人力資源管理教程(第2版)讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖管理人力資源人力資源管理第版內(nèi)容教程員工案例員工目標管理人力資源學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)計劃工作公司設(shè)計本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要《人力資源管理教程(第2版)》是在1999年版的基礎(chǔ)上，吸收國內(nèi)外人力資源管理理論與實踐的最新成果反復(fù)修改而成。《人力資源管理教程(第2版)》的目的是反映近年來國外在人力資源管理領(lǐng)域的教學(xué)體系與內(nèi)容以及相關(guān)的研究成果，為我國該學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展提供借鑒。《人力資源管理教程(第2版)》內(nèi)容涵蓋了人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展、工作分析與工作設(shè)計、人力資源戰(zhàn)略與計劃、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)、績效考核與管理、薪酬制度設(shè)計原理、員工薪酬管理、員工職業(yè)規(guī)劃與管理、跨國公司的人力資源管理等主題。每章內(nèi)容都提供了學(xué)習(xí)目標、開篇案例、復(fù)習(xí)思考題、篇后案例。《人力資源管理教程(第2版)》適合商學(xué)院人力資源管理課程的教師、學(xué)生以及在組織中從事人力資源管理實際工作的人士參考。目錄分析內(nèi)容簡介第二版序言第一版前言目錄第一章人力資源管理導(dǎo)論第二章工作分析與工作設(shè)計第三章人力資源戰(zhàn)略與計劃第四章員工招聘目錄第五章員工錄用第六章員工培訓(xùn)第七章績效考核與管理第八章薪酬制度設(shè)計原理第九章員工薪酬管理第十章員工職業(yè)規(guī)劃與管理010302040506目錄第十一章跨國公司的人力資源管理索引參考文獻目錄第一章人力資源管理導(dǎo)論學(xué)習(xí)目標開篇案例星巴克：員工第一，其次才是顧客第一節(jié)人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)人力資源管理的職責(zé)、目標與分工第三節(jié)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)復(fù)習(xí)思考題案例亞太集團的大學(xué)畢業(yè)生的“辭職風(fēng)波”第二章工作分析與工作設(shè)計學(xué)習(xí)目標開篇案例改變現(xiàn)狀從工作分析開始第一節(jié)工作分析的程序第二節(jié)工作分析的方法第三節(jié)工作設(shè)計復(fù)習(xí)思考題案例沃爾沃的工作再設(shè)計第三章人力資源戰(zhàn)略與計劃學(xué)習(xí)目標開篇案例深航的戰(zhàn)略藍圖第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略第二節(jié)人力資源供求預(yù)測第三節(jié)人力資源計劃的控制與評價復(fù)習(xí)思考題案例海爾集團的人力資源戰(zhàn)略管理第四章員工招聘學(xué)習(xí)目標開篇案例花旗中國——人才定位在高層次第一節(jié)招聘過程管理第二節(jié)招聘渠道的類別及其選擇第三節(jié)應(yīng)征者的求職過程復(fù)習(xí)思考題案例天地公司的招聘第五章員工錄用學(xué)習(xí)目標開篇案例萬科：測評在選聘時很重要第一節(jié)選擇工具的可靠性與有效性第二節(jié)員工錄用方法第三節(jié)招聘面試復(fù)習(xí)思考題案例博士被“炒”記第六章員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標開篇案例蘇寧電器集團的培訓(xùn)機制第一節(jié)職前教育第二節(jié)員工培訓(xùn)需求評估第三節(jié)員工培訓(xùn)方案設(shè)計第四節(jié)培訓(xùn)方案的實施復(fù)習(xí)思考題案例五月花公司的培訓(xùn)第七章績效考核與管理學(xué)習(xí)目標開篇案例對A公司績效考核失靈的診斷分析第一節(jié)績效考核與管理的基礎(chǔ)第二節(jié)績效考核體系的設(shè)計第三節(jié)員工績效考核方法第四節(jié)績效反饋與改進計劃復(fù)習(xí)思考題案例新經(jīng)理的考核難題第八章薪酬制度設(shè)計原理學(xué)習(xí)目標開篇案例項目經(jīng)理的煩惱第一節(jié)薪酬設(shè)計的理論基礎(chǔ)和內(nèi)容第二節(jié)工作評價第三節(jié)薪酬水平與工資結(jié)構(gòu)復(fù)習(xí)思考題案例研發(fā)經(jīng)理成了“夾心餅干”第九章員工薪酬管理學(xué)習(xí)目標開篇案例蘇寧的兩次股權(quán)激勵計劃第一節(jié)員工個人激勵第二節(jié)員工集體激勵第三節(jié)員工福利計劃第四節(jié)員工薪酬調(diào)整復(fù)習(xí)思考題案例年終獎帶來的沖突第十章員工職業(yè)規(guī)劃與管理學(xué)習(xí)目標開篇案例花旗的“師傅—徒弟制”第一節(jié)職業(yè)生涯理論第二節(jié)員工的職業(yè)規(guī)劃與管理第三節(jié)員工職業(yè)管理的特殊議題第四節(jié)管理人員的選拔與發(fā)展復(fù)習(xí)思考題案例A公司職等職級系數(shù)體系的實施第十一章跨國公司的人力資源管理學(xué)習(xí)目標開篇案例新聯(lián)想面臨的人力資源管理難題第一節(jié)國際人力資源管理的發(fā)展概述第二節(jié)跨國公司人力資源管理的模式第三節(jié)跨國公司人力資源管理的特點復(fù)習(xí)思考題案例新聯(lián)想如何管理世界頂級研發(fā)隊伍讀書筆記讀書筆記這是《人力資源管理教程(第2版)》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這