第頁共頁最新程序員年度工作總結報告優質在經濟開展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，有所幫助，下面我們就來理解一下吧。程序員年度工作總結報告篇一程序員年度工作總結范文一我在學校里學的是電氣自動化，程序根底僅限于c根底課程的一些知識，后來由vb、轉向asp，在asp上花費了不少時間，對asp比擬熟悉，后來由于公司業務需要，不是很感冒，以為就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構，數據數據訪問全在頁面里——!)，的強大之處，如今層次上只能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺：面向對象開場真的有點別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關系，那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來，分層次展現、分級別訪問、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關系，如對象a與對象b兩者之間的關系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成詳細操作——這不是現實的實際模型嗎?應該這么理解，面向對象來于現實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關系可以將其復原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數據與數據訪問方法層次不明晰，在模擬現實上它與面向對象相比更易于入門理解，本質上難于準確直接地表述。面向對象上另一方面是它的設計形式，在之前的面向過程中對這個設計形式并沒有明晰地提出來，面向過程優秀的代碼要求高內聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發方法“技”上理論總結;設計形式是到達了“道”的層次，因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述詳細的代碼模塊之間的關系，可以認為設計形式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經歷，之間并沒有這種術語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實際應用于來，當然要應用于實際工作中，認真考慮不斷總結每個人都會有自己的“設計形式”，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不可去為“設計形式”而設計形式。的實現模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值，加上runat=server的效勞器控件翻開它生成的文件也是普通的標簽，微軟的讓軟件開發更容易的思路是很好的，時代在前進，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之后你不在使用c去寫“學生管理系統”、“圖書館管理系統”那只能說明你的腦子少一根筋，開發語言都有長處與缺乏的地方，因為它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執的心理，但一點要記住，你面對的用戶才有最終發言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩定性、本錢才是應當首先放到重要位置來去談的。管理最開場擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人，那時只是抱著承受挑戰的心理去做管理，加上我本人比擬重感情，團隊之間關系相處都不錯，但嚴重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深入的是有幾個開場承諾工程不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6點，睡一會7點半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來隨著時間的推進，問題越來越擺在眼前：工程遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候，后來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我非常信任，工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到，管理應該是“大家定規那么去遵守”，而不應該是“人管人”。人管人很容易陷入一個誤區：領導去時時刻刻關注每個員工，這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事，管理松了員工會責任下下降，管理緊了造成員工與領導關系緊張，另一方面領導時間精力有限必然消耗大量的精力在日常的監視中而不能投入到全局的管理中。于是“定制度-定分工-定進度”，明確日常所有的規章制度，這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂，然后征求大家意見最后去貫徹執行。中間也遇到了不少問題，比方開場我們內部是允許使用qq的，后來員工用qq閑聊的時間增多，大大影響了工作效率，最后決心制止，開場阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個qq去到群里搞個群主，雖然群里大多都是菜鳥)，最后屢次開會，逐個談話，說明道理，形勢逐漸好轉。工程分工上針對技術程度明確分工，制訂工程開發方案，由于開場技術都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻方法，完不成加班——我陪著加班，這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本控制、編碼標準、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決，技術程度上主要是我個人利用空余時間學習新知識充電，然后展開各種培訓，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術程度，一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多，因為這個時候個人要求去考慮的會更多，加上我本人對技術興趣比擬深沉，所以后期工作漸漸踏入良性循環。待遇低、條件艱辛、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想，造成技術人員對公司抱怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去撫慰身邊的兄弟，因為我明白如今公司的問題與當前中國軟件行業的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質量，但求速度，整個社會風氣造成軟件行業良莠不齊開展，整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數，整個程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質量低下、維護本錢大、穩定性差、用戶體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個現狀，對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作為技術人員最重要的是心態，以良好的心態去面對各種問題，發現問題、解決問題，發現問題抱怨是解決不了問題的(“it民工”是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂，試想一個人連自己都看不起自己的職業，他能做好自己的工作嗎?)，最主要是解決問題。我在面試員工時反復提到的三點是;工作態度、開展潛力、工作才能，由前向后排序，心態最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣闊的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司，這個時候更應該做好個人職業定位。以我個人的經歷，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟開展潛力，程序員是一種不可以混日子的職業，工作才能很重要，但不是最主要的，工作態度是最重要的，工作態度往往跟個人的思想認識還有職業所在的環境有關，我個人的體會是絕不能太過于情緒化，情緒化無論是對工作還是對個人的開展都是不利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。程序員年度工作總結范文二轉眼這一年又將過去，盡管受到金融危機的影響，但我們部門，我們小組卻是相當辛苦的一年，就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。業務開發，技術才能以下總結下這一年中工作的情況。【門禁系統】年初辦公室來安裝了門禁系統，我也折騰了幾個來回。主要是新的門禁系統跟我們舊的打卡系統的共存問題。我建議門禁系統僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產生系統移植等額外開發開銷問題。幸虧我記錄了老的考勤系統的引腳接線，門禁系統的安裝者沒有接好老的考勤系統的接線，導致老的考勤系統無法使用。幾經聯絡往復終于讓兩個系統可以共存，順利正常的使用。【視頻設備】隨后日方提供了web會議系統，為軟件園開tv會議提供了方便，不用來回奔襲了。web會議需要的硬件的采購任務交給了我。經過精挑細選選購了價廉物美的設備。在web會議的調試上也費了周折，起初的幾次應該是由于設置原因導致跟日方的聯絡中回音過大，影響會議效果。在不懈努力之下，終于如今勉勉強強還算過的去，效果還行。【數據庫講解】期間有幸給學生們講過一次數據庫的安裝課程。把常用到的sqlserver數據庫的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。在講授的過程自己也有些許領悟。【軟件站】心里最大的一塊石頭要算軟件站了。這個任務可以算是上一年的方案，一直都沒有得以施行，在*教師的敦促下決定一定要把這個網站弄出來。一方面如今效勞器的資料越來越多，資料都比擬分散。新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪里。老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這么一個導航，至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。經過一段時間的奮斗，這個網站終于“猶抱琵琶半遮面”.雖然比不上什么花哨功能強勁的大站點，至少對于這個網站我也傾吾所學，運用flash,dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起來了。應該給大家帶了些許方便，在之后的一些系統更新，軟件更新我都及時發布在了這個內部使用的網站上。期間也感謝*教師常帶來一些有用實用的軟件資料。【新人培訓】今年的新人培訓我仍然是培訓的擔當者，感受頗多，有自己的感受，也有對新人的想法。總體說來是很累的，一方面我擔當一塊的培訓由早年的一周延長到兩周，時間內容都增加了。并且放棄了很多休息時間來關心下新人。自我覺得應該是講的比以往都詳細。于是感慨來了，新人是公司的后備力量，我們培訓的責任更加重大。新人很注重第一感覺，倘假設教的不對，錯了，很容易這錯誤的信息便先入為主。我最大的感覺是，有的知識點講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。汗。我覺得兩方面都要總結，新人自身要總結牢記，熟記技術點精華自身要非常努力。另一方面我們培訓者，可能也要注意方式，方法，講解技巧。有的東西我們是有經歷的，用起來寫起來都曾經有過感官的體驗，但是新人不一樣，新人沒有經歷過這些，一味的填鴨，他們忘的很快。他們需要時間積累，我們在他們入門的時候還要多點關心，多多指導，糾正他們的錯誤。我體驗到了，給新人一定要多講幾遍，講一遍是絕對不行的!且最好講授之間要自己總結些典型的例子，讓新人看一看。另外年尾也曾去**院作過兩天review的支持吧，感覺自己也要與時俱進啊。【效勞器配置】今年我仍然是部門這里的效勞器總負責。自從效勞器越來越多，測試用的，數據的，功能的等等效勞器越來越多。對效勞器的統籌管理尤為重要。效勞器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會中斷。重中之重啊!效勞器多，管理維護也帶來壓力，所以在討論研究之后，各組的效勞器由各小組出人維護負責，我總負責及擔當本組的效勞器維護更新備份任務。一年來相安無事。對于日方要求更新的軟件環境等，我都第一時間常常加班加點先自己試點是否成功，成功了那么制作教程，發布在軟件站上，之后全員公告。最有印象的是大夏天超熱的一個周6,日我一人在辦公室由于沒有空調，汗流雨下，索性赤膊上陣。zc裸衣斗效勞器!【上網權限】今年對網絡加強了管理，特別對外網的訪問進展了一系列的措施。我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時間上無關緊要網站，進步了工作效率。我對上網權限的管理進展了施行。對誰要開通網絡，進展文檔化地登記，定時開通關閉，做好記錄。【申請效勞器資料】以上說到效勞器越來越多，但是總的來說效勞器多歸多，也都有相應的用途。有ap效勞器，db數據效勞器，文件效勞器，打印效勞器等等，還有各個小組用的效勞器。根本都做到專機專用，盡量讓一些功能空閑的效勞器多做一些功能效勞。年中我還對部門內使用的效勞器進展整理歸類，做了文檔描繪當前效勞器負載功能情況，便于申請新的效勞器，也是留一份記錄便于日后管理。【公共上網機】由于加強了網絡管理，上網的權限受到到限制，那么有必要開拓公共上網區域。起初設置了1-2臺，我安裝部署了公共上網，且尋找了一些管理軟件。日后公共上網機還是較少，又將一臺空閑的機器進展了維護作為公共上網機。由于這些機器都是比擬老的機器，非常容易死機，我得不時地關注他們，有的要拆拆弄弄的，有的那么要換電，換風扇換內存等等。感覺兼職了一份it機器維護的職責。貌似這一年除了品牌機的電腦，部門的電腦維修沒有給外人來修理的時機。品牌機的故障我也事先把一道關，預先診斷一下。【ap新效勞器】公司給員工晉級換代舊的開發機器，多出的一臺新的機器，我建議做ap效勞器，因為ap效勞器使用的人多，負荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機的效勞器。所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap效勞器，還有軟件的安裝環境的配置，數據的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。來年希望找個時間把db1的數據效勞器也換成新的機器。如今已經常常死機了。【給與業務】在給與組里年頭忙到年尾，常常加班加點放棄休假日。不知這是公司崢嶸好的征兆亦或又是對自己的另一種摧殘。身體累，心累。在給與組里常常要對應一些困難的問題，有的時候很無奈，也僅僅有無奈來形容感情感受。一切的一切，唯獨只有不斷地進步自己來正面工作，直面每天的生活。學習業務，學習日語，學習技術。學會做人，學會處事，學會溝通。常常感慨我這一年最大的收獲是什么。“圓滑”并不一定是一個貶義詞，它是一種藝術，它是一種處事技巧，它是有的時候解決問題的唯一手段。在有一些分歧，有一些爭論的時候，愚蠢的方法是方頭方腦的去跟別人碰個頭破血流，然后懷恨在心，終日郁郁寡歡似乎人家都跟你過不去似的。合理的，我領會到了，應該先放下自己的立場，站在別人的立場，靜靜地聽他把他的想法觀點完好的表達完畢。然后分析^p其合理性，提出自己的觀點商討到底誰的更好一點。有的時候也許對方的觀念是錯的，很不合理的，在不能改變事實情況的時候，學會承受，承受。團隊合作，交流協調團隊離不開互助合作，又過了一年大家又長了一歲。更加的成熟，愈發的睿智。對人更多了一份寬容，對事更多了一份忍受。希望熱烈劇烈討論的場景繼續下去，哪怕整個面紅脖子粗，不管結果如何，那是大家都彼此投入了用心了。有的時候常想，到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不管完美，說說合格，或者講坦蕩。常覺得事情真真正正用心了，對待了，在力所能及的范圍內發揮了自己最大的能量，bug永遠測不完，程序永遠沒有完美。至少自己對得起自己的責任心，不存在幸運逃避心態做好這件事情，品質之外道義上未嘗不是可以了。一個人再強大，他也不是超人放在一個團隊里，他頂多是個大水滴。一個人再弱小他也不應該被團隊拋棄，哪怕它僅是個分子，他也是團隊里不可或缺的一份力量，它必有它的發光灼熱之處。工作態度這一份簡單的報告怎可包括我一年的酸甜苦辣。心情，勞動，多年的汗水，凝聚在泛黃的筆記本上。它是歷史的見證，它是對我自己的肯定與鞭策。我決定換上新的筆記本，翻開新的篇章。一如既往…日語才能請再允許我給自己找一下借口。太忙了，沒有時間看日語。空閑喘息的時間，我要放松下，我不會捧起該死的日語書!年初的時候我其實很失落因為組里大多數的都過了日語考級，盡管它不能代表什么，但是又拿什么來區別呢?如同文憑。該死的日語啊，罵罵咧咧中我還得悄悄拾起啊…不過隨后我還是重拾了信心，因為我有我的價值，直面一切，努力彌補薄弱，其他的讓別人說去吧。新的一年工作展望新的一年繼續努力，繼續提升自己的實力。日語技術都要雙重進步。務必與時俱進。自己不晉級不換代，就要被歷史的年輪淘汰。對公司的意見和建議我覺得這個欄目應該改名，直接叫“發牢騷”,或者叫百姓上訪。估摸著大家的年次報告書是否千篇一律的高調，或者網絡download.或者不疼不癢的湊點字數。真正能說出心聲的，真心想法的又有幾何?怕?得“圓滑”?亦或麻木，說了又有什么用?不管如何，我發下牢騷。起初我們初出草寇，領導問我們的目的方向，我迷茫。這待遇我都不知道去留，我如何答復我有什么規劃。稀里糊涂年復一年，金融危機不能搪塞為借口，____是危機了，咱們可是實在的多干事了。倘假設混下去，似乎怎么也不匹配咱這性格。生計是現實的，咱們卻也是成長的。冠以行家，骨干，咱貴不敢當。可這待遇多個一兩百，便干兩個職位的事情，咱是不是也廉價之至了!是否有時管的太寬了，太“多管閑事”了，有的事情本好心，或者稍熱情過問一下，最后很“莫名其妙”的這事變成您負責了。換個說法曾經的跳躍條件是至少有個質的飛躍，可如今被無奈的，多個五百，一千的你立即可以走人了。因為這多的夠讓您在公司奮斗5年多還未必到這程度。請鄙視下自己的目光短淺，可生活，是現實的程序員年度工作總結范文三大家好，我是x工程組的，我于201x年7月進入公司做java程序開發，至今已近快一年時間了。初來公司，曾經很擔憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司融洽的工作氣氛、團結向上的企業文化讓我較快適應了公司的工作環境。在本部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向同事請教，不斷進步充實自己，希望可以為公司做出更大