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文檔簡介

機電設備器材管理制度1.管理制度1.1適用范圍本制度適用于公司所有機電設備器材（包括機械設備、電子產品、辦公設備等）的購買、使用、維護和處置。1.2管理目標本制度的管理目標是：合理管理機電設備器材，確保設備器材的有效使用，延長設備器材的使用壽命，保證設備器材的正常運行和安全使用。1.3責任部門公司設備部門負責機電設備器材的管理和維護，并監督各部門的使用情況。公司采購部門負責機電設備器材的采購和入庫。1.4管理內容1.4.1購買實際需求：購買機電設備器材前，需了解真實需求，切勿購買過多、過于先進的設備。經費預算：購買機電設備器材前，需進行經費預算，并進行審批。選擇供應商：購買機電設備器材時，需選擇符合公司要求的供應商，并進行合同簽訂。運輸與驗收：設備器材運達公司后，設備部門需及時進行驗收，并妥善安排運輸及入庫。1.4.2使用設備安裝：設備器材運抵公司后，設備部門需及時進行設備安裝及調試工作。使用規范：各部門需按照設備器材的使用說明書進行規范使用，切勿過度使用、錯用、損壞。安全使用：各部門需切實保障設備器材的安全使用，定期進行安全檢查，確保不存在危險隱患。設備保養：各部門需按照設備器材的使用說明書進行適當的設備保養，延長設備器材使用壽命。報修與維護：設備器材發生故障時，各部門需及時向設備部門報修，設備部門需及時維修維護并妥善記錄。1.4.3處置非常規處理：設備器材報廢或者無法使用時，設備部門需按照相關法律法規進行非常規處理，并完成相關證明手續。轉讓處理：設備器材可以繼續使用，但不再適用于本公司時，設備部門需進行轉讓處理，并完成相關證明手續。1.5管理要求1.5.1管理標準全面管理：統一管理、全程管理機電設備器材。確保有效使用：確保機電設備器材的有效使用，切勿造成浪費和閑置。延長使用壽命：盡可能延長機電設備器材的使用壽命，減少更換及報廢率。安全使用：確保機電設備器材的安全使用，保障員工生命財產安全。1.5.2管理流程機電設備器材管理流程機電設備器材管理流程1.6管理評估設備器材管理質量：每年對設備器材管理質量進行評估。用戶滿意度評估：每年對各部門對設備器材管理的滿意度進行評估。2.總結本制度對公司機電設備器材的管理提出了詳細的要

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