施工現場生產例會制度(二篇)_第1頁
施工現場生產例會制度(二篇)_第2頁
施工現場生產例會制度(二篇)_第3頁
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文檔簡介

第2頁共2頁施工現場生產例會制度為保證三邦友花園項目工程順利進行,全面實現工程的進度、安全文明施工、質量目標,特制定本。一、項目生產例會召開時間、地點、參加人員:每周二晚上7:30在項目部會議室召開項目生產例會,會議由項目經理主持,由資料員負責會議記錄并整理會議紀要,會議紀要需及時(原則不超過____小時)發放到相關部門和勞務隊手中。要求參加人員有:項目部所有管理人員(包括保安隊長、電工等)、勞務隊負責人和班組長、勞務隊安全員。二、生產例會的內容:1、工程進度方面由相關工長及勞務隊負責人匯報本周工程完成情況,以及施工進度方面存在的問題,然后由生產經理解答并下達下周進度計劃。2、工程質量方面由質檢員匯報本周施工過程中的質量情況及存在的問題和整改落實結果。3、安全文明施工方面由工長、安全員匯報本周施工過程中的安全文明施工情況及存在的問題,項目領導落實整改措施。4、項目經理傳達業主、監理及分公司生產例會內容,對下周施工做出全面部署。三、生產例會會議紀律要求:參加會議人員不得無故遲到、缺席;有特殊情況必須在會議召開前____小時向項目部領導請假,并安排相關人員參加。未請假者一律視為缺席,并罰款____元;遲到者罰款____元,現場交納。與會人員發言要簡明扼要,會議時間控制在____分鐘以內。另:會議時間內與會人員務必將自己的手機調到振動、靜音或關機狀態,如需接打電話請到會議室外。此會議制度即日開始執行如有變動及時更新并通知。施工現場生產例會制度(二)為了認真貫徹“生產必須安全”的原則,強化施工過程中的安全生產管理,從根本上提高全體施工人員的自我保護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現安全生產的目標,特制定本制度。____項目安全生產例會每周五下午由項目經理組織召開,項目技術負責人、生產經理、安全員、技術員、工長、保衛消防員、材料員、分包負責人、安全主管、技術主管參加。2安全生產例會內容①總結一周安全生產情況;②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;③分析一周安全生產動態和形勢,及時調整工作重心;④對現場存在的安全問題和隱患提出技術整改措施;。⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術、新設備時,對方案中的安全技術措施進行討論,根據現場實際制定具有針對性的安技措施;⑥組織對安全法律、法規的學習,傳達國家、地方政府和上級部門有關安全生產方面的文件和指令;

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