管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷尊敬的員工：為更好的設(shè)計(jì)符合員工實(shí)際情況及未來(lái)預(yù)期的培訓(xùn)計(jì)劃，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠于寶貴意見(jiàn)。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)信息僅用于制定培訓(xùn)計(jì)劃參考，您的建議和意見(jiàn)將等到充分的尊重，我們對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。姓名入司時(shí)間現(xiàn)崗位工作年限部門崗位學(xué)歷年齡□25歲以下□25-35□35-40□40以上公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀□很好□較好□一般□較差□很差第一部分對(duì)于下列培訓(xùn)項(xiàng)目，請(qǐng)您依照自己的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定其重要程度，在下面兩欄的數(shù)字中打勾。1代表根本不重要；2代表略微重要；3代表重要；4代表比較重要；5代表非常重要。培訓(xùn)重要程度培訓(xùn)必要性戰(zhàn)略思維1234512345管理變革1234512345經(jīng)營(yíng)決策1234512345危機(jī)管理1234512345領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1234512345目標(biāo)管理1234512345績(jī)效管理1234512345時(shí)間管理1234512345計(jì)劃管理1234512345團(tuán)隊(duì)建設(shè)1234512345會(huì)議管理1234512345創(chuàng)新能力1234512345執(zhí)行力1234512345情緒控制1234512345人際溝通1234512345商務(wù)禮儀1234512345職業(yè)素養(yǎng)1234512345其他：1、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大：□領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□員工參與意識(shí)□培訓(xùn)方式與手段□培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)□培訓(xùn)組織與服務(wù)□培訓(xùn)的實(shí)用性□培訓(xùn)講師的授課水平□培訓(xùn)效果的跟進(jìn)□其他2、您認(rèn)為過(guò)去一年內(nèi)舉辦的各種培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)：□深化培訓(xùn)理論內(nèi)容□加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)用性□提高講師授課水平□完善培訓(xùn)服務(wù)□豐富培訓(xùn)形式□合理安培訓(xùn)時(shí)間排□增加培訓(xùn)次數(shù)□減少培訓(xùn)次數(shù)3、出于現(xiàn)在崗位需要，您個(gè)人希望參加以下哪些培訓(xùn)：□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□管理理念□管理工具□角色認(rèn)知□職業(yè)道德□管理理論□職業(yè)化□人員管理技能4、您最容易接受的培訓(xùn)方式：□課堂講授□外聘機(jī)構(gòu)□外出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)□進(jìn)校深造□讀書自學(xué)□視頻學(xué)習(xí)□網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)□現(xiàn)場(chǎng)演練□案例分析□討論演講□競(jìng)賽對(duì)抗□其它_____________5、您認(rèn)為公司培訓(xùn)講師來(lái)源最好是：□實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家□學(xué)院派知名教授學(xué)者□公司人力資源部員工□咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)□本崗位優(yōu)秀員工□職業(yè)培訓(xùn)師□其他_________6、您認(rèn)為每次培訓(xùn)時(shí)間多長(zhǎng)較合適，不會(huì)影響您的工作效率？□1小時(shí)□2小時(shí)□半天□1天□1天以上□無(wú)所謂7、出于今后個(gè)人職業(yè)發(fā)展，需要您自己希望參加的培訓(xùn)：第二部分通過(guò)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)后，您所在部門的核心員工的行為結(jié)果是否有所改變？有哪些改變？2、您認(rèn)為本部門核心員工急需提升哪些知識(shí)、技能？請(qǐng)為其推薦一項(xiàng)培訓(xùn)