中小企業財務風險的防范

0技術創新的創造力中國中小企業對經濟增長的支撐作用和勞動力就業優勢日益明顯。它是創新型研發的活力和社會穩定的重要力量。隨著國家經濟戰略的調整，其作用和地位日益突出。但是,中小企業的管理不善,尤其是內部控制管理方面還有很大差距,從而存在很大的財務風險。1當前，小型企業的內部控制1.1中小企業內部控制的重要性中小企業內部監督意識不強,總很多企業生產經營活動自我調節、自我約束的內在機制,在企業管理系統中具有舉足輕重的作中小企業認為內部控制就是內部監督,企業大多把內部控制看作是一堆堆的手冊、各種文件和制度。也有的企業還認為內部控制就是內部會計控制,對內部控制制度的設計停留在內部會計控制。1.2控制內部控制在我國民營中小型企業大量存在沒有內部控制制度的情況。在他們看來市場才是最重要的,內部控制會束縛他們的手腳。另外有些企業存在內部控制,但內部控制制度不夠全面,使中小企業會計工作秩序混亂、核算不實而造成會計信息失真現象極為嚴重。1.3會計業務處理不規范近年來,一些根本不具備從業資格的人員進入財會隊伍,連正常的會計業務都處理不好,更談不上內部控制制度的運用。中小型企業容易推行家長式管理,下屬也往往按習慣辦事,在這種管理氛圍下推行內部控制的環境較差。1.4社會監督機制不健全為了加強監督,我國已形成了包括政府監督和社會監督在內的企業外部監督體系。但如此龐大的監督體系對中小企業的監督效果卻不盡人意。有的企業雖然有內部審計,卻不能充分發揮其職能。1.5部管理監控系統與制度環境的關系內部控制框架與公司治理機制的關系是內部管理監控系統與制度環境的關系。在經營權和所有權未曾分離的狀況下,中小型企業內部控制結構的建立還有待時日。1.6內部控制設置不合理中小型企業因為規模小、資產少,為了節減開支,往往不設置內控機構,或者機構設置過于精簡,一人多崗甚至兼職兼崗,所以實施內部控制的難度較大,內部控制的內涵也較窄。2通過加強對中小企業的內部控制，我們可以避免遇到財務風險2.1制定嚴格規范、合理的內部控制標準內部控制目標是內部控制所要實現的目的或收到的效果。我們在構建內部控制目標時,要幫助中小企業戰略目標以及企業經營效果和效率的實現,要通過制度化規范標準的構建,規范企業員工的行為,加強行為理性,提高企業的經濟效益。2.2各因素對的分權與責任表達、財務預算、預算指數法上的分權與相關規定的關系。我國實行分權與責任表達、財務預算、財務預算等一個企業的內部控制不可能在真空中進行設計、執行和評價,它必然受到組織結構、職工的分權與責任表達、財務預算等多種因素的影響?？刂骗h境是指建立、加強或削弱特定政策和程序的各種因素,包括管理哲學和經營作風、組織機構、人事政策和程序、確定職權和責任的方法、,并特別強調管理者對內部控制的態度、認識和行為等控制環境的重要作用。2.3強化管理,建立一個完善的員工管企業的內部控制制度是否健全,對企業經營效率產生非常大的影響,企業應走出誤區,更新觀念,強化管理。企業要為員工建立一個管理完善,控制有效,相互激勵、相互制約、相互競爭的工作環境;建立一個有效的令行禁止的管理系統。2.4重視中小企業內部控制度公司的控制活動必須有從計劃、執行到控制、監督的整體框架。內控制度首先要保證組織機構的適當性,各項內控制度要參照會計法規制定準確到位,切實可行的內控制度,中小企業尤其要重視采購與付款、貨幣資金、銷售與收款、成本與費用的控制制度。2.5會計系統的控制(1)授權批準控制。批準控制是指在某項經濟業務發生之前,按照既定程序,對其正確性、合理性、合法性加以核準,并確定是否讓其發生所進行的控制。(2)會計系統控制。會計系統控制是企業內部控制的核心,企業應依據會計法、會計準則和國家統一的會計制度,制定適合本企業的會計制度,明確會計核算的賬務處理程序,建立和完善會計檔案保管和會計交接辦法,實行會計人員崗位責任制。2.6財務風險的控制企業財務風險控制是指企業針對每個控制點建立有效的風險管理系統,通過風險預警、風險識別、風險評估、風險分析、風險報告等措施,對財務風險進行全面的防范與控制。主要包括:(1)籌資風險控制。企業的財務結構、籌資結構、籌資金額及期限、籌資成本、償還計劃等都要事先評估、事中監督、事后考核,關鍵是要保證有一個合理的資金結構,維持適當的負債水平。(2)投資風險控制。無論是債權股權投資還是長短期投資,企業都要進行可行性研究并根據項目和金額大小確定審批權限,預計可能出現的負面影響及對策。2.7將財務風險控制貫穿于財務管理工作的始終要使財務管理人員明白,財