第10頁(yè)共10頁(yè)2023?財(cái)務(wù)員工?個(gè)人工作?總結(jié)參考?樣本_?___年?，在領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的幫忙指?導(dǎo)下，經(jīng)?過(guò)自身的?努力，我?個(gè)人無(wú)論?是在敬業(yè)?精神、思?想境界，?還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?工作本事?上都得到?進(jìn)一步提?高，并取?得了必須?的工作成?績(jī)，現(xiàn)將?本人一年?以來(lái)的個(gè)?人工作總?結(jié)報(bào)告如?下：一?、在學(xué)習(xí)?上，注重?提升個(gè)人?修養(yǎng)1?、經(jīng)過(guò)雜?志報(bào)刊、?電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新?聞等媒體?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_、__?__、_?___，?不斷提高?了政治理?論水平，?加強(qiáng)政治?思想和品?德修養(yǎng)。?2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)財(cái)?經(jīng)、廉政?方面的各?項(xiàng)規(guī)定，?自覺(jué)按照?國(guó)家的財(cái)?經(jīng)政策和?程序辦事?。3、?努力鉆研?業(yè)務(wù)知識(shí)?，進(jìn)取參?加相關(guān)部?門組織的?各種業(yè)務(wù)?技能的培?訓(xùn)，嚴(yán)格?按照“勤?于學(xué)習(xí)、?善于創(chuàng)造?、樂(lè)于奉?獻(xiàn)”的要?求，堅(jiān)持?“講學(xué)習(xí)?、講政治?、講正氣?”，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無(wú)聞作?為自我的?準(zhǔn)則;始?終把增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?作為一切?工作的基?礎(chǔ);始終?把工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?上，腳踏?實(shí)地工作?。4、?不斷改善?學(xué)習(xí)方法?，講求學(xué)?習(xí)效果，?“在工作?中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中?工作”，?堅(jiān)持學(xué)以?致用，注?重融會(huì)貫?通，理論?聯(lián)系實(shí)際?，用新的?知識(shí)、新?的思維和?新的啟示?，鞏固和?豐富綜合?知識(shí)、讓?知識(shí)伴隨?年齡增長(zhǎng)?，使自身?綜合本事?不斷得到?提高。?5、全力?融入單位?組織開(kāi)展?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能活?動(dòng)，在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?和同事們?的幫忙下?挖掘了自?我的潛力?，增長(zhǎng)了?業(yè)務(wù)知識(shí)?，開(kāi)闊了?自我的視?野，提升?了政治業(yè)?務(wù)本事。?二、在?思想上，?認(rèn)真履行?廉政建設(shè)?作為一?名財(cái)務(wù)工?作者，我?在工作中?能認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)，堅(jiān)守?工作崗位?，遵守工?作制度和?職業(yè)道德?，做好財(cái)?務(wù)工作計(jì)?劃，樂(lè)于?理解安排?的常規(guī)和?臨時(shí)任務(wù)?，如完成?單位領(lǐng)導(dǎo)?離任審計(jì)?、廉政專?項(xiàng)治理、?自查自糾?情景報(bào)告?及清房相?關(guān)事項(xiàng)等?。三、?在工作上?，扎實(shí)做?好本職工?作一年?來(lái)，本人?以高度的?職責(zé)感和?事業(yè)心，?自覺(jué)服從?組織和領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，努力做?好各項(xiàng)工?作，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。由?于財(cái)會(huì)工?作繁事、?雜事多，?其工作都?具有事務(wù)?性和突發(fā)?性的特點(diǎn)?，在財(cái)務(wù)?戰(zhàn)線上，?本人始終?以敬業(yè)、?熱情、耐?心的態(tài)度?投入到本?職工作中?。對(duì)待來(lái)?報(bào)賬的同?志，能夠?做到一視?同仁，熱?情服務(wù)、?耐心講解?，做好會(huì)?計(jì)法律法?規(guī)的宣傳?工作。在?工作過(guò)程?中，不刁?難同志、?不拖延報(bào)?賬時(shí)間：?對(duì)真實(shí)、?合法的憑?證，及時(shí)?給予報(bào)銷?;對(duì)不合?規(guī)的憑證?，指明原?因，要求?改正。努?力提高工?作效率和?服務(wù)質(zhì)量?，以高效?、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，保?障單位的?后勤財(cái)務(wù)?工作順利?開(kāi)展。?四、下一?步工作思?考(一?)經(jīng)過(guò)這?次全面總?結(jié)，讓自?我又一次?認(rèn)識(shí)到自?身在工作?中、意識(shí)?上存在許?多不足。?基于這?個(gè)目的，?回想這一?年工作，?再和其他?單位財(cái)務(wù)?人員相比?，還存在?一下幾個(gè)?的問(wèn)題，?期望在_?___年?的工作中?能夠不斷?改善，不?斷提高。?1、財(cái)?務(wù)工作距?財(cái)務(wù)管理?的要求還?有很大的?差距。單?位財(cái)務(wù)工?作更多的?還是會(huì)計(jì)?工作，目?前財(cái)務(wù)僅?僅停留在?事中記帳?、事后算?帳，對(duì)事?務(wù)發(fā)展的?預(yù)見(jiàn)性不?夠，不能?將工作做?在前面，?往往是碰?到問(wèn)題解?決問(wèn)題，?而不能做?到防患于?未然。?2、會(huì)計(jì)?工作中仍?有許多待?改善之處?。今年財(cái)?政局組織?我們學(xué)習(xí)?了財(cái)政部?《會(huì)計(jì)工?作基礎(chǔ)規(guī)?范》及《?行政事業(yè)?單位財(cái)務(wù)?制度》對(duì)?財(cái)務(wù)制度?中新的變?化做出了?調(diào)整和指?導(dǎo)，也對(duì)?我們的會(huì)?計(jì)工作提?出了具體?的要求。?但在實(shí)際?工作中還?存在許多?不足之處?，尤其在?一些小問(wèn)?題的執(zhí)行?上不夠堅(jiān)?決，在對(duì)?一些已構(gòu)?成習(xí)慣做?法的問(wèn)題?處理上，?改變起來(lái)?還有必須?困難。?3、管理?工作的形?式化、表?面化。有?很多的日?常管理工?作作的還?不夠細(xì)致?、深化，?往往只拘?于形式或?停留在表?面，沒(méi)有?起到真正?的管理作?用，對(duì)照?制度的要?求，還存?在問(wèn)題，?針對(duì)這種?管理中存?在的問(wèn)題?如何將管?理工作做?細(xì)作深，?應(yīng)是今后?工作中的?又一重點(diǎn)?。4、?缺乏溝通?，對(duì)相關(guān)?信息掌握?不到位。?財(cái)務(wù)工作?是對(duì)單位?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?的反映、?監(jiān)督，對(duì)?本股室以?外的信息?應(yīng)及時(shí)了?解，而目?前就是對(duì)?財(cái)務(wù)暫時(shí)?沒(méi)用或是?不相關(guān)的?信息、知?識(shí)沒(méi)有主?動(dòng)與其他?g股室進(jìn)?行溝通、?了解;另?外和領(lǐng)導(dǎo)?的溝通還?存在問(wèn)題?，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的工作思?路及對(duì)財(cái)?務(wù)工作的?要求還不?能完全掌?握，以至?于使自我?的工作有?時(shí)很被動(dòng)?。(二?)鑒于以?上問(wèn)題以?及個(gè)人的?一些想法?，計(jì)劃在?____?年的工作?中重點(diǎn)應(yīng)?在以下問(wèn)?題幾個(gè)方?面進(jìn)行改?善、提高?：1、?在做好日?常會(huì)計(jì)核?算工作的?基礎(chǔ)上，?還是要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?針對(duì)自我?的薄弱環(huán)?節(jié)有的放?失;同時(shí)?向其他單?位做的好?的財(cái)務(wù)人?員學(xué)習(xí)好?的經(jīng)驗(yàn)，?提高自身?的綜合業(yè)?務(wù)本事。?另外，認(rèn)?真做好財(cái)?務(wù)計(jì)劃工?作，堅(jiān)持?與領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)溝通，?確保所有?事項(xiàng)順利?進(jìn)行。?2、力求?會(huì)計(jì)核算?工作的規(guī)?范化、制?度化按?照財(cái)政部?《會(huì)計(jì)工?作基礎(chǔ)規(guī)?范》和《?財(cái)務(wù)管理?制度》的?要求，做?好日常會(huì)?計(jì)核算工?作。僅有?按照《工?作規(guī)范》?、《財(cái)務(wù)?制度》做?好日常會(huì)?計(jì)核算工?作，做好?財(cái)務(wù)工作?分析的基?礎(chǔ)工作，?才能為領(lǐng)?導(dǎo)供給真?實(shí)有效的?、具有參?考價(jià)值的?財(cái)務(wù)分析?及決策依?據(jù)。3?、做深、?做細(xì)日常?財(cái)務(wù)管理?工作在?接下來(lái)的?一年，我?計(jì)劃多花?一些時(shí)間?，多研究?研究財(cái)務(wù)?軟件及其?他相關(guān)軟?件中的功?能模塊，?盡可能使?現(xiàn)有的功?能得到充?分利用，?讓單位的?財(cái)務(wù)管理?工作更上?一個(gè)臺(tái)階?，起到真?正的控制?、管理作?用。最?終，作為?一名合格?的財(cái)務(wù)工?作者，不?僅僅要具?備相關(guān)的?知識(shí)和技?能，并且?還要有嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致耐?心的工作?作風(fēng)，同?時(shí)，無(wú)論?在什么崗?位，哪怕?是毫不起?眼的工作?，都應(yīng)當(dāng)?用心做到?最好，哪?怕是在別?人眼中是?一份枯燥?的工作，?也要善于?從中尋找?樂(lè)趣，做?到日新月?異，從改?變中找到?創(chuàng)新。在?今后的工?作中，期?望領(lǐng)導(dǎo)能?一如既往?地大力支?持財(cái)務(wù)工?作，我也?會(huì)在工作?中盡我所?能，不遺?余力地作?好財(cái)務(wù)工?作。2?023財(cái)?務(wù)員工個(gè)?人工作總?結(jié)參考樣?本（二）?時(shí)光易?逝，轉(zhuǎn)眼?之間我來(lái)?____?財(cái)務(wù)部工?作已有半?年時(shí)間了?。雖然時(shí)?間不長(zhǎng)，?但是這段?時(shí)間在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和同事們?的幫助下?，我在工?作上收獲?頗豐。進(jìn)?入部門后?我一直就?職于成本?核算崗，?負(fù)責(zé)鑄造?車間的成?本管理工?作。下面?我將近半?年時(shí)間來(lái)?自己的工?作情況總?結(jié)如下：?一、崗?位認(rèn)知?在___?_，財(cái)務(wù)?管理制度?實(shí)行的是?責(zé)任會(huì)計(jì)?。責(zé)任會(huì)?計(jì)是把廠?內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制與會(huì)?計(jì)結(jié)合起?來(lái)。企業(yè)?內(nèi)部除了?進(jìn)行財(cái)務(wù)?核算以外?，還按照?內(nèi)部經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制的?原則，成?立責(zé)任會(huì)?計(jì)中心(?車間、技?術(shù)、經(jīng)營(yíng)?、管理部?門)。按?照責(zé)任歸?屬，確定?責(zé)任單位?，明確責(zé)?任指標(biāo)，?以各責(zé)任?單位為主?體按責(zé)任?指標(biāo)進(jìn)行?核算、控?制、監(jiān)督?，實(shí)行統(tǒng)?分結(jié)合、?雙層核算?。按照這?種制度，?于是，我?來(lái)到了鑄?造車間，?擔(dān)任鑄造?車間成本?核算專員?。現(xiàn)代?成本會(huì)計(jì)?的七個(gè)主?要職能是?成本預(yù)測(cè)?、成本決?策、成本?計(jì)劃、成?本控制、?成本核算?、成本分?析和成本?考核。成?本決策是?成本會(huì)計(jì)?的重要環(huán)?節(jié)，在成?本會(huì)計(jì)中?居于中心?地位。它?同成本會(huì)?計(jì)其他職?能是密切?聯(lián)系的，?成本預(yù)測(cè)?是成本決?策的前提?，成本決?策是成本?計(jì)劃的依?據(jù)，成本?控制是實(shí)?現(xiàn)成本決?策既定目?標(biāo)的保證?，成本核?算是成本?決策預(yù)期?目標(biāo)是否?實(shí)現(xiàn)的最?后檢驗(yàn)，?成本分析?和成本考?核是實(shí)現(xiàn)?成本決策?目標(biāo)的有?效手段。?目前，我?的工作主?要是成本?核算、成?本分析和?成本控制?以及成本?預(yù)測(cè)。另?外，在_?___成?本核算采?用定額成?本法，產(chǎn)?品成本計(jì)?算采用分?類法。?二、工作?內(nèi)容1?、負(fù)責(zé)編?制本車間?產(chǎn)品成本?報(bào)表。?2、負(fù)責(zé)?開(kāi)展分析?產(chǎn)品成本?報(bào)表主要?項(xiàng)目分析?，提出成?本改進(jìn)建?議。3?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督車間材?料領(lǐng)用。?4、參?與車間各?項(xiàng)物資期?末盤點(diǎn)。?5、協(xié)?助成本管?理科科長(zhǎng)?制訂產(chǎn)品?定額。?6、協(xié)助?編制本車?間年度費(fèi)?用預(yù)算。?7、負(fù)?責(zé)控制車?間預(yù)算開(kāi)?支進(jìn)度，?監(jiān)督預(yù)算?開(kāi)支情況?。8、?負(fù)責(zé)匯總?并核對(duì)預(yù)?算開(kāi)支。?9、協(xié)?助科長(zhǎng)進(jìn)?行項(xiàng)目財(cái)?務(wù)分析、?成本測(cè)算?。第九?項(xiàng)內(nèi)容是?科長(zhǎng)最近?分配給我?的一項(xiàng)工?作，做財(cái)?務(wù)分析涉?及到財(cái)務(wù)?知識(shí)的方?方面面，?我將充分?運(yùn)用財(cái)務(wù)?知識(shí)努力?做好這項(xiàng)?工作。?三、個(gè)人?情況本?人自參加?工作以來(lái)?，遵守國(guó)?家法律法?規(guī)以及公?司的各種?規(guī)章制度?，思想上?進(jìn)，積極?主動(dòng)，任?勞任怨，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?本崗位的?相關(guān)知識(shí)?，積極參?加公司舉?辦的各類?學(xué)習(xí)及專?業(yè)培訓(xùn)，?工作中立?足本崗位?，虛心向?老師傅請(qǐng)?教。(?一)嚴(yán)于?律己，遵?章守紀(jì)，?團(tuán)結(jié)同事?。自到公?司上班以?來(lái)，我能?嚴(yán)格要求?自己，每?天按時(shí)上?下班，正?確處理好?工作與私?事的關(guān)系?;同時(shí)我?認(rèn)真學(xué)習(xí)?并嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度;團(tuán)?結(jié)同事，?積極合作?，努力做?好車間工?作和部門?工作的溝?通與銜接?。另外，?我會(huì)充分?利用業(yè)余?時(shí)間進(jìn)入?公司內(nèi)網(wǎng)?了解公司?的財(cái)務(wù)制?度或者做?好理論知?識(shí)的儲(chǔ)備?和更新。?(二)?能夠做好?本職財(cái)務(wù)?工作。作?為一名制?造企業(yè)成?本會(huì)計(jì)，?我深知成?本管理是?財(cái)務(wù)工作?中十分重?要的一項(xiàng)?工作內(nèi)容?，在前任?成本會(huì)計(jì)?巫連安的?指導(dǎo)下，?我認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司成?本管理流?程，現(xiàn)已?基本掌握?本崗位的?工作方法?，每月能?按時(shí)編制?成本報(bào)表?做好成本?核算工作?，及時(shí)跟?進(jìn)費(fèi)用預(yù)?算開(kāi)支進(jìn)?度做好成?本控制工?作，并以?成本報(bào)表?為基礎(chǔ)努?力做好成?本分析工?作，另外?，協(xié)助科?長(zhǎng)做好項(xiàng)?目的財(cái)務(wù)?分析成本?預(yù)測(cè)工作?。四、?存在不足?雖然我?已經(jīng)認(rèn)真?投入到了?工作上，?但是在工?作中仍然?出現(xiàn)了很?多問(wèn)題，?不過(guò)這些?問(wèn)題都在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和同事?的幫助下?一一得到?了解決。?總結(jié)這些?出現(xiàn)的問(wèn)?題，暴露?出了我主?要存在以?下方面的?不足：?(一)實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)不?足。來(lái)成?本管理科?近半年時(shí)?間，會(huì)遇?到很多新?問(wèn)題，遇?到這些新?問(wèn)題有時(shí)?會(huì)手足無(wú)?措。在制?造企業(yè)的?財(cái)務(wù)中成?本核算本?身是很重?要也是很?復(fù)雜的一?項(xiàng)工作，?再加上鑄?造車間和?其他車間?相比的特?殊性，也?使得工作?開(kāi)展稍顯?困難。而?且成本核?算工作需?要十分清?楚生產(chǎn)流?程和領(lǐng)料?流程，僅?僅懂財(cái)務(wù)?知識(shí)還不?夠，這些?方面實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)的不?足都會(huì)使?我遇到一?些問(wèn)題。?(二)?理論聯(lián)系?實(shí)踐不緊?密。剛開(kāi)?始，我未?能把從書?本上學(xué)到?的理論知?識(shí)充分運(yùn)?用到實(shí)際?工作上來(lái)?，未能有?效運(yùn)用理?論知識(shí)來(lái)?指導(dǎo)實(shí)際?工作。?(三)成?本管理不?到位。成?本核算僅?僅是基礎(chǔ)?工作，真?正的成本?核算要為?成本管理?服務(wù)，要?能為公司?決策提供?有效信息?。成本核?算不是目?的，重要?的是要以?成本核算?為基礎(chǔ)，?認(rèn)真做好?成本分析?、成本控?制、成本?預(yù)測(cè)以及?成本決策?，上升到?成本管理?、管理會(huì)?計(jì)的高度?。五、?努力方向?根據(jù)自?身在工作?中暴露出?來(lái)的問(wèn)題?，我需要?從以下幾?個(gè)方面努?力：(?一)注意?積累實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)。虛?心向師傅?請(qǐng)教，多?向身邊同?事學(xué)習(xí)，?全面掌握?工作內(nèi)容?。多去車?間走動(dòng)，?了解生產(chǎn)?和領(lǐng)料，?以防今后?再出現(xiàn)不?必要的失?誤。(?二)逐步?向成本管?理工作轉(zhuǎn)?變。先掌?握好基礎(chǔ)?的成本核?算工作，?然后學(xué)會(huì)?運(yùn)用各種?財(cái)務(wù)分析?方法做好?成本分析?等成本管?理工作，?真正讓成?本核算為?成本管理?服務(wù)。?(三)加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，做好?知識(shí)更新?。財(cái)經(jīng)政?策日新月?異，需要?我們不斷?更新知識(shí)?結(jié)構(gòu)，全?面掌握知?識(shí)體系。?并把學(xué)到?的理論知?識(shí)充分運(yùn)?用到實(shí)際?工作當(dāng)中?去。六?、工作感?想作為?一名成本?會(huì)計(jì)，雖?然每月我?都能按時(shí)?完成工作?，但是我?覺(jué)得我并?沒(méi)有盡到?一名成本?會(huì)計(jì)人員?應(yīng)盡的責(zé)?任，深感?慚愧!作?為成本會(huì)?計(jì)我沒(méi)有?對(duì)車間的?成本狀況?做出有效?分析，基?本的成本?核算數(shù)據(jù)?都沒(méi)辦法?做到__?__%的?準(zhǔn)確和完?善!以下?是我對(duì)財(cái)?務(wù)工作的?一些想法?：降低?成本使公?司利潤(rùn)達(dá)?到化。在?____?，銷售市?場(chǎng)基本沒(méi)?有什么變?化，在這?種情況下?，要使公?司達(dá)到利?潤(rùn)化，那?我們只有?在保證產(chǎn)?品質(zhì)量和?性能的情?況下使成?本消耗最?小化，企?業(yè)的核心?力量的競(jìng)?爭(zhēng)歸根到?底就是成?本消耗的?競(jìng)爭(zhēng)。利?潤(rùn)是企業(yè)?生存的命?脈，而成?本是這個(gè)?命脈的主?脈。不論?是市場(chǎng)價(jià)?格的競(jìng)爭(zhēng)?還是市場(chǎng)?占有份額?的競(jìng)爭(zhēng)都?要源于成?本!結(jié)合?____?實(shí)際，我?覺(jué)得公司?還存在較?大的降低?成本的空?間，不僅?是生產(chǎn)成?本，還包?括采購(gòu)成?本、銷售?成本等。?降成本并?不是財(cái)務(wù)?部一個(gè)部?門能做好?的事情，?因?yàn)槌杀?主要發(fā)生?在五大車?間和各個(gè)?部門，這?就需要公?司全方位?、全過(guò)程?、全員管?理成本，?各部門能?夠協(xié)調(diào)聯(lián)?動(dòng)配合。?也許實(shí)行?起來(lái)比較?困難，但?是如果公?司上下齊?心協(xié)力，?把成本控?制在一定?