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壓時間長達四五個月之久,雖然貨品價值不高,但也不符合,庫房對貨品的管理原則,造成庫存的積壓,庫位占用,降低了庫存周轉率,減緩了資金的流轉速度。從電子產品的實效性而言,造成電子產品的過時與淘汰,最終的結果是促銷清倉。改進建議:(1)對積壓庫存進行定義。分清積壓庫存,避免不必要的資金與庫房占用。計算庫存周轉率。做好后期積壓庫存的處理。(2)提高訂貨準確率,及時了解滯銷產品。對訂單及市場做好預測,合理制定采購數量。四、個人發展方向展望逆水行舟,不進則退。安于現狀等于倒退。為了學習更多的物流知識,增長物流經驗,希望學習

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