物業(yè)人事管理工作第一章總則第一條

目的規(guī)范公司人事管理工作流程，明確相關(guān)責(zé)任、方法和要求，提供服務(wù)管理等必需的人力資源，確保服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足公司需求。第二條

適用范圍適用于公司各項(xiàng)人事工作的管理和控制。第二章職責(zé)第三條

綜合管理部人事專(zhuān)員負(fù)責(zé)人事管理各項(xiàng)日常事務(wù)性工作的具體辦理。第四條

綜合管理部培訓(xùn)專(zhuān)員負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的組織、實(shí)施。第五條

綜合管理部主管負(fù)責(zé)人事管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的組織實(shí)施協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，并側(cè)重員工招聘的甄選與考核。第六條

各服務(wù)中心專(zhuān)/兼職人事專(zhuān)員按公司的授權(quán)，負(fù)責(zé)本服務(wù)中心人事管理的日常性事務(wù)工作并執(zhí)行公司的人事管理政策和要求。第七條

綜合管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)人事管理工作的策劃、組織、督導(dǎo)、檢查及協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。第三章工作程序第一節(jié)招聘管理第八條

招聘原則：公開(kāi)招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、全面考核、擇優(yōu)錄用。第九條

招聘方式：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘、報(bào)刊招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部招聘（競(jìng)聘上崗）、員工推薦以及其他達(dá)到招募效果的方式進(jìn)行招聘。第十條

招聘處理程序(一)定期招聘：公司各部門(mén)、服務(wù)中心每年10月前提出下年度的招聘計(jì)劃，填寫(xiě)《年度招聘計(jì)劃表》，確定招聘崗位、人數(shù)、條件，報(bào)綜合管理部審核、匯總，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施招聘。定期招聘分月度、季度、半年、年末。(二)臨時(shí)招聘：用人部門(mén)根據(jù)人員增減情況、崗位缺編情況，提前一個(gè)月填寫(xiě)《部門(mén)人員增（補(bǔ)）申請(qǐng)表》，報(bào)綜合管理部審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通過(guò)適當(dāng)渠道進(jìn)行招聘。(三)新項(xiàng)目前期介入的招聘：公司企業(yè)運(yùn)營(yíng)部根據(jù)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目前期介入人員需求，應(yīng)提前3個(gè)月填寫(xiě)《部門(mén)人員增（補(bǔ)）申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，報(bào)公司綜合管理部，適時(shí)進(jìn)行所需求人員的招聘或調(diào)配。(四)新接管項(xiàng)目的招聘：公司指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在新項(xiàng)目接管驗(yàn)收前2～3個(gè)月填寫(xiě)《新組建項(xiàng)目人員進(jìn)駐計(jì)劃表》，根據(jù)實(shí)際情況列明服務(wù)中心人員架構(gòu)、數(shù)量、人員素質(zhì)、進(jìn)駐時(shí)間等要求，報(bào)綜合管理部辦理招聘或調(diào)配等相關(guān)工作。第十一條招聘權(quán)限：除經(jīng)公司授權(quán)外，各用人部門(mén)進(jìn)行員工的招聘，必須報(bào)綜合管理部實(shí)施。第十二條面試管理(一)面試1、要求應(yīng)聘人員必須準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》，并提供相應(yīng)證件復(fù)印件（包括：身份證、學(xué)歷證、婚育證、原單位的終止（解除）勞動(dòng)合同證明書(shū)、各類(lèi)上崗證、資格證書(shū)等），原件則由人事專(zhuān)員負(fù)責(zé)審核，同時(shí)要求應(yīng)聘者在所提供的證件復(fù)印件上簽名。由綜合管理部視所招聘的崗位安排用人部門(mén)或權(quán)責(zé)人分別進(jìn)行面試。面試權(quán)責(zé)人根據(jù)《面試評(píng)估表》所載的內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考察。2、人事管理權(quán)限已下放的崗位可由各用人部門(mén)自行面試、甄選外，其他崗位人員由綜合管理部會(huì)同用人部門(mén)共同面試。其中，人事/行政、財(cái)務(wù)、客服人員須經(jīng)公司主管部門(mén)進(jìn)行面試；主管及以上職級(jí)人員須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理面試。(二)體檢1、人事管理權(quán)限已下放的崗位，由用人部門(mén)負(fù)責(zé)通知體檢，其他崗位人員由綜合管理部負(fù)責(zé)通知體檢。2、應(yīng)聘人員原則上應(yīng)到公司指定的醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)身體檢查（遠(yuǎn)離市區(qū)的用人部門(mén)可選擇附近的區(qū)級(jí)以上醫(yī)院），餐飲崗位員工必須到區(qū)級(jí)以上衛(wèi)生防疫部門(mén)體檢。入職前的體檢費(fèi)用由應(yīng)聘者個(gè)人負(fù)擔(dān)。3、體檢結(jié)果是員工健康狀況的證明，將作為員工是否被錄用的參考依據(jù)。體檢發(fā)現(xiàn)患有不適合在相應(yīng)崗位工作的疾病的，視作不符合公司的錄用條件。(三)錄用管理1、錄用審批權(quán)限：人事管理權(quán)限已下放的崗位，其人員的錄用由各服務(wù)中心（總）經(jīng)理批準(zhǔn)；其余崗位人員則由分管綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；主管級(jí)以上人員的錄用由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、人事專(zhuān)員將《應(yīng)聘人員登記表》、《面試評(píng)估表》、上文4.2條要求員工提交的相關(guān)證件復(fù)印件、體檢表正本、近期免冠小一寸白底照片6張、錄用為出納崗位者須提供擔(dān)保證明等資料整理齊全，按錄用權(quán)限逐級(jí)報(bào)批。(四)入職管理除人事管理權(quán)限已下放崗位的新員工到用人部門(mén)辦理入職手續(xù)外，其余新員工統(tǒng)一到綜合管理部辦理入職手續(xù)。人事專(zhuān)員按以下程序?yàn)閱T工辦理入職手續(xù)：1、要求員工提交上文4.2.1.1.1條要求提交而未提交的相關(guān)資料。若員工入職時(shí)仍未提交齊備的，人事專(zhuān)員應(yīng)向其下達(dá)《提交證件通知書(shū)》，并要求員工簽收，保留其簽收回執(zhí)；2、指引員工填寫(xiě)《工資發(fā)放承諾書(shū)》和《工會(huì)入會(huì)申請(qǐng)書(shū)》；3、把《員工手冊(cè)》和《服務(wù)禮儀手冊(cè)》發(fā)給員工，同時(shí)要求員工在《員工手冊(cè)領(lǐng)取簽收確認(rèn)書(shū)》上簽名確認(rèn)；4、填寫(xiě)《試用通知書(shū)》一式兩份，其中一份存檔，另一份交給員工作為到使用部門(mén)報(bào)到的憑證，由用人部門(mén)存檔；5、按《勞動(dòng)合同管理制度》與員工簽訂勞動(dòng)合同；6、發(fā)放工牌和制服。在綜合管理部辦理入職手續(xù)的員工，填寫(xiě)《員工制服、工牌制作需求表》并在行政專(zhuān)員處領(lǐng)取制服和工牌；直接在用人部門(mén)辦理入職手續(xù)的員工，由用人單位的專(zhuān)/兼職人事專(zhuān)員聯(lián)系綜合管理部發(fā)放制服和工牌。第十三條新員工到用人部門(mén)報(bào)到新員工持《試用通知書(shū)》到用人部門(mén)報(bào)到。在綜合管理部辦理入職手續(xù)的員工到用人部門(mén)報(bào)到的，由用人部門(mén)的專(zhuān)/兼職人事專(zhuān)員負(fù)責(zé)接待，并記錄新員工的個(gè)人資料；直接在用人部門(mén)辦理入職手續(xù)的員工，由用人部門(mén)根據(jù)其管理制度指定專(zhuān)人接待新員工，指引新員工領(lǐng)取必要的辦公用品、基本工作物件和工具。第十四條入職培訓(xùn)管理綜合管理部在每月下旬開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，具體參見(jiàn)《員工培訓(xùn)管理制度》。各用人部門(mén)根據(jù)各自項(xiàng)目情況自行組織新員工入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，并對(duì)用餐、住宿、交通、著裝等具體事務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。各用人部門(mén)須為新員工指定一名入職引導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo)。第二節(jié)試用與轉(zhuǎn)正管理第十五條根據(jù)勞動(dòng)合同約定，新員工實(shí)行試用期用工制度。具體按《勞動(dòng)合同管理制度》執(zhí)行。1、員工在試用期內(nèi)，按《薪酬管理辦法》及《福利標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定享受公司指定的福利待遇。2、員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出者，可由用人部門(mén)提出申請(qǐng)，根據(jù)審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批，縮短其試用期，但試用期約定2個(gè)月的不得少于1個(gè)月，試用期約定3個(gè)月的不得少于2個(gè)月。第十六條轉(zhuǎn)正處理程序1、一線員工：由用人部門(mén)于員工試用期滿(mǎn)前15天內(nèi)組織轉(zhuǎn)正考試，同時(shí)，要求考試合格的員工提交“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)”及轉(zhuǎn)正必備證件，并填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正審批表》提交權(quán)責(zé)人審批。其中，人事管理權(quán)限已下放崗位員工的轉(zhuǎn)正由用人部門(mén)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正；人事管理權(quán)限未下放的崗位員工的轉(zhuǎn)正則由用人部門(mén)專(zhuān)/兼職人事專(zhuān)員報(bào)送綜合管理部審核，由綜合管理部按審批流程辦理轉(zhuǎn)正。2、管理崗位（二級(jí)部門(mén)正、副經(jīng)理、正、副主管）：試用期滿(mǎn)前15天內(nèi)，用人部門(mén)通知由員工提交“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)”，同時(shí)進(jìn)行考核并填寫(xiě)《管理崗位試用考核表》（表二）、《管理崗位試用評(píng)估意見(jiàn)表》（表三），同時(shí)進(jìn)行民主評(píng)議，填寫(xiě)《管理崗位民主評(píng)議統(tǒng)計(jì)表》（表四）、《管理崗位民主評(píng)議表》（表五），考核完成后填寫(xiě)《管理崗位試用評(píng)估結(jié)論表》（表一）和《轉(zhuǎn)正審批表》送綜合管理部審核，由綜合管理部按審批流程辦理轉(zhuǎn)正。3、管理崗位（職能部門(mén)、項(xiàng)目正副(總)經(jīng)理級(jí)及以上職級(jí)）：試用期滿(mǎn)前15天內(nèi)，由用人部門(mén)通知員工提交“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)”，經(jīng)用人部門(mén)及綜合管理部共同考核，由綜合管理部填寫(xiě)《管理崗位試用評(píng)估結(jié)論表》（表一）、《管理崗位試用考核表》（表二）、《管理崗位試用評(píng)估意見(jiàn)表》（表三）、《管理崗位民主評(píng)議統(tǒng)計(jì)表》（表四）、《管理崗位民主評(píng)議表》（表五）及《轉(zhuǎn)正審批表》后按審批流程辦理轉(zhuǎn)正。第十七條轉(zhuǎn)正審批權(quán)限1、人事管理權(quán)限已下放崗位人員的轉(zhuǎn)正由用人部門(mén)批準(zhǔn)；2、人事管理權(quán)限未下放崗位和（副）主管以上職級(jí)人員的轉(zhuǎn)正，由綜合管理部經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十八條人事轉(zhuǎn)正后續(xù)工作1、員工轉(zhuǎn)正后，其薪酬待遇按《薪酬管理辦法》執(zhí)行；2、員工轉(zhuǎn)正后，綜合管理部將根據(jù)其職務(wù)以及工作需要印制名片。第十九條延長(zhǎng)試用期1、員工勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年并約定二個(gè)月試用期的，員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件、表現(xiàn)不好或轉(zhuǎn)正考核不合格的，員工的試用期不得延長(zhǎng)，必須在員工試用期滿(mǎn)前按《勞動(dòng)合同管理制度》之勞動(dòng)合同的解除程序辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。2、員工勞動(dòng)合同期限三年以上和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同約定三個(gè)月試用期的，員工在試用期轉(zhuǎn)正考核不合格但未達(dá)辭退條件的，經(jīng)與員工協(xié)商一致，可在試用期滿(mǎn)前辦理變更勞動(dòng)合同手續(xù)延長(zhǎng)試用期，但延長(zhǎng)的試用期不得超過(guò)3個(gè)月。3、延長(zhǎng)試用期處理程序：用人單位提交《延長(zhǎng)試用期申請(qǐng)表》，連同員工工作表現(xiàn)報(bào)告、考核資料和對(duì)員工進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)的計(jì)劃一并送交綜合管理部審核和報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，根據(jù)勞動(dòng)合同簽訂權(quán)限按《勞動(dòng)合同管理制度》之勞動(dòng)合同簽訂程序辦理勞動(dòng)合同變更。4、員工在延長(zhǎng)的試用期間，其表現(xiàn)仍達(dá)不到要求的，可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。否則，在員工延長(zhǎng)的試用期滿(mǎn)前15天內(nèi)，按上述6.4條程序辦理員工的轉(zhuǎn)正審批手續(xù)。5、試用期內(nèi)因公司原因提出解除勞動(dòng)合同的，用人部門(mén)必須保留相關(guān)佐證資料。第三節(jié)異動(dòng)管理第二十條人事異動(dòng)包括：崗位調(diào)動(dòng)、職位晉升和薪酬調(diào)整。公司因機(jī)構(gòu)調(diào)整或工作需要，或?yàn)榉蠁T工的職業(yè)發(fā)展意愿，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作能力等，與員工協(xié)商一致后，可調(diào)整員工的工作崗位或工作部門(mén)。第二十一條崗位調(diào)動(dòng)1、人事管理權(quán)限已下放的崗位人員的調(diào)動(dòng)，由申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)《異動(dòng)審批表》報(bào)本部門(mén)經(jīng)理審批后，專(zhuān)/兼職人事專(zhuān)員下達(dá)《異動(dòng)通知表》。通知相關(guān)員工辦理工作交接。2、其余情況的崗位調(diào)動(dòng)由申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)《異動(dòng)審批表》報(bào)送綜合管理部審核，由綜合管理部按審批流程辦理呈批并下達(dá)《異動(dòng)通知表》。由用人部門(mén)根據(jù)《異動(dòng)通知表》所反饋的信息及時(shí)通知相關(guān)員工辦理工作交接。3、員工調(diào)動(dòng)后的前3個(gè)月為考核期。考核期內(nèi)，員工的標(biāo)準(zhǔn)工資不變，其他待遇按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（如：績(jī)效工資、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等）。考核期滿(mǎn)前15天內(nèi)，用人部門(mén)參照上述4.6.4條辦理員工的調(diào)動(dòng)審批手續(xù)。4、員工的調(diào)動(dòng)手續(xù)經(jīng)審批后，用人部門(mén)按照權(quán)限及時(shí)調(diào)整員工的標(biāo)準(zhǔn)工資，員工《異動(dòng)審批表》作為《勞動(dòng)合同》附件視為員工的《勞動(dòng)合同》變更手續(xù)。5、員工在考核期內(nèi)被證明不符合新崗位要求的或轉(zhuǎn)正考試不合格的，回原來(lái)崗位工作，同時(shí)執(zhí)行原崗位的工資、待遇。第二十二條職位晉升1、非管理崗位職位晉升（如工程班長(zhǎng)、安防班長(zhǎng)的晉升）：2、由用人部門(mén)填寫(xiě)《異動(dòng)審批表》報(bào)本部門(mén)經(jīng)理審批后，專(zhuān)/兼職人事專(zhuān)員下達(dá)《異動(dòng)通知表》。通知相關(guān)員工辦理工作交接。3、管理崗位職位晉升（副主管級(jí)以上崗位的晉升）：4、當(dāng)公司內(nèi)出現(xiàn)管理崗位空缺時(shí)，綜合管理部按“先內(nèi)后外”的原則，按《競(jìng)聘上崗制度》在公司內(nèi)部公布崗位空缺信息及職位所要求的條件，并組織競(jìng)聘考核，擇優(yōu)確定擬錄人員名單后，填寫(xiě)《異動(dòng)審批表》逐級(jí)報(bào)批。5、各用人部門(mén)有管理崗位空缺時(shí)，所在部門(mén)經(jīng)理根據(jù)本部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求情況，經(jīng)對(duì)員工的綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn)、工作能力、業(yè)績(jī)等各方面的觀察，可填寫(xiě)《異動(dòng)審批表》。向綜合管理部提報(bào)擬提拔人選。綜合管理部經(jīng)客觀、公正地對(duì)人選進(jìn)行考核或評(píng)估后，認(rèn)為合適的，逐級(jí)報(bào)批。6、經(jīng)審批后，由綜合管理部下達(dá)《異動(dòng)通知表》用人部門(mén)根據(jù)《異動(dòng)通知表》所反饋的信息及時(shí)通知相關(guān)員工辦理工作交接。7、員工的晉升經(jīng)審批后，由綜合管理部發(fā)布任免文件，并及時(shí)調(diào)整員工的標(biāo)準(zhǔn)工資，員工《異動(dòng)審批表》作為《勞動(dòng)合同》附件視為員工的《勞動(dòng)合同》變更手續(xù)。8、員工在考核期內(nèi)被證明不勝任新職位的或轉(zhuǎn)正考核不合格的，回原來(lái)崗位工作，同時(shí)，執(zhí)行原崗位的工資、待遇。第二十三條薪酬調(diào)整1、員工的年度薪酬調(diào)整：由綜合管理部根據(jù)公司的薪酬戰(zhàn)略和管理制度統(tǒng)一安排實(shí)施。2、員工轉(zhuǎn)正、崗位調(diào)動(dòng)、職位晉升的工資調(diào)整：根據(jù)不同的崗位按人事管理權(quán)限分別由綜合管理部按公司的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十四條人事異動(dòng)審批權(quán)限1、崗位調(diào)動(dòng)：人事管理權(quán)限已下放的崗位調(diào)動(dòng)，由用人部門(mén)經(jīng)理審批；其余情況的崗位調(diào)動(dòng)，則由綜合管理經(jīng)理審批。2、職位晉升：非管理崗位的職位晉升（如工程班長(zhǎng)、安防班長(zhǎng)的晉升），由用人部門(mén)經(jīng)理審批；管理崗位的職位晉升則由綜合管理部經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理審批。3、薪酬調(diào)整：除員工轉(zhuǎn)正、人事管理權(quán)限已下放的崗位調(diào)動(dòng)和非管理崗位職位晉升的薪酬調(diào)整由用人部門(mén)經(jīng)理審批外，其余情況的薪酬調(diào)整由綜合管理部經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理審批。第四節(jié)離職管理第二十五條離職申請(qǐng)1、勞動(dòng)合同期內(nèi)解除的(1)員工因本人原因提出解除勞動(dòng)合同的，須提前30天（試用期內(nèi)須提前3天）填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)書(shū)》（必須親署）提交用人部門(mén)。其中，人事管理權(quán)限已下放崗位人員的離職申請(qǐng)，由用人部門(mén)經(jīng)理審批后，專(zhuān)/兼職人事專(zhuān)員填寫(xiě)并向員工下達(dá)《解除/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》通知員工辦理離職手續(xù)；其余崗位人員的離職申請(qǐng)，則須報(bào)送公司綜合管理部逐級(jí)報(bào)批后向用人部門(mén)反饋審批情況，由專(zhuān)/兼職人事專(zhuān)員填寫(xiě)并向員工下達(dá)《解除/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》通知員工辦理離職手續(xù)。(2)由公司提出解除勞動(dòng)合同的，由用人部門(mén)填寫(xiě)《員工辭退建議及審核報(bào)告書(shū)》，附上佐證資料，經(jīng)用人部門(mén)經(jīng)理審核，報(bào)公司綜合管理部逐級(jí)報(bào)批后向用人部門(mén)反饋審批情況，由專(zhuān)/兼職人事專(zhuān)員填寫(xiě)并向員工下達(dá)《解除/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》通知員工辦理離職手續(xù)。2、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止的(1)員工因個(gè)人原因提出終止勞動(dòng)合同的，需提前30天填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)書(shū)》（必須親署）提交用人部門(mén)。用人部門(mén)參照上述第十五條處理。(2)由公司提出終止勞動(dòng)合同的，用人部門(mén)根據(jù)綜合管理部對(duì)員工續(xù)約審批的反饋情況，由專(zhuān)/兼職人事專(zhuān)員提前30天填寫(xiě)并向員工下達(dá)《解除/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》通知員工辦理離職手續(xù)。第二十六條離職申請(qǐng)審批權(quán)限1、員工提出解除勞動(dòng)合同或終止勞動(dòng)合同的：人事管理權(quán)限已下放崗位人員離職的，由用人部門(mén)經(jīng)理審核。其余崗位人員離職的，由公司總經(jīng)理審核。2、公司提出解除勞動(dòng)合同或終止勞動(dòng)合同的：由綜合管理部經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理審批。第二十七條離職面談1、在員工辦理離職手續(xù)前，相關(guān)人員需視員工離職的情況和員工的崗位/職位情況與員工進(jìn)行離職面談。相關(guān)人員包括：離職員工的直屬上級(jí)、二級(jí)綜合管理部負(fù)責(zé)人、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人、綜合管理部人事主管、綜合管理部總經(jīng)理、各分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理。2、員工離職面談的內(nèi)容包括但不限于：(1)向員工闡明員工離職時(shí)公司和員工的權(quán)利和義務(wù)；(2)對(duì)員工離職原因的了解；(3)征求員工對(duì)公司的評(píng)價(jià)和建議；(4)解答員工可能提出的問(wèn)題或咨詢(xún)。第二十八條離職手續(xù)辦理程序1、員工離職前須在用人單位填寫(xiě)《員工離職移交清單》辦理工作移交手續(xù)。移交所領(lǐng)用的工牌、制服、資料、文件、書(shū)籍、器材、工具等及清算財(cái)務(wù)借款。《員工離職移交清單》須一式三份，應(yīng)有交接雙方及證明人三方簽字確認(rèn)，一份交離職員工留存，一份由離職員工所在的二級(jí)部門(mén)或班組留存，另一份則由用人部門(mén)專(zhuān)/兼職人事專(zhuān)員存檔（管理人員離職的須送交綜合管理部備存）。2、人事管理權(quán)限已下放崗位的員工離職，由用人部門(mén)專(zhuān)/兼職人事專(zhuān)員填寫(xiě)《員工離職會(huì)簽表》報(bào)本部門(mén)經(jīng)理審批后送交財(cái)務(wù)部門(mén)，同時(shí)，通知離職員工前往辦理離職工資結(jié)算；其余崗位員工離職，則由用人部門(mén)專(zhuān)/兼職人事專(zhuān)員填寫(xiě)《員工離職會(huì)簽表》報(bào)綜合管理部逐級(jí)報(bào)批后，據(jù)綜合管理部返還的會(huì)簽表按上述程序通知員工辦理離職工資結(jié)算。3、員工確認(rèn)并領(lǐng)取離職工資后須在《員工離職會(huì)簽表》上簽字（員工的離職計(jì)算必須本人辦理，否則，必須辦理委托手續(xù)）。《員工離職會(huì)簽表》原件由綜合管理部留存。4、用人單位的專(zhuān)/兼職人事專(zhuān)員應(yīng)在員工結(jié)算后立即開(kāi)據(jù)《解除（終止）勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)》，加蓋公司公章。5、離職工資結(jié)算審批權(quán)限。人事管理權(quán)限已下放崗位人員的離職工資，由用人部門(mén)經(jīng)理審批；其余崗位人員的離職工資，由綜合管理部逐級(jí)報(bào)公司總經(jīng)理審批。6、若員工未辦理任何手續(xù)而不辭而別超過(guò)3天的，根據(jù)公司的《員工獎(jiǎng)懲條例》處理。各用人單位須及時(shí)按上述第十五條辦理解除員工勞動(dòng)合同的報(bào)批手續(xù)。隨后于30天內(nèi)向員工送達(dá)《解除（終止）勞動(dòng)合同通知書(shū)》及《解除（終止）勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)》（蓋公司印章）。如不能直接送達(dá)員工本人的，可以速遞或掛號(hào)信的方式按員工的身份證所載的戶(hù)