第6頁共6頁企業(yè)負責人?帶班制度范?本一、項?目實施期內(nèi)?，項目經(jīng)理?每月帶班生?產(chǎn)時間不得?少于本月施?工時間的_?___%。?因其他事務?需離開施工?現(xiàn)場時，應?向公司總經(jīng)?理及所屬工?程項目建設?單位請假，?經(jīng)批準后方?可離開。離?開期間應委?托項目相關?負責人負責?其外出時的?日常工作。?二、項目?經(jīng)理在帶班?生產(chǎn)時，應?加強對重大?危險源、重?點質(zhì)量控制?點的監(jiān)控，?做好施工日?志，施工日?志應存檔。?三、項目?經(jīng)理應定期?對項目質(zhì)量?安全生產(chǎn)情?況____?檢查，以項?目經(jīng)理牽頭?的安全檢查?、質(zhì)量檢查?每月不少于?____次?，檢查情況?應上報公司?質(zhì)安部存檔?。四、工?程項目進行?重點、難點?分項工程施?工或危險性?較大的分部?分項工程施?工時，項目?經(jīng)理必須帶?班施工。?五、項目施?工期內(nèi)，公?司負責人定?期帶班檢查?，每月檢查?時間不少于?其工作日的?____%?。帶班檢查?的內(nèi)容包括?制度執(zhí)行情?況，重大安?全隱患的治?理情況、重?要質(zhì)量控制?點的落實情?況，安全管?理方案及安?全措施計劃?的執(zhí)行情況?等。檢查應?認真做好記?錄，并分別?在質(zhì)安部和?工程項目存?檔備查。?七、公司主?要負責人除?定期帶班檢?查外，應在?以下情況出?現(xiàn)時，進行?帶班檢查：?1、工程?項目進行超?過一定規(guī)模?的危險性較?大的分部分?項工程施工?時，督促安?全措施的落?實；2、?工程項目出?現(xiàn)險情、發(fā)?現(xiàn)重大隱患?時，___?_整改并?監(jiān)督落實。?3、工程?項目竣工驗?收前，__?__全面質(zhì)?量檢查。?八、公司主?要負責人在?帶班檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?，由帶班檢?查人出具整?改通知書，?項目經(jīng)理必?須在規(guī)定時?間內(nèi)___?_整改，并?上報整改情?況。九、?公司負責人?對項目經(jīng)理?帶班情況進?行檢查，發(fā)?現(xiàn)未有效履?行本制度規(guī)?定職責的，?每次每項罰?款____?元。十、?公司負責人?應嚴格按照?本制度規(guī)定?進行帶班檢?查，帶班檢?查天數(shù)少于?規(guī)定的，每?缺少一天罰?款____?元。__?__鵬程路?橋建設有限?公司省道3?08焦作至?沁陽段no?.3標段項?目部企業(yè)?負責人帶班?制度范本（?二）1.?企業(yè)負責人?現(xiàn)場帶班制?度企業(yè)負責?人現(xiàn)場帶班?制度一、?目的為加?強企業(yè)安全?生產(chǎn)管理工?作，切實抓?好項目部安?全生產(chǎn)，增?強領導及施?工人員的安?全意識，進?一步落實安?全生產(chǎn)責任?制。特制定?本制度二?、工作程序?1、現(xiàn)場?帶班安排企?業(yè)級領導按?法人代表、?分管生產(chǎn)（?安全）副總?經(jīng)理的順序?輪流帶班，?如工作忙或?出差等，按?順序由下一?人帶班。?2、企業(yè)工?程部根據(jù)各?項目部實際?情況制定檢?查時間安排?表，定期匯?總企業(yè)負責?人的現(xiàn)場帶?班檢查記錄?并整理備案?。3、帶?班職責及權?限3.1?企業(yè)負責人?要定期現(xiàn)場?帶班檢查，?每周不少于?一次，每月?不少于__?__次。法?定代表人為?落實現(xiàn)場帶?班制度的第?一責任人，?對落實帶班?制度全面負?責。3.?2現(xiàn)場帶班?時要堅持生?產(chǎn)工作與安?全工作相結(jié)?合，模范地?執(zhí)行各項安?全生產(chǎn)的規(guī)?章制度，對?本單位的安?全工作全面?負責。3?.3負責當?日的安全檢?查、督促和?指導各項目?部的安全工?作，解決安?全方面的疑?難問題，防?范可能發(fā)生?的一切不安?全因素。?3.4負責?當日生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全監(jiān)?督、督促和?檢查工作，?有權對”三?違”現(xiàn)象進?行處罰，并?停止其工作?，對情節(jié)嚴?重者，并按?有關規(guī)定處?理。3.?4對發(fā)現(xiàn)的?事故隱患必?須立即采取?有效防范措?施，提出整?改意見，督?促限期整改?。3.5?對當日發(fā)生?的事故要組?織對傷員的?搶救，保護?好現(xiàn)場并向?上級部門報?告，要參加?事故的調(diào)查?、分析原因?，并提出安?全措施及處?理意見。?4、帶班要?求4.1?安全帶班領?導對當日安?全工作直接?負責，當日?安全值班領?導，必須堅?守崗位，按?安全值班職?責要求認真?檢查安全工?作，做好記?錄。4.?2認真做好?交接班記錄?，把當天的?安全工作遺?留問題，負?責向一下班?的帶班領導?交待清楚。?4.3當?日安全值班?領導必須佩?安全帶班標?志。三、?考核對下?列情形實行?獎勵：1?、認真貫徹?執(zhí)行國家安?全生產(chǎn)方針?和有關安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)、條例和?辦法，保持?本單位長期?安全生產(chǎn)或?扭轉(zhuǎn)安全生?產(chǎn)被動局面?，成績顯著?的有關領導?。2、領?導在帶班過?程中及時發(fā)?現(xiàn)或報告事?故隱患，避?免重大傷亡?事故發(fā)生者?。3、防?止事故擴大?，搶險有功?者。4、?對本單位”?三違”人員?能大膽管理?，嚴格執(zhí)行?處罰規(guī)定，?成績顯著者?。對下列?情形實行處?罰：1、?不按時上報?領導安全帶?班____?，每一次罰?____元?2、安全?帶班領導不?佩戴安全帶?班標志，帶?班記錄簡單?不認真，每?發(fā)現(xiàn)一次罰?____元?3、安全?帶班領導不?檢查、不履?行職責，忽?視安全生產(chǎn)?，造成事故?，應承擔安?全責任，接?受上級部門?的追查和處?罰4、對?本單位”三?違”人員不?制止不按規(guī)?定處罰，每?發(fā)現(xiàn)一次，?罰____?元。企業(yè)?負責人帶班?制度范本（?三）一、?為強化企業(yè)?生產(chǎn)過程中?的企業(yè)負責?人責任，進?一步改進和?加強工程項?目質(zhì)量安全?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理，更好地?落實安全生?產(chǎn)主體責任?、根據(jù)《建?筑施工企業(yè)?負責人及項?目負責人施?工現(xiàn)場帶班?暫行辦法》?，特制定本?制度。二?、適用范圍?本制度適?用于本公司?所有的生產(chǎn)?單位三、?術語、定義?企業(yè)負責?人。指企業(yè)?的法定代表?人、總經(jīng)理?、主管質(zhì)量?安全和生產(chǎn)?工作的副總?經(jīng)理、總工?程師和副總?工程師。?四、職責權?限及工作內(nèi)?容：1）?公司工程部?根據(jù)公司所?承包的在施?項目工程，?根據(jù)實際情?況制度項目?檢查時間安?排表，定期?匯總企業(yè)負?責人的帶班?檢查記錄并?整理備案。?2）企業(yè)?法定代表人?是落實企業(yè)?負責人及項?目負責人施?工現(xiàn)場帶班?制度的第一?責任人，對?落實帶班制?度全面負責?。3）企?業(yè)負責人要?定期帶班檢?查，每月檢?查時間不少?于其工作日?的____?%。4）?企業(yè)負責人?帶班檢查時?，應認真做?好檢查記錄?，并分別在?企業(yè)和工程?項目部存檔?備查。5?）工程項目?出現(xiàn)險情或?發(fā)現(xiàn)重大隱?患時，建筑?施工企業(yè)負?責人應到施?工現(xiàn)場帶班?檢查，督促?工程項目進?行整改，及?時消除險情?和隱患。?五、考核?1）公司工?程部未編制?帶班檢查制?度，未定期?安排檢查項?目，或未按?時匯總備案?檢查記錄，