、構(gòu)思的形成；2視覺傳達方式；3計劃通過傳達之后的具體應(yīng)用。而管理，則是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能等要素組成的活動過程，其基本職能包括決策、領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)控幾個方面。設(shè)計管理就是：“根據(jù)使用者的需求，有計劃有組織地進行研究與開發(fā)管理活動。有效地積極調(diào)動設(shè)計師的開發(fā)創(chuàng)造性思維，把市場與消費者的認識轉(zhuǎn)換在新產(chǎn)品中，以新的更合理、更科學(xué)的方式影響和改變?nèi)藗兊纳?，并為企業(yè)獲得最大限度的利潤而進行的一系列設(shè)計策略與設(shè)計活動的管理?！痹O(shè)計管理目錄：吉利汽車集團的概況吉利汽車設(shè)計組織管理吉利汽車人事資源管理設(shè)計管理的分析和小結(jié)吉利汽車集團的發(fā)展概況：設(shè)計管理吉利之父“李書?！奔热徽劦降郊?，那就不得不提起一位傳奇人物，吉利公司創(chuàng)始人——李書福，從一個農(nóng)民家庭走出來的李書福，白手起家，創(chuàng)辦了中國最大汽車民營企業(yè)。1963年，李書福出生在一個農(nóng)民家庭,19歲那年高中畢業(yè)，李書福拿著他父親給的120元錢開始了她的創(chuàng)業(yè)之路。1984年，創(chuàng)立“北極花”冰箱廠，誰也想不到這位中國汽車界大佬最先是從開冰箱廠做起的。1993年，李書福收購一家國營摩托車廠，開始了他的汽車之路。李書福2015福布斯華人富豪榜122名，創(chuàng)辦中國最大民辦大學(xué)——北京吉利大學(xué)。在2010年吉利收購沃爾沃，吉利汽車開始走向世界。設(shè)計管理浙江吉利控股集團有限公司是中國汽車行業(yè)十強企業(yè)，1997年進入轎車領(lǐng)域以來，憑借靈活的經(jīng)營機制和持續(xù)的自主創(chuàng)新，取得了快速的發(fā)展，連續(xù)五年進入中國企業(yè)500強，連續(xù)三年進入中國汽車行業(yè)十強，被評為首批國家“創(chuàng)新型企業(yè)”和首批“國家汽車整車出口基地企業(yè)”，是“中國汽車工業(yè)50年發(fā)展速度最快、成長最好”的企業(yè)。吉利集團簡介：設(shè)計管理吉利汽車大事記：吉利成功收購沃爾沃歷程：設(shè)計管理設(shè)計管理吉利汽車設(shè)計組織管理吉利汽車能夠取得如此成就，自然離不開李書福的精心管理，企業(yè)也離不開一套高效運轉(zhuǎn)的體系。設(shè)計部作為企業(yè)的創(chuàng)新基石，也一定有一套優(yōu)秀的設(shè)計組織管理●設(shè)計中心簡介

吉利在全球擁有四所設(shè)計中心，分別位于中國上海，瑞典哥德堡，西班牙巴塞羅那以及美國洛杉磯，此外，吉利設(shè)計