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文檔簡介

第第頁競聘演講詞(宿舍管理）1972年參與工作以來，我為一名一般老師，教育主任漸漸走上領導崗位。曾經先后擔當了安廣師范學校附屬學校校長和松原師范舍務科副科長的職務。工作中求真務實，嚴于律己，開拓創新。在教學業務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四年多的工作中，我承當著舍務寢室內外的衛生，勤工儉學同學，賬目，備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是靠著自己是位領導發號施令，而是靠著自己對事業的追求，對工作的執著和一種高度的崗位意識，角色意識，仔細地，腳踏實地完成每項工作，因此而受到老師和同學們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多珍貴閱歷。

舍務工作有三件大事：紀律、衛生，平安。這在舍務處職責范圍中已有明確的規定。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的體會和熟悉。要取得更抱負的效果，必需有明確的，引之有效的制度和保障。必需有精干的管理人員來執行。必需配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化，現代化，模式化，科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。

依據上述目標，我的工作思路是這樣的：“發揚民主，管理育人，突出特色，開源節流，講求效益。”詳細實施中注意形成一個封閉式的管理系統。包括以下四個方面。

1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規劃和近期目標的結合操作性和注意目標的可持續性。長遠規劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結合我校實際和同學需要提高管理水平，營造一個布滿文明氣息，安靜的，舒適的居住環境，為同學在校的學習生活供應保障。

在管理制度上我們已經贏得了可行性的閱歷，需要在原有的'基礎上進一步的完善。特殊是公寓制度以及服務系統設置。既要考慮我校實際的狀況。連續為貧困同學開拓勤工儉學的渠道，同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的勝利和做法，使其更為完善。

2、優化舍務管理過程，注意從制定打算，組織實施。常規檢查和有效反饋的每節環節上求真務實求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結合高校這個育人場所的特別性，突出管理中的文化建設這個特色，在管理中育人。

3、要做到管理人員，管理制度和管理機構三位一體，盡可能地發揮全部成員的主動性和制造性，挖掘出最大的工作熱忱和工作潛力，以提高工作效能和效率。要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部門成員發揮個人的才能制造良好的條件。

4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作，也積累了很多珍貴的閱歷，還有待進一步的探究和完善。

上面是我對舍務管理的詳細建設和措施，其中有我本人和舍務其他同志們在工作實踐中的結晶

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