采購月度工作總結15篇一、值得確定的地方

(1)選購的各項工作，包括各項規劃、方案，始終與生產部門嚴密聯系，切實滿意訂單的生產需求。

(2)與局部供給商建立了良好關系，能夠進展有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優待條件，有效削減選購本錢。

(3)在資金緊急的狀況下，與供給商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

二、工作中消失的問題

(1)材料在選購回來后，跟財務部門溝通比擬不準時，未能快速后清楚的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供給商不滿的心情。

三、解決的方法

(1)對支付選購費用的狀況做好記錄。讓選購部各項支付狀況清楚明白并有據可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動詢問，可一起完成選購本錢與庫存本錢的權衡分析等，更加嚴密聯系兩個部門。

(3)對于有規劃外的交易消失，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善選購規劃及選購預算。

四、本部門的工作思路

和選購員親密溝通，隨時應付緊急選購任務，改良選購工作中的相關問題，鎮靜應對各種規劃外狀況，更有效的對選購工作進展治理規劃，與各個部門聯系更加嚴密，更好滿意訂單的需求，努力做到選購的最優，為公司節約選購本錢。

選購月度工作總結2

三季度，選購部與財務局部離后，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的指導、幫忙下，克制了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項選購任務，為酒店經營、治理供應了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照看生意不照看價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與治理，仔細履行選購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責給予的各項工作任務，現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作狀況：

一、主要工作與作法：

1、貨比三家，確保選購物品物美價廉

為最大限度的降低酒店經營本錢，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進展每周一次的市場調查及定價，對消失價格波動較大的原材料進展了準時的調整，同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店標準進展驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了準時的退貨、更換，有效降低了酒店經營本錢；

其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的選購上，部門堅持橫向調查，照看生意不照看價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供應上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了三季度30余萬元選購物資質量的穩定。

2、選購準時，確保經營治理正常有序

選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好選購工作，保障經營需要”為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第三季度工作中，部門在與財務局部離后事情雜而多的狀況下，前往深圳、廣州考核、選購高檔原材料2次，共完成選購任務400余次，選購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而消失的零星選購50余次，有力保障

3、想方設法，降低酒店運營本錢

一是協作餐飲、客房部，完成了局部供貨商合同到期后的續簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門本錢，提高了供貨質量；

二是對客房一次性進展一了次調價工作；

三是為進一步提高精品屋的經營力量，部門同客房一起查找供貨品種近100余種

4、積極努力，拓寬原料供應新渠道

為開拓和引進異地特色原材料，為一線部門供應很好的經營保障，部門依據酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進展了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜肴的常換常新供應了有力的保障，并得到了廣闊消費者的全都好評。

二、存在的缺乏：

第三季度，選購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項選購任務，但仍存在諸多缺乏，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進一步的改良，其主要表現在以下幾個方面：

一是在如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門供應較多、有用的信息和原材料；

二是自身的學習意識不濃，綜合素養有待于進一步提高；

三是在日常選購工作中，缺乏較強的規劃性，沒有全面系統的安排好選購規劃，從而有時導致選購較為零亂，丟三落四；

四是二線為一線效勞的意識還有待于進一步提高；

三、下一步努力方向：

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，堅固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品選購保障和質量的督導工作，確保酒店經營治理正常有序的開展。

選購月度工作總結3

在公司又一個月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，每天也感到特別充實。在不斷的努力學習中，感覺自由又向選購這份職位走進了一步！下面，我將2月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出珍貴意見及建議。

在本月,發生了好多事,由于選購人員增加,在選購意見上消失了一些分歧,以至于在這個月中,好多事情都沒有順當的進展。只是完成對縣醫院工程配電柜、箱及電纜數量的一個統計、上報工作及對高豐大廈強電施工設計組織各部門做了一個分析、爭論后,跟蹤完成了強電圖的設計。現在有待的是盡快組織再次爭論,將方案統一后把電線、電纜及箱體等確定后盡快投入施工。再者就是對彌勒工地上人防工程這塊,關于人防辦對我們工地所下的停工通知做了處理。完成了對人防工程后續的辦理。以及對彌勒及潤城消防圖審查事務的辦理及跟蹤。還有就是每天到各工地看一下。其次也先后對材料作了市場調查,分析，也聯系了一些廠家對我們所需材料作了報價,后續工作待商議后再作定奪。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節省本錢，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環節，我們都會仔細討論，商討方法。

最終，感謝公司領導和同事對我的幫忙和教育，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作規劃，盼望大家齊心協力，更盼望公司蒸蒸日上！

選購月度工作總結4

回憶上月工作，在公司領導和同事們的支持和幫忙下，嚴格遵守公司相關制度、選購流程，竭力掌握選購本錢，保質保量的完成了各項選購工作，保證了公司生產的正常運行。但從整體來說，還尚未到達預期的抱負效果，如選購準時率尚且能到達90%，遲發貨、質量不達標等因素仍舊存在。在今后的工作中，將連續努力學習，不斷提高業務技能，征詢產品信息，加強與供方溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作的正確率、精確率力爭到達100%。現將3月工作做一個總結和匯報。

一、3月供給部工作小結

（1）向各車間統一發放材料規劃審批表，并接收各單位上報的材料月規劃，建立電子檔案；

（2）能夠按上報規劃所要求的時間，急時選購物資并回貨；

（3）依據公司新近頒發的考核制度，制定選購規劃、選購匯款、選購合同統計臺賬，進展內部自控；

二、值得確定的地方

（1）供給的各項工作，包括各項規劃、方案，始終與生產部門嚴密聯系，切實滿意生產需求。

（2）與局部供給商建立了良好關系，能夠進展有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優待條件，有效削減選購本錢。

（3）在資金緊急的狀況下，與供給商協商，支持公司生產，

并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中消失的問題

（1）對于生產上的選購原料，除了客觀緣由（如資金延遲，選購任務下得急，供給商來不及交貨等）之外，根本都能即使到位。

（4）在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供給商不滿的心情。

四、解決的方法

（1）對支付選購費用的狀況做好記錄。讓選購部各項支付狀況清楚明白并有據可尋。

（2）庫存問題的處理，主動詢問，嚴密聯系供給、生產部門。

（3）熟識單據傳遞的環節。完成簽定合同工作后快速填寫單據，加快單據的傳遞速度。同樣，在簽定合同后，也要準時將選購數據快速傳遞到供給部門，努力從整體上提高工作效率。

（4）親密溝通，隨時應付緊急選購任務，改良選購工作中的相關問題，鎮靜應對各種規劃外狀況，更有效的對選購工作進展治理規劃，與各個部門嚴密聯系，更好的效勞生產。五、4月工作規劃

（1）跟蹤近期較緊急的原料。

（2）原輔料供方的洽談及合同簽訂。

（3）有效并積極完成4月份各單位生產物資選購規劃。

選購月度工作總結5

九月份我們選購中心在這期間更是擔當著上下關系的協調和物資保證的重任。在我們選購中心全體員工的共同努力下，完成了領導交給的各項工作任務，詳細工作如下：

1、接待中心裝飾材料的選購、假山材料的選購、鋼構房材料、木平臺棧道材料、新型配電室、功能池材料的選購;

2、簽訂合同22份，主要為包工包料合同，詳細如下：腳手架租賃合同，卵石選購合同，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，墻紙包工包料安裝合同，地毯包工包料安裝合同，接待中心和海參坊燈具安裝合同，監控設備合同，接待中心二樓平臺、網吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同，雷士燈具合同，地毯包工包料安裝合同，閉路設備和播送設備安裝合同，衣架選購合同，木蠟油選購合同，增壓泵選購合同，高清影院系統合同，玉砂玻璃補充協議，操作柜安裝合同，電動餐臺選購合同，廚房設備及排煙系統安裝合同，柜門鎖合同，玫瑰金門補充協議。

3、溫泉日常物資及接待物資的選購，如員工生日晚會活動;

4、酒店集團及各子公司(千村萬戶、一和農業)物資的選購;

5、保證餐廳物資的正常供給。

在完成這些工作任務的同時，通過領導不斷地協調，還解決了8月份遺留的問題：

1、工期緊急，選購工作壓力大，物資申購流程簡單，已經簡化;

2、選購外出就餐費用報銷的問題。

10月份，我部門仍將發揚集團“白加黑”和“5+2”的精神，任勞任怨，為溫泉的開業奮戰：

1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資選購工作;

2、積極地協作將要舉辦的接待活動，保證物資保質保量地準時到位。做好接待工作的前期物資選購工作，保證溫泉順當開業!

選購月度工作總結6

一、10月份材料選購工作狀況

10月份生產形勢有所好轉，選購的工作量有所增加，加上選購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊急，按單選購，對于有些材料的準時度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能準時鍍出來。對于生產上的選購材料，除了客觀緣由（如資金延遲，選購任務下得急，供給商來不及交貨等）之外，根本都能即使到位。

二、值得確定的地方

（1）選購的各項工作，包括各項規劃、方案，始終與生產部門嚴密聯系，切實滿意訂單的生產需求。

（2）與局部供給商建立了良好關系，能夠進展有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優待條件，有效削減選購本錢。

（3）在資金緊急的狀況下，與供給商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中消失的問題

（1）材料在選購回來后，跟財務部門溝通比擬不準時，未能快速后清楚的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

（2）在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供給商不滿的心情。

四、解決的方法

（1）對支付選購費用的狀況做好記錄。讓選購部各項支付狀況清楚明白并有據可尋。

（2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動詢問，可一起完成選購本錢與庫存本錢的權衡分析等，更加嚴密聯系兩個部門。

（3）對于有規劃外的交易消失，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善選購規劃及選購預算。

五、本部門的工作思路和選購員親密溝通

隨時應付緊急選購任務，改良選購工作中的相關問題，鎮靜應對各種規劃外狀況，更有效的對選購工作進展治理規劃，與各個部門聯系更加嚴密，更好滿意訂單的需求，努力做到選購的，為公司節約選購本錢。信任選購部工作將會有更大的突破和改善！

選購月度工作總結7

這一個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順當，雖然牽強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對10月份工作做個總結。

一、選購價格確實定

(一)查價格

對于根本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和xx網的規劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定精確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉出前期合同的執行價格制作閥門的”價格手冊，北營備件四科選購員xx成和xx的前期合同中根本涵蓋了全部的前期xx閥門。

而對于一些首次選購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。

(二)xx終價格

在選購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的選購工程再次壓價其自己的初次報價。

(三)供貨商的遴選

選購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比擬重要而敏感的環節。以價格為依據，以質量為前提是重要的遴選依據。嚴格執行集團規定的選購流程，通過制度選擇適合的供貨商，到達供貨標準，降低生產和選購本錢。首先選擇報價到達集團標準的生產廠家，其次質量選優，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟識詳細流程和狀況的供貨商。

對于特別閥門的要求，例如：介質為水渣的球閥，一般的標準為合金球體和國產密封圈，但是壽命為1個月左右，假如采納球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證使用x——x月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質量外，其他廠家均不能滿意現場的高標準需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價格的時候會消失很多不符合實際狀況的價格發生，比方，口徑450的閥門比口徑500的高，配xx的比不配xx的閥門價格低，北營執行的合同價雖然有入庫但是價格違反實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的狀況要依據集團規定和我們的工作需要來處理。

二、選購依據的取得

xx網下達的選購規劃是主要的選購依據，工作的內容就是忠實選購物流中心下達的月規劃和追加規劃內容。選購備件的品種和數量必需嚴格的依據規劃下達量。

但是由于詳細狀況的需要，和物流系統的詳細操作緣由，會消失很多不在下達規劃內的選購狀況，例如：現場需要規劃中選購的閥門配xx、螺栓、墊片;但是在規劃中沒有上報，或者由于物流網的權限設置看不到分廠規劃中的備注項，這就需要選購員和分廠規劃員、物流中心詳細溝通類似的狀況，同時需要現場出據選購狀況說明，由分廠規劃員和物流中心簽字。

鑒于以上狀況的消失，可以在選購規劃下達后，先聯系物流中心要求查看分廠規劃的備注項，這樣可以避開在去現場時消失重復和疏漏，削減工作量。

三、閥門的入庫

當所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現場了解詳細的入庫種類和數量。熟識結算流程，并可向質檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

四、一些詳細的狀況

(一)在我全部經手的規劃中，都會消失現場報錯型號的狀況。硬密封會報成軟密封，例如：xxx報成xxx。還有公稱壓力錯誤的。在這個月的規劃中還有閥門型號全部報錯的狀況;大口徑閥門報成手動;調整閥型號xxx報成xxx等。

這需要與規劃員和廠家的技術人員逐一調整，假如與規劃不符合，需要現場出具書面說明，否則沒有選購依據。

(二)xx開頭的球閥原廠家為xx廠的閥門，他家的閥門會把xx閥門加長或是縮短改為xx閥門，因此按國標選購必定不能使用，所以對與這樣的球閥必需現場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高許多)。而且這樣的球閥介質為渣類，簡單磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標閥沒有特別處理都不會到達這個時間。

xx廠介質為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為xxx廠的產品，為他家的專利產品，一般鐵廠規劃員會推舉啟東冶金的噴煤閥。

選購月度工作總結8

在公司又一個月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，每天也感到特別充實。在谷主任的教育下，感覺自由又向選購這份職位走進了一步！下面，我將九月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出珍貴意見及建議。

在七月的選購過程中，先后消失了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向局部廠家詢價時，絕大局部廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，對于這種狀況，需問局部廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節省本錢，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環節，我們都會仔細討論，商討方法。

另外對于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經發覺，但好像廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象，好像根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴峻性。盡量杜絕這種狀況的發生。

最終，感謝公司領導和同事對我的幫忙和教育，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作規劃，盼望大家齊心協力，更盼望公司蒸蒸日上！

選購月度工作總結9

三季度藥劑部門緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態，順當而圓滿完成了院里交給藥品選購供給工作任務，總結如下：

藥品選購嚴格執行藥品網上招標選購，保證臨床患者用藥供給準時。做到選購透亮、質量透亮，臨床用藥透亮，通過醫院信息系統將藥品供給信息公布通知至臨床科室，準時了解各臨床科室藥品需求動態及把握藥品使用后的信息反應，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿足性供給，

各藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供給，保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協力，克制困難，提高工作效率，為病人供應便利。

加強藥品儲藏治理，成立了藥品質量監控小組，質控小組成員定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進展檢查，并催促科室工作人員仔細執行各項治理制度，加強藥品質量治理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量治理，每季度進展藥品儲藏質量、效期等盤點，將檢查結果匯總，發覺問題準時妥當處理，保障患者用藥安全。

選購月度工作總結10

在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順當完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據公司選購治理制度，竭力掌握選購本錢，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購工程共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的抱負效果，如選購準時率尚且能到達98%，遲發貨、質量不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中連續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結：

一、在提倡公司制度做好每日規劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是效勞于生產，就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多比照、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業務水平，加強與供給商溝通要準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料

四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，竭力協作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要掌握物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量特別狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供給商聯系，和有關部門進展協商處理。

六、學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積存豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！

選購月度工作總結11

一、x月總結

x月份又過去了，由于公司打算要統一按區域治理，所以公司開會又再次劃分了區域從xx月份后半月開頭就實行了模擬區域劃分治理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們去到達更好的一個高度，這對我們來說即是機遇也可能是挑戰，但對于目前的狀況來說狀況不太樂觀，可能是市場消失了萎縮，但是與我們努力的不夠可確定是有關聯的.

總結開來xx月銷售方面有以下幾點：

xx月份的新客戶不多，老客戶購置同時也降低。新客戶開發的少，有的還處于了解階段，對于這個狀況今后我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培育有潛力的客戶，使他們對我們更有信念和認知度，去挖掘客戶更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺，根底功底薄弱，所以我們還要加強學習。“不找借口找方法”，這個是我們公司和我個人始終崇尚的，現在我的力量還缺乏，所以我要始終在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是布滿盼望的。有人說過“態度打算一切”，簡潔而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，既然我們選擇了這個行業，可能是沒有方法，但現在這是我們惟一喜愛的工作，對于自己喜愛的事情要付出的努力，在這段工作中，我認為一個積極向上工作態度是勝利的一個必要前提，所以我們要用的激情投入到工作中去。

二、x月工作規劃

對于下個月我盼望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點：

1.先做好老客戶的定期回訪，避開導致老客戶的流失，余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

2.加強對于專業學問的了解以便在有客戶詢問的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論學問和銷售技能

3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4.做好新客戶的開發吸引工作，不肯定就每一個客戶都能做到銷售，我們應當漸漸培育，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是勝利的一種，口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作，在客戶關系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產品，所以我們要想方法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶，在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

6.做好公司安排的工作，盡我們的努力去完成公司規定的任務，百折不撓，勇往直前。

總而言之，盼望下個月我們有更好的業績，公司有更好的結果。

選購月度工作總結12

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應了一個磨練自己的時機，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作頑強的自己。感恩的心，感謝命運讓我熟悉愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經開頭了，我將過去一年中的工作總結如下：

眾所周知選購部是公司業務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的時機，讓我從原來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識!在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過一年多的選購工作，使我懂得了很多道理，也積存了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優秀選購之間的分別和差距。

了解到一個選購所具備的最根本素養就是要在具備良好的職業道德根底上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供應最正確價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業準則等,信任這些我都已經做到了。

在這里我還要對公司全部業務人員說聲：“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數，從而勝利降低了庫存本錢。截止今年12月底，共計降低本錢、節省費用達69萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協同和支持使我勝利。總之，在新的一年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業布滿生氣和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微效勞對待客戶，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協力，從新的起點開頭，邁向勝利!

選購月度工作總結13

來到xx公司從事xx選購工作已有一個月時間，在此期間，感受良多，想法也多，現在對七月份的工作感悟如下：

1、身為選購員，應完成領導交代給我們的工作，在完成領導叮囑工作的同時，應多總結匯報，多和領導溝通溝通；

2、要有猜測力量，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個選購員，把自己想象成選購主管、選購經理，時刻試想選購主管、選購經理在做什么事？負責哪些東西？他們的思想是什么？他們遇到問題怎樣解決的？他們的定位是什么？他們和各部門、各供給商是怎么溝通溝通相處的？他們的工作是什么？

3、把手頭上的工作做好做細致，不斷的優化選購業務，要讓領導放心滿足。領導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完本錢職位的同時多了解其他不受自己負責的區域，擴大自己的學問面處理食物的力量；

4、對待供方來料特別，必需嚴格掌握。不管是現在做還是以后去新的公司，面對質量特別，在生產允許的狀況下全部安排退貨，強制讓供給方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止；

5、和供給商溝通、和各部門溝通，必需堅持自己的原則，樹立正面威武的形象；

6、要有可以刁難供給商的習慣，讓他們知道自己該怎么做

7、別做老好人。

選購月度工作總結14

時間總是在悄無聲息中消逝，20xx年馬上畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我供應磨練自己的時機，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!

回憶20xx年我們大家一起共同經受了風風雨雨，酸甜苦辣，我發覺我真的發覺我長大了成熟了。在經理和副總的指導下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩重了許多，能和公司一起成長，我感到很驕傲!

一轉瞬發覺我已經來公司1.5年了，從商務助理到選購助理，現在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以也許的說下行政專員職責素養：職業素養包含職業道德、職業技能、職業行為、職業作風和職業意識等方面。

行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。假如溝通不準時、不精確，會嚴峻影響工作的效率甚至消失南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關系是溝通的金鑰匙，平常注意同事間的友好關系，力所能及地幫忙身邊需要幫忙的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推開工作進度。工作假如是一成不變的，就會沒有生氣，久而久之更會影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，通過對細節的觀看，努力找尋改良的可能，使工作生動、布滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創新思維力量。在社會群體中，沒有人能單獨生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫忙就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參加、協作同事的工作，供應必要的幫助，創立良好的工作氣氛，使之良性循環下去，是本人始終遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜愛這樣的工作環境，喜愛和公司一起成長，盼望能夠通過我們大家一起努力看著公司一每天壯大，我感到很榮幸和驕傲!

一、在20xx年選購助理工作總結：

1.工作中，敬重領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通。充分發揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨,滿意客戶要求，幫助銷售工作。

2.與各供給商建立良好關系，順當將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產。

3.以最低的價格購置的產品，并依據市場行情降低單價削減本錢。

4.由于資金周轉問題，盡力與廠商協調月結。

5.下單跟單正確率達99%。

二、缺乏方面

上半年由于太忙消失下單漏訂率0.1%，但未構成訂單延誤。(現在已經改正沒有消失此問題);

三、紀律方面、思想方面

1.本人嚴格遵守廠里規章制度，不遲到，不早退，到處嚴格要求自己，無特殊重要事情從未請假;

2.積極參與各種培訓，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素養水平以便更快地適應社會進展的形勢;

20xx年工作規劃：

選購助理方面：

1.選購治理制度、選購作業流程的執行與完善;

2.考察供貨商的產品質量、供貨力量、企業質量保證力量、企業信譽等方面，在現有供給商根底上不斷尋求新的供給商，以確保供給資源的豐富與寬敞的選擇范圍，負責新增供給商的尋訪、調查，并組織相關部門進展評估、審查。

3.根據要求保質保量地組織好原料選購供給工作，并隨時把握合同履行狀況，合同中必需注明我公司對產品質量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準方可執行;

4.對供給商進展詢價、比價、議價，并上報相關信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等);

5.依業務訂單適時、適品、適量的選購，并跟催選購進度，確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫，協調銷售、生產的有效進展。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的準時信息傳遞，確保供方滿意我公司之需求。

6.與供給商選購特別、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;

7.加強與供給商的溝通與聯絡，確保貨源充分，供貨質量穩定，交貨時間精確;

做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業道德，做到誠懇虛心、盡職盡責、不斷學習業務學問，提高業務工作力量的敬業精神;

行政專員方面：

1.負責公司的行政工作，安全保障額日常治理工作，制造舒適、美麗、干凈的辦公工作環境;

2.負責聘請新職員，對新參加人員進展入職培訓工作;

3.負責公司的各項規章制度的推行，執行與追蹤，維護公司各項規章制度的

4.負責對公司突發大事的處理工作，幫助公司處理各項突發大事;

5.負責公司各部門的辦公秩序和紀律狀況，確保工作正常有序無違紀現象;

6.檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴狀況;

7.起草或幫助行政經理進展規章制度的擬定和修繕，并關注執行狀況;

8.負責文件歸檔和治理工作;

9.幫助行政經理對各項行政事務的安排和秩序;;

10.完成上級交辦的其他行政工作;

總結：雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的