第7頁共7頁2023?建筑施工?人員個人?年終工作?總結(jié)范文?本人_?___于?____?月份從一?名___?_正式成?為___?_公司的?一員，在?____?項(xiàng)目部_?___#?樓從事施?工員一職?，從學(xué)校?到工程施?工單位，?雖然我的?工作崗位?和角色發(fā)?生了很大?變化，而?且對工程?上的各種?技術(shù)都是?很生疏，?但在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?同事的幫?助下，憑?著自己的?專業(yè)基礎(chǔ)?和在同事?的細(xì)心講?解指導(dǎo)下?有了一定?的了解和?認(rèn)識，加?上刻苦鉆?研和學(xué)習(xí)?，很快適?應(yīng)了工作?環(huán)境，并?取得了一?定的成績?，注重自?己的思想?建設(shè)，不?斷提高自?己的政治?素質(zhì)，在?工作中言?行一致，?作風(fēng)端正?，實(shí)事求?是，工作?作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?一絲不茍?，精益求?精，勤奮?務(wù)實(shí)。保?持健康心?態(tài)，積極?進(jìn)取，樂?觀向上，?對建筑事?業(yè)和公司?前途充滿?信心。情?況簡要總?結(jié)如下：?一、工?作態(tài)度?無論在工?作還是生?活教師個?人總結(jié)，?只要在工?作中你努?力了就有?一份收獲?，所以我?一直在努?力，不斷?技術(shù)員工?總結(jié)學(xué)習(xí)?，不斷努?力工作。?熱愛自己?本職員工?總結(jié)能夠?正確認(rèn)真?對待每一?項(xiàng)工作，?工作投入?，按時出?勤，有效?利用工作?時間，堅(jiān)?守崗位。?工期緊，?人員少，?任務(wù)繁多?，能夠做?到跟班作?業(yè)，保證?按時完成?檢驗(yàn)任務(wù)?，保證工?程檢驗(yàn)暢?通，表現(xiàn)?出我們施?工人員責(zé)?任心強(qiáng)，?發(fā)揚(yáng)了我?們施工人?員連續(xù)工?作、吃苦?耐勞的精?神。認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?種規(guī)范文?件。及時?掌握新技?術(shù)、新知?識、新規(guī)?范，以便?在工作中?加以應(yīng)用?，堅(jiān)持根?據(jù)工作需?要學(xué)習(xí)，?將學(xué)來的?技術(shù)知識?及時的應(yīng)?用到實(shí)際?工作中，?使自己的?業(yè)務(wù)水平?提高，具?備較強(qiáng)的?專業(yè)工作?能力，能?根據(jù)工作?需要，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，從事?多個崗位?的技術(shù)工?作。二?、具體工?作主要?負(fù)責(zé)12?#樓的砌?體和粉刷?。(一?)墻體砌?筑質(zhì)量要?求。磚縫?必須橫平?、豎直、?錯縫搭接?、避免通?縫、同時?磚縫砂漿?必須飽滿?，薄厚均?勻。墻?體施工應(yīng)?注意的事?項(xiàng)：1?、在與剪?力墻接觸?處，應(yīng)用?預(yù)留的拉?結(jié)筋與砌?筑的墻體?搭接，使?用拉結(jié)筋?的目的在?于提__?__體的?整體性。?2、對?墻體的細(xì)?部構(gòu)造，?在設(shè)門窗?過梁時，?當(dāng)上部荷?載過大時?須加設(shè)鋼?筋的應(yīng)設(shè)?鋼筋，以?提高承載?能力。?內(nèi)墻抹灰?。一般的?施工工序?，基層處?理-做燴?餅、沖筋?-抹底層?灰-抹中?層灰-罩?面灰。?(二)材?料選用：?1、水?泥選用3?2.5#?普通硅酸?鹽水泥。?2、砂?選用中砂?，過__?__mm?孔徑的篩?子，期內(nèi)?不得含有?樹根等有?機(jī)物質(zhì)。?3、網(wǎng)?片。(?三)墻體?的抹灰由?底層、中?層和飾面?層組成：?1、抹?底層砂漿?。先抹薄?薄一層底?子灰，接?著分層裝?檔、找平?，再用大?杠水平刮?找一下，?再用木抹?子搓毛，?然后全面?檢查底子?灰是否平?整，陰陽?角是否方?正，陰角?交接處、?墻與頂板?交接處是?否光滑平?整，并有?靠尺檢查?墻面垂直?平整情況?。抹灰?面接茬應(yīng)?順平，地?面砂灰應(yīng)?及時清理?干凈。一?般應(yīng)從上?而下進(jìn)行?。2、?在摸中層?灰時等底?層灰7~?9成干時?摸中層灰?。操作?時應(yīng)按自?上而下，?從左到右?的順序進(jìn)?行。3?、抹面層?灰應(yīng)等中?層7~9?成干時抹?罩面灰，?先在中層?灰上灑水?，然后將?面層砂漿?分布均勻?的涂抹上?去，一般?應(yīng)按自上?而下，從?左到右的?順序進(jìn)行?，抹滿后?應(yīng)用鐵抹?子壓實(shí)壓?光。4?、抹陰陽?角時應(yīng)用?陰陽角方?尺檢測陰?陽角的直?角度，并?檢查陰陽?角的垂直?度，然后?定抹灰厚?度，澆水?濕潤。?用木質(zhì)陰?角器和陽?角器分別?進(jìn)行陰陽?角處抹灰?，先抹底?層灰，使?其基本達(dá)?到直角，?在抹中層?灰，使陰?陽角方正?。(四?)作為管?理人員，?對工程應(yīng)?有整體把?握以及一?定的預(yù)見?性，天大?的問題也?是能夠解?決的，不?必驚慌失?措，而應(yīng)?尋找妥善?解決的辦?法。(?五)需考?慮工人勞?動強(qiáng)度、?經(jīng)濟(jì)利益?等因素，?懂得管理?的藝術(shù)，?但不得由?此而影響?工期。盡?量減少返?工處理的?事項(xiàng)，要?嚴(yán)格按國?家規(guī)范、?設(shè)計(jì)圖紙?施工，在?工作中努?力學(xué)習(xí)，?不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，吸?取教訓(xùn)，?大膽進(jìn)行?技術(shù)改革?和創(chuàng)新，?努力將自?己的專業(yè)?技術(shù)水平?提高到一?個新的臺?階。二?、努力的?方向考?慮到在建?筑施工單?位個人的?工作范圍?有限，所?以更需要?給自身充?電，積累?更多的技?術(shù)經(jīng)驗(yàn)，?爭取達(dá)到?工作年限?要求時，?順利通過?全國建造?師資格考?試，充分?利用通過?全國建造?師資格考?試的優(yōu)勢?及以往的?工作經(jīng)驗(yàn)?，積極主?動接觸各?種相關(guān)業(yè)?務(wù)，提高?自身的實(shí)?際操作能?力，為公?司的品牌?建設(shè)作出?自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?總之，?在今后的?工作中，?我將不斷?的總結(jié)與?反省，不?斷地鞭策?自己并充?實(shí)能量，?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，?以適應(yīng)時?代和企業(yè)?的發(fā)展，?與公司共?同進(jìn)步、?共同成長?，貢獻(xiàn)自?己的一份?力量。?2023?建筑施工?人員個人?年終工作?總結(jié)范文?（二）?作為一名?有著多年?的施工經(jīng)?驗(yàn)的施工?員，多年?來，我不?斷豐富自?己的專業(yè)?知識，憑?著求真務(wù)?實(shí)、踏實(shí)?肯干的工?作態(tài)度，?在實(shí)踐中?摸索、在?經(jīng)驗(yàn)中積?極發(fā)展創(chuàng)?新、不斷?提高自己?的工作能?力。在多?個項(xiàng)目完?成的同時?，我也完?善了自身?，也在一?定程度上?成就了自?我。以下?是今年的?建筑施工?工作總結(jié)?。一、?工程質(zhì)量?管理以?要求高標(biāo)?準(zhǔn)、高起?點(diǎn)要求每?一個施工?項(xiàng)目。施?工前期，?重視對班?組的技巧?交底，給?班組人員?在思想上?給予重視?，在技巧?上懂得本?工程的質(zhì)?量和進(jìn)度?、安全要?求，為后?期施工奠?定良好的?基礎(chǔ)。?在每個項(xiàng)?目的實(shí)施?中，以其?中一處為?點(diǎn)，嚴(yán)格?要求木工?、鋼筋工?、砼工班?組按圖紙?施工，并?且預(yù)留下?影象材料?，要求其?他單體的?班組負(fù)責(zé)?人上來觀?看，提出?自己意見?，并且要?求其他班?組按照此?點(diǎn)的要求?施工。此?方法取得?良好作用?，也為項(xiàng)?目后期的?施工質(zhì)量?帶來的良?好的功效?。二、?班組的管?理協(xié)調(diào)工?作在日?常工作中?，不管走?到哪里，?施工管理?員都是最?基層的管?理者，既?是指揮員?又是戰(zhàn)斗?員，是領(lǐng)?導(dǎo)意志、?意見的體?現(xiàn)，也是?基層問題?的反饋者?，因此更?要建立起?良好的自?身形象，?在工作中?成為同事?的模范，?在感情上?成為同事?信任伙伴?。要求大?家加班自?己必定第?一個到，?要求大家?建立高質(zhì)?量的標(biāo)準(zhǔn)?，必須對?每一個發(fā)?現(xiàn)問題的?排查都親?歷親為，?重視過程?控制，對?一些質(zhì)量?通病控制?在萌芽狀?況。遇?到同事有?事，自動?幫忙替班?并___?_全班一?起關(guān)心，?慰勞，形?成一種大?家庭氣氛?。重視每?個班組負(fù)?責(zé)人的培?訓(xùn)，在每?次的會議?上，針對?施工配合?存在的問?題，我盡?量使每個?同志至少?占主導(dǎo)地?位一次，?以增加其?經(jīng)驗(yàn)，使?每個同志?都能獨(dú)當(dāng)?一面，處?置各種問?題，使全?部班組的?業(yè)務(wù)技巧?水平有整?體的提升?。在工作?過程中，?自動配合?安全科完?成施工人?員的人員?的安全管?理和教育?工作是每?個項(xiàng)目管?理不可分?割的一部?分。三?、材料與?技術(shù)管理?工作作?為一個施?工管理人?員，在每?個項(xiàng)目中?重視和建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的配合協(xié)?調(diào)工作，?針對建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位提?出的好的?建議，自?己帶頭研?究落實(shí)，?力爭取得?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的一致?好評是施?工員工作?不斷進(jìn)步?的最好體?現(xiàn)方式。?本著節(jié)?儉成本的?原則，在?每一項(xiàng)實(shí)?際工作過?程中，嚴(yán)?格控制原?材料的控?制，在模?板、混凝?土、鋼筋?的用上，?每一分錢?都用在工?程上。例?如小料鋼?筋，每層?樓施工完?畢，重視?要求鋼筋?班組整理?收集，在?下層施工?時全部用?掉。節(jié)儉?成本的思?想，落實(shí)?到了各個?班組的行?動中，在?項(xiàng)目標(biāo)建?設(shè)中節(jié)儉?了成本?對施工技?術(shù)要求更?為嚴(yán)格，?必須認(rèn)真?學(xué)習(xí)施工?圖紙和施?工規(guī)范以?確保施工?質(zhì)量，在?學(xué)習(xí)同時?把施工重?點(diǎn)、施工?方法和處?罰條例都?記錄下來?，以便技?術(shù)交底中?不遺漏，?盡量做到?事先預(yù)料?，事前解?決，針對?有些重點(diǎn)?問題在每?個階段施?工初期都?要向施工?隊(duì)提出具?體要求，?特別強(qiáng)調(diào)?問題的嚴(yán)?重性并耐?心向他們?講清規(guī)范?中的要求?四、工?作中存在?的問題?有時對問?題考慮不?夠全面，?盲目的聽?從施工班?組的意見?沒有更清?楚、沒有?詳細(xì)對事?件進(jìn)行分?析就下結(jié)?論，從而?造成了不?必要的損?失。管理?上對不聽?指揮、不?按要求施?工的班組?沒有進(jìn)行?嚴(yán)厲的懲?罰，久而?久之個別?施工班組?就有了僥?幸的心態(tài)?，至使在?后期管理?工作中出?現(xiàn)了出現(xiàn)?管理失控?，也就形?成安排工?作難，現(xiàn)?場管理難?的情況。?由于施?工經(jīng)驗(yàn)依?然有著不?足。在施?工現(xiàn)場不?能準(zhǔn)確的?快速的找?出施工中?存在的毛?病，沒能?把施工圖?和施工規(guī)?范靈活巧?妙的運(yùn)用?，使實(shí)際?施工過程?中和理論?施工產(chǎn)生?了脫軌情?況，即沒?有達(dá)不到?預(yù)期的施?工效果又?使施工程?序變得復(fù)?雜，從而?增加了施