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問對全過程進行了，在此基礎上，公司總經理又對所有崗位（包括B層級及C層級崗位）進行了評價。5、江門卓益崗位價值評估結果的是由恒信管理的眭昆顧問和顧問匯總而成的評價因素用ABBB0BBBB評價因素果C0CC0CCCCCC0CC00CCCC0C0C0CC50C500CCC00AC部B部CBCBCB部CBCBCBC部CCCCCCCCCCC部CCCCBCBC77值部部部部權重分值權重分值—二23-工作三1四12五六七1-工作環境2-自然環境///12345678直接影響銷售收者影響實現部門目標達成率低于10%直接影響銷售收者影響實現部門目標達成率低于20%直接影響銷售收者影響實現部門目標達成率低于30%直接影響銷售收1000或者影響實現部門目標達成率低50%直接影響銷售收1500或者影響實現部門目標達成率低75%直接影響銷售收2000或者影響實現部門目標達成率低100直接影響銷售收5000直接影響銷售收8000 大小影響本公司5%可102040608060%可本部門100%可控80%可控5從事簡單事務性基本上不需要作意外需要給予幫偶爾需要作出工需要給予指需要根據有關環境條件作出工作需要通過一定的深入調研和思考定工作步驟和過要通過深入調研需尋找更合理的需要進行預測判斷解決：要通過的判斷各種創新與改善活動對未來造成0不需要作任何決在本崗位內偶爾結果需要上級參在本崗位內經常達成既定的工作常需要上級的指在本部門內經常決策結果不超出在本部門或特定的專業知識領域內偶爾做出一些對實現部門目標在職責權限范圍但一般需要通報在多個領域內做出有廣泛而重大定前有時需要征詢公司其他高層在既定戰略目標的范圍內獨立做決策在中長期內對公司的未來發展及經營有廣泛0不會造成有影響所造成的后果影基本上不會波及僅對部門內的工對部門的職能有會導致部門工作效率降低和成本對部門的關鍵職能有比較嚴重的相關部門工作延通常會影響到多公司總體目標可影響不同部門之間的業務結果或或聲譽可能有嚴管理層采取行動以及當前和未來的狀況產生嚴重響公司的聲譽及12345678按部門職責從事一項工作（按部門職責從事按部門職責從事負責部門部分工負責部門內部全負責兩個部門以上不同領域的管發展的概念以具體行動到負責全公司管理05涉及其中任意2涉及其中任意3涉及其中任意4涉及其中任意5涉及其中任意6涉及其中任意795512345677督05人1-23-45-78-1011-1314-1617-19門內部公司內部多個部公司內部多個部偶爾需在

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