區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的銷(xiāo)售策略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景：2023年，突如其來(lái)的一場(chǎng)金融海嘯席卷全球，所到之處，經(jīng)濟(jì)蕭條，需求萎縮，市場(chǎng)陷入困境，連北電、摩托羅拉等“大佬級(jí)”企業(yè)也無(wú)一幸免受重創(chuàng)。疾風(fēng)掃蕩知?jiǎng)挪荩瑖?yán)冬料峭見(jiàn)春色。2023年，是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一年，也是企業(yè)重整戰(zhàn)略方向，尋求突圍的一年。“企業(yè)發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)是龍頭；營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識(shí)，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的市場(chǎng)困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營(yíng)銷(xiāo)帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售精英隊(duì)伍。正如一句廣泛流傳的話(huà)：成功的企業(yè)，一般都有高效的團(tuán)隊(duì)；失敗的企業(yè)，一定能在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中找到根源。如何提高自身的領(lǐng)導(dǎo)技能，如何打造一支卓越的銷(xiāo)售團(tuán)體？這是令大多數(shù)管理者向往卻又頭痛的事情。以往的培訓(xùn)更多地停留在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，加強(qiáng)凝聚力，宣揚(yáng)團(tuán)隊(duì)文化等層面，顯然已不能滿(mǎn)足嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的挑戰(zhàn)。本課程以講師自身服務(wù)的幾家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)在華發(fā)展經(jīng)歷為基礎(chǔ),以培養(yǎng)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理人員為目標(biāo)，系統(tǒng)地分析銷(xiāo)售及市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)、策略、技巧，旨在提高銷(xiāo)售人員在每一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，打開(kāi)通往成功之門(mén)。學(xué)習(xí)收益：?按照專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)思考和行事。了解銷(xiāo)售全過(guò)程及各階段銷(xiāo)售工作要點(diǎn)，做到在正確的時(shí)間、對(duì)正確的人、做正確的事提高客戶(hù)訪談的能力，準(zhǔn)確確定訪談和銷(xiāo)售對(duì)象。?學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通技巧接近客戶(hù)、贏得客戶(hù)的信任并建立關(guān)系。?掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信息。?學(xué)會(huì)挖掘客戶(hù)的真實(shí)需求，提出有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。課程內(nèi)容:第1天：區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)策略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一章：區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策略的制定吹一、洽前言貌1、群營(yíng)銷(xiāo)唱工作移的核秀心是曲什么圖二、蹦區(qū)域倒市場(chǎng)判的調(diào)境查與賣(mài)分析柱1、灑市場(chǎng)貧潛力郵評(píng)估被①栽消何費(fèi)者籍狀況海分析場(chǎng)②啊競(jìng)涼爭(zhēng)狀巖況分御析題③嘗行鴉業(yè)分赤析冬④撓企跳業(yè)自斥身資墳源分雕析銅2、哥區(qū)域姑市場(chǎng)梳作戰(zhàn)茶全景知圖晝①園分遵析現(xiàn)焦?fàn)钆癣诔樵O(shè)鬧定目豎標(biāo)桐③摩制巡作銷(xiāo)筍售地稿圖穴④布市新場(chǎng)細(xì)攔分化仔⑤終采凳取佳“角推進(jìn)援戰(zhàn)略效”取或政“暗蠶食圈戰(zhàn)略蔥”糖⑤曾對(duì)改付競(jìng)戲爭(zhēng)者潤(rùn)三、方區(qū)域底市場(chǎng)京擴(kuò)張土與保瞞持巖1、警快速撒進(jìn)入吃區(qū)域箏市場(chǎng)災(zāi)①纖“孕造勢(shì)窮”共進(jìn)入義鉤②龜“銅攻勢(shì)笨”榜進(jìn)入壟棟③鳥(niǎo)“狀順勢(shì)盼”撥進(jìn)入憑④武“嬸逆勢(shì)駝”舅進(jìn)入鳳⑤預(yù)區(qū)俗域市抵場(chǎng)核脂心攻藏略柜2、竿區(qū)域脖市場(chǎng)數(shù)擴(kuò)張擴(kuò)策略跌①芳以?xún)r(jià)闊格為歸主導(dǎo)團(tuán)的擠隆占策狀略巧②饒以廣堆告為妥主導(dǎo)對(duì)的擠貧占策攜略李③狠以渠伶道為固主導(dǎo)架的擠聯(lián)占策賺略債④睜以服紫務(wù)為案主導(dǎo)此的擠疲占策公略梨第二丹章：網(wǎng)區(qū)域欺營(yíng)銷(xiāo)藏經(jīng)理奧的團(tuán)輝隊(duì)建啟設(shè)衰銷(xiāo)售悟主管翁的心王態(tài)分再析敏我們體在為膀誰(shuí)工謹(jǐn)作?飲我如寇何才駝能取智得突撒破?閃我想避--殘-你濃的態(tài)撈度水我要學(xué)--萬(wàn)-你式的方勞法訴我能原--驕-你閉的信養(yǎng)心扶銷(xiāo)售弓主管呢角色嫁的認(rèn)閑知其測(cè)試跪：你恩是卓貓?jiān)降娜绢I(lǐng)導(dǎo)瓶嗎？習(xí)下屬樓的角肚色-懶--敏我是刷經(jīng)理所的好母下屬揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)較的角循色-丹--紫我是瘡下屬棄的好聲領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)同事箱的角槍色-廁--蕩我是百員工破的好賊同事寫(xiě)如何想完成鋤由參瓦與者臟向領(lǐng)憲導(dǎo)者衫角色揮的轉(zhuǎn)毛換?釘四項(xiàng)方基本救功之惡一-望--遼目標(biāo)裁管理疤測(cè)試筆：你那善于紛制訂孕目標(biāo)綠并且尸管理牧你的室目標(biāo)揀嗎？贏目標(biāo)衫管理落的定鞠義幾刷應(yīng)如臨何設(shè)夾定目膜標(biāo)服目標(biāo)者應(yīng)如肆何分洽解與球落實(shí)纏如何竊統(tǒng)一塘個(gè)人蛇,部畝門(mén)及掠公司浸之間星的目許標(biāo)蠅如何剝協(xié)調(diào)播不同額個(gè)人幅部門(mén)頁(yè)之間置的目恢標(biāo)廚目標(biāo)堆管理飼在實(shí)調(diào)施的匯過(guò)程永中應(yīng)管注意塊的問(wèn)達(dá)題耀四項(xiàng)單基本庭功之飛二-套--抽團(tuán)隊(duì)苗建設(shè)隱測(cè)試賤：你瓦會(huì)怎參樣組禮建團(tuán)恨隊(duì)與沖分派年工作剩團(tuán)隊(duì)問(wèn)建設(shè)沈的特辱點(diǎn)及曉對(duì)組豐織的贊貢獻(xiàn)鋤團(tuán)隊(duì)生的自床主性享--愛(ài)-意凈識(shí),逮習(xí)揀慣與削授權(quán)胃團(tuán)隊(duì)鄉(xiāng)的思腰考性槽--洲-能的力與矩氛圍土的培住養(yǎng)有團(tuán)隊(duì)殺的協(xié)望作性匯--種-目統(tǒng)標(biāo),油精神賞與特燭長(zhǎng)的夾組合唉團(tuán)隊(duì)京建設(shè)帽常見(jiàn)去的誤由區(qū)揉如何寺分配你團(tuán)隊(duì)卵成員緞的工音作突四項(xiàng)妹基本謙功之麻三-丘--盟溝通暈技巧莫測(cè)試臣：你五會(huì)問(wèn)抖問(wèn)題議嗎？刊你的也溝通測(cè)目的回是什加么芽你的微溝通評(píng)對(duì)象你有何謊特點(diǎn)預(yù)面對(duì)探不同搬下屬簡(jiǎn),你鐵應(yīng)當(dāng)欄如何旋選擇大適當(dāng)嚇?lè)椒ㄋ谷绾沃捱x擇雀溝通源的時(shí)頌機(jī)繪如何巧營(yíng)造償有利娛的氛睜圍里四項(xiàng)勒基本鑰功之醉四-禮--撒有效胳激勵(lì)猴測(cè)試露：你瘡會(huì)激棕勵(lì)你律的下可屬嗎顫激勵(lì)兄常見(jiàn)猜的幾僑種誤籌區(qū)泥馬斯堵洛的侵”輪需求洽論帳”浸與激儲(chǔ)勵(lì)要念素癢不同異員工內(nèi)所適服用的驢不同蛋激勵(lì)秩方法聽(tīng)激勵(lì)烏制度手的確這立與但完善齒激勵(lì)筒的兩凱個(gè)層揭面布激勵(lì)頌的十休大技滾巧理激勵(lì)倡的四今項(xiàng)基價(jià)本原堡則巷激勵(lì)隆過(guò)程沸中應(yīng)的注意謹(jǐn)?shù)膸奏]項(xiàng)問(wèn)茅題令第2般天：仔區(qū)域賠營(yíng)銷(xiāo)哈經(jīng)理底的渠許道建奉設(shè)與胳大客庫(kù)戶(hù)開(kāi)鋒發(fā)皺第三滾章：窗渠道南的建透設(shè)與混經(jīng)銷(xiāo)瓦商管蘿理萍一．崇渠道茶設(shè)計(jì)烈的原賄則與盟要素軍闊→聰外輛部環(huán)累境矩→赴內(nèi)晃部的療優(yōu)勢(shì)雹與劣鍵勢(shì)澡腔→娛渠道很管理伐的四皇項(xiàng)原痕則幻紫→偶渠道辣建設(shè)樣的味6扒大目許標(biāo)媽二．挽經(jīng)銷(xiāo)盞商的葛選擇映：擺★棒我據(jù)們要促經(jīng)銷(xiāo)蚊商做亦什么掠？陸→駛廠波家對(duì)把經(jīng)銷(xiāo)添商的位期望獎(jiǎng)→朽理清想的臥經(jīng)銷(xiāo)售商應(yīng)擴(kuò)該是揉→討選昌擇經(jīng)貧銷(xiāo)商卷的標(biāo)艦準(zhǔn)是風(fēng)扎★圈渠白道建油設(shè)中搭的幾乒種思激考悠→額銷(xiāo)醬售商堡、代家理商源數(shù)量架越多鋪越好步？得→可自頓建渠腦道網(wǎng)舌絡(luò)比凳中間裕商好挪？賞→間網(wǎng)熱絡(luò)覆送蓋越勻大越煙密越減好？有→枝一貸定要副選實(shí)遺力強(qiáng)境的經(jīng)飾銷(xiāo)商曠？撓→血合擔(dān)作只玉是暫油時(shí)的聾？憲→震渠辟道政甲策是躬越優(yōu)縱惠越電好？腫★光我們櫻的結(jié)治論是請(qǐng)→促經(jīng)宴銷(xiāo)商赴愿意通經(jīng)銷(xiāo)斤的產(chǎn)叫品狂→叢經(jīng)謹(jǐn)銷(xiāo)商谷對(duì)廠涂家的綿期望帝：深→呆廠唱家應(yīng)加盡的坑義務(wù)枕→濤廠序家可障以提言供的匪幫助港→嗚廠取家額剝外提墊供的姑服務(wù)秤★治我們堤的結(jié)撓論是策→廚對(duì)券方的遇需求刻，正纏是你毛對(duì)其菌管理害的切榮入點(diǎn)教三．短經(jīng)銷(xiāo)炸商的泄管理永→撿渠道級(jí)營(yíng)銷(xiāo)合管理湖四原寒則極→蘭如何藝制訂維分銷(xiāo)劉政策蠻→艇分獄銷(xiāo)權(quán)論及專(zhuān)翻營(yíng)權(quán)六政策榮→趨價(jià)害格和域返利夸政策螞→合年惰終獎(jiǎng)馳勵(lì)政飛策遮→溉促秋銷(xiāo)政很策衫→缸客藏戶(hù)服準(zhǔn)務(wù)政滿(mǎn)策蘿→駝客忌戶(hù)溝訪通和兩培訓(xùn)朗政策瞧→熟銷(xiāo)遙售業(yè)罷績(jī)是泄唯一搖的評(píng)鋪估內(nèi)逗容嗎漿？腫→榨確嶼定業(yè)絮績(jī)標(biāo)肚準(zhǔn)制→篇定筒額林→眾重忙要的含可量陶化的臟信息沾補(bǔ)充夏→乓產(chǎn)乎品組雀合和山市場(chǎng)定滲透鬧*參評(píng)儲(chǔ)估年占度業(yè)卻績(jī)往譜透→歇定繩額完激成率半→去銷(xiāo)鐘售政丹策的容認(rèn)同騙和執(zhí)逆行惑→雹客輛戶(hù)滿(mǎn)喚意度拼→錄市頸場(chǎng)增屑長(zhǎng)率盲→項(xiàng)市豎場(chǎng)份話(huà)額寒★蠅討點(diǎn)論：擇渠道廟管理銳中的喇幾個(gè)粱難點(diǎn)閱四．念渠道絡(luò)沖突貧的管盞理膜★判渠盆道之構(gòu)間有粒哪些巴沖突謎？停→枯市拜場(chǎng)范曬圍的演沖突供→流經(jīng)耍營(yíng)價(jià)啦格的喬沖突薄→幟經(jīng)穿營(yíng)品疑種的凡沖突惡→莖經(jīng)胡營(yíng)方偶式的傍沖突劃→孝經(jīng)染營(yíng)素蒼質(zhì)的耗沖突描★輛渠榜道沖貞突的峽實(shí)質(zhì)欄★獅利污益的摧沖突訊是旬★娛渠虜?shù)罌_努突的陸應(yīng)對(duì)膠→側(cè)嚴(yán)導(dǎo)格界燈定經(jīng)查營(yíng)范綿圍開(kāi)→步界椅定價(jià)辛格體窩系位→嘴界琴定渠裂道的義級(jí)別兩（從表公司龜直接示進(jìn)貨崖的不敗都是雀一級(jí)旨客戶(hù)鋸）知→獄不冤同類(lèi)譽(yù)型渠切道不漸同政冬策蓄→旅新胞經(jīng)銷(xiāo)謙的扶或持與僅老經(jīng)寫(xiě)銷(xiāo)管儲(chǔ)理上傷的人落性化蟲(chóng)→咳對(duì)望我們卻的業(yè)悅務(wù)員威嚴(yán)格存要求貝課堂殲演練情：豪第四撫章：菠大客融戶(hù)的伏開(kāi)發(fā)封與維內(nèi)護(hù)浴前言象：大皮客戶(hù)迫管理短的概毀述和飯發(fā)展祥→估什矮么是丸大客汁戶(hù)潤(rùn)→先大原客戶(hù)銹是如降何形斜成的參→竹為舅什么伶要對(duì)呼大客午戶(hù)進(jìn)武行管際理淚→港大怖客戶(hù)強(qiáng)管理工發(fā)展刺模型茂及階趴段馬→哈區(qū)滑域運(yùn)臭作模捕型曉客戶(hù)領(lǐng)開(kāi)發(fā)老與銷(xiāo)丈售謀毫略：餅一．申知己鼠知彼兔1.抹我丈們銷(xiāo)粥售的芳是什缺么護(hù)2.嗽我艙們的暮優(yōu)勢(shì)意是什數(shù)么個(gè)3．騎我們拘的不別足是掀什么規(guī)4．灣誰(shuí)是屢競(jìng)爭(zhēng)手對(duì)手懇5.隨客燈戶(hù)是攤誰(shuí)宵6.餓客蔽戶(hù)為綱何會(huì)載選擇席我們蔽二．布不戰(zhàn)霸而勝夫1.總?cè)路N不竿同層蘭次的碰競(jìng)爭(zhēng)作2.境三躁種不涂同方狠式的歉競(jìng)爭(zhēng)仇3.絡(luò)整符合資詠源，域確立咽優(yōu)勢(shì)杯莖4.禾鎖僅定目慣標(biāo)，陰不戰(zhàn)呀而勝德針對(duì)辛不同糖客戶(hù)核的銷(xiāo)御售模域式丸一.返營(yíng)坑銷(xiāo)模貧式?jīng)Q揭定企吸業(yè)成蜻敗買(mǎi)1.黑創(chuàng)漠新思禽維的勉建立娃2.脆側(cè)丘重成遲本控泥制的屬銷(xiāo)售興模式孕3.笛注痛重雙蹤贏的冬營(yíng)銷(xiāo)榜模式洪4.非看媽重長(zhǎng)隔期合請(qǐng)作的沾營(yíng)銷(xiāo)孔模式樹(shù)5.樂(lè)突班出客出戶(hù)感糠受的切營(yíng)銷(xiāo)例模式蠟二.助有攜效的誦客戶(hù)變需求轟分析均與銷(xiāo)勾售模睜式建令立酬1.凱客限戶(hù)的踩潛在館需求所規(guī)模份2.岔客方戶(hù)的拖采購(gòu)膝成本墾3.倦客容戶(hù)的斬決策墓者即4.擺客遷戶(hù)的尊采購(gòu)刪時(shí)期拒5.柿我兆們的鐮競(jìng)爭(zhēng)康對(duì)手纖6.蠶客頂戶(hù)的品特點(diǎn)旋及習(xí)分慣飽7.臨客殃戶(hù)的粒真實(shí)伙需求狠8.暫我藝們?nèi)鐣?huì)何滿(mǎn)乞足客漢戶(hù)做針對(duì)吉大客跌戶(hù)的慮SP昏IN國(guó)顧問(wèn)束式銷(xiāo)君售方饞略則一.糊傳確統(tǒng)銷(xiāo)率售線瓶索和徒現(xiàn)代服銷(xiāo)售聾線索梅二.蹤什堂么是餡SP富IN花提問(wèn)傍方式穗三.番封合閉式喬提問(wèn)則和開(kāi)導(dǎo)放式鉗提問(wèn)搞四.塊如督何起行用S護(hù)PI胞N提普問(wèn)糾五.斯S律PI緞N提媽問(wèn)方捷式的至注意漲點(diǎn)景如何輪了解塘或挖達(dá)掘大唉客戶(hù)猛的需循求飄引言部：贏墊得客尋戶(hù)信惜任的恨第一臥步圾—葵客戶(hù)蔬拜訪屆一.孕初壘次拜崇訪的糧程序伍二.叨初價(jià)次拜初訪應(yīng)淹注意遭的事埋項(xiàng)：憑三.看再需次拜茫訪的塌程序爛：比四.疼如膛何應(yīng)屯付消陡極反建應(yīng)者讓五.掀要炮善于仍聆聽(tīng)政客戶(hù)柔說(shuō)話(huà)震1.串多升聽(tīng)少梢說(shuō)的厘好處培2.伍多廢說(shuō)少士聽(tīng)的攻危害敞：紫3.崇如湯何善給于聆飽聽(tīng)白六.扎了奧解或何挖掘俱需求催的具肝體方嗚法勇1.迷客右戶(hù)需膀求的需層次戚2.興目隊(duì)標(biāo)客肥戶(hù)的炮綜合燃拜訪贊3.鑰銷(xiāo)晨售員寬和客濫戶(hù)的辛四種刑信任狐關(guān)系講4.搭挖抽掘決草策人爐員個(gè)疾人的酬特殊住需求嫂如何未具體站推薦裁產(chǎn)品宜一.挑使勒客戶(hù)偷購(gòu)買(mǎi)元特性撥和產(chǎn)播品特剝性相旅一致拖二.卸處例理好茄內(nèi)部詞銷(xiāo)售脆問(wèn)題插三.暮F芬AB稈方法額的運(yùn)弱用弄四.倦推叛薦商冶品時(shí)芽的注繩意事裕項(xiàng)售1.憶不或應(yīng)把顫推銷(xiāo)液變成屠爭(zhēng)論雅或戰(zhàn)雅斗僅2.之保慢持洽路談的醉友好朵氣氛箭3.屯講附求誠(chéng)盞信，餓說(shuō)到繞做到憐4.炊控抗制洽瓜談方蠢向停5.纏選喝擇合業(yè)適時(shí)嶼機(jī)般6.海要響善于外聽(tīng)買(mǎi)修主說(shuō)今話(huà)秒7.衛(wèi)注信重選鴨擇推紹薦商瓦品的述地點(diǎn)眉和環(huán)睡境籃五.悔通朽過(guò)助忘銷(xiāo)裝臉備來(lái)溪推薦泛產(chǎn)品英六.賢巧載用戲救劇效形果推悅薦產(chǎn)秋品往七.嫌使巷用適稀于客針戶(hù)的你語(yǔ)言屢交談騎1.辣多周用簡(jiǎn)灑短的遍詞語(yǔ)套2.盲使總用買(mǎi)魔主易摩懂的已語(yǔ)言跡3.非與吵買(mǎi)主芒語(yǔ)言撇同步纖調(diào)持4.下少甘用產(chǎn)雙品代朝號(hào)確5.衣用插帶有種感情均色彩庭的語(yǔ)計(jì)言激踢發(fā)客迎戶(hù)制大客斬戶(hù)銷(xiāo)構(gòu)售人刮員的墊自我召管理記和修丹煉短一.再時(shí)竿間分凡配管部理屯二.庸成誓功銷(xiāo)柴售人約士的擋六項(xiàng)圖自我寧修煉喇1．吳建立蜂在原駐則基秀礎(chǔ)上炒的自憑我審惰視的肥修煉宮2．特自我斬領(lǐng)導(dǎo)芬的修哄煉丸3．置自我掩管理遇的修令煉牽4．純雙贏胞思維丑人際話(huà)領(lǐng)導(dǎo)性的修爺煉煎5．之有效卡溝通勒的修瑞煉免6．窄創(chuàng)造屠性合挑作的鵲修煉植講師谷介紹津:疏PH擴(kuò)IL臨IP塞S：奶實(shí)戰(zhàn)幣營(yíng)銷(xiāo)望專(zhuān)家框北京暫大學(xué)令經(jīng)濟(jì)碑系研蔥究生懂；美傾國(guó)南珠加州濫大學(xué)敏（U閣SC拳）工免商管絞理碩防士；盛營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)學(xué)、越客戶(hù)疼分析丑學(xué)、釋談判罪技巧填專(zhuān)家慎，資刮深營(yíng)挽銷(xiāo)管棋理培舟訓(xùn)師宇。嗓曾任滿(mǎn)荷蘭稿飛利末浦、蹤德國(guó)序西門(mén)頂子,者法國(guó)撤施耐睡德等選國(guó)際菊知名軌公司置的經(jīng)蝴銷(xiāo)商齊管理怎、大線客戶(hù)衫經(jīng)理溝、銷(xiāo)希售經(jīng)送理、堅(jiān)市場(chǎng)姿總監(jiān)埋等職懷位。啟目前閥仍就撈職于航財(cái)富何50底0強(qiáng)擇企業(yè)賴(lài)，擔(dān)輝任大橫中華稠區(qū)的索營(yíng)銷(xiāo)某管理堆工作態(tài)。披具有累豐富槍的商陣業(yè)實(shí)柳戰(zhàn)理箭論基洗礎(chǔ)與沾實(shí)踐策經(jīng)驗(yàn)振，包優(yōu)括渠船道管澤理、赴大客肆戶(hù)管議理、完銷(xiāo)售紫技巧擺、商瓣務(wù)談康判、民銷(xiāo)售碧團(tuán)隊(duì)隆建設(shè)料、等縱全方慢面流犯程培腹訓(xùn)，譽(yù)擁有個(gè)豐富曠的針合對(duì)中教高層醬管理喝人員勒和一暈線銷(xiāo)裳售人悶員進(jìn)聾行培躲訓(xùn)和耀管理指的經(jīng)口驗(yàn)。須以獨(dú)尋到的鬧管理母營(yíng)銷(xiāo)段經(jīng)驗(yàn)?zāi)X，講攜解結(jié)鐘合互耗動(dòng)、擱情景抗式培狹訓(xùn)，太基礎(chǔ)踐知識(shí)彼與實(shí)呀際運(yùn)杏用并社重，剩注重尸受訓(xùn)后人員芳的感賄悟及褲參與額。培罷訓(xùn)方顆式靈益活，雨語(yǔ)言絨幽默勝精辟英，培誕訓(xùn)現(xiàn)棕場(chǎng)學(xué)指員參萌與性污強(qiáng)，茂氣氛池?zé)崃依妫瑥V云受參沸訓(xùn)學(xué)劑員的宋強(qiáng)烈章好評(píng)插。閃已開(kāi)杯設(shè)的就部分泡優(yōu)勢(shì)牙培訓(xùn)咬項(xiàng)目枯:寺《職座業(yè)經(jīng)法理人傳資格蔬認(rèn)證筋》、跳《工頸業(yè)制敢品的毀銷(xiāo)售抬與隊(duì)測(cè)伍建羨設(shè)》財(cái)、《魄經(jīng)銷(xiāo)少商管撇理》概、《煉中層糕營(yíng)銷(xiāo)曾管理待人員統(tǒng)的管趣理技秤能》曉、《益團(tuán)隊(duì)椅管理婦》、詳《雙革贏談攝判技邀巧》耗、《哪大客仙戶(hù)管垮理》另、《指激勵(lì)角技巧草》、聰《目晉標(biāo)管縱理》權(quán)、《始市場(chǎng)晨營(yíng)銷(xiāo)先》、簽《銷(xiāo)濟(jì)售技吵巧》藍(lán)、《鋸績(jī)效咸管理鄉(xiāng)》、罷《情脖景管強(qiáng)理的時(shí)藝術(shù)夜》等失；糾曾培業(yè)訓(xùn)或深咨詢(xún)闖過(guò)的牌企業(yè)頭有：食眨IB灘M中站國(guó)有每限公揭司、好AB參B集攔團(tuán)、變?nèi)A為制、中吐興通司訊、為海格攝、青改島中邁化實(shí)燃業(yè)、頌奧林戲巴斯沖、聯(lián)現(xiàn)邦快我遞、慢匯豐嘴銀行鞭、長(zhǎng)織城集腫團(tuán)、第萬(wàn)豐貓奧特鹽控股需集團(tuán)篩、西棚安德橫寶、券江蘇戰(zhàn)華通樂(lè)、天喬津市精達(dá)恩瞇機(jī)電獸等。守北蒙京市同城鄉(xiāng)譜貿(mào)易付集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