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文檔簡介

店晨會計劃表時間：20年月日第一部分：晨會開場（1、相互檢查經紀人儀表；2、問好；3、唱歌；4、簡短的小游戲或者其他有助于提高情緒的方法等等）第二部分：認可（1、對新人表示歡迎；2、對經紀人的第一次業務方面的收獲表示肯定；3、對團隊中出現的互助行為表示肯定；4、對經紀人工作之外的成就比如獲得畢業證或者家庭遇到的喜事給予祝賀；5、祝賀生日等等）第三部分：信息（1、最新的金融或者財政政策解讀；2、公司的最新政策；3、所轄商圈內新房開盤情況4、知識點考核；5、開單分享等等）第四部分：營銷（1、重申社區安排的要求；2、聚焦房源說明以及營銷方案）第五部分：晨會收尾（1、口號；2、檢驗經紀人對會議重要內容的記憶和理解情況）店夕會計劃表時間：20年月日第一部分：工作總結（全體的或個別的經紀人的：1、成交情況；2、磋商情況；3、帶看情況；4、房客源獲取情況；5、開發活動；6、重點房源推廣和重點需求客戶跟進情況。要求：對于完成情況好的經紀人給予表揚，對于完成情況不理想的經紀人給予批評——上述內容不僅是經紀人個人的匯報，店長應該進行抽查并掌握一定的數據避免聽之任之）第二部分：改進方案的確定（要求明確全體的或者個別經紀人的：1、營銷方案的改進要求；2、開發活動的改進要求；3、商圈調研等等）第三部分：針對出現的問題確定培訓的內容（例如：1、知識性的內容；2、用演練的方式訓練技能操作性的內容；3、日常營銷工具的使用；4組織研討，由做得比較好的經紀人對某個內容進行說明和講解——培訓完畢要進行總結性說明）第四部分：確定要

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