山西工業行業報告/龐文報告PAGEPAGE25山西工業行業企業戰略規劃思路方案及未來五年行業預測報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、山西工業企業戰略目標 3二、山西工業行業財務狀況分析 4(一)、山西工業行業近三年財務數據及指標分析 4(二)、現金流對山西工業業的影響 6三、2023-2028年山西工業業市場運行趨勢及存在問題分析 6(一)、2023-2028年山西工業業市場運行動態分析 6(二)、現階段山西工業業存在的問題 7(三)、現階段山西工業業存在的問題 7(四)、規范山西工業業的發展 9四、山西工業業發展模式分析 9(一)、山西工業地域有明顯差異 9五、山西工業行業政策背景 10(一)、政策將會持續利好山西工業行業發展 10(二)、山西工業行業政策體系日趨完善 10(三)、山西工業行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 11(四)、宏觀經濟背景下山西工業行業的定位 11六、山西工業行業企業轉型思考（2023-2028） 12(一)、山西工業業的內生延伸——選擇與定位 12(二)、山西工業跨行業轉型延伸 13(三)、山西工業企業資本計劃分析 13(四)、山西工業業的融資問題 14(五)、加強山西工業行業人才引進，優化人才結構 14七、山西工業行業競爭分析 14(一)、山西工業行業國內外對比分析 15(二)、中國山西工業行業品牌競爭格局分析 16(三)、中國山西工業行業競爭強度分析 161、中國山西工業行業現有企業的競爭 162、中國山西工業行業上游議價能力分析 163、中國山西工業行業下游議價能力分析 174、中國山西工業行業新進入者威脅分析 175、中國山西工業行業替代品威脅分析 17八、“疫情”對山西工業業可持續發展目標的影響及對策 17(一)、國內有關政府機構對山西工業業的建議 18(二)、關于山西工業產業上下游產業合作的建議 18(三)、突破山西工業企業疫情的策略 19九、山西工業行業多元化趨勢 19(一)、宏觀機制升級 19(二)、服務模式多元化 20(三)、新的價格戰將不可避免 20(四)、社會化特征增強 20(五)、信息化實施力度加大 20(六)、生態化建設進一步開放 211、內生發展閉環,對外輸出價值 212、開放平臺,共建生態 21(七)、呈現集群化分布 22(八)、各信息化廠商推動山西工業發展 22(九)、政府采購政策加碼 23(十)、個性化定制受寵 23(十一)、品牌不斷強化 23(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 24(十三)、一體式服務為發展趨勢 24(十四)、政策手段的獎懲力度加大 24

緒論本文主要分析了山西工業行業公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業的豐富多樣的戰略選擇，是為了在很短的時間內告訴山西工業行業業務經理，為實現市場突破性發展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對山西工業行業的過去發展進行詳細的研究和分析，并專業地預測山西工業行業的未來發展趨勢，并對發展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、山西工業企業戰略目標山西工業公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有山西工業品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設山西工業直銷店、店鋪。二、山西工業行業財務狀況分析(一)、山西工業行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年山西工業行業部分龍頭企業的主要山西工業數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，山西工業公司各項指標持續加強，山西工業策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底山西工業行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18山西工業企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28山西工業業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期山西工業和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與山西工業業態山西工業以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因山西工業山西工業項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對山西工業業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫山西工業行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著山西工業行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對山西工業行業的發展和生存產生重大影響。三、2023-2028年山西工業業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年山西工業業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期山西工業行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定山西工業業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制山西工業業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制山西工業行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了山西工業業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對山西工業業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段山西工業業存在的問題目前，我國山西工業行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，山西工業業的利潤率約為3%。資源整合將是未來山西工業業發展的主要特征。國內山西工業行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國山西工業行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為山西工業業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段山西工業業存在的問題近年來，雖然國內山西工業行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但山西工業行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，山西工業行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然山西工業業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對山西工業業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。山西工業業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，山西工業業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使山西工業業的發展主要依靠相關企業。由于國內山西工業業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，山西工業業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動山西工業業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的山西工業行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要山西工業行業提供更高質量的產品。然而，現有的山西工業業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范山西工業業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，山西工業業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了山西工業行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究山西工業業的標準化和發展。(四)、規范山西工業業的發展針對我國山西工業業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個山西工業業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定山西工業業市場形成強大動力。四、山西工業業發展模式分析(一)、山西工業地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，山西工業企業的區域分布也不同。傳統山西工業企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。五、山西工業行業政策背景(一)、政策將會持續利好山西工業行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+山西工業，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信山西工業行業的前景廣闊。(二)、山西工業行業政策體系日趨完善近年來，國內山西工業產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，相關數據展示了與山西工業密切相關的三項政策文件，為山西工業的發展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發布了有關山西工業管理的文件，這些文件在山西工業行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對山西工業業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《山西工業發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展山西工業的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、山西工業行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，山西工業主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在山西工業領域的投資，國內山西工業技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的山西工業公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內山西工業市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下山西工業行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異六、山西工業行業企業轉型思考（2023-2028）通過前面對山西工業業內外部環境的分析和SWOT分析，得出山西工業業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業鏈上下游延伸，實現山西工業業轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業務，穩步發展。(一)、山西工業業的內生延伸——選擇與定位目前，山西工業業的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業規模。對于山西工業行業的企業來說，基于行業高度分散和區域劃分的現狀，行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。山西工業企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸，實現自身的成長和發展。例如：?山西工業行業細分市場全覆蓋?山西工業業務的區域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節，為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。(二)、山西工業跨行業轉型延伸如今，山西工業+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長，及時擴大業務范圍和邊界，也是山西工業企業轉型發展的可行方向之一。同時，山西工業企業也應明確其對“+產業”的戰略態度，并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。(三)、山西工業企業資本計劃分析近年來，山西工業行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具，通過并購實現企業自身的快速成長，將是實現中山西工業企業戰略目標的重要手段。對于大多數山西工業企業來說，需要提前進行資本規劃，明確并購的戰略目的和潛在路徑；二是加強與山西工業行業相關外部專業機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，山西工業企業還需要加強并購后的整合重組能力，充分發揮并購后的協同效應。(四)、山西工業業的融資問題新時期，山西工業業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，山西工業企業有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。山西工業業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強山西工業行業人才引進，優化人才結構目前，山西工業行業的人員隊伍已不能滿足行業日益增長的發展。存在人才總量不足、專業結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的山西工業人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強山西工業行業注冊執業梯隊建設，培養和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業人才，開展規劃設計服務，提高業務的科技含量和利潤水平，向山西工業行業的上游延伸。七、山西工業行業競爭分析目前，我國山西工業領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創業公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大山西工業相關產業布局，針對不同應用場景推出了山西工業系列產品，涵蓋安防、金融、商業等各類行業應用。(一)、山西工業行業國內外對比分析山西工業的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業、商業前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業價值上。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于山西工業這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外山西工業行業的探索方向和落地形式是不同的。國外山西工業更注重創客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續的自助業務能力，并通過技術積累和項目展示；國內山西工業緊緊圍繞政策引導和產業價值定位，制定預期發展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國山西工業行業品牌競爭格局分析在不同的應用領域，山西工業行業的品牌知名度是不同的。根據山西工業技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將山西工業技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據山西工業技術的供給維度分析，山西工業技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，山西工業行業的發展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發展轉向中低速發展。經過30年的高速發展，中國山西工業正面臨轉型升級的重要時期。山西工業行業進入品牌競爭時代。山西工業市場競爭已經從區域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統的品牌工程，成為品牌山西工業企業的必經之路。(三)、中國山西工業行業競爭強度分析1、中國山西工業行業現有企業的競爭目前，山西工業行業的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國山西工業行業上游議價能力分析山西工業行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，山西工業行業在上游具有很強的議價能力。3、中國山西工業行業下游議價能力分析山西工業行業的下游應用主體包括個人、企業和政府機構。應用領域包括金融、安防、山西工業、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，山西工業行業對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國山西工業行業新進入者威脅分析新進入者在為山西工業行業帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業瓜分的山西工業市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，山西工業行業內現有公司的盈利能力將下降。5、中國山西工業行業替代品威脅分析同一行業或不同行業的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。八、“疫情”對山西工業業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對山西工業業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對山西工業業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的山西工業行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。山西工業行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于山西工業企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，山西工業行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援助效果。在已經發布的眾多政策中，企業對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于山西工業產業上下游產業合作的建議一是加強山西工業行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破山西工業行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、山西工業商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的山西工業行業供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破山西工業企業疫情的策略一是加強山西工業行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破山西工業行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、山西工業商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的山西工業行業供應鏈流通，提高抗風險能力。九、山西工業行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重山西工業事業,轉為側向山西工業產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的山西工業服務模式相對比較單一。在城市,山西工業公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的山西工業服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的山西工業產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的山西工業領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強山西工業當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是山西工業行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當山西工業行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,山西工業更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態山西工業行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類山西工業項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的山西工業項目。伴隨著各地山西工業項目建設風生水起,中國山西工業建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國山西工業建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級山西工業項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國山西工業項目建設的三大聚集區域；而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展山西工業項目建設；廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊山西工業項目建設。未來一段時間,中國中西部地區山西工業項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的山西工業水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發達地區的山西工業產業相對來說會更加成熟一些。但目前中西部山西工業打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動山西工業發展各級廠商推動下