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文檔簡介

第第頁技術部員工工作計劃

技術部員工工作計劃1

最近,通過公司技術部人員及市場工作人員為期兩天的培訓,及本人對相關網絡信息的收集,現已對公司的實力背景、產業優勢及專業化的技術團隊有所了解,因本人初涉教育行業,之前對動畫有一點了解,但也特別的局限,通過今日的會議,我已對公司現在的人員崗位劃分及詳細職責有所知曉,我本人接下來將在市場部工作,很榮幸進入這個部門,因之前,我一貫從事行政工作,對市場工作未從有過工作閱歷,這對我來說,也是前所未有的挑戰,我很感謝公司給我這次從零做起的機會,以下是本人制定的自我工作要求及近期詳細計劃,計劃的內容會因本人對行業的了解深潛動態調整。

第一部分:自我素養要求

1.專業學習

在自身專業素養方面,應加強自我修養,充分了解教育行業及動畫產業基本情勢,實時關注行業動態改變,在學習和了解的工程中,應當多讀、多看、多問,多與其他同事溝通,充分發揮團隊作用,做到相互協作,為建立資源共享,成果共享的良好工作氛圍而努力。

2.公司利益為先

凡事以公司利益為先,我們不得為私人利益,做有損公司名譽的事,在與客戶的溝通過程中,應自信大膽的講解和呈現公司現狀及優勢。

3.提高與外溝通技能

積極傾聽他人的談話,談話時,應凝視著對方,保持留意力;對于談話內容,確保沒

有漏下什么,由于每個人的愛好和需求不同,所以留意力不能完全集中在談話的內容上,解決這樣的問題,可以嘗試提問式的開場白,吸引別人的留意力和思索。時刻留意把握自己的觀點,掌控好談話局面,才能真正實現預定目標。營造積極和諧的`談話氛圍,和諧的談話氛圍,使大家保持理性狀態進行溝通,切勿心情化。

4.建立以動畫為主,教育行業為輔的社交圈

5.合作性合同的草擬與管理

因本人在學法律,現在已經有多門通過,接下來,本人相信自己可以擔負草擬各種

合同文本,、合作意向書及市場分析報告、以及合同管理的相關工作。

第二部分:詳細工作計劃

1.汲取招生閱歷,了解招生業務

一般狀況下,各大院校每個年度的招生工作在每年3月份就開始做了,對于招生工作不太了解的我,第一步要做的就是盡快通過各種途徑汲取招生閱歷,為起初的招生工作做預備。

2.學習與了解市場營銷流程及營銷技巧

3.運用公司統一制定的宣揚冊或項目介紹資料

4.做到理論與實際相結合

5.統一收集含動畫專業學校招生辦的通訊信息

6.細化篩選,進行可行性合作分析

7.逐一電話聯系及采納一切有效的溝通發方式進行項目推廣

8.對于合作盼望較大的院校,著重制定可行性分析報告發給兩位老總,由兩位老總予以指定性看法。

9.積極引導招辦老師或同學家長到實訓基地現場進行考察。

技術部員工工作計劃2

圍繞學校20**年學校重點工作安排,依據信息技術部工作職能和崗位職責,現制訂我部20**年度工作計劃如下:

一、全力以赴做好示范校建設驗收工作。

圍繞20**年示范校建設的終期驗收,主要做好以下幾項工作:

1、完成各項建設任務。繼續明確示范校任務分工,繼續搜集整理示范校建設其他項目材料,補充、完善建設各項內容。如期完成全部示范校建設任務。依據個人完成數量和質量評定每名老師的示范校建設業績,具體記錄作為考核考評的重要依據。

2、仔細總結順網冠名班辦學閱歷,撰寫典型案例,作為計算機應用專業示范校項目建設的重要內容和特色項目,上報驗收。

3、迎接示范校檢查驗收工作。完成示范校驗收的紙質材料和電子材料的.整理收集,做好4、5月份專家組驗收匯報、成果展示工作。

二、加強教學管理改革,繼續推動教育教學改革。

為跟上新一輪的職業教育進展的趨勢,20**年在教學方面繼續加強教學管理力度,深化教學模式改革創新,提升教學水平和辦學內涵。詳細工作安排是:

1、全面推行項目化教學模式。在20**年進行項目化教學改革試點的基礎上,要求全部老師、所用課程在新學期全面實施項目化教學模式,不斷完善項目化教學方法和手段,真正達到調動同學學習愛好、提高學習效率的目的。

2、加強信息化教學技術手段。隨著學校和教育行業信息化建設水平的不斷提高,老師的信息化教學技能成為提高教學水平的關鍵。新學年,根據信息化教學要求,部室全部老師需要建設1-2門微課、網課,逐步實施網絡教學和課堂教學線上、線下交替融合的教學方法。

3、進一步加強實訓室建設。20**年,利用學校項目資金,計劃建設4個實訓室:計算機應用專業新建一個計算機辦公設備實訓室;計算機網絡專業新建一個計算機網絡綜合布線實訓室;室內設計專業新建一個裝飾構造工藝實訓室、一個裝飾施工技術實訓室。改善相關專業實訓條件,提高實訓水平。

4、做好技能競賽工作。在去年參賽的基礎上,擴大參賽項目,爭取參與4-5個競賽項目,選派得力老師,選拔苗子,針對競賽強化訓練,力爭取得好的成果。

三、規范同學管理,提高同學管理水平。

加強專業部班主任管理,完善同學管理,協調好與學工部同學管理的關系。突出同學德育教育和素養培育,將專業技能學習和專業素養培育貫穿與日常教學和日常管理中。圍繞專業建設開展一系列同學技能競賽活動和其他活動,提高同學凝集力和身份認同感,減削流失率,促進同學形成專業文化和職業文化意識,為同學步入社會打下良好基礎。

技術部員工工作計劃3

今年轉到技術部門來一貫為了自己目標努力!奮斗,勤奮學習,刻苦工作,今年我的計劃有三點:

1、在技術部門上心把自己工作崗位做到位,比如,和客戶保持一系列關系,能和客戶有相應溝通方式,把自己工作做到位,讓客戶感覺到我們公司做事仔細,這樣會更有效能和客戶進一步加深再次合作利益;

2、表達技能,在轉到技術部門以來!我一貫在努力學習表達技能,總體來說一年比一年要更專研,我盼望在這下半年里自己能更有效表達自己方式語言,更盼望公司各位銷售能多給我們上上表達方式和說話方式銷售技巧,這樣自己想表達說出的話更能讓客戶明確,清晰的傳達到客戶那。

3、十月份想轉銷售部門,計劃如下:

1、首先先學會如何制作報價單,然后再學習如何合同上一些環節,

2、轉銷售以后再這幾個月多跑幾個地方,比如,施耐德,中建電子,和一些工程策劃人!更重要利用身邊每一個資源,對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方、方法,

3、銷售目標盼望一年比一年增長百分之510就好,假如能做得更好我會努力!

轉瞬間,半個月的車間實習工作已成為歷史,在這半個月的時間里,通過學習工作,與其他員工的相互溝通,我已漸漸溶入了這個大集體當中。這次實習讓我感受到了公司的企業文化。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這次實習我受益匪淺,在半個月的實習我總結了如下幾點:

1.心態轉變。以前的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題三點一線的生活,進度跟得上就可以,而在現在的工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,實時的轉變心態會讓我們工作更加順當。

2.計劃做事。有了明確的計劃,目標才清楚,以至于在工作中不會茫然。

3.到處留心皆學問,著重環節。

4.了解到非標自動化設備市場前景很寬闊,尤其是機器人在今后的加工行業中漸漸取代人工的繁瑣。

5.熟識了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設備。

6.清晰的了解到我們公司目前裝備的設備主要用于汽車行業,空調壓縮機行業,家電行業以及其它行業。

7.認識到了公司在做設備的工作原理及其設備各零部件所起的作用,型號和大小。

以上是我對實習期間的工作總結**年的工作計劃如下:

一、對銷售工作的認識

1.市場分析,依據市場容量和個人技能,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額300萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員溝通溝通,確保各專業負責人實時跟進。

3.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

4.不斷學習行業新知識,為客戶帶來有用的資訊,更好為客戶服務。可以和同行共享行業人脈和項目信息,達到多贏。

5.先友后單,與客戶進展良好的友情,到處為客戶著想,把客戶當成自己的好伙伴,達到思想和情感上的交融。

6.對客戶不能有隱瞞和欺詐,答應客戶的承諾要實時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

7.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順當執行。

二、銷售工作詳細量化任務

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜見10位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜見客戶。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,預備一些有對方感愛好的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標著重要未辦理事項。

4填寫項目跟蹤表,依據項目進度:前期設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

5.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

6.投標結束,實時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫客戶承受全部或部份設計工作。

7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預付款,提前安排交貨,以最快的.時間響應客戶的需求,爭取早日回款。

8.貨到現場,請技術部安排調試人員到現場調試,,驗收。

9.提前預備驗收文檔,驗收完成后實時收款,保證良好的資金周轉率。

三、銷售與生活兼顧,歡樂地工作

1.客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間相互學習和溝通。

2.對于老客戶。常常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的溝通。

3.利用下班時間和周末參與一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊不斷提高自己的技能。以上是我**年工作總結及**年的銷售工作計劃,工作中總會有各式各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻!

對銷售行業接觸時間不長的我,在剛開始接觸的時候難免走了許多彎路,但在領導和各位同事的幫助下我很快扭轉了不好的局面。我對將來的銷售市場更有信心,并有著具體的個人銷售工作計劃。

我的銷售工作計劃如下:

一;對于老客戶,要常常保持聯系。

二;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采用多樣化形式,把學業務與溝通技能向結合。

三;對自己有以下要求

1:每周至少要保障有8臺機器入帳,在保障有機器的狀況下需要保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤,盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底于300月之下。家用筆記本需要爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點數提高點。而且也要需要保證完成筆記本的單臺量。

2:常常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,準確的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢,實時改正盼望下次還能夠做的更好。

3:在和客戶交談當中需要要多了解客戶的狀態和需求,再做好預備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺詐,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一貫的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。

6:對全部客戶的工作立場都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能漠然置之肯定要盡全力援助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作立場才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了我們店的銷售任務這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務額,為我們店制造更多利潤。

以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃,工作中總會有各式各樣的困難,請老大多多的指導,共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。

技術部員工工作計劃4

1、與公司各部門加強協作尤其是跟經營部門實時提供技術方案,施組設計,資質證書等做好投標工作。

2、掌控有關的培訓信息,列取培訓計劃,實時與項目和片區聯系,完成項目的上崗培訓和證書的獲得。

3、進行三合一體系的程序文件整理,編輯和宣貫培訓工作。

4、繼續上報并跟蹤公司資質的申報工作。

5、完成對所完工程的分項工程的施工方案的工藝化和模塊化。

6、加強組織繪圖及網絡圖軟件的.學習。

7、加強與各項目之間的信息往來,信息共享。包括文字,圖片,語音等。

8、督促各項目完成工程照片的收集整理成冊上報。

9、完成竣工項目的竣工資料的收集,并分類移交歸檔。

10、對下發的工程管理類報表實時收集整理并上報相關公司和局各主管部門,并做好報表疑問解答。

11、加強公司工程部對各項目的檢查監督和援助工作。檢查《達標實施細那么》中技術和質量管理類的落實狀況,發覺問題實時上報。

12、加強對技術總結,課題的組織工作,完成對技術成果的整理上報。

13、加強安全工作的宣揚,督促工作,并做好安全報表的收集上報。

14、收集各項目的季度安全總結并監督各項目的安全計劃的實施狀況。

技術部員工工作計劃5

新的一學期的工作又開始了,新一輪的工作有即將開展。對于新學期的工作,我們科技部經爭論討論決斷按如下計劃逐步開展。

〔一〕部門例會管理計劃

〔1〕我們科技部定時在每周五下午學辦進行例會,固定例會時間,促使我們部員養成良好的時間觀念。

〔2〕強調全體成員需要準時出席。遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者將從我這里予以警告乃至從向上級匯報。假設有事不能來時應向部長或副部長請假,經同意后方可。

〔3〕例會實行輪番主持制度。每次例會由部長,副部長輪番主持。

〔4〕嚴格遵守例會紀律。開會時立場嚴謹仔細,做好會議記錄,爭論時發言踴躍,積極主動,保證會議的嚴厲性和活潑性。

〔二〕部員培育管理計劃

〔1〕提高本部成員的自身素養,多給部員提供一些熬煉的機會,使他們的才能得到充分發揮。充分調動科技部全部成員積極性和主觀能動性,深入了解和發揮科技部成員每個人的技能和特長,以及他們對科技部的進展和建議,加強科技部成員技能的'提高,以共同進步帶動科技部的進展,加強團隊合作精神,熱忱活動,各盡其責,落實工作,努力開創科技部工作的新局面

〔2〕在每次例會中,我們將盡量讓部員有更多的發言權,把總結的機會留給副部,盡量讓他們發表好的看法,好的觀點,并且從中觀測他們各方面的技能,再加以培育。

〔3〕安排部員每月上交工作總結,并對科技部提出建議。

〔4〕每次活動的之前要具體工作安排與部員,要求各有關部員,工作到位。活動結束要有工作總結。

〔5〕加強與部員的溝通和了解,關懷部員的學習與生活,緊密與部員間的關系。

〔三〕科技部工作管理計劃

〔1〕加強科技部與各部門保持緊密的聯系,確保各部門之間活動的順當開展。

〔2〕加強同學會科技部與學校各類社團的溝通。

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