第第頁工作執(zhí)行力自我評價執(zhí)行力是確定一個團隊成敗的重要因素，是構(gòu)成團隊核心競爭力的重要環(huán)節(jié)。對于一個團隊而言，執(zhí)行力是把長期戰(zhàn)略一步步落實到位的力量；對于個人而言，執(zhí)行力就是把想干的事干勝利的力量。一分公司物資部是一個執(zhí)行的團隊，團隊執(zhí)行力的凹凸很大程度上取決于我們每一位職工的個人執(zhí)行力。

提高執(zhí)行力應(yīng)當從自己的本職工作做起。那么，如何樹立主動正確的工作看法？我個人認為，關(guān)鍵是要在工作中發(fā)揮自己的主觀能動性！首先，我們工作生活中會有這樣的.體會：假如你想要做一件事情，你會有一百個理由去做，假如你不愿做一件事情時，你同樣會有一百個借口不去做！為什么會這樣？由于如今做任何事情都有的難度，沒有人能輕易勝利。只有有了“要去做，且肯定要做好”的看法，各種借口自然也沒有了。所以，我們應(yīng)當培育這樣的一種觀念：沒有任何借口，不找任何借口，把對制定目標的執(zhí)行到位當成一種紀律。工作中對于可辦能辦的事要抓緊辦，可辦可不辦的事要主動辦，臨時不能辦的要努力辦，的確不能辦的再和領(lǐng)導(dǎo)反映，并說明緣由，消退誤會，準時協(xié)調(diào)。

其次，要提高執(zhí)行力，就必需真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起，注意詳情。一件一件的落實，一項一項看成效，并在實干中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。爭取干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。在中心領(lǐng)導(dǎo)和站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，工作中我們基本上能做到心中有數(shù)，把握好近期工作重點，有目的的開展工作，力爭凡事做到胸有成竹，不斷提高自己的工作力量和工作水平。最終，團隊的溝通是必不行少，好的溝通是勝利的一半，通過溝通，群策群力、集思廣益，可以在執(zhí)行中分清工作中的條條框框，適合的才是最好的。通過同事間的合作，到達完善執(zhí)行的目的。我們物資的日常工作中，原材料入場質(zhì)量掌握就與試驗室和質(zhì)檢相關(guān)，原材入場通知試驗室和質(zhì)檢取樣檢測等他們出數(shù)據(jù)合格的入倉不合格的就退回?？傊?，提高執(zhí)行力，突出的不是一個點，而是一條線，需要我們每一個人主動的參加，在工作中不斷總結(jié)，不斷摸索來增添自身素養(yǎng)。端正工作看法，對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事到處表達出聽從、老實的看法和負責、敬業(yè)的精神。才能憑借著強大的執(zhí)行力，把決策變成行動；把意圖變成效果；把期望變成現(xiàn)實，推動中心工作不斷向前進展。

在平常的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅持常常和其他技術(shù)人員進行工作溝通，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成維護部的各項工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由我?guī)ь^順當?shù)耐瓿闪恕逗辖鹣铝现形涣蟼}電液推桿翻板閥卡料解決方案》的QC資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9、1米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設(shè)計方案為公司每年節(jié)約約21萬元。并且通過此次活動增添了同事之間的分散力，提高了參加方案設(shè)計人員分析問題的力量，并且充分調(diào)動了人員的主動性，利用已有的技術(shù)力氣，為企業(yè)挖潛增效。20xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立QC小組，對120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進行改善，打算12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案》的QC資料。

總結(jié)在八鋼的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成果只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。由于技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工